武漢理工大學網(wǎng)絡教育學院場預測與決策復習

1、武漢理工大學網(wǎng)絡教育學院市場預測與決策復習資料一、 名詞解釋 20%1、市場預測2、虧平衡分析圖3、風險型決策4、系統(tǒng)性原理5、預測誤差6、隨機抽樣7、敏感性分析8、市場普查9、面談調(diào)查10、投入產(chǎn)出分析法11、完全信息答案：1、市場預測：是對商品生產(chǎn)、流通、銷售的未來趨勢或狀態(tài)進行的科學推測與判斷。是預 測學理論與方法在經(jīng)濟領域的運用，集中表現(xiàn)在市場體系中的運用。2、盈虧平衡分析圖是借助于直角坐標反映銷售量、 成本、利潤之間的數(shù)量變化關系，揭示 在不同情況下企業(yè)盈利、虧損、平衡狀態(tài)的一種圖示決策分析方法。3、風險型決策是指決策的問題已經(jīng)了解， 但不能完全控制其發(fā)展變化， 因此，處理問題的 每

2、個決策方案都有幾種可能的結果，各種結果的可能性可以以用概率分布來描述。4、系統(tǒng)性原理是指預測必須堅持以系統(tǒng)觀點為指導， 采用系統(tǒng)分析方法， 實現(xiàn)預測的系統(tǒng) 目標。是用以衡5、預測誤差是指預測模型的理論估計值同歷史觀察期的實際發(fā)生值之間的差異量預測精確度的一個重要指標。6、隨機抽樣是按隨機原則在調(diào)查母體中進行抽樣。 隨機原則是保證母體內(nèi)每個樣本被抽取 的機會均等的原則。7、敏感性分析法是指通過測定一個或多個不定因素引起的決策評價指標的變化幅度，以揭示決策方案的優(yōu)劣性在其實施過程中怎樣隨這些因素的變化而變化， 從而對決策方案承 受外在條件變化的能力作出科學的判斷。8、市場普查： 是指企業(yè)為了掌握市

3、場的全面情況， 了解某些重大問題而專門組織的對市場 有關母體進行逐一、普遍與全面的調(diào)查。9、面談調(diào)查：是指由調(diào)查者與被調(diào)查者雙方直接面談， 詢問調(diào)查問題， 收集市場資料的一 種調(diào)查方法。10、投入產(chǎn)出分析法：是指一種分析研究國民經(jīng)濟各部門、各地區(qū)之間以及企業(yè)內(nèi)部投 入與產(chǎn)出的相互依存關系的計量經(jīng)濟方法，可用于經(jīng)濟分析和市場預測。11、完全信息：是指為決策需要所提供的全部的、完全準確可靠的信息。二、 填空 30%1 、 市 場 預 測 的 一 般 原 理 主 要 有 系 統(tǒng) 性 原 理 、 、統(tǒng)計性原理、可控性原理。2、非隨機抽樣的方法主要有 、 、3、 面談調(diào)查法的方式主要有 、 和三種。4

4、、 德 爾 菲 具 有 、 和三個特點。5、正確地應用時間序列分析法進行市場預測，一要注意數(shù)據(jù)的，二要注意數(shù)據(jù)資料的 ，三要保證數(shù)據(jù)資料的 。6、 常用的市場調(diào)研預測方法有 7、 簡單平均法中最常用的有 、 和三種8 、 決 策 的 特 征 是 、 、和系統(tǒng)化。9、由于存在著相關關系，在預測需求量時，就要分別計算 、10、決策的特征有動態(tài)性 、 11 、 市 場 預 測 的 特 點 是 、 、和預測結果的近似性。12、市場調(diào)查的全過程大體上可分 、和三個既相對獨立又彼此銜接的工作階段。13、是主要的隨機抽樣方法主要有 、和三種。14 、 市 場 調(diào) 查 的 方 法 有 、 和三種。15、 德爾

