金蝶k3V10采購管理

1、金蝶金蝶K/3V10.3采購管理產(chǎn)品培訓(xùn)采購管理產(chǎn)品培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)施培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)施/服務(wù)類服務(wù)類演講人：演講人：時(shí)時(shí) 間：間：2006年年*月月*日日版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國)有限公司P2整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程采購管理采購管理企業(yè)在采購管理的困惑企業(yè)在采購管理的困惑采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)施難點(diǎn)及變通方案實(shí)施難點(diǎn)及變通方案V10.3V10.3重大新增功能列表重大新增功能列表目錄目錄ContentP3K/3制造業(yè)整體解決業(yè)務(wù)方案及特點(diǎn)制造業(yè)整體解決

2、業(yè)務(wù)方案及特點(diǎn)BOS-個(gè)性化工具全面的成本管理集成的HR系統(tǒng)強(qiáng)大的計(jì)劃管理豐富的 外部接口P4銷售總公司（銷售中心）銷售總公司（銷售中心）內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單采購發(fā)票采購發(fā)票分銷通知單分銷通知單采購收貨單采購收貨單內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單銷售發(fā)票銷售發(fā)票分銷通知單分銷通知單銷售出庫單銷售出庫單物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃銷售出庫銷售出庫應(yīng)應(yīng)收收款款銷售訂單銷售訂單采購入庫采購入庫生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理車間作業(yè)管理合同管理合同管理庫存管理庫存管理成本成本管理管理存貨存貨核算核算應(yīng)應(yīng)付付款款總帳總帳采購訂單采購訂單采購申請(qǐng)采購申請(qǐng)產(chǎn)品預(yù)測產(chǎn)品預(yù)測電子公司（制造中心）電子公司（制造中心）內(nèi)部訂單內(nèi)部訂

3、單采購發(fā)票采購發(fā)票分銷通知單分銷通知單采購收貨單采購收貨單連鎖銷售公司連鎖銷售公司開單開單銷售門店銷售門店當(dāng)班當(dāng)班收銀收銀交班交班信息流信息流 物流物流 資金流資金流K/3K/3供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈/ /制造總體解決方案制造總體解決方案P5管理駕駛艙 商業(yè)智能分析BOS計(jì)劃需求執(zhí)行核算 決策支持整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程pDCA銷售預(yù)測銷售預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃委外計(jì)劃采購計(jì)劃采購計(jì)劃采購申請(qǐng)采購申請(qǐng)生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)委外加工委外加工采購訂單采購訂單收料通知收料通知采購檢驗(yàn)采購檢驗(yàn)采購入庫采購入庫倉存管理倉存管理投料管理投料管理生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)入庫生產(chǎn)入庫工序計(jì)劃工序計(jì)劃工序

4、派工工序派工工序移轉(zhuǎn)工序移轉(zhuǎn)工序匯報(bào)工序匯報(bào)工序檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)委外發(fā)料委外發(fā)料檢驗(yàn)申請(qǐng)檢驗(yàn)申請(qǐng)委外入庫委外入庫存貨核算存貨核算成本管理成本管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)收帳款管理應(yīng)收帳款管理銷售訂單銷售訂單BOMBOM管理管理物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃檢驗(yàn)申請(qǐng)檢驗(yàn)申請(qǐng)委外檢驗(yàn)委外檢驗(yàn)委外投料委外投料生產(chǎn)退料生產(chǎn)退料生產(chǎn)匯報(bào)生產(chǎn)匯報(bào)入庫檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)物料報(bào)廢物料報(bào)廢檢驗(yàn)申請(qǐng)檢驗(yàn)申請(qǐng)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理報(bào)表報(bào)表財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析總帳管理總帳管理 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表模擬發(fā)料產(chǎn)品配置工程變更物料替代信用控制價(jià)格控制變更改制采購價(jià)格管理供應(yīng)商管理銷售出庫銷售出庫P6采購管理

