《首席執(zhí)行官》觀后感

1、首席執(zhí)行官觀后感 看了首席執(zhí)行官電影片之后，對(duì)海爾的成功感受頗深，他的成功不是偶然，而是必然。因?yàn)楹栍幸晃挥心懽R(shí)、有魄力的決策者，也就是他的總裁張瑞敏（影片飾演凌敏），另外他有一支愛(ài)崗敬業(yè)、視企業(yè)如家、鍥而不舍的團(tuán)隊(duì)。從引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線開(kāi)始，張瑞敏始終堅(jiān)信，中國(guó)海爾終有一天走出中國(guó)，走向世界成為中國(guó)的世界品牌，正因?yàn)樗兄环N責(zé)任感、使命感，從開(kāi)始的“砸冰箱事件”76臺(tái)有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱約20萬(wàn)金額，砸的是員工的思想懶惰缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，所以張瑞敏提出“有越陷的產(chǎn)品就是廢品”。從基礎(chǔ)管理開(kāi)始重抓，實(shí)施OEC管理，我們餐飲行業(yè)可借鑒海爾的管理“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”。實(shí)施OEC管理，做到日事日畢，

2、日清日高，從基礎(chǔ)管理開(kāi)始重抓，主要是強(qiáng)調(diào)員工從思想素質(zhì)方面提高，將工作按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的完成，要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力完成自己和企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)。從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)，張瑞敏憑著他獨(dú)具一格的膽識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)，抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，把任何人都認(rèn)為不可能事情變成可能，當(dāng)時(shí)德國(guó)認(rèn)為需要花50年時(shí)間才能完成，他僅僅有了14年建立海爾工業(yè)園實(shí)施多元化戰(zhàn)略策略，當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為他是一個(gè)幻想家，15億資金貨款，對(duì)于海爾企業(yè)年利潤(rùn)不到5000萬(wàn)怎么能貸到15億貨款呢？而且還是民營(yíng)企業(yè)，正因?yàn)橛欣щy，張瑞敏選擇了迎難而上，抓住風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。我很欣賞他說(shuō)的一名說(shuō)：“我們從來(lái)沒(méi)有這樣清醒，我們最怕的是自己。困難，路是人走出來(lái)的”我們餐

3、飲行業(yè)同樣面臨著困難重重，競(jìng)爭(zhēng)激烈，是否大家都有這種堅(jiān)持不懈，不畏困難的工作作風(fēng)呢？看到因執(zhí)行日清工作發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)螺絲帽，而800多臺(tái)冰箱全部進(jìn)行檢查那一幕時(shí)，我看到了海爾管理中的盡職盡責(zé)，管理層和員工的工作認(rèn)真勁和那份責(zé)任感 80/20原則，同樣體現(xiàn)了管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。員工出現(xiàn)問(wèn)題是管理者的責(zé)任，因?yàn)閮?yōu)秀的員工是管理者帶出來(lái)的，也看出只有嚴(yán)格的管理才會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)得到好的效益。也正是張瑞敏那種愛(ài)國(guó)的精神對(duì)事業(yè)追求使命感和責(zé)任感，海爾經(jīng)歷了一次又一次的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，他告訴我們“只有發(fā)展自己，才能更好的保護(hù)自己”。也就是不斷發(fā)展擴(kuò)大，走多元化戰(zhàn)略，同時(shí)將品牌推向世界，推出

4、跨國(guó)戰(zhàn)略，企業(yè)精神讓我為之感動(dòng)。僅僅十六個(gè)字“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”。我們餐飲業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)追求卓越，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，任命剛畢業(yè)大學(xué)生楊陽(yáng)負(fù)責(zé)歐洲營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，年銷(xiāo)售任務(wù)3千萬(wàn)美金，看到楊陽(yáng)與FM列歐程總裁推銷(xiāo)海爾產(chǎn)品時(shí)那種自信心和鍥而不舍的精神以及對(duì)產(chǎn)品的熟知度，那種對(duì)工作的執(zhí)著追求是值得我們學(xué)習(xí)的。開(kāi)發(fā)新品竟然用了三個(gè)月，可見(jiàn)海爾研發(fā)部門(mén)工作效率實(shí)在是讓人敬佩不已，對(duì)待客戶的個(gè)性化需求能用最快的速度滿足他，這是大多數(shù)企業(yè)無(wú)法做到的，正因?yàn)楹栍幸恢?yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)，員工的敬業(yè)精神以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不可缺少的企業(yè)文化和企業(yè)精神，之所以離開(kāi)了