5、菲法選擇專家時應注意 、和三個問題。16 、簡單平均法中最常用的有 、 和三種。17、 經(jīng)濟計 量模 型的實 質是 、 、三者的結合，是聯(lián)立回歸施工的一種應用。18 、 盈 虧 分 析 需 要 根 據(jù) 決 策 方 案 相 關 的 、三者之間的關系建立模型。19、 線性規(guī)劃數(shù)學模型的要素有 、20 、 運 用 風 險 型 決 策 方 案 進 行 決 策 分 析 時 ， 有 、三種方法可供選擇21 、 市 場 預 測 的 一 般 原 理 主 要 有 系 統(tǒng) 性 原 理 、 、統(tǒng)計性原理、可控性原理。22 、非隨機抽樣的方法主要有 、 23、面談調(diào)查法的方式主要有 、 和三種。24 、 德 爾 菲

6、具 有 、 和三個特點。25、確地應用時間序列分析法進行市場預測， 一要注意數(shù)據(jù)的 ，二要 注意 數(shù)據(jù)資料的 ，三要保證 數(shù)據(jù) 資料的26 、常用的市場調(diào)研預測方法有 27、 簡單平均法中最常用的有 、 和三種28 、 決 策 的 特 征 是 、 、和系統(tǒng)化。29、由于存在著相關關系，在預測需求量時，就要分別計算 30、決策的特征有動態(tài)性 、 31、個人判斷預測法主要 有、 _等方法。32 、市場調(diào)查的全過程大體上可分 和三個既相對獨立又彼此銜接的工作階段。33、主要的隨機抽樣方法主要有 、 和三種。34、資料整理的主要工作包括 、 和等工作。35、德爾菲法選擇專家時應注意 、 和三個問題。3

7、6、簡單平均法中最常用的有 、 和三種。37 、 隨 機 抽 樣 方 法 多 種 多 樣 ， 其 中 最 主 要 的 有 、三種。38 、 盈 虧 分 析 需 要 根 據(jù) 決 策 方 案 相 關 的 、三者之間的關系建立模型。39、線性規(guī)劃數(shù)學模型的要素有 、 40 、多目標決策由三個基本要素 組成。答案：1、連貫性原理、類推性原理、因果性原理；2、任意抽樣法、判斷抽樣法、配額抽樣法；3、自由問答、傾向偏差問答、強制性選擇面談；4、匿名性、反饋性、數(shù)理性；5、完整性、可比性、一致性；6、聯(lián)測法、轉導法、類比法；7、算術平均法、幾何平均法、加權平均法；8、動態(tài)性、信息化、未來性；9、需求的價格彈

8、性、需求的收入彈性、交叉彈性；10、信息化、未來性、系統(tǒng)化。11、相關類推法、對比類推法、比例類推法；12、預備調(diào)查、正式調(diào)查、提出報告；13、簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣；14、對資料的校核、對資料的分類、對變量序列的編制；15、廣泛性、自愿性、人數(shù)適度；16、算術平均法、幾何平均法、加權平均法；17、簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣；18、業(yè)務量、成本、利潤；19、決策變量、目標函數(shù)、約束條件；20、決策單元、目標集、屬性。21、超前性、可測性、時空性；22、預備調(diào)查、正式調(diào)查、提出報告；23、簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣；24、詢問法、觀察法、實驗法； 2

9、5、廣泛性、自愿性、人數(shù)適度；26、算術平均法、幾何平均法、加權平均法；27、經(jīng)濟理論、統(tǒng)計學、數(shù)學；28、業(yè)務量、成本、利潤；29、決策變量、目標函數(shù)、約束條件；30、決策表分析法、決策樹分析法、矩陣分析法。31、相關類推法、對比類推法、比例類推法；32、預備調(diào)查、正式調(diào)查、提出報告；33、簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣；34、對資料的校核、對資料的分類、對變量序列的編制；35、廣泛性、自愿性、人數(shù)適度；36、算術平均法、幾何平均法、加權平均法；37、簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣；38、業(yè)務量、成本、利潤；39、決策變量、目標函數(shù)、約束條件；40、決策單元、目標集、屬性