5、采購管理難點(diǎn)和困惑難點(diǎn)和困惑 管理難點(diǎn)提供供應(yīng)商定量化評(píng)估考核體系規(guī)范采購流程，提高工作效率提供供應(yīng)商價(jià)格監(jiān)控機(jī)制物料計(jì)劃準(zhǔn)確，方便供應(yīng)商交貨情況的跟蹤快速處理應(yīng)付帳款 企業(yè)困惑供應(yīng)商供貨能力不強(qiáng)，質(zhì)量不穩(wěn)定，管理難度大采購價(jià)格監(jiān)控困難，采購成本高采購物料準(zhǔn)時(shí)到貨率不高，停工待料頻繁應(yīng)付帳款處理效率低，供應(yīng)商抱怨大外購零部件技術(shù)和質(zhì)量要求嚴(yán)格，對(duì)供應(yīng)商要求高部分精密零部件需國外采購，周期長，須做安全庫存供應(yīng)商交貨能力對(duì)生產(chǎn)影響很大供應(yīng)商比較多，財(cái)務(wù)部門應(yīng)付帳款量較大 K/3解決方案P7目錄目錄Content整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程采購管理采購管理企業(yè)在采購管理的困惑企業(yè)在采購管理的困惑采購管理

6、解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)施難點(diǎn)及變通方案實(shí)施難點(diǎn)及變通方案V10.3V10.3重大新增功能列表重大新增功能列表P8建立供應(yīng)商檔案在質(zhì)量模塊提供對(duì)供應(yīng)商考核的管理規(guī)范的采購價(jià)格管理，嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制，提供歷史價(jià)格對(duì)比分析手段，有效控制采購成本可由MRP直接生成采購申請(qǐng)單，也可由配套查詢和缺料查詢生成提供供應(yīng)商配額管理，大宗原材料按比例采購可自定義多種采購業(yè)務(wù)流程合理配置業(yè)務(wù)流程可幫助企業(yè)優(yōu)化流程，加快實(shí)施進(jìn)度采購訂單可由銷售訂單或采購申請(qǐng)單生成。采購訂單是采購系統(tǒng)的核心單據(jù)，需

7、重點(diǎn)掌握采購訂單可下推成多種業(yè)務(wù)單據(jù)可在“系統(tǒng)設(shè)置”中配置采購預(yù)警功能由采購發(fā)票直接生成應(yīng)付款，準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行應(yīng)收賬款的結(jié)算和分析采購管理采購管理業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單采購合同供應(yīng)商管理價(jià)格管理采購訂單收料通知單外購入庫單存貨核算存貨核算檢驗(yàn)申請(qǐng)單發(fā)貨檢驗(yàn)單退料處理采購申請(qǐng)單鉤稽分析報(bào)表分析報(bào)表采購發(fā)票核銷憑證處理退款單其他應(yīng)付單期末調(diào)匯期末結(jié)帳總帳系統(tǒng)總帳系統(tǒng)付款單票據(jù)處理費(fèi)用發(fā)票采購報(bào)價(jià)單供應(yīng)商考核P9目錄目錄Content整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程采購管理采購管理企業(yè)在采購管理的困惑企業(yè)在采購管理的困惑采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購

8、管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)施難點(diǎn)及變通方案實(shí)施難點(diǎn)及變通方案V10.3V10.3重大新增功能列表重大新增功能列表P10采購管理采購管理主要功能點(diǎn)一覽主要功能點(diǎn)一覽配額管理訂單運(yùn)作應(yīng)付帳款價(jià)格管理供應(yīng)商考核報(bào)表分析提供供應(yīng)商完整的供應(yīng)商評(píng)估考核體提供供應(yīng)商完整的供應(yīng)商評(píng)估考核體系，協(xié)助企業(yè)對(duì)供應(yīng)商供貨能力進(jìn)行系，協(xié)助企業(yè)對(duì)供應(yīng)商供貨能力進(jìn)行考核和管理?？己撕凸芾怼６x好供應(yīng)商供貨比例后，下達(dá)采購訂單時(shí)自動(dòng)按比例分定義好供應(yīng)商供貨比例后，下達(dá)采購訂單時(shí)自動(dòng)按比例分配供應(yīng)商配供應(yīng)商采購價(jià)格管理提供采購采購價(jià)格管理提供采購/委外價(jià)格的管理，可分?jǐn)?shù)量段、分幣