5、海爾的員工依然對(duì)海爾有濃厚的感情，也就是那種創(chuàng)業(yè)激情和成就感使他們又回到了海爾。另外，海爾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)懂得安居思危，著眼未來(lái)，不安于現(xiàn)狀這是企業(yè)發(fā)展高層管理者需要具備的思想理念，“只有找到路，就不怕路遠(yuǎn)”，激發(fā)了我們?nèi)松哪繕?biāo)，指引我們前進(jìn)的方向，只有樹(shù)立好正確的人生目標(biāo)，用積極，創(chuàng)新的思維迎接每一次的挑戰(zhàn)！ 向太其2009.6.24看首席執(zhí)行官有感21號(hào)中午，公司給我們播放了一場(chǎng)電影，名為首席執(zhí)行官。雖然沒(méi)看完，但僅僅那一段內(nèi)容，給我留下了很深的感觸。大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多知名品牌的電器，其中有一種品牌是海爾，有海爾洗衣機(jī)、海爾冰箱、海爾空調(diào)等等。海爾的品質(zhì)是深得大家信賴(lài)的，可是誰(shuí)又知道，一個(gè)打造成功

6、品牌人的背后有多么辛酸呢？電影中的主人公凌敏，為了打造海爾的好質(zhì)量，好品牌，不惜砸了七十多臺(tái)冰箱，對(duì)于當(dāng)時(shí)一個(gè)情景來(lái)說(shuō)，砸掉七十多臺(tái)冰箱對(duì)于公司的經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，存在很大危機(jī)，甚至?xí)?dǎo)致公司倒閉。但是他為了讓人們使用冰箱用得放心，花錢(qián)花得舒心，不惜砸掉冰箱，保證冰箱的質(zhì)量，他的這種精神，這種責(zé)任心是值得學(xué)習(xí)，值得發(fā)揚(yáng)的。從一片荒地發(fā)展成今天的“海爾工業(yè)園”，中間的艱難與困苦可想而知，這不是一個(gè)普通人所能承受得了的。但是主人公凌敏他做到了，他實(shí)現(xiàn)了他的“幻想”，把一片荒地變成了棟棟高樓，可見(jiàn)他的決心。在公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，沒(méi)有資金建立工業(yè)園時(shí)，美國(guó)人答應(yīng)他可以拿錢(qián)給他建工業(yè)園，但條件是拿海爾產(chǎn)品去打造他

7、們的品牌，凌敏毅然放棄了這種機(jī)會(huì)，他認(rèn)為海爾是我們中國(guó)的品牌，不能毀在別的國(guó)家里。最后，在市里領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，昌著整個(gè)海爾集團(tuán)倒閉的狀況下，他把工業(yè)園建立了起來(lái)！最后，他一步一步地把海爾品牌打造出去，法國(guó)、美國(guó)使許多國(guó)家都知道了海爾這個(gè)品牌，知道這個(gè)品牌是值得大眾信賴(lài)的。通過(guò)這次看電影，讓我知道，想要成功，就要懂得付出，懂得認(rèn)真。只有你認(rèn)真地、用心地區(qū)做了，那么你的付出才會(huì)有回報(bào)。成功源自于付出，源自于執(zhí)著。王呂葉觀首席執(zhí)行官后感海爾從一個(gè)破舊的工廠出生，當(dāng)許多比他強(qiáng)大的工廠認(rèn)為，他們沒(méi)什么發(fā)展力，而海爾卻出乎他們所想的走向世界有名的企業(yè)。當(dāng)我看完后，感想深刻，一個(gè)企業(yè)最重要在于員工，為什么會(huì)是

