春《成本管理》模擬試題

1、12春成本管理復(fù)習(xí)資料一、考試卷型單項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共 20 分）多項(xiàng)選擇題（每小題分，共20 分）判斷題（每小題1 分，共 10 分）簡答題（每小題10 分，共 20 分）計(jì)算題（共 30 分）一、單項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（A）。A 生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C成本D.制造成本2下列一般不屬于成本工程的是（B）。A 直接材料B.購建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費(fèi)用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法 C 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D. 按

2、定額成本計(jì)價(jià)法4在各種成本計(jì)算方法中最基本的的成本計(jì)算方法是（A）。A 品種法B.分批法C定額法D.分類法5. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（A）。A. 只影響成本降低額，不影響成本降低率B. 只影響成本降低率，不影響成本降低額C. 既影響成本降低額，也影響成本降低率D. 既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）A. 完全成本法 B. 變動(dòng)成本法 C. 吸收成本法D.制造成本法 7下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A ）。A成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率8

3、. 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（A）。A. 定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C. 趨勢預(yù)測方法D. 因果預(yù)測方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（）。A. 按產(chǎn)品組成分解 B. 按產(chǎn)品制造過程分解 C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D. 按產(chǎn)品成本工程構(gòu)成分解1/1710. 聯(lián)合成本屬于（）。A. 機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本11. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。A. 成本 B. 產(chǎn)品成本 C. 生產(chǎn)費(fèi)用 D. 經(jīng)營費(fèi)用12. 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步

4、驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C）。A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用13下列不屬于期間費(fèi)用的工程是（B）。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C 營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中 占的比重較大的產(chǎn)品， 在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（ A ）。A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C 定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按

5、其受益數(shù)量進(jìn)行分配，對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（B ）。A. 順序分配法B. 直接分配法C. 交互分配法 D. 代數(shù)分配法16業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ A ）。A 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的工程是（B）。A 預(yù)防成本B壞賬損失C內(nèi)部故障成本D外部故障成本18. 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測方法的是（）。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均

6、法D.市場調(diào)查法19. 成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（ D ）。A全部生產(chǎn)費(fèi)用 B 商品產(chǎn)品總成本 C 可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本20. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ D）。2/17A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法21交互分配法一般在 （B）分配中使用。A 直接材料費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用C直接工資D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A）。A定期于期末計(jì)算B.定期于期初計(jì)算C于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D.定期于年末計(jì)算23需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A 品種法B.分批

7、法C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（C）。A分步法B. 直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法25下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（）。A銷售收入成本率B. 成本降低率C成本降低額D.責(zé)任成本差異率26計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A. 單位售價(jià) B. 總成本 C. 銷售收入D.變動(dòng)成本27企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算28. 成本報(bào)表屬于（ B）。 A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表 C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表

8、D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定29. 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D）。A. 倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價(jià)法30. 產(chǎn)品成本屬于（D）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D.相關(guān)成本31. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（ D）。A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B. 成本分期原則C.合法性原則 D. 重要性原則32. 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤 70000 元，在這種情況下（A ）。A. 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B.可以直接

9、做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D. 不應(yīng)改為洗浴中心33. 作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（ B ）。A. 確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C. 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3/1734如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（ A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法35在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A品種法B.分批法 C 因素分析法D.分類法36下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A

10、 實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C 單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)37. 下列各項(xiàng)中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（B）。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C. 投入產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法38. 下列不屬于成本報(bào)表的是（C ）。A商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C 現(xiàn)金流量表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表39. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為（）。A. 倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價(jià)法40. 企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本 C.沉沒成本D.相關(guān)成本41產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（A）。A生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C成本D.制造成本42下列一般不屬于成本工程的是（B ）。A直接

11、材料B.購建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費(fèi)用43如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B. 定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法45企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算46. 成本報(bào)表屬于（ B）。 A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表 C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定47. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)

12、行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（ D）。4/17A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.成本分期原則 C. 合法性原則 D. 重要性原則48. 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤 70000 元，在這種情況下（A）。A. 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 B. 可以直接做出決策 C. 應(yīng)改為洗浴中心 D. 不應(yīng)改為洗浴中心49下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（C）。A 分步法B.直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母分別填入括號(hào)內(nèi)。）1建立成本

13、管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（ ACD）。A. 市場與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C. 當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E.成本與費(fèi)用的關(guān)系2要素費(fèi)用的分配原則是（ BE）。 A. 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 C. 直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本 D. 間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 E. 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A 簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D. 成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)4下列屬于期間費(fèi)用的工程是（CDE）。A 生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E 財(cái)

14、務(wù)費(fèi)用5下列屬于成本報(bào)表的是（ABD）。A 商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C 現(xiàn)金流量表D. 制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表6成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE）。A 實(shí)物指標(biāo) B. 價(jià)值指標(biāo)C 數(shù)量指標(biāo)D. 質(zhì)量指標(biāo) E 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)7質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（ACDE）。A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率8. 成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是（ACE）。A. 科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性9. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。5/17A. 直接材料 B. 直接人工C.制造費(fèi)用 D. 機(jī)會(huì)成

15、本 E. 重置成本10. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ AC）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品品種比重 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 產(chǎn)品的價(jià)格 E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE) 。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C定額比例法D直接分配法E計(jì)劃成本分配法12. 編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE）。A 數(shù)字準(zhǔn)確B 格式統(tǒng)一C 內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E 編報(bào)及時(shí)13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（CDE）。A 簡單生產(chǎn) B. 復(fù)雜生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D. 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ ABDE ）。A.

