河北師范大學(xué)商學(xué)院五年發(fā)展規(guī)劃(2006-2010)

1、河北師范大學(xué)商學(xué)院五年發(fā)展規(guī)劃 2006-2010 2007 年 12 月 29 日第二次教代會(huì)修訂2005 年 12 月 24 日，學(xué)院第一次教代會(huì)審議通過了商學(xué)院五年發(fā)展 規(guī)劃。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，感覺原規(guī)劃存在一些問題：有的任務(wù)已經(jīng)完成， 而有的目標(biāo)定得過高，在規(guī)劃期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。為使規(guī)劃更加科學(xué)、可行， 現(xiàn)結(jié)合高等教育事業(yè)發(fā)展的形勢和我院的實(shí)際情況，進(jìn)行部分修訂。一、學(xué)院基本情況學(xué)院現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、人力資源管理、信息資源管理、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育職業(yè)教育專業(yè)等五個(gè)本科專業(yè)，設(shè)有世界經(jīng)濟(jì)、政治經(jīng) 濟(jì)學(xué)兩個(gè)碩士點(diǎn)。 截止到 2007 年 12 月共有全日制本科學(xué)生 1091 人，研 究生

2、28 人；有會(huì)計(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商管理、物流管理、會(huì)計(jì)電 算化等成人教育本、?？茖I(yè) 14 個(gè)，各類成人在校生 2333 人，在職研 究生 100 余人。學(xué)院下設(shè)經(jīng)濟(jì)系、國際貿(mào)易系、信息資源管理系、人力資源管理系、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育系；有經(jīng)濟(jì)研究中心、現(xiàn)代管理研究中心兩個(gè)研究機(jī)構(gòu)；設(shè) 有學(xué)院黨政辦公室、教務(wù)辦公室、科研辦公室、團(tuán)委、繼續(xù)教育中心等辦 事機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室、資料室等教輔機(jī)構(gòu)。學(xué)院現(xiàn)有教職工 60 人。教師系列中教授 10 人，副教授 15 人，講師 19 人，助教 8 人。其中具有博士學(xué)位和在讀博士 10 人，具有碩士學(xué)位的 人員達(dá) 75% 以上。二、指導(dǎo)方針 以鄧小平理論和“三個(gè)代

3、表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，以人為本，堅(jiān)持以教學(xué)科研為中心，以學(xué)科建設(shè)為主線，以師資隊(duì) 伍建設(shè)為依托，以和諧創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)具有創(chuàng) 新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才，為河北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。三、辦院目標(biāo) 將商學(xué)院建設(shè)成為充滿活力、特色鮮明的河北省經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)研究 基地和經(jīng)濟(jì)、管理人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，躋身全省高校同類專業(yè)前列。四、發(fā)展目標(biāo)1、學(xué)科建設(shè)1 建好政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)兩個(gè)學(xué)科。到 2010 年，世界經(jīng)濟(jì)專 業(yè)建成校級重點(diǎn)學(xué)科，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)朝著省級重點(diǎn)學(xué)科努力。22008 年，申報(bào)“理論經(jīng)濟(jì)學(xué)”一級學(xué)科碩士點(diǎn)和“企業(yè)管理” “勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”二級學(xué)科碩士點(diǎn)

4、。3 認(rèn)真謀劃博士點(diǎn)建設(shè)，為 2011 年申報(bào)“理論經(jīng)濟(jì)學(xué)”博士點(diǎn)做 準(zhǔn)備。2、專業(yè)建設(shè)1穩(wěn)固已有的 5 個(gè)本科專業(yè)，根據(jù)社會(huì)需要和市場需求，積極謀 劃和籌建新的學(xué)科專業(yè)。2制定和實(shí)施精品課程建設(shè)規(guī)劃，到 2010 年建成 2-3 門省級精 品課程。 3制定和實(shí)施特色教材編寫計(jì)劃。到 2010 年，編寫出具有我院特 色的教材 3-4 部。4完善和健全與學(xué)分制相匹配的科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量考評體系，使教 學(xué)考評作到客觀、公正。3、師資隊(duì)伍1到 2010 年，學(xué)院專任教師控制在 85 人以內(nèi)。其中，具有博士 學(xué)位的教師到達(dá) 30% 以上， 45 歲以下的教師全部具有碩士學(xué)位。2加大人才引進(jìn)力度，改善教師學(xué)

5、緣結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)國家重點(diǎn)大 學(xué)和留學(xué)回國的博士、碩士研究生、已有一定學(xué)術(shù)造詣和影響力的專家、 學(xué)者來我院工作，到 2010 年力爭引進(jìn) 2-3 名高水平的學(xué)科帶頭人。3加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。聘請國內(nèi)外著名的企業(yè)家、專家與學(xué)者為學(xué)院兼職教授，定期來學(xué)院講學(xué)。4、科學(xué)研究 1學(xué)院的整體科研水平要有大幅度提高。到 2010 年，省部級以上 的項(xiàng)目到達(dá) 20 項(xiàng)；省部級以上的獎(jiǎng)勵(lì)到達(dá) 3 項(xiàng)；核心期刊發(fā)表的論文到 達(dá) 200 篇，學(xué)術(shù)著作到達(dá) 10 部；爭取國際三大檢索文獻(xiàn)中文章數(shù)量有新 的突破。2 瞄準(zhǔn)河北省區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，積極開展應(yīng)用研究。到2010年，企業(yè)橫向課題要突破 15 項(xiàng)，每年課題經(jīng)