8、在于員工呢？就如海爾一樣，員工們沒(méi)有去注意每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，這樣子會(huì)造成客戶的不滿，影響企業(yè)的發(fā)展，我最終忘不了海爾公司的廠長(zhǎng)也就是海爾的董事長(zhǎng)，他把多臺(tái)出毛病的冰箱全都當(dāng)著員工的面砸了。他為的是什么？為了企業(yè)的發(fā)展，為了讓每一位員工認(rèn)真的去對(duì)待，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，想得到戶口的滿意就得從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)也需要一位好的領(lǐng)導(dǎo)去管理，海爾公司為什么會(huì)走向世界有名的企業(yè)，因?yàn)樗幸晃挥袘?zhàn)斗力自己心和拼搏力的領(lǐng)導(dǎo)，他從廠長(zhǎng)走向董事長(zhǎng)，在他拼搏中也遇到許許多多的挫折，他從一片荒山野地上用他的是金子總會(huì)發(fā)光的信念樹(shù)立起當(dāng)今的海爾，在他樹(shù)立起海爾過(guò)程中他的許多同事反對(duì)他，會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，而他

9、卻依然未放棄，拿我們和他們現(xiàn)在的員工來(lái)比不知差多遠(yuǎn)，如果在一個(gè)企業(yè)員工沒(méi)有戰(zhàn)斗力企業(yè)會(huì)興旺嗎？沒(méi)有自信心企業(yè)會(huì)興旺嗎？沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待每一天的工作能走向讓顧客滿意、放心和信任的企業(yè)嗎？這都是對(duì)企業(yè)的發(fā)展最具有影響力的。同事們對(duì)自己現(xiàn)在的工作沒(méi)想法，沒(méi)把自己當(dāng)做老板，沒(méi)有從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這并不是企業(yè)的靈魂。 謝一凡首席執(zhí)行官觀后感前幾天，公司組織了全體員工在二樓宴會(huì)廳，觀看了一部很有意義的電影，關(guān)于中國(guó)自己的品牌海爾公司的發(fā)展歷程首席執(zhí)行官。看完這部片子，本人受益匪淺。我看完后非常激動(dòng)，片中的主人公海爾的執(zhí)行官凌敏的那種民族情節(jié)：創(chuàng)業(yè)，不只是為了金錢(qián)，而志在強(qiáng)國(guó)，讓人不得不佩服！我為海爾能創(chuàng)造民族品

10、牌的壯舉所感動(dòng)，為海爾成為世界知名企業(yè)為國(guó)爭(zhēng)光而感動(dòng)。這種感動(dòng)很能激勵(lì)人，使人深受鼓舞。片子中海爾人的創(chuàng)業(yè)精神，海爾人有特有的對(duì)待困難的態(tài)度，只要想辦法，只要努力一切困難都是暫時(shí)的。這樣的精神在迎接和克服這一個(gè)個(gè)困難。這是一部非常優(yōu)秀的影片更是一部?jī)?yōu)秀的教育課程，看完這部影片我們從中分享了海爾的成長(zhǎng)的每個(gè)事跡，我也從中得到了成長(zhǎng)，相信我不止從中受到啟發(fā)，也會(huì)受到感染而潛移默化的去改變自己的思想，這是一種鍥而不舍的精神，也是對(duì)民族的忠誠(chéng)。今后，不管做什么事情，都應(yīng)該這樣認(rèn)真去對(duì)待。 郭艷 2009.06.24首席執(zhí)行官觀后感首席執(zhí)行官是一部很啟發(fā)人意志的電影，它以一位海爾的創(chuàng)始人為線索，以海爾公

11、司的發(fā)展推動(dòng)情節(jié)的始終。這部電影，意味深長(zhǎng)電影的開(kāi)始，我深刻的記得海爾的創(chuàng)始人凌敏，從負(fù)責(zé)百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠，發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)國(guó)際影響力的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的真實(shí)故事，把海爾的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望融入得淋漓盡致，這是一部很讓人受教育和感染的電影。在他幾乎絕望之極的時(shí)候，一次偶然的機(jī)遇成了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他找到了很有實(shí)力的合作伙伴，可以說(shuō)是黑夜中一線耀眼的光芒激起了他心中的希望，然而應(yīng)該感謝的是，他的投資者看重的是凌敏的創(chuàng)業(yè)決心和毅力。因?yàn)樗麤](méi)有想過(guò)放棄，因?yàn)樗那趧冢驗(yàn)樗麑?duì)工作的執(zhí)著與不輕言放棄他的用心良苦終究不會(huì)白費(fèi)，他對(duì)工作的嚴(yán)格要求，從未有過(guò)一點(diǎn)的怠慢與不認(rèn)真，在他的標(biāo)