9、別進(jìn)行價(jià)格委外價(jià)格的管理，可分?jǐn)?shù)量段、分幣別進(jìn)行價(jià)格管理，提供折扣的管理管理，提供折扣的管理提供歷史采購價(jià)格的對(duì)比分析提供歷史采購價(jià)格的對(duì)比分析采購申請(qǐng)單可由采購申請(qǐng)單可由MRP計(jì)劃訂單直接生成計(jì)劃訂單直接生成采購訂單運(yùn)作可自定義多種業(yè)務(wù)流程，快速下推生成各采購訂單運(yùn)作可自定義多種業(yè)務(wù)流程，快速下推生成各種業(yè)務(wù)單據(jù)方便快捷種業(yè)務(wù)單據(jù)方便快捷配合采購報(bào)表，可隨時(shí)掌握供應(yīng)商交貨情況配合采購報(bào)表，可隨時(shí)掌握供應(yīng)商交貨情況由采購訂單或者出貨單快速直接生成采購發(fā)票由采購訂單或者出貨單快速直接生成采購發(fā)票采購發(fā)票可進(jìn)行整單自動(dòng)核銷，也可分錄核銷，還可選擇不采購發(fā)票可進(jìn)行整單自動(dòng)核銷，也可分錄核銷，還可選擇

10、不同的核銷方式同的核銷方式提供供應(yīng)商供貨提供供應(yīng)商供貨ABC分析、采購結(jié)構(gòu)分析、采購結(jié)構(gòu)ABC分析，采購訂單分析，采購訂單ABC分析，采購匯總表、采購明細(xì)表等多種采購分析報(bào)表，分析，采購匯總表、采購明細(xì)表等多種采購分析報(bào)表，可協(xié)助企業(yè)有效管理采購業(yè)績可協(xié)助企業(yè)有效管理采購業(yè)績通過配套查詢和缺料查詢生成采購申請(qǐng)單對(duì)于系統(tǒng)上線通過配套查詢和缺料查詢生成采購申請(qǐng)單對(duì)于系統(tǒng)上線初期非常有用，也可處理臨時(shí)的緊急采購任務(wù)初期非常有用，也可處理臨時(shí)的緊急采購任務(wù)采購管理的難點(diǎn)：如何有效進(jìn)行采購價(jià)格管理，進(jìn)行歷史價(jià)格對(duì)比分析配套查詢和缺貨查詢生成采購申請(qǐng)單的靈活處理配額管理的靈活應(yīng)用采購業(yè)務(wù)流程的靈活配置發(fā)票

11、鉤稽優(yōu)化采購流程，通過計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購，提高采購業(yè)務(wù)處理速度40%以上，內(nèi)部運(yùn)作效率明顯提高。加強(qiáng)供應(yīng)商管理，構(gòu)筑企業(yè)供應(yīng)鏈體系，提高供應(yīng)商供貨能力。有效管理價(jià)格，增強(qiáng)采購?fù)该鞫龋档筒少彸杀?。提高采購部、物控、倉管、生產(chǎn)部門間的溝通效率及協(xié)作能力。缺貨查詢P11目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程采購作業(yè)流程價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 多種使用狀態(tài) 供應(yīng)商相關(guān)信息 供應(yīng)商交易幣別、稅率、結(jié)算方式 即時(shí)的供應(yīng)商交易付款信息物料屬性采購計(jì)量

12、單位明細(xì)到物料設(shè)立超欠收比例靈活的訂貨策略采購檢驗(yàn)方式P13目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P14免檢物料采購流程免檢物料采購流程不合格包裝等原因退回P15非免檢物料采購流程非免檢物料采購流程不合格反寫合格P16業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)必有訂單功能靈活的流程自定義功能P17多途徑請(qǐng)購來源多途徑請(qǐng)購來源P18物料對(duì)應(yīng)表物料對(duì)應(yīng)表要的是什要的是什么貨？么貨？P19目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)

