鋁合金格柵工程施工組織設(shè)計

1、1施工組織方案第一部分目錄施工組織方案第一部分目錄第一章第一章 施工組織方案編制說明施工組織方案編制說明 .3 3第一節(jié) 編制目的 .3第二節(jié) 施工組織方案編制依據(jù) .3第二章第二章 施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述 .6 6第一節(jié) 工程概況 .6第二節(jié) 招標范圍： .7第三節(jié)現(xiàn)場施工條件.7第三章第三章 施工計劃目標施工計劃目標 .7 7一、質(zhì)量計劃目標：.7二工期計劃目標：.7三、環(huán)境保護計劃目標：.7四、文明施工計劃目標：.7五、安全生產(chǎn)計劃目標：.7六服務(wù)目標：.8第四章第四章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)現(xiàn)場組織管理機構(gòu) .9 9第五章第五章 工程進度保障措施工程進度保障措施 .1212第六章第

2、六章 勞動力使用計劃勞動力使用計劃 .1717第一節(jié) 工程施工計劃用工量一覽表 .17第二節(jié) 勞動力使用計劃 .18第七章第七章 機具、機械設(shè)備情況及進場計劃機具、機械設(shè)備情況及進場計劃 .19192第一節(jié) 工廠廠房規(guī)模及合理配置狀況 .19第二節(jié) 投入本工程加工機械設(shè)備 .19第三節(jié) 施工機械設(shè)備進場計劃 .20第八章第八章 與總包及其他協(xié)作單位的配合措施與總包及其他協(xié)作單位的配合措施 .2121第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理配合的目的 .21第二節(jié) 與業(yè)主方的配合 .22第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合 .22第四節(jié) 與總包的配合 .23第五節(jié) 與其它方的配合 .24第九章第九章 加工工藝加工工藝 .2525第

3、十章第十章 成品及半成品保護措施成品及半成品保護措施 .3939一、 半成品保護措施 .39二、 成品保護措施 .39第十一章第十一章 環(huán)境保護及防污措施環(huán)境保護及防污措施 .40403第第一章一章 施工組織方案編制說明施工組織方案編制說明第一節(jié)第一節(jié) 編制目的編制目的1、為規(guī)范本工程從工程設(shè)計、材料采購及控制、鋁合金格柵產(chǎn)品的加工制作、現(xiàn)場施工至竣工驗收等全部生產(chǎn)活動，運用先進的生產(chǎn)加工工藝和設(shè)備生產(chǎn)出符合本工程質(zhì)量要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以科學(xué)的施工方法指導(dǎo)工程施工，以及運用成熟的施工管理經(jīng)驗管理本工程的全部工程事務(wù)，從而保證我司的工程質(zhì)量不低于總包的質(zhì)量目標。2、本施工組織方案是整個鋁合金格柵工

4、程具體實施的指導(dǎo)性文件。施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進行工程施工。對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。在施工過程中應(yīng)進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。根據(jù)施工工程的實際情況，適時進行內(nèi)容的調(diào)整修改。將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。第二節(jié)第二節(jié) 施工組織方案編制依據(jù)施工組織方案編制依據(jù)本工程建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及方案圖國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定：1). 工程技術(shù)規(guī)范工程測量規(guī)范gb50026-93 鋁合金門窗設(shè)計、施工及驗收規(guī)范dbj15-30-2002 2). 建筑幕墻性能檢測方法建筑幕墻平面內(nèi)變形性能測試

5、方法gb/t18250-2000 建筑幕墻抗震性能地震臺實驗方法gb/t18575-2001 鋁合金門窗工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范 （北京市標準）dbj15-30-2002（參考）建筑外窗抗風壓性能分級及檢測方法gb7106-20023). 建筑設(shè)計規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范gbj16-87(2001 版) 建筑防雷設(shè)計規(guī)范gb50057-94(2001 版) 建筑抗震設(shè)計規(guī)范gb50011-2001 4鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50017-2003 高層民用建筑防火規(guī)范gb50045-(95)(2001 版)采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范gbj19-87 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范gb50176-93 民用建筑隔聲設(shè)

6、計規(guī)范gbj118-88 4). 材料標準a. 鋁材規(guī)范鋁合金建筑型材基材gb/t5237.1-2000 鋁合金建筑型材陽極氧化、著色型材gb/t5237.2-2000 鋁合金建筑型材電泳涂漆型材gb/t5237.3-2000 鋁合金建筑型材氟碳噴涂型材gb/t5237.5-2000 鋁及鋁合金軋制板材gb3880-1997(1998 版) 建筑用鋁型材、復(fù)合鋁板氟碳噴涂層jg/t133 -2000(2001 版) 復(fù)合鋁板幕墻板基ys/t429.1-2000 復(fù)合鋁板幕墻氟碳噴漆復(fù)合鋁板ys/t429.1-2000 鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分gbt3190 建筑用鋁型材、鋁氟碳噴涂型材gb