12、準(zhǔn)里，沒(méi)有“差不多”“差一點(diǎn)”，他要的是，百分百的質(zhì)量。一路走來(lái)，凌敏的一直在冒險(xiǎn)中尋找機(jī)會(huì)，再大的賭注他都毫不畏懼的向未來(lái)的路奔馳著，他沒(méi)有想過(guò)輸，沒(méi)有想過(guò)如果失敗，他的深思熟慮，高尚道德讓我折服。他的成功，也在于凌敏懂得站在世界的舞臺(tái)上看中國(guó)，他堅(jiān)守自我，創(chuàng)立了完全屬于中國(guó)的品牌，雖然其他國(guó)家以高薪談合作。他的崇高理想，信念尤為可貴。想到搞多元化，到國(guó)外去推銷(xiāo)自己的品牌，建廠。這樣的人，站得高，看的遠(yuǎn)。凌敏的奮力拼搏，堅(jiān)持不懈，經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮后他百折不撓，他的智慧，讓我佩服。我相信：勤勞+智慧+堅(jiān)持+會(huì)等于成功。夢(mèng)想很重要，有夢(mèng)要執(zhí)著追求。有一天，夢(mèng)的遙遠(yuǎn)會(huì)讓你一點(diǎn)點(diǎn)的觸及到，只要努力，

13、夢(mèng)想就不會(huì)永遠(yuǎn)是可望不可及的幻影。要成功，就要堅(jiān)持自己的信念，不離不棄。成功的人，身邊少不了輔佐共同奮進(jìn)的人，好的助手會(huì)讓人更快的實(shí)現(xiàn)理想。努力，拼搏，信念，相信：“沒(méi)有不可能”！朋友，為自己的人生，去拼搏吧！也許等到老去的那一天，回首往事，你至少不會(huì)留遺憾。 劉娜首席執(zhí)行官觀后感自從看了首席執(zhí)行官后，讓我感觸特別大，從中使我對(duì)人生的奮發(fā)向上的心有了強(qiáng)烈的感想，也使我從中學(xué)會(huì)了社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中的三大要領(lǐng)：高質(zhì)量，高效率，團(tuán)結(jié)！有了這三大要領(lǐng)，我想一切事在人為。在海爾集團(tuán)中，質(zhì)量永遠(yuǎn)保持著第一，隨著餐飲社會(huì)化程度的提高，餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈，但質(zhì)量卻依然保持好，而我們翔達(dá)海鮮酒樓設(shè)備齊全、先進(jìn)

14、、方便、舒適，能夠滿足客人物質(zhì)享受和精神享受的需要，這是我們提高餐飲服務(wù)質(zhì)量的基本條件。而我們對(duì)菜品的質(zhì)量，菜的品種合理安排，能適合客人的需求，多層次的消費(fèi)要求，并提供著無(wú)形服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，適合和滿足客人在心理上、精神上的要求程度，服務(wù)人員的儀態(tài)儀表、禮節(jié)禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能等這一系列的服務(wù)質(zhì)量，相信能讓翔達(dá)海鮮就酒樓的品牌打造得更好！在海爾集團(tuán)中，團(tuán)結(jié)就是勝利。而我們海鮮酒樓正需要的就是團(tuán)結(jié)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團(tuán)結(jié)精神，它就會(huì)面臨倒閉和失敗的危險(xiǎn)。在每個(gè)部門(mén)之間我們緊緊環(huán)扣著，每個(gè)部門(mén)都需要相互配合，只有配合默契，才能做得越來(lái)越好。只要配合存在，團(tuán)結(jié)的力量才會(huì)大，我們才能更成功！團(tuán)結(jié)就是力量，這