13、采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購供貨信息采購供貨信息價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P20采購管理采購管理供應(yīng)商供貨信息供應(yīng)商供貨信息 供應(yīng)商供貨信息以采購價(jià)格為中心，對(duì)供應(yīng)商供貨業(yè)務(wù)資料供應(yīng)商供貨信息以采購價(jià)格為中心，對(duì)供應(yīng)商供貨業(yè)務(wù)資料的記錄和控制信息進(jìn)行了比較完善的管理，包括對(duì)不同供應(yīng)商、的記錄和控制信息進(jìn)行了比較完善的管理，包括對(duì)不同供應(yīng)商、不同物料、不同數(shù)量段、不同計(jì)量單位、不同幣別的價(jià)格和折扣不同物料、不同數(shù)量段、不同計(jì)量單位、不同幣別的價(jià)格和折扣信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄、業(yè)務(wù)傳遞、

14、自動(dòng)更新、數(shù)據(jù)分析，同時(shí)進(jìn)信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄、業(yè)務(wù)傳遞、自動(dòng)更新、數(shù)據(jù)分析，同時(shí)進(jìn)行采購最高限價(jià)的控制和預(yù)警管理。行采購最高限價(jià)的控制和預(yù)警管理。 六個(gè)系統(tǒng)選項(xiàng)六個(gè)系統(tǒng)選項(xiàng)涉涉及及三種價(jià)格控制三種價(jià)格控制五張采購單據(jù)五張采購單據(jù)P21配額管理配額管理數(shù)量5000數(shù)量3000數(shù)量2000P22目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購供貨信息采購供貨信息價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P23價(jià)格管理價(jià)格管理(1)問題：如何控制采購價(jià)格？解決方案1、提供價(jià)

15、格管理功能2、提供F9查詢功能。 3、提供歷史價(jià)格查詢4、提供取采購訂單、發(fā)票最新價(jià)功能P24價(jià)格管理價(jià)格管理(2)2020輪輪限價(jià)限價(jià)1010元元采購價(jià)9元采購價(jià)8元采購價(jià)11元問題：主管如何控制采購單價(jià)？解決方案1.提供限價(jià)功能2.提供限價(jià)預(yù)警P25目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購供貨信息采購供貨信息價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P26到貨量采購量訂單作業(yè)訂單作業(yè)-嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行采購量到貨量P27采購量訂單作業(yè)訂單作業(yè)-按允收比例入庫

16、按允收比例入庫允收量允收上限允收下限P28靈活的收料開票功能靈活的收料開票功能一張訂單多次收料功能一張訂單多次開票功能多張訂單一次收料功能多張訂單一次開票功能關(guān)聯(lián)單據(jù)進(jìn)行數(shù)量扣減功能P29目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購供貨信息采購供貨信息價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P30采購結(jié)算采購結(jié)算P31鉤稽功能鉤稽功能q支持手工鉤稽與自動(dòng)鉤稽q支持發(fā)票與入庫單核對(duì)功能q支持部份鉤稽P32目錄目錄Content采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決

17、方案功能控制點(diǎn)采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)采購供貨信息采購供貨信息價(jià)格管理價(jià)格管理訂單作業(yè)訂單作業(yè)采購結(jié)算采購結(jié)算應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P33應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理P34單據(jù)功能單據(jù)功能q應(yīng)付單據(jù)支持多級(jí)審核q應(yīng)付單據(jù)支持選單到行，即可以多對(duì)多選單q應(yīng)付系統(tǒng)單據(jù)可以上查物流系統(tǒng)的單據(jù)，實(shí)現(xiàn)單據(jù)的連查P35合同功能合同功能q合同跟蹤金額執(zhí)行q合同完善跟蹤數(shù)量執(zhí)行，主要針對(duì)跨級(jí)關(guān)聯(lián)（例如：合同-訂單-入庫-發(fā)票）q合同允許超額執(zhí)行的處理q合同號(hào)內(nèi)容在關(guān)鍵單據(jù)的單據(jù)體均單獨(dú)顯示，包括：訂單、入庫單、發(fā)票、付款單據(jù)；q合同變更功能，允許合同被關(guān)聯(lián)后可以修改，但是