7、/t133 -2000 鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范gb8013-87 b. 鋼材規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gbj50017-2003 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj81-2002 不銹鋼絲gb/t4240-93 不銹鋼絲繩gb9944-2002 冷頂鍛用不銹鋼絲gb4232-93 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋gb1499-91 熱軋、冷軋薄鋼板和鋼帶gb716-91 高耐候性結(jié)構(gòu)鋼gb4171-2000 焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼gb4172-2000 標準件用碳素鋼熱軋圓鋼gb715-89 可鑄鍛鐵件gb9440-88 金屬覆蓋和化學(xué)處理表示方法gb13911-92 5金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求

8、gb13912-92 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料gb14907-2002 碳素結(jié)構(gòu)鋼gb700-88 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件gb699-88 低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼gb1597-94 碳素結(jié)構(gòu)鋼jgj81-2002 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范gb50018-2002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50205-95 不銹鋼gb1220-92 不銹鋼冷軋鋼板gb3289-92 不銹鋼熱軋鋼板gb4237-92 不銹鋼冷加工鋼棒gb4226-84 不銹鋼棒gb1220-92 連續(xù)熱鍍鋅薄板和鋼帶gb2518-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級gb8923-88 c. 緊固件抽芯鉚釘gb/t12619-90 緊固件機

9、械性能螺栓、螺釘和螺柱gb/t3098.1-2000 緊固件機械性能螺母、粗牙螺紋gb/t3098.2-2000 緊固件機械性能緊釘螺釘gb/t3098.3-2000 緊固件機械性能螺母、細牙螺紋gb/t3098.4-2000 緊固件機械性能自攻螺釘gb/t3098.5-2000 緊固件機械性能不銹鋼螺柱、螺釘和螺柱gb/t3098.6-2000 緊固件機械性能自擠螺釘gb/t3098.7-2000 緊固件機械性能不銹鋼螺母gb/t3098.15-2000 緊固件機械性能不銹鋼緊定螺釘gb/t3098.16-2000 緊固件機械性能螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積gb/t16823-1997 予

10、應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj85-2002 予應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程gb/t14370-2000 d. 其它規(guī)范加強建筑幕墻工程管理的暫行規(guī)定建1997167 號6建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-2003 絕熱用巖棉、礦棉及其制品gbj11835-98 建筑橡膠密封墊預(yù)制成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范hg/t3099-1997 建筑橡膠密封墊密封玻璃窗和鑲板的預(yù)制成型實心硫化橡膠材料規(guī)范gb10712-89 工業(yè)用橡膠板gb/t5574-94 熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則gb 11373-89金屬和其他無機覆蓋層熱涂鋅、鋁及其合金gb/t9793-199

11、7 建設(shè)工程施工現(xiàn)場借用電安全規(guī)范gb50194-93建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88建筑施工安全檢查標準jgj59-99 建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-57-2000第二章第二章 施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況一、工程概況項目內(nèi)容工程名稱北京航天二院第 23 號冷熱站工程地點招標單位北京京航建筑工程公司建筑面積結(jié)構(gòu)型式計劃工期工期要求：總工期：20 日歷天工程質(zhì)量目標達到現(xiàn)行國家驗評標準合格第二節(jié)第二節(jié) 招標范圍：招標范圍：7 北京北京航天二院鋁合金格柵工程的設(shè)計、加工、制作、安裝。第三節(jié)現(xiàn)場施工

12、條件第三節(jié)現(xiàn)場施工條件本工程現(xiàn)場已封頂。第三章第三章 施工計劃目標施工計劃目標一、質(zhì)量計劃目標：一、質(zhì)量計劃目標：達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級。二工期計劃目標：二工期計劃目標：計劃 2010 年 10 月 20 日開工，計劃工期 20 日歷天。三、環(huán)境保護計劃目標：三、環(huán)境保護計劃目標：遵守國家及市有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守建筑施工場界噪聲限值gb12523-90。具體目標如下：a.噪音值白天 65 分貝，夜間 55 分貝,夜間盡量不施工。b.保持施工現(xiàn)場整齊衛(wèi)生。c.采用環(huán)保材料。四、文明施工計劃目標：四、文明施工計劃目標：貫徹公司理念，強化現(xiàn)場文明、場容管理，盡保施工現(xiàn)場達到市級

13、文明施工工地標準。五、安全生產(chǎn)計劃目標：五、安全生產(chǎn)計劃目標：遵守國家及市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 2以內(nèi)。六服務(wù)目標：六服務(wù)目標：信守合同，認真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。8第第四章四章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)現(xiàn)場組織管理機構(gòu)我公司將組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)量標準學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準備工作確定方案抄平放線機械、人力、物資準備書面交底操作人員參加技術(shù)交底中間抽查自檢施工特殊工藝符合甲方合理要求質(zhì)量目標符合設(shè)計造價要求檢查材料是否符合設(shè)計要