16、成本計(jì)算理論不同B.成本計(jì)算對(duì)象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分配依據(jù)不同E.提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。A成本降低率 B. 成本降低率 C 銷售收入成本率 D. 責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率16. 在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（CDE）。A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限B. 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限 C. 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 E. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限17下列屬于預(yù)防成本的工程是（ABCD）。A質(zhì)量工作費(fèi) B 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) D 產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)

17、E 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)18. 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（CE）。A. 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B.單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C. 產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)D.產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)E. 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加19. 本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCD）。A. 成本性態(tài)分析假設(shè) B. 相關(guān)范圍假設(shè) C. 線性假設(shè) D. 基本模型假設(shè) E. 變動(dòng)成本法假設(shè)20. 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（AB）。A. 訂貨成本B.儲(chǔ)存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本D.缺貨成本E.接材料成本6/1721在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ ABCD）。A 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算D.

18、計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（AB ）。A 成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D. 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算23編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（AD） A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃24各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（ ABD）。A 產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A 預(yù)防成本 B. 鑒定成本 C 內(nèi)部故

19、障成本 D. 外部故障成本 E 廢品損失成本26下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC）。A 主營業(yè)務(wù)成本 B. 生產(chǎn)成本 C 制造費(fèi)用 D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 E 營業(yè)費(fèi)用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（AE）。A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本B能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料C能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料D能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平E能直接提供按原始成本工程反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原28. 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（BE ）。A. 材料消耗定額B. 材料價(jià)格C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)

20、成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（ AC）。A. 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B. 單價(jià)的變動(dòng)范圍C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍D.利潤的變動(dòng)范圍E.毛利的變動(dòng)范圍30. 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CD）。7/17A. 半成品成本中的變動(dòng)成本B.半成品成本中的固定成本C. 機(jī)會(huì)成本D.專屬成本E.共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（BCD）。A. 目標(biāo)成本的預(yù)測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C. 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測D. 產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E. 保本點(diǎn)預(yù)測32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BC）。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D.決策中不

21、考慮E.成本種類多樣化33. 定量預(yù)測方法包括（ABD）。 A. 簡單平均法 B. 加權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法 D.指數(shù)平滑法 E.市場調(diào)查法34企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A 簡單生產(chǎn)B. 復(fù)雜生產(chǎn) C 大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)三、判斷題（在每小題后面的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用“”號(hào)表示，錯(cuò)誤的用“×”號(hào)表示。本類題共1分，每小題分。）1在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（）。2生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）3采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周

22、期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）4成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（）5本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（）6采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本工程反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（）7采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（）8. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 ( )9. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（） 10. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。 ()11產(chǎn)品成本計(jì)算的

23、品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（）12編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）8/1713一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）14實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）15作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（ ）16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。（）17在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）18. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要

24、對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（）19. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本 +期初固定成本 - 期末固定成本） / 單位貢獻(xiàn)邊際。（）20. 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（）21 市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（）22. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（）24. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（） 25企業(yè)

25、在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（）26內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ）27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（）28. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（）29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量 的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（） 30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。31. 利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測公式中的應(yīng)繳

26、稅金不包括增值稅。（）32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程。（）9/1733. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會(huì)上升。（）34采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）35最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）36編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）37一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）38. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）39某企業(yè)可比

27、產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為 2%，實(shí)際降低率為 0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（） 40采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（）。41. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會(huì)上升。（）42在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（）。43生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）44采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）45產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他

28、類型的企業(yè)中采用。（）46編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）47一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）48企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（）49企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（）50內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ）51. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）52. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）10/1753編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)

29、。（）54. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）55成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（）56企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（）57在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）58. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（）59. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本 +期初固定成本 - 期末固定成本） / 單位貢獻(xiàn)邊際。（）60本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生

30、產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（）四、簡答題（本類題共20分，每小題 10分）1 簡述成本控制的特點(diǎn)（一）成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。（二）成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。（三）成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。（四）成本控制一般是在事中進(jìn)行。（五）成本控制活動(dòng)需要企業(yè)的各個(gè)部門的通力合作。（六）成本控制工作可以促使企業(yè)的成本管理提高一個(gè)檔次2 簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。1、實(shí)施作業(yè)成本法2、分析客戶的需要3、分析贏利能力4、進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析5、分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果6、采用適時(shí)生產(chǎn)制度7、全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營3 簡述成本管理