6、費(fèi)超過 30 萬元。3學(xué)院圍繞專業(yè)建設(shè)，積極支持教師進(jìn)行教學(xué)改革研究，努力爭 取校級、省級教改課題，到 2010 年，教改研究成果突破 20 項(xiàng)。5、人才培養(yǎng) 1本科生以培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、具有扎實(shí) 的理論功底和良好的綜合素質(zhì)、外語水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管 理人才為目標(biāo)。到 2010 年，全日制在校本科生規(guī)?？刂圃?1500 人以內(nèi)。2研究生以培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，具有扎實(shí) 的專業(yè)理論功底，富于創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級經(jīng)濟(jì)管理人才和研究人 才為目標(biāo)。到 2010 年，全日制研究生到達(dá) 100 人規(guī)模。6、成教創(chuàng)收 1進(jìn)一步做好自學(xué)考試、成人教育和在職研

7、究生培養(yǎng)工作。探索 開辟成人教育和在職研究生培養(yǎng)的新模式，使辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)效 益穩(wěn)步提高。2加強(qiáng)與企業(yè)合作，積極開拓市場，探索企業(yè)人才培訓(xùn)、咨詢策 劃項(xiàng)目等新的創(chuàng)收路徑。 32008 年，創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)效益 150 萬元；在此基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn) 每年的效益遞增 20%，到 2010 年實(shí)現(xiàn)效益 210 萬元以上。7、國際交流與合作進(jìn)一步擴(kuò)大國際交流與合作，積極探索新的國際合作模式，堅(jiān)持常年 聘請外籍教師來院任教，鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件派出優(yōu)秀青年教師出國進(jìn)修訪學(xué) 或開展合作研究，與國際名校合作培養(yǎng)學(xué)生；經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)努力開設(shè)雙 語教學(xué)課程，吸引更多的留學(xué)生來院學(xué)習(xí)。五、主要措施1、教育教學(xué)1深化教

8、學(xué)改革。建立跨學(xué)科、文理兼容的課程體系?；A(chǔ)課要 側(cè)重學(xué)生素質(zhì)教育，專業(yè)課要注重學(xué)生能力培養(yǎng)。教學(xué)內(nèi)容要強(qiáng)化基礎(chǔ)， 反映前沿，本著拓寬專業(yè)領(lǐng)域、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提高實(shí)踐 能力、強(qiáng)化綜合素質(zhì)的原則，建立有鮮明特色的現(xiàn)代教學(xué)內(nèi)容體系。2通過強(qiáng)化專業(yè)外語教學(xué)，使學(xué)生熟練掌握一門外語。通過強(qiáng)化 案例教學(xué)和模擬教學(xué)，提高學(xué)生的自行設(shè)計(jì)和解決問題的能力。3優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。完善學(xué)分制，打破專業(yè)界限，逐漸實(shí)行以 課程為中心的學(xué)習(xí)制度；開設(shè)輔修課，為學(xué)生獲得職業(yè)資格證書提供有利 條件；鼓勵(lì)教師面向全校開設(shè)公選課，逐步增加公選課的數(shù)量，不斷提高 公選課的質(zhì)量。4加大教學(xué)資助和獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)教師不斷提

9、高教學(xué)水平。重點(diǎn) 培養(yǎng)一批能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和雙語教學(xué)的青年教師；加大重點(diǎn)課程建 設(shè)和優(yōu)秀教材編寫的支持力度，對獲得省級精品課程和規(guī)劃教材的老師， 予以獎(jiǎng)勵(lì)；將學(xué)生網(wǎng)上評教的結(jié)果與年終考核和職稱評定掛鉤。5加大對教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不斷改善教學(xué)條件。重點(diǎn)建設(shè)好 專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件現(xiàn)代化。 6建立穩(wěn)定的學(xué)生實(shí)習(xí)基地，進(jìn)一步改良學(xué)生實(shí)習(xí)的內(nèi)容和方式。按照專業(yè)特色，合理劃分理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比重。2、學(xué)科建設(shè)1 建立學(xué)科建設(shè)機(jī)構(gòu)，保障學(xué)科建設(shè)與發(fā)展。建立以院長為組長 的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組， 科學(xué)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃， 監(jiān)督學(xué)科發(fā)展過程， 及時(shí)解決學(xué)科發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，根