14、求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求防火防腐各項符合隱檢要求加固等措施符合特殊要求辦理預(yù)檢申報辦理隱檢簽證清理現(xiàn)場成品保護自檢目錄進行包裹提前保護表面覆蓋局部封閉結(jié)構(gòu)驗收記錄技術(shù)交底質(zhì)量評定記錄施工試驗?zāi)夸浭┕と罩局饕牧稀⒊善?、半成品、?gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗報告設(shè)計變更洽商竣工資料預(yù)檢記錄隱檢記錄執(zhí)行驗收標準國家驗收標準各項內(nèi)容資料準備質(zhì)量評定9施工。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴格執(zhí)行公司iso9001 質(zhì)量體系標準、環(huán)境體系標準、職業(yè)健康安全管理體系標準，對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責制；加大全體人員承擔風險的力度，以降低

15、成本,達到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)精品。一公司項目組織管理機構(gòu)圖合同簽訂之后，我司將組織成立由公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的生產(chǎn)安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的監(jiān)督管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。二、現(xiàn)場組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 工程中標后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，全權(quán)負責施工現(xiàn)場管理，實行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理將由經(jīng)驗豐富，技術(shù)和管

16、理能力強的項目經(jīng)理擔任。本項目部由項目經(jīng)理及施工員、計劃員、材料員、質(zhì)量監(jiān)理、技術(shù)員、安全員等人員組成。 （組織機構(gòu)圖見下頁）公司項目組織管理機構(gòu)圖10項目管理框架圖項目管理框架圖三、施工項目組織管理機構(gòu)人員配備施工組織管理機構(gòu)人員配備職務(wù)職稱人數(shù)擬在本項目中承擔的工作項目經(jīng)理工程師1 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師1 項目副經(jīng)理技術(shù)負責人工程師1 技術(shù)管理11技術(shù)員工程師2技術(shù)管理預(yù)算員工程師1 質(zhì)量管理員助理工程師1 質(zhì)量管理資料員助理工程師1 資料管理材料員助理工程師1 材料管理安全經(jīng)理工程師1 安全管理施工員1 施工管理測量員工程師1 測量放線第五章第五章 工程工程進度保障措施進度保障措施若

17、我公司中標，我公司即在當日開始本工程主材用量進行生產(chǎn)加工。合同簽訂之日，辦理有關(guān)施工手續(xù)，并配合總包進行工作面外腳手架拆改,進行該建筑的基本測量工作、施工現(xiàn)場臨建等工作，為維護施工進度計劃的嚴肅性，我公司特制定如下施工進度保證措施。一組織保證體系本工程將納入公司本年度重點工程項目，實現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理，并成立工程總指揮部、公司管理層對口負責、項目經(jīng)理部具體實施的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。1.本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且從公司集中施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理到本工程上來，嚴格按國家驗收標準嚴密組織施工，確保該工程按期完工并達到合格標準。2.按工程施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，

18、嚴格按施工組織計劃來施12工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3.每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4.為保證施工進度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5.根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6.加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。7.施工現(xiàn)場人員必

19、須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8.現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。9.加強材料檢查驗收嚴把材料質(zhì)量關(guān)，確保進場材料符合標準要求。10.嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。11.合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、儲備、運輸?shù)龋涌觳牧系闹苻D(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。12.正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用

20、施工時間。13.嚴格按有關(guān)施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。14.及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的落實。15.運輸與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。16.材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。17.切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無

21、后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。18.施工進度協(xié)調(diào)控制圖如下：13調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整材料供應(yīng)計劃各分項進度周計劃各分項進度計劃加工中心生產(chǎn)計劃總進度計劃業(yè)主、總包配合協(xié)助二人員素質(zhì)保證公司將委派從事幕墻、門窗施工多年、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富高層幕墻、門窗施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工。三管理制度保證我公司經(jīng)國際 iso9001 質(zhì)量體系認證，有著規(guī)范、嚴格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。1.項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求

22、等內(nèi)容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進度的有關(guān)問題，確保周進度計劃如期實現(xiàn)。2.項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必須加班，日進度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。四、技術(shù)保證14根據(jù)工程總體計劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進場日期到材料運輸材料加工周期材料訂貨周期材料加工單施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。根據(jù)我司設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，必須預(yù)留適當?shù)脑O(shè)計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細部設(shè)計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工

23、圖。預(yù)留適當?shù)脑O(shè)計周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設(shè)計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。1.公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時解決等，保證施工順利進行。2.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨季施工順利進行。3.與設(shè)計院建筑師對設(shè)計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，也能保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主就設(shè)計方案提出的各種意見及建議做出快速反應(yīng)。確保方案圖紙按時會簽。4.抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與安裝準確無誤，保證施工進度計劃落實。五質(zhì)量保證1.在質(zhì)量控制方面，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控

24、制點。2.施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。3.加強“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積施工質(zhì)量。六材料進場保證1.總體材料進場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材料進場計劃，計劃要求準確無誤，并根據(jù)施工形象進度隨時進行調(diào)整。2.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備，根據(jù)本工程條件，將確保 2 天安裝材料儲備量。3.在施工過程中，對于玻璃板塊的運輸，我司在類似的工程中積累了大量的經(jīng)驗。玻璃、鋁框等的運輸，不會成為本工程的制約因素。七機具設(shè)備保證本工程采用先進的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機具設(shè)備在施工