31、的原則。1. 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則2. 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則3. 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則11/174. 成本最低化原則5. 全面成本管理原則4 戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)？1、戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具有長期性2、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性3、戰(zhàn)略成本管理重視競爭優(yōu)勢的建立，具有競爭性4、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動(dòng)態(tài)性5、戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性5. 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？（ 1）在實(shí)行成本最低化原則時(shí) , 首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性 . 在實(shí)際工作當(dāng)中 , 影響成本高低的因素很多 ,

32、 在這些因素中 , 若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的 .（2）其次要研究合理的成本最低化 , 這里包含兩個(gè)方面的意思 : 一是要從實(shí)際出發(fā) , 二是要注意成本最低化的相對(duì)性 .6簡述市場經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體現(xiàn)應(yīng)采取的注意措施。P187 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本？ P90五、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過程，凡未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30分，每小題 1分。）1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 1000件，單價(jià)為 100元，增值稅率為 17%，消費(fèi)

33、稅率為 10%，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為 30%，另外還需交納 7%的城建稅和 3%的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為 20%。要求：預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。目標(biāo)利潤 =1000*100*20%=20000（元）應(yīng)繳稅金 =1000*100*10%+1000*100*10%+1000*100*（ 1-30%）*17%*（ 7%+3%）=12190（元）目標(biāo)成本 =1000*100-20000-12190=678102根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表12/17工程計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料

34、單耗千克300320材料單價(jià)元1520連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下:材料計(jì)劃成本 =200*300*15=900000材料實(shí)際成本 =190*320*20=1216000分析對(duì)象 :1216000-900000=316000計(jì)劃指標(biāo) :200*300*15=900000第一次替代 :190*300*15=855000第二次替代 :190*320*15=912000第三次替代 :190*320*20=1216000由于產(chǎn)量減少 , 使材料成本下降了 45000 元。由于單耗上升 , 使材料成本上升了 57000 元, 由于材料單價(jià)上升 , 使材料成本上升了 304000 元, 以上三個(gè)因素共同影

35、響 , 使材料總成本上升了 316000(-45000+57000+304000)元3某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：資料單位：元產(chǎn)品銷售量單價(jià)單位變動(dòng)成本固定成本（件）甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計(jì)-35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。解：甲產(chǎn)品的銷售收入 =200000甲產(chǎn)品的銷售收入 =200000甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 =10-6/10=40%甲產(chǎn)品的銷售比重 =50%乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率 =20-14/20=35%乙產(chǎn)品的銷售比重 =50%加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 =50%*40%+35%*50%=37.5%綜合保本額 =35000/37.5%=933

36、33甲產(chǎn)品的保本額 =93333*50%=46667乙產(chǎn)品保本額 =93333*50%=466674. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng) 目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用3000000295680013/17要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。材料費(fèi)用 : 計(jì)劃數(shù) :3000000, 實(shí)際 2956800分析對(duì)象 :2956800-3000000=-43200計(jì)劃材料費(fèi)用 =200*30*500=3000000第一次替代 =220*30

37、*500=3300000第二次替代 =220*28*500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用 =220*28*480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =3080000-3300000=-220000 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =2956800-3080000=-123200 三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度 =3000000-2200000=-432005某企業(yè)有關(guān)資料如下：工程計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價(jià)元54材料費(fèi)用元10 5009 600要求：根據(jù)上述資料，采

38、用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。分析對(duì)象 :9600-10500=-900產(chǎn)量變動(dòng)的影響 =(200-210)*10*5=-500元單耗變動(dòng)的影響 =200*(12-10)*5=2000元單價(jià)變動(dòng)的影響 =200*12*(4-5)=-2400元6某企業(yè)第一車間每月需要甲零件 2000 件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料 30 元，直接人工 10 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 元，分配固定性制造費(fèi)用 12 元，另外還需購置一專用模具，需支出 2000 元。如果外購，外購單價(jià)為 46 元。要求：（1）做出自制或外購的決策。（2）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星

39、加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入 10000 元，發(fā)生變動(dòng)成本4000 元，每件分配固定成本2 元。做出自制或外購的決策。（1）根據(jù)分析應(yīng)自制甲零件：相關(guān)成本自制外購直接材料2000*30=6000014/17直接人工2000*10=20000變動(dòng)性制造費(fèi)用2000*4=8000專屬成本2000外購成本2000*46=92000合計(jì)9000092000（2）根據(jù)分析應(yīng)外購甲零件：相關(guān)成本自制外購直接材料2000*30=60000直接人工2000*10=20000變動(dòng)性制造費(fèi)用2000*4=8000專屬成本2000外購成本10000-4000=60002000*46=92000合計(jì)96000920007如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價(jià)為 20 元，銷售量為 10