時代光華韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道(答案分)_第1頁
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時代光華韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道(答案分)_第3頁
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文檔簡介

1、單選題正確1.韋爾奇提出具有遠(yuǎn)大志向的制造型企業(yè)應(yīng)向服務(wù)型企業(yè)改變,這并非意味著1.A 服務(wù)型經(jīng)濟(jì)模式將改變經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)2.B 制造業(yè)是制造型企業(yè)的基礎(chǔ),但是其主業(yè)應(yīng)向服務(wù)轉(zhuǎn)型3.C 產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)基于對客戶需要的考慮4.D 制造業(yè)應(yīng)被摒棄正確2.對事物發(fā)展本質(zhì)與趨勢的透徹的認(rèn)識能力是1.A 學(xué)習(xí)能力2.B 分析能力3.C 邏輯能力4.D 洞察力正確3.依據(jù)韋爾奇提出的“群策群力計劃 ”,員工向上司提出問題時,上司應(yīng)以何種態(tài)度對之?1.A 必須回答,如果不能當(dāng)場清楚回答,應(yīng)在一定時間內(nèi)給予回答2.B 盡可能回答,不能回答的就明確說“不知道 ”1 / 63.C 盡可能回答,但如果問題不在我職責(zé)范圍的不

2、必回答4.D 盡可能回答,但如果問題不屬于員工須知的不必回答正確4.六西格瑪實際是1.A 管理改進(jìn)體系2.B 質(zhì)量改進(jìn)體系3.C 員工培訓(xùn)體系4.D 改革的一種措施正確5.直接指向官僚主義的理念是1.A 追求卓越2.B 改革3.C 數(shù)一數(shù)二4.D 面對現(xiàn)實正確6.韋爾奇認(rèn)為自己帶給通用電氣的最重要的是什么?1.A 六西格瑪質(zhì)量體系2.B 平均主義2 / 63.C 無邊界管理方式4.D 不拘一格的作風(fēng)正確7.韋爾奇認(rèn)為作為CEO 最重要的工作是1.A 提高經(jīng)濟(jì)效益2.B 傳播好思想3.C 建立企業(yè)文化4.D 創(chuàng)立企業(yè)品牌正確8.既是一種激勵方法,又體現(xiàn)了一種積極的企業(yè)文化的理念是1.A 追求卓越

3、2.B 改革3.C 數(shù)一數(shù)二4.D 面對現(xiàn)實正確9.GE 的核心價值觀是1.A 堅持誠信2.B 注重業(yè)績3 / 63.C 渴望變革4.D 以上選項都對正確10.下列哪一項不屬于韋爾奇的傳道士精神1.A 與經(jīng)理直接溝通2.B 與員工交流3.C 身體力行4.D 傳播好思想正確11.韋爾奇發(fā)明了()的干部培訓(xùn)制度。1.A 師傅帶徒弟2.B 克勞頓村培訓(xùn)3.C 嚴(yán)格考核4.D 親自培養(yǎng)正確12.下列哪一個不是關(guān)于激勵所強調(diào)的問題1.A 領(lǐng)導(dǎo)者要能提出一個戰(zhàn)略目標(biāo)2.B 領(lǐng)導(dǎo)者要會控制4 / 63.C 領(lǐng)導(dǎo)者要能和員工溝通4.D 領(lǐng)導(dǎo)者要做工作正確13.下面不屬于群策群力的實施階段的工作內(nèi)容的是1.A 宣布議題2.B 宣讀議案3.C 分組討論4.D 主管回避正確14.挑選一個自己感興趣的問題,對此作出自己的結(jié)論,韋爾奇稱之為1.A 反思2.B 深潛3.C 打滾4.D 表率正確15.在 GE,領(lǐng)導(dǎo)

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