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1、;.1衛(wèi)浴行業(yè)積極融入互聯(lián)網(wǎng),其銷售模式必然帶來改變。目前衛(wèi)浴行業(yè)希冀建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,許多地方建設產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)園區(qū),對傳統(tǒng)的銷售渠道有所改革。;.22016年,衛(wèi)浴行業(yè)的“變革”可以用七大關鍵詞來概括。衛(wèi)生間裝修是裝修中最為重要的一環(huán),衛(wèi)浴行業(yè)也是一個成熟的行業(yè)。但隨著市場競爭的多樣化,;.3行業(yè)內(nèi)相互競爭已經(jīng)越來越激勵。前幾年中國衛(wèi)浴行業(yè)變革之勢已經(jīng)開始,2016年必將加快速度進行。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)2015年還;.4在觀望,甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動,那么2016年將是大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)開始進行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。2016年;.5,衛(wèi)浴行業(yè)

2、的“變革”可以用七大關鍵詞來概括。一、互聯(lián)網(wǎng)探索:今日,互聯(lián)網(wǎng)思維早已成為一種共識,越來越多的行業(yè)走入互聯(lián)網(wǎng)思維。衛(wèi)浴行業(yè)也積極走;.6入互聯(lián)網(wǎng)。O2O、OTO銷售模式是基于網(wǎng)絡平臺以及大數(shù)據(jù)整合,衛(wèi)浴行業(yè)走入電商,它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。;.7二、新生代消費者:進入2010年后,80后、90后一批具有新消費理念和消費價值觀的群體逐漸成為市場主流人群,他們的生活觀念、個性化的想法、獨;.8特的消費者方式,催動著衛(wèi)浴行業(yè)的變革。衛(wèi)浴不僅是室內(nèi)裝飾才能用到,一些衛(wèi)浴雕刻的創(chuàng)意品,也越來越受到人們的追捧。衛(wèi)浴工藝品獨特的創(chuàng)意也會引領;.9一種新的消費模式。三、渠道

3、變局:衛(wèi)浴行業(yè)積極融入互聯(lián)網(wǎng),其銷售模式必然帶來改變。目前衛(wèi)浴行業(yè)希冀建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,許多地方建設產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè);.10園區(qū),對傳統(tǒng)的銷售渠道有所改革。四、促銷運動化與常態(tài)化:衛(wèi)浴家居發(fā)展到今天,已經(jīng)失去了被房地產(chǎn)行業(yè)帶著往前跑的美好時光了,在競爭進入“白刃戰(zhàn);.11”的時候,促銷成為各商家必然手段。五、品牌重塑:消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革,如何應對新一代消費人群,研究新的消費群體來說他們愛聽的;.12話,做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為衛(wèi)浴家居不能回避的課題。六、市場結構變化:2015年衛(wèi)浴家居市場的整體放緩讓許多企業(yè)措手不及,由于房地產(chǎn)市場;.13發(fā)展滯緩,造成了新房裝修市場在一二三級城市均出現(xiàn)萎縮,市場的增長重點在城鎮(zhèn)化進程中的四五六級市場。七、行業(yè)整合:2015年,衛(wèi)浴行業(yè)的領導品;.14牌及前五名品牌都得到了較好的成長,拉開了后續(xù)品牌的距離,預計在2016年,行業(yè)整合將進一步力度加大,整合已經(jīng)不可避免。面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的強烈;.15沖擊,賣場、門店關門停業(yè)的消息不斷,大家都在思考要不要轉型!時代在變,社會在變,商業(yè)模

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