25、過程中運行的可靠性，我們采取以下措施：1.加強對機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。2.加強對機具設(shè)備的使用管理，保證機具設(shè)備使用完好。3.配備充足的機具設(shè)備，并堅持每日檢查制度。八勞動力保證15按勞動力組織配備，按工藝流程有序進場施工。施工高峰期總用工：40 人，平均用工:18 人。按目前進度計劃足以滿足需求。在施工中項目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)整，如果勞動力出現(xiàn)緊缺，公司將立即進行調(diào)配，以保證施工進度計劃順利實施。九安全保證在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，抓好各項安全檢查落實工作，以完全保進度，實現(xiàn)安全事故為零的目標，消防堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項目

26、就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決。十后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。十一、生產(chǎn)加工保證：1、生產(chǎn)加工進度控制計劃：1.1 組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。1.2 檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。1.3 設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。1.4 首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。1.5 首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準、確

27、認無誤后批量加工。1.6 公司擁有單元體固化場地，滿足材料堆放要求。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進度2.1 定期對員工進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并及時考核，工人做到“三懂、四會” 。2.2 堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。2.3 批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負責人想辦法克服。2.4 生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責。2.5 加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中做好交接檢驗記錄。2.6 工作任務(wù)落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2.7 建立質(zhì)量責任體系、責任到位，確保加工成品 100%合格。2.8 加工中

28、堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。16第六章第六章 勞動力使用計劃勞動力使用計劃第一節(jié)第一節(jié) 工程施工計劃用工量一覽表工程施工計劃用工量一覽表一、由于該工程外墻裝飾形式多，各類系統(tǒng)的收口較多，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。二、勞動力安排和要求： 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關(guān)鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：1. 本工程隨著施工逐步的展開主要工種安排有：測量放線工、技術(shù)安裝工、運輸工、電焊工、電工

29、、打膠工、架子工等。2. 合同簽定后，即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。3. 施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。4. 勞動力基本要求：a、遵紀守法、身體健康、年齡在 45 周歲以下；b、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。三、工程用工量一覽表下述用工量中只包含現(xiàn)場裝飾工程安裝施

30、工所需用工及少量現(xiàn)場加工用工，不包含材料在工廠加工所需用工,工種含龍骨安裝工，面板安裝工，搬運工，焊工，及雜工。編號項目名稱單位工程量單位用工量用工量1鋁合金格柵m2820182023合計m28201820四、勞動力來源及安排平均日勞動力總用工量/工期17鋁合金裝飾格柵平均勞動力為平均日勞動力393/50=8(人)計劃本工程施工高峰期投入勞動力 40 人，為我司長期的施工隊伍。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中，勞動力計劃表見附表。根據(jù)各分項工程可能的開竣工工期和分項工程的工程量，配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)工種勞動力，為保證各工種的順利到位，我司考慮提前落實勞動力的來源，做好勞

31、動力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。第二節(jié)第二節(jié) 勞動力使用計劃勞動力使用計劃一、勞動力計劃表二、勞動力動態(tài)分布圖前期準備龍骨安裝階段面材安裝階段后期收尾階段測量放線工3622電工、機修工1221焊工2401運輸工210115龍骨安裝工51005面材安裝工00150打膠工0000施工隊長1111庫房管理員1111雜工2222本工程施工高峰期人數(shù)合計17363418工種級別按工程施工階段投入人力情況180246810121416180510152025（人數(shù)） （天數(shù)）第第七章七章 機具、機械設(shè)備情況及進場計劃機具、機械設(shè)備情況及進場

32、計劃第一節(jié)第一節(jié) 工廠廠房規(guī)模及合理配置狀況工廠廠房規(guī)模及合理配置狀況在本公司加工廠里，在廠房規(guī)劃布置時充分考慮了門窗幕墻產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，對廠區(qū)布置，各加工設(shè)備布置，倉庫區(qū)布置及廠內(nèi)運輸?shù)缆凡贾眠M行了科學(xué)論證和優(yōu)化，爭取達到最優(yōu)化組合，以方便質(zhì)量控制和提高效率。第二節(jié)第二節(jié) 投入本工程加工機械設(shè)備投入本工程加工機械設(shè)備以下設(shè)備清單是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設(shè)備。加工設(shè)備是由多條鋁合金型材加工流水線和加工中心組成。投入本工程的加工機械設(shè)備：投入本工程的加工機械設(shè)備：數(shù)量序號機械/設(shè)備/儀器名稱規(guī)格型號單位自有租賃新舊程度(%)備注1自動送料直角切割機臺190%2雙頭切割鋸床臺180%3