15、力量是天，這力量是地，我們都缺不了天和地。在海爾集團(tuán)，效率是工作時(shí)間概念。而在我們翔達(dá)海鮮大酒樓中，服務(wù)效率也是服務(wù)工作的時(shí)間概念。是服務(wù)員為顧客提供某種服務(wù)的時(shí)限，它不但反映了服務(wù)水平，還反映了管理水平和服務(wù)員素質(zhì)。我們應(yīng)該向海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)，為保證服務(wù)效率，必須對(duì)菜點(diǎn)烹制時(shí)間、顧客候餐時(shí)間等做出明確的規(guī)定并將納入服務(wù)規(guī)定之中。餐廳應(yīng)該盡量消除讓賓客服務(wù)的現(xiàn)象，這樣能使我們忙中不亂。用愉快的心情接待好每一個(gè)顧客。為打造翔達(dá)海鮮酒樓美好的明天，我們一定要努力做好這三點(diǎn)。 舒玲首席執(zhí)行官觀后感人生需要挑戰(zhàn)和奮斗人生就像是臺(tái)階，每跨越一個(gè)臺(tái)階都要付出他背后的成果和所嘗試到的經(jīng)驗(yàn)。在首席執(zhí)行官中我感悟到

16、了要搞好一個(gè)企業(yè)，必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)去帶領(lǐng)員工。當(dāng)電影主任公凌敏當(dāng)著全體員工砸掉76臺(tái)不合格冰箱的時(shí)候，他的心理要比任何一個(gè)員工都舍不得?？墒菫榱艘尯柋溥_(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須要讓員工們醒悟。我們做的不僅僅是海爾冰箱，我們做的是它的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合格標(biāo)準(zhǔn)要讓顧客對(duì)海爾信任，不是把冰箱制造出來(lái)即可。通過(guò)這個(gè)事件，讓我想起了居里夫人說(shuō)的一句話：我們不想有恒心，尤其是信心，不管我們付出多大的代價(jià)，我們一定要做到最好。在首席執(zhí)行官中我領(lǐng)悟到：由于員工們領(lǐng)悟到了海爾對(duì)于他們的義務(wù)使海爾冰箱得到了認(rèn)可推廣到了許多國(guó)家，在他們的精神上就是一句話“日事日畢”。在他們的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越好的時(shí)候，他們的領(lǐng)導(dǎo)想建兩棟大樓

17、想把企業(yè)搞得多元化，這時(shí)他們面臨資金問(wèn)題，他們向政府請(qǐng)求幫助，向其他企業(yè)的要求支援，可是沒(méi)人相信他們能把海爾做好！當(dāng)政府領(lǐng)導(dǎo)還有企業(yè)上的商人在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，海爾的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著所有在開(kāi)會(huì)的人說(shuō)：“在我們需要幫助的時(shí)候，請(qǐng)大家可以支援我們，不管多少，我們都會(huì)深深的感激你們，在這里我代表全體員工向你們表示感謝”。由于他的誠(chéng)懇，打動(dòng)了在場(chǎng)的人，于是他們?cè)敢鈳椭枺∵@也是海爾越來(lái)越壯大的起步。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我學(xué)到了他們的一種精神，堅(jiān)持不懈！也從那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了人生就是需要挑戰(zhàn)自己，越是冒險(xiǎn)的事就越要去嘗試，越是難以抗拒的就越要去挑戰(zhàn)。相信自己，對(duì)自己有信心！ 丁海清· 首席執(zhí)行官觀后感 

18、                             記海爾的發(fā)展歷程給我們的啟發(fā)  “海爾”由一個(gè)負(fù)債147萬(wàn)的小工廠，在風(fēng)雨飄搖瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大潮中，經(jīng)過(guò)十幾年的奮斗歷程，最終發(fā)展成為一個(gè)自主創(chuàng)新的世界級(jí)品牌企業(yè)，如此迅速的創(chuàng)業(yè)之舉不可不謂為世界商業(yè)史上的一大奇跡。  &

19、#160; 思修課上老師組織我們看了影片首席執(zhí)行官后，我心中有一股神秘的熱氣在沸騰.但最讓我感動(dòng)的還要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個(gè)小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)場(chǎng)將70多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。因?yàn)?，海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會(huì)有良好的信譽(yù)，才會(huì)得到消費(fèi)者的承認(rèn)，才會(huì)有生機(jī)和活力。    為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但對(duì)一個(gè)剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，15億人民幣的確是個(gè)天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都