10、。三、判斷題 10%1、普查的突出特點是獲得的信息資料最全， 價值最高，調(diào)查結論可信度最高。 （）2、觀察是在被調(diào)查者活動受干擾的條件下進行的。 （ ）3、頭腦風暴會議時間一般以 2060 分鐘為宜。（）4、一元線性回歸分析法研究的是某幾個因變量與一個自變量的關系問題。（ ）5、計量經(jīng)濟模型就是根據(jù)某種經(jīng)濟理論和某些假設條件，建立一組聯(lián)列方程式，用以描述經(jīng)濟變量之間的相互關系。 （）6、決定產(chǎn)品銷售水平的主要因素是企業(yè)的收入和產(chǎn)品的價格。7、市場預測是科學決策的基礎。 ()8、專家評估預測法屬于直觀預測范疇，是應用歷史比較久的一種預測方法。( )9、大中取大決策法是一種確定型的決策方法。 (

11、)10、矩陣分析法是從決策表分析法和決策樹分析法演變而來的。 ( )11、市場調(diào)查的最基本形式是普遍調(diào)查與抽樣調(diào)查。( )12、合理的抽樣并不能減少誤差。 ( )13、回歸分析法是處理變量之間相關關系的一種數(shù)理統(tǒng)計分析法。( )14、馬爾可夫預測是應用線性方程模型對現(xiàn)實生活中的某些經(jīng)濟現(xiàn)象進行預測，指導人們的決策。 ( )15、計量經(jīng)濟模型預測是將經(jīng)濟分析與數(shù)學方法相結合的一種預測方法。( )16、投入產(chǎn)出法首先是由美國經(jīng)濟學家科爾提出的。( )17、線性規(guī)劃是運籌學中研究較早、應用很廣、比較成熟的一個重要分支。( )18、決策樹分析法的優(yōu)點是層次清楚、形象直觀、計算方便。( )19、小中取大

12、決策法是一種確定型的決策方法。 ( )20、目標的不可公度性與矛盾性是多目標決策問題的兩個顯著特點。( )答案：1、對；2、錯； 3、對；4、錯；5、對； 6、錯； 7、對；8、對； 9、錯； 10、對 11、對； 12、錯； 13、對； 14、錯； 15、對； 16、錯； 17、對； 18、對； 19、錯； 20、對四、問答題 20% 1、根據(jù)實際，說明市場調(diào)查的步驟。2、風險型決策的特征有哪些？3、聯(lián)系實際說明市場預測的作用？ 4、影響決策的因素有哪些？5、決策方案執(zhí)行中可能出現(xiàn)哪些障礙？對此應采取哪些策略？6、聯(lián)系實際說明市場調(diào)查的原則。答案：1、市場調(diào)查的步驟有：（ 1）預備調(diào)查階段：

13、 明確調(diào)查的目的； 提出問題；初步調(diào)查； 確定收集資料的來源與方法； 確定市場調(diào)查的邊界范圍。（ 2）正式調(diào)查階段：調(diào)查項目的選擇與安排；調(diào)查方法的選擇；調(diào)查人員的組織；調(diào)查費 用估計；編制調(diào)查計劃。（ 3）提出報告階段：整理調(diào)查資料；編寫調(diào)查報告；調(diào)查結論的的追蹤反饋。2、風險型決策的特征有：（ 1）有決策者期望達到的明確的目標；（ 2）存在可能出現(xiàn)兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；（ 3）未來可能的行動方案由未來不同自然狀態(tài)下的損益確定；（ 4）不同的行動方案由未來不同的自然狀態(tài)下的損益值確定；（ 5）各種自然狀態(tài)可以預先估計或將其概率計算出來的。3、聯(lián)系實際說明市場預測的作用？實例一個。a）市場