33、對講機gp328nhf臺480%4對講機gp328臺2680%5雙頭仿型銑床臺170%6磨邊機4-14臺180%197彎曲機40f臺190%8鍍膜機50p臺180%9 鋸床lsp-50臺180%10組角機l50臺170%11仿型銑床x30臺180%12打膠機lcj-80臺180%13端面銑床臺190%14鋁型材壓力機臺190%15小巧玲瓏拖線箱220v 配32.52 線 20m臺2080%16大配電箱380v/220v 600800400臺1080%17低壓變壓箱jmb-3000va380/220/36/24/12臺690%18氣釘槍f50把1080%19氣釘槍f30把2090%20套絲機23

34、t-wob臺370%21射釘槍603把170%22液壓變管器44mp臺180%23蚊釘槍622把880%24碼釘槍1010把580%25氣釘槍750把690%26打壓泵手動型壓力臺170%27水準儀dis-1臺280%28搖表ic25-3個680%29液壓開孔器syk-8臺280%第三節(jié)第三節(jié) 施工機械設(shè)備進場計劃施工機械設(shè)備進場計劃一、機械、機具設(shè)備配備計劃1. 垂直運輸設(shè)備總承包商負責提供垂直升降梯，門窗幕墻施工用的腳手架，負責拆改。2. 施工用小型設(shè)備20按照招標文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械?？紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施

35、工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù)，全部安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成?，F(xiàn)場主要配備一些臨時修補鋼構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機械，并做到：進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)；建立機具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處，做到有標識、有制度、有專人負責；機具、設(shè)備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求；戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施；機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，并

36、在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。第第八章八章 與總包及其他與總包及其他協(xié)作單位的配合措施協(xié)作單位的配合措施第一節(jié)第一節(jié) 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)管理配合的目的管理配合的目的任何一項工程的順利完成，都不能獨立進行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔著各自不同的角色。而他們的目標是一致的。這一致的目標就是要為社會奉獻一個精細的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與總包、監(jiān)理、設(shè)計人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對工程負

37、責、對業(yè)主負責、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強交流、達成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合工程的實際，以對工程負責的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認真做好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與門窗幕墻的交叉技術(shù)難題。秉持對自己信譽與業(yè)主負責的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人，為業(yè)主和社會奉獻精品工程。在工程的具體操作中，我們將嚴格按照操作規(guī)格施工、以規(guī)范為準繩，及時修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻。內(nèi)部處理中，我們建立一支積極、主動、凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團隊。做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)，準時完工，為業(yè)主奉獻精品工程。門

38、窗幕墻工程施工時將與土建外墻砌體、地面施工、窗臺施工及室內(nèi)吊頂21裝修、隔墻裝修以及機安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理、設(shè)計及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，我司認為在交叉施工時應(yīng)注意如下協(xié)調(diào)事項：1、門窗幕墻均為干作業(yè)，所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠離幕墻材料，在同時作業(yè)時應(yīng)采取保護隔離措施。2、幕墻框架在外墻砌體完工后施工,以免框架材料受到污染,但框架與主體結(jié)構(gòu)的連接件應(yīng)在砌體之前施工，故幕墻施工進場后應(yīng)立即進行測量、放線、定位等工作，并與土建協(xié)商好在土建擬砌墻體的部位先安裝轉(zhuǎn)接件，待土建砌體完成后即可進行框架安裝。

39、3、我司應(yīng)將進度計劃與土建外墻砌體進度計劃進行充分協(xié)商后，確認雙方均可接受的協(xié)調(diào)計劃，并按計劃執(zhí)行。4、在施工過程中應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責分明，協(xié)同作戰(zhàn)。第二節(jié)第二節(jié) 與業(yè)主方的配合與業(yè)主方的配合1、明確與總承包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進場事宜，必要時簽訂有關(guān)文件。2、中標后業(yè)主組織總包、監(jiān)理、設(shè)計方及其它有關(guān)單位審閱，批準我方提供的以下文件： 施工方案、施工圖等技術(shù)資料； 施工組織設(shè)計；工程施工進度計劃。3、組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程中間驗收，竣工驗收。第三節(jié)第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合

40、與監(jiān)理公司的配合1、協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對各類技術(shù)文件的審核確認。2、中標后對我方報交的各類材料進場報驗收單、檢驗并確認達到合同約定質(zhì)量后預(yù)以批復(fù)。3、中標后對我方報交的各類工程報驗單，各分項、分部的工序報驗單及時匯同業(yè)主現(xiàn)場驗收，并簽署文件。22第四節(jié)第四節(jié) 與總包的配合與總包的配合1.總包方提供土建施工進度計劃，并審批我方外裝施工的各項方案及施工進度計劃。2.工期較緊,為了緩解這一矛盾,公司決定: * 將全部加工任務(wù)安排在加工廠完成,現(xiàn)場只進行安裝工作。* 現(xiàn)場只存放極少量常用小型輔助安裝材料，如：釘、膠等，小型材料庫，可由總包提供或自建在施工樓層內(nèi)。* 合理安排運