20、因“企業(yè)尚小，風(fēng)險(xiǎn)太大”而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒(méi)有因此而放棄，他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。也就是在這時(shí)，良好的工人素質(zhì)，嚴(yán)格的企業(yè)管理，深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國(guó)AE公司。AE公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時(shí)也就失去了自己的尊嚴(yán)。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了.一時(shí)間，海爾在全國(guó)打出了自己的品牌，但是在世界上卻無(wú)自己的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國(guó)的步伐。90年代末

21、期，海爾首先在法國(guó)打開(kāi)了市場(chǎng)，并取得了顯著業(yè)績(jī)。這時(shí)，海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了AE公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是AE又來(lái)了，他們居然想以低廉的價(jià)格買(mǎi)斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則，海爾將很難進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的決心更堅(jiān)定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的！2000年，它成功在美國(guó)建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎(jiǎng)。從此海爾產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界！    正如海爾總裁所說(shuō)的，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國(guó)際化的大公司，就要成為狼，這樣才有資格與狼共舞；一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而要需要很多名牌。   

22、海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！可歌可泣的創(chuàng)業(yè)壯舉固然讓人贊嘆不已，但我依稀還記得那幾個(gè)瞬間。當(dāng)目睹76臺(tái)冰箱被大錘砸下，那一瞬間，給我的心靈，一種強(qiáng)烈的震撼。我才更深刻的理解了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的苦心。親手砸掉自己的產(chǎn)品是多么心疼，多么難受??！自己的工廠，自己的產(chǎn)品，就像自己的孩子一樣，是用自己的血汗造出來(lái)的，誰(shuí)都舍不得砸?！暗绻裉炷悴辉业暨@些不合格的冰箱，明天別人就會(huì)砸你的廠子?！敝挥姓嬲械叫奶哿?，才會(huì)從思想上意識(shí)到質(zhì)量的重要性，才能從思想上真正的改正錯(cuò)誤，創(chuàng)造出國(guó)際化產(chǎn)品來(lái)。這是一個(gè)進(jìn)步，是一個(gè)思想上的大躍進(jìn)，是海爾邁向成功的開(kāi)始！對(duì)待工作

23、，要有冒險(xiǎn)精神，“做事哪有不冒風(fēng)險(xiǎn)的？風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)了，機(jī)會(huì)也沒(méi)了?！本拖裥∑秸f(shuō)的，“抓住時(shí)機(jī)，發(fā)展自己。”遇到困難，要敢于面對(duì)，敢于解決?！奥肥侨俗叱鰜?lái)的，我就不信沒(méi)有解決不了的辦法?！薄爸灰缆吩趺醋吡耍筒慌侣愤h(yuǎn)。”凌敏就是用他鋼鐵般的意志，從一次次失敗中走出，最終成功。我記得他對(duì)員工這樣說(shuō)“不要說(shuō)可能，要說(shuō)一定”。你必須相信你可以做到，你才會(huì)成功，世上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)，只要你去走，路就會(huì)“通”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，他的發(fā)展一定要多元化，不要讓別人說(shuō),“你再擴(kuò)大規(guī)模也只是冰箱?！?涉世之初，每個(gè)人都帶著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情，尋覓成功的感覺(jué)。只是創(chuàng)業(yè)“是從苦日子里創(chuàng)造出來(lái)的”。今天我更深刻地體會(huì)到了學(xué)校教育我們吃苦耐勞的意義。這是工作能力的最基本條件，也是衡量一個(gè)人能否成功地基準(zhǔn)。人都是有夢(mèng)想的，只是追求不同罷了。我何嘗沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情，也想嘗試成功的喜悅。決不會(huì)總是“賺錢(qián)，賺錢(qián)，還是賺錢(qián)。永遠(yuǎn)再也找不到那兩樣?xùn)|西了?！币宰约旱亩烫幈葎e人的長(zhǎng)處，決不用自己的長(zhǎng)處去比別人的短處。人生的路，要堅(jiān)強(qiáng)的走。其實(shí)“我們唯一怕的就是我們自己”。戰(zhàn)勝自己是人生最高的理想境界。挑戰(zhàn)極限。還是那句話，“只要路找到了，就不怕路遠(yuǎn)?！?有夢(mèng)不怕高