18、不能低于已關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)；P36核銷功能核銷功能q支持七種核銷類型q支持三種核銷方式q支持自動(dòng)核銷P37對(duì)賬功能對(duì)賬功能q提供初始化數(shù)據(jù)檢查q提供初始化數(shù)據(jù)與總賬系統(tǒng)的對(duì)賬（按科目）q提供期末數(shù)據(jù)檢查；q提供期末數(shù)據(jù)與總賬系統(tǒng)的對(duì)賬q 期末總額對(duì)賬q 期末科目對(duì)賬（選上“啟用調(diào)匯與對(duì)賬）P38期末調(diào)匯功能期末調(diào)匯功能q應(yīng)付系統(tǒng)的調(diào)匯處理q 條件：已經(jīng)過賬的未完全核銷的外幣單據(jù)；q 調(diào)匯處理：按單據(jù)的明細(xì)行進(jìn)行調(diào)匯處理，調(diào)匯記錄與原單自動(dòng)核銷q 調(diào)匯查看：調(diào)匯記錄表、單據(jù)序時(shí)簿q提供總賬或應(yīng)付子系統(tǒng)期末調(diào)匯功能q 支持原流程：在總賬系統(tǒng)調(diào)匯，應(yīng)付系統(tǒng)同步調(diào)匯；q 支持新流程：選上“啟用對(duì)賬與調(diào)匯”：

19、要求先在應(yīng)付系統(tǒng)調(diào)匯，然后在總賬系統(tǒng)對(duì)非受控科目進(jìn)行調(diào)匯P39付款申請(qǐng)單功能付款申請(qǐng)單功能與現(xiàn)金系統(tǒng)集成與現(xiàn)金系統(tǒng)集成應(yīng)付管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)合同、合同、發(fā)票發(fā)票審批審批AP出納出納現(xiàn)金日記帳現(xiàn)金日記帳銀行日記帳銀行日記帳銀行銀行結(jié)算結(jié)算付款申請(qǐng)單付款申請(qǐng)單付款單付款單（現(xiàn)金系統(tǒng)）徹底實(shí)現(xiàn)物流與資金流的貫通徹底實(shí)現(xiàn)物流與資金流的貫通P40付款申請(qǐng)單功能付款申請(qǐng)單功能與現(xiàn)金系統(tǒng)集成與現(xiàn)金系統(tǒng)集成q付款流程：q 付款單（現(xiàn)金系統(tǒng)）付款單（應(yīng)付系統(tǒng)）調(diào)匯查看：調(diào)匯記錄表、單據(jù)序時(shí)簿q 付款申請(qǐng)單（現(xiàn)金系統(tǒng)）付款單（現(xiàn)金系統(tǒng)）付款單（應(yīng)付系統(tǒng)）q 付款申請(qǐng)單（應(yīng)付系統(tǒng)）付款申請(qǐng)單（現(xiàn)金系統(tǒng)）付款單（現(xiàn)

20、金系統(tǒng)）付款單（應(yīng)付系統(tǒng)）P41目錄目錄Content整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程采購管理采購管理企業(yè)在采購管理的困惑企業(yè)在采購管理的困惑采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案采購業(yè)務(wù)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案功能控制點(diǎn)采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表采購管理解決方案業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)施難點(diǎn)及變通方案實(shí)施難點(diǎn)及變通方案V10.3V10.3重大新增功能列表重大新增功能列表P42采購管理采購管理業(yè)務(wù)報(bào)表業(yè)務(wù)報(bào)表采購管理如下重要報(bào)表須掌握并推動(dòng)客戶熟練掌握：采購訂單執(zhí)行情況明細(xì)表/匯總表 配合采購訂單跟蹤物料的到貨情況采購明細(xì)表/匯總表 按物料、供應(yīng)商、部門、時(shí)間等統(tǒng)計(jì)采購金額采購價(jià)格分析 分析價(jià)格趨勢：最高價(jià)、平均價(jià)、最低價(jià)、最新價(jià)等供應(yīng)商供貨ABC分析 分析供應(yīng)商的供貨金額重要程度物料采購結(jié)構(gòu)/采購訂單ABC分析 分別從物料/訂單角