41、輸次數(shù)，確保施工現(xiàn)場安裝進度要求，但又不能堆放較多材料，影響其他單位施工，材料及板材堆放周轉(zhuǎn)期縮短等因素，決定將現(xiàn)場安裝材料進行 3 天儲備用量,并根據(jù)此原則制定材料運輸計劃。* 型材及板材堆放，材料到現(xiàn)場時，直接搬運到總包指定存放處或放置在樓內(nèi)施工工位上，待安裝，并派人值班管理。* 項目辦公室可在由總包提供或自建在施工樓內(nèi)與小型材料庫建在一起。* 施工道路：使用總包方現(xiàn)有施工道路，包括運輸?shù)缆?，但不在道路附近布置材料堆放場所，或聽從總包安排?供水：由于外立面施工為干作業(yè)，且工人食宿安排在場外，固施工現(xiàn)場只需施工人員工作時間飲用水源，可利用總包現(xiàn)有設(shè)備，也可從總水源引出自建，并配備計量裝置。

42、4、供電：總包方提供施工中所需電源。5.垂直運輸：利用總包方的垂直運輸工具，則應(yīng)雙方協(xié)商后，提供我方的使用時間。6.施工用腳手架：總包方提供施工用外腳手架，對不合玻璃幕墻施工要求的腳手架，請總包方協(xié)且拆改。7. 測量放線：請?zhí)峁┙?jīng)監(jiān)理確認的有關(guān)結(jié)構(gòu)工作面的測量報告文件及建筑結(jié)構(gòu)的實際基準點、基準線、水平標高線、工程軸線和各層標高點，幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。8.幕墻相關(guān)尺寸變更：總包方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計。9.施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，總包方應(yīng)以書面形式將超差尺寸及時通知我方，以便我方根據(jù)實際情況

43、“量體裁衣” ，并與設(shè)計、監(jiān)理、總包及質(zhì)監(jiān)部門選用可行方法共同解決。10.防雷接地：總包方應(yīng)負責幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并保證幕墻埋件防雷、防靜電通筋同結(jié)構(gòu)防雷主筋有可靠連接。11我方負責后補埋件設(shè)計和生產(chǎn)及安裝。2312遵守總包方現(xiàn)場管理制度及各項管理要求，全面服從總包方現(xiàn)場管理，積極配合總包方在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保消防、保衛(wèi)、分包方施工能力等方面檢查和工期控制。13不經(jīng)總包方批準，不得將參觀者代入工地。14我方負責工程施工期間自產(chǎn)垃圾清理，并將其堆放在總包指定處或雙方協(xié)商解決處理。15按總包要求提供一切相關(guān)資料。15.1、我司在材料進場時，把進場材料報驗給總

44、包方。15.2、在幕墻施工過程中，把幕墻施工工序報驗給總包方。15.3、幕墻框架中間驗收，監(jiān)理、總包方參加。15.4、幕墻工程完工后，如總包方內(nèi)裝等工程還未全面完工，幕墻工程將進行單項驗收，總包方、監(jiān)理、設(shè)計院等各分項施工單位參加。15.5、工程總體完工后，進行工程總體的驗收，我司將從現(xiàn)場、資料等方面全力配合土建方。16、請協(xié)助辦理進場施工手續(xù)，提供生產(chǎn)、辦公、生活措施。17、提供材料的垂直運輸及玻璃、鋁材安裝用腳手架。18、配合做好幕墻、門窗與結(jié)構(gòu)周邊的水泥砂漿的填塞工作。19、配合做好成品保護工作，如有損壞、丟失，我方將保留向責任方要求賠償?shù)臋?quán)利。特別在玻璃掛上之前，室內(nèi)的水泥作業(yè)必須完成

45、后，我方才能開始玻璃安裝。第五節(jié)第五節(jié) 與其它方的配合與其它方的配合1、其它需其它承包方配合的問題2、機電、水電或其它施工單位若有管理或其它構(gòu)件伸出外墻時應(yīng)在幕墻公司施工龍骨時提出，以便于我司充分考慮裝飾效果及防水處理。3.施工噪音及擾民問題解決方案該工程位于北京市市區(qū)內(nèi)，因此施工噪音及擾民問題,將是項目管理的又一重點問題，減少施工給周圍帶來的影響,確保施工工期和施工質(zhì)量按目標實現(xiàn)，我們將根據(jù)總包制定的施工時間,嚴格控制我們的施工時間，力爭將施工給周圍帶來施工噪音及擾民的影響，降到最小。同時將盡量減少和控制晚間施工，采取加大人力、物力的響應(yīng)措施，來滿足工期要求，對確實無法避免加班時，將盡量安排

46、低噪音工序，或進行局部降噪處理4. 周圍地上、地下設(shè)施及環(huán)境保護問題5 “特殊的地理位置”項目管理246意外情況的緊急措施7 “健康安全”項目管理8施工中遇節(jié)假日及臨時斷水、斷電問題解決第九章第九章 加工工藝加工工藝本工程材料除特殊需要現(xiàn)場加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運抵現(xiàn)場，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場項目部提交的工程安裝計劃表及安裝材料進場計劃表的要求，加工任務(wù)由項目管理中心下達，由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢驗，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗計劃。（一） 、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序加工由生產(chǎn)部組織進行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場全過程