14、預測是企業(yè)經(jīng)營決策的基本前提；b）市場預測是實現(xiàn)資源有效配置的基本依據(jù)；c）市場預測是提高管理科學水平的基本條件；d）市場預測是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施。4、影響決策的因素主要有：（ 1）決策者的知識、經(jīng)驗、性格、權力和地位；（ 2）決策者的指導思想；（3）信息資源;（4）決策方法的選擇。5、決策方案執(zhí)行中可能出現(xiàn)哪些障礙？對此應采取哪些策略？障礙：對問題理解欠缺；盲目自信或缺乏信心；缺乏獲得成就的愿望；利害沖突；意見不 統(tǒng)一；在復雜混亂的環(huán)境中決心動搖；缺乏系統(tǒng)的有效方法；缺乏對決策對象系統(tǒng)外部環(huán) 境的正確觀察與分析；缺乏決策執(zhí)行中的有效反饋監(jiān)控機制?？傊?，障礙主要表現(xiàn)在機構、 方法與心理

15、素質方面。對策：通過多種方式使決策執(zhí)行者充分理解決策的依據(jù)、目標、步驟和措施；通過多種協(xié) 調(diào)方式并見諸于文字使各有關方面的利益趨于一致，以形成合力；充分運用勸說方法激發(fā) 執(zhí)行者的成就欲，消除恐懼感和后悔情緒；不斷研究環(huán)境變化趨勢，不斷完善反饋機制， 使決策方案在執(zhí)行過程中同環(huán)境要素之間及時得到調(diào)適；在決策執(zhí)行中使有關領導積極卷 入決策執(zhí)行過程；采用專家小組法不斷對決策情況作跟蹤評估；準備隨時尋求必要的援助6、市場調(diào)查的原則主要有：a）堅持實事求是的原則；b）堅持準確、及時、全面、系統(tǒng)原則；c）堅持深入反饋的原則；d）堅持勤儉節(jié)約的原則。五、計算題20%1、某商場銷售額歷史統(tǒng)計資料如下表:年份2

16、0012002200320042005銷售額（萬560620685747808元）要求，根據(jù)以上資料，采用直線趨勢模型進行預測。（計算結果保留二位小數(shù)）（1）列出參數(shù)計算表;（2）運用最小二乘法求參數(shù)（3）預測2006年的銷售額2、某市有居民20萬戶，用簡單隨機抽樣選取 1000戶調(diào)查得出洗衣機普及率為 70%且調(diào)查樣本中有120戶打算在今年購置洗衣機。根據(jù)以上資料，要求：（1） 估算預期購買率的抽樣誤差。（保留四位小數(shù)）（2）若要求把握程度為95% （即t=1 0 96），估算預期購買率抽樣誤差的置信區(qū)間。3、某企業(yè)現(xiàn)有兩套方案生產(chǎn)同一零售件，有關資料如下表:固定成本單位產(chǎn)品變動成本萬案A2

17、00005萬案B300004現(xiàn)要確定，該企業(yè)采用哪套方案生產(chǎn)零件？4、某企業(yè)經(jīng)營服裝，預計未來市場會出現(xiàn)需求旺盛、需求一般、需求疲軟三種情況，企業(yè) 計劃有三套計劃生產(chǎn)服裝，各方案在不同的市場條件下的艱苦收益如表：試用小中取大法 和折衷分析法（折衷系數(shù)為 0o 8）優(yōu)選決策方案。方萬案A、丿 P* 萬案B方案C案收益市場情況旺盛550810450一般400370250疲軟1902501005、某企業(yè)2004 2006年各季的銷售額資料如下表:根據(jù)以上資料，要求:單位：百元一季度二季節(jié)二季度四季度全年合計2004 年208914951504176568532005 年223015301525181

18、010952006 年22851519157017967170(1)列表計算各季的季節(jié)比重;若預計2007年的銷售額為7300百元，利用季節(jié)比重測算第一季度和第二季度的銷售額。6、教材P192第19題7、教材P354第3題 答案1、( 1)時間ytt平方ty200156024112020026201162020036850002004747117472005808241616合計3420010623(2) a二刀 y/n=3420/5=684b=E ty/ 刀 t2=623/10=62。3y=a+bt=684+62。3t(3) y=684+62。3*3=870。92、(1) u=p (1 p) /n* (1 n/N )幵根號得 0。0103(2)/ =P (1 p) /n* (1 n/N )幵根號得 1。96*0。0103=0。0202購買率置信區(qū)間為：9。98%12