47、的生產(chǎn)活動和控制手段?？煞譃橐韵聨讉€階段：1.接受任務(wù)和下達任務(wù)根據(jù)項目管理中心下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)加工計劃，并將相關(guān)任務(wù)計劃下達到各加工車間。2.工藝編制和工時定額工藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工零件的工藝卡片，同時，定額員根據(jù)工藝卡制定工時定額。3.車間加工車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級進行機械加工。4.質(zhì)量檢驗在生產(chǎn)的全過程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗，包括自檢、抽檢的執(zhí)行。5.包裝、運輸至現(xiàn)場完成現(xiàn)場所需要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包裝要求對不同產(chǎn)品進行包裝，并按一定的方法裝車運至現(xiàn)場。以上過程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴格控制下進行。（二） 、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程在

48、生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對各種材料進行機械加工，以及組件的裝配等。其最終形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、鋁龍骨、轉(zhuǎn)接件、斷橋隔熱鋁合金窗等。其工藝流程分述如下：251.鋁型材加工工藝流程產(chǎn)前準備領(lǐng)取材料下料加工型材保護檢驗 入庫1.1 產(chǎn)前準備生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材加工圖及項目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后，詳細核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。1.2 領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細表開材料領(lǐng)用單。按單領(lǐng)用材料，確認型號、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。1.3 下料用雙頭斜準切割機，按加工圖尺寸下料。下料時型材

49、要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。切割時注意保護鋁材裝飾面。在明顯處貼標識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號，圖紙?zhí)枺僮髡呙?，及檢查員檢驗結(jié)果，切割后的半成品應(yīng)堆放整齊，以便下一道工序的使用。切割機要經(jīng)常性地保養(yǎng)，切割機使用時鋸片必須經(jīng)常注油。工作臺面必須保持干凈，避免切割時的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。1.4 鋁材沖孔、銑加工沖孔使用沖床，沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。模具須專業(yè)人員安裝，安裝時調(diào)整上下模間隙，用廢料進行試沖合格后開始沖壓。鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。沖孔過程中，應(yīng)時常檢查模具是否松動，如有問題必須做好相

50、應(yīng)措施解決。加工使用鉆銑床或德國產(chǎn)加工中心，按加工圖進行加工，注意保護裝飾面。在明顯處貼標識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號、圖紙?zhí)枺僮髡呙?，及檢查員檢驗結(jié)果。1.5 型材保護鋁材擦試干凈后進行貼膜保護，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長，以免浪費。貼膜后的鋁材應(yīng)光滑，不能有皺痕與裂口。貼膜完畢，應(yīng)按要求堆放。261.6 檢驗核對各工序有無漏加工，檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。按加工圖檢驗，不合格品返修，返修仍達不到圖紙要求的報廢。1.7 成品入庫成品入庫前，應(yīng)把標識上的型號及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄，以備查尋。成品入庫后，要按規(guī)格、型號擺放整齊。2.鋁型材裝配工藝流程產(chǎn)前準備領(lǐng)取材料材料保護

51、附件安裝組裝檢驗及入庫2.1 產(chǎn)前準備生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細表，項目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后，詳細核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關(guān)操作者。2.2 領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。對照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸，如發(fā)現(xiàn)有錯料、缺料、無料的現(xiàn)象，應(yīng)上報生產(chǎn)部作出處理。材料搬運時，應(yīng)保護裝飾面不會損壞。2.3 材料保護按工藝領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。將加工材料貼膜保護。 2.4 附件安裝工作前，現(xiàn)場應(yīng)備齊各種工具，以便使用。依據(jù)工藝卡和加工圖穿膠條。 安裝角片要與型材對正、貼緊。在明顯處貼標識，填寫對應(yīng)

52、工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。2.5 組裝按工序卡、組裝圖對材料核查，確認無誤方能進行組裝。組裝時，應(yīng)保證鋁材的接頭部分、齊、嚴、緊。在明顯處貼標識，填寫對應(yīng)工程名稱、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。2.6 檢驗及入庫核對各工序檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。27對照組裝圖檢驗各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。對外形尺寸按組裝圖檢驗。合格品按標識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個工地分開擺放并作標記。第十章第十章 安全文明施工措施安全文明施工措施第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制一、安全施工目標執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系 （ohsm

53、s） ；確保不發(fā)生重大傷亡事故及機械傷害事故；杜絕死亡事故；輕傷率控制在 3以內(nèi)；做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染病。二、安全施工管理組織機構(gòu):見附表 b-13為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。三、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責1、項目部安全職責：1.1 項目經(jīng)理：是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，負領(lǐng)導(dǎo)責任；負責貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行公司安全管理制度；負責審核安全技術(shù)措施；建立現(xiàn)場的安全組織機構(gòu)并層層落實安全生產(chǎn)責任制；

54、定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；督促安全教育工作，落實安全生產(chǎn)檢查（月檢） ；當施工出現(xiàn)安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故的安全措施，主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。1.2 施工隊長（勞務(wù)承包人）：對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責任，施工現(xiàn)場安全技術(shù)責任人；負責落實施工組織設(shè)計中提出的安全技術(shù)措施，負責落實上級提出的安全意見；貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，當進度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全；組28織工地的定期安全檢查，督促班組和施工人員進行班前安全活動，落實安全管理制度；落實工地的一切電氣、機械設(shè)備、腳手架的安

55、全防護，落實現(xiàn)場的安全標語、標志，做好文明施工。1.3 施工員：組織施工時，必須針對工程特點制定安全技術(shù)措施；在進行分項（分部）工程技術(shù)交底的同時，要進行安全技術(shù)交底，所有安全技術(shù)交底，都要留有記錄；負責組織新工人和交換工種的工人進行安全操作技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并進行安全常識的教育；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止違章作業(yè)，冒險蠻干的行為；參加施工隊組織的安全檢查，對查出來的問題負責組織整改；發(fā)生工傷事故時，要及時搶救傷員，及時組織現(xiàn)場保護，及時上報公司，并參加事故處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。1.4 安全員執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及上級部門的安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想工作，提高職工的安全意

56、識；參與制定施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助施工員進行安全技術(shù)交底，督促職工執(zhí)行安全技術(shù)措施；組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；深入施工現(xiàn)場的每道工序，掌握重點部件的安全狀況，檢查防護設(shè)施，糾正違章作業(yè)、冒險蠻干，抵制違章指揮；參加施工隊組織的安全檢查，對于檢查出的問題要督促定期整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工安全的事故隱患，要及時制止作業(yè)，組織職工撤出危險區(qū)域；發(fā)生工傷事故，要協(xié)助搶救傷員，保護現(xiàn)場，及時上報公司，如實地反映情況。監(jiān)督施工現(xiàn)場的環(huán)境和文明施工工作；安全文明施工記錄、資料的保管；1.5 班組長：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全

57、技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前要對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標志是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確；組織班組開展安全活動，召開每天班前安全會；1.6 操作工人認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；1.7 材料員和倉管員 對所負材料工作負安全直接責任，按規(guī)定搭施倉庫、材料堆放不超高、不超重，易燃、易爆物品隔離儲存，備有滅火器具，消除安全隱患。1.8 質(zhì)

58、檢員：29對所負工程質(zhì)量責任的同時負安全直接責任。第二節(jié)第二節(jié) 安全管理程序安全管理程序 項目部組成后，應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。首先由項目部經(jīng)理與業(yè)主簽訂施工安全責任狀。明確項目部負責人在整個工程施工中所擔負的責任。由項目部經(jīng)理和與施工隊長及項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書一、編制安全施工組織設(shè)計項目部應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計，報總包質(zhì)量安全部審核、總經(jīng)理批準。制定月度安全工作計劃。由項目部制訂，安全員督導(dǎo)檢查。安全施工組織設(shè)計包括：工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。安全工作計劃包括：

59、安全目標、安全活動、安全教育與培訓(xùn)、檢查和整改、措施驗證；二、編制安全措施計劃各項目部，根據(jù)施工組織設(shè)計以及本施工處的實際情況，針對為控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素而編制的安全措施計劃。主要包括對機械設(shè)備的防護裝置，防觸電設(shè)施和工人可能到達的洞、坑、溝、口、邊等處安設(shè)的鄰邊防護裝置。此項計劃必須在進場一周內(nèi)編制上報總包安全部審批。三、人身意外傷害保險項目部經(jīng)理必須負責為每位在施工工地工作的管理人員辦理人身意外傷害保險。項目經(jīng)理有責任督促施工隊為施工人員辦理人身意外傷害保險。保險單存于安全員處備查。四、安全技術(shù)交底1.進行二級安全技術(shù)交底。工程開工前，工程中心工程管理部組織，向項目部的施工人員進

60、行技術(shù)交底，并填寫交底卡。施工隊施工前由項目部組織施工員、安全員向安裝工人進行現(xiàn)場技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底卡。2.召開安全施工動員會。項目部員工進場后，開工前召開一次全員參加的安全施工動員會。由項目經(jīng)理作動員報告，安全員公布安全組織機構(gòu)，安全檢查，獎懲制度，班組長及員工代表發(fā)言。3.對特殊工種如電工、電焊工、吊籃工建檔。先查驗并登記他們的有效證件，并留影印件存檔。對新工人要進三級安全教育，即入場時由項目經(jīng)理進行進場安全教育，由安全員對其進行建筑施工安全技術(shù)教育，新工人安全生產(chǎn)須知等。再由施工隊隊長和班組長對其進行本崗位安全技術(shù)教育。上述三項教育完畢后均由雙方簽名留存。4.進行安全檢查30a