10、據(jù)新的形勢發(fā)展需要調(diào)整學(xué)科發(fā) 展方向。2合理規(guī)劃，明確學(xué)科建設(shè)與發(fā)展重點(diǎn)。將理論經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管 理作為的重點(diǎn)扶持和發(fā)展的學(xué)科。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)為校級重點(diǎn)學(xué)科，認(rèn)真進(jìn) 行學(xué)科建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)科質(zhì)量和水平，為申報(bào)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的省級重點(diǎn)學(xué) 科做扎實(shí)、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。3認(rèn)真搞好學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)。依據(jù)各個(gè)學(xué)科的實(shí)際情況，每一個(gè)學(xué) 科組建一個(gè)學(xué)術(shù)梯隊(duì)。在學(xué)術(shù)梯隊(duì)中選出學(xué)科帶頭人或負(fù)責(zé)人 ，實(shí)行 學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制，重在整合研究方向，推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。4完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)全系教師積極投身學(xué)科建設(shè)的 自覺性和主動(dòng)性。 進(jìn)一步加大政策傾斜的力度， 保障學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對學(xué)科建設(shè)做出突出奉獻(xiàn)的學(xué)科帶頭人、梯隊(duì)成員

11、，學(xué)院給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)； 學(xué)院抽出一定資金，對建設(shè)好的學(xué)科進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、資助。5確保學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入。在管好、用好學(xué)校投入配套經(jīng)費(fèi)的 基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入渠道，盡力增加學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)，不 斷改善學(xué)科所需要的各方面條件。 另外，對相對弱勢的學(xué)科進(jìn)行一定扶持。3、科學(xué)研究 1整合科研隊(duì)伍，梳理科研方向，提高科研效率和水平。對學(xué)院 現(xiàn)有的研究力量進(jìn)行整合，以經(jīng)濟(jì)研究中心和現(xiàn)代管理研究中心為平臺(tái)， 合理劃分科研小組，以充分利用群體的力量組織科研攻關(guān)，快出成果、多 出成果、出更高水平的成果。2引導(dǎo)、組織、鼓勵(lì)申報(bào)各種課題。我們將進(jìn)一步對各個(gè)學(xué)科梯 隊(duì)和全體老師提出明確要求，要求圍繞各個(gè)學(xué)科的主攻研

12、究方向，瞄準(zhǔn)學(xué) 科前沿，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的原則，爭取各種縱向、橫向科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)。3進(jìn)一步增加科研資金投入，改善科研條件。進(jìn)一步搞好資料室、 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，購買更多的圖書資料、科研軟件及各種有關(guān)設(shè)備，為老師們 搞科研提供更好的物質(zhì)條件。4隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，進(jìn)一步加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)的科研 積極性。隨著創(chuàng)收水平的逐步提高，經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加，我院將不斷拿 出更多的資金用于科研獎(jiǎng)勵(lì)，大力推進(jìn)科研工作。特別是要加大在高層次 刊物上發(fā)表的文章的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)發(fā)表高水平文章、出版高水平專著。5進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流與合作，倡導(dǎo)各個(gè)學(xué)科能夠走 出去、引進(jìn)來，盡力營造我院良好的學(xué)術(shù)環(huán)境和氛圍。4

13、、隊(duì)伍建設(shè)1抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。建立優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才 的機(jī)制，在評聘職稱、職務(wù)中向優(yōu)秀人才傾斜。積極支持青年教師到國內(nèi) 外著名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)深造；支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位；建立起相 對穩(wěn)定的骨干層和出入有序的流動(dòng)層的教師隊(duì)伍。2加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)。按照專兼結(jié)合、資源共享的原則， 做好兼職教師的聘任工作，形成一支素質(zhì)高、相對穩(wěn)定、聯(lián)系緊密、作用 突出的兼職教師隊(duì)伍。3加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。采取多種形式予以培訓(xùn)，提高管理人 員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，對優(yōu)秀職員，予以獎(jiǎng)勵(lì)。著力抓好專兼職 輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。5、學(xué)生工作1以理想信念教育為核心、以愛國主義教育為重點(diǎn)、以基本道德

14、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以全面發(fā)展為目標(biāo)構(gòu)建學(xué)生德育體系。通過感恩教育、文明 養(yǎng)成教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)等培養(yǎng)學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生一種濃郁 的商學(xué)院精神。2以校園文化為載體，以科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐為側(cè)翼，為著力提 高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)力和就業(yè)競爭力。通過抓學(xué)生的考研輔導(dǎo)、科技創(chuàng)新、 專業(yè)社團(tuán)等，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和科研能力；通過鼓勵(lì)社會(huì)實(shí)踐、支持社團(tuán) 活動(dòng)、扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)等方式，使學(xué)生得到很好的實(shí)踐環(huán)節(jié)的鍛煉，培養(yǎng)學(xué) 生的實(shí)踐能力。3完善就業(yè)體系，拓展就業(yè)渠道，推動(dòng)就業(yè)工作。強(qiáng)化職業(yè)生涯 規(guī)劃，注重學(xué)生的知識(shí)拓展、能力培養(yǎng)、形象塑造，提高學(xué)生就業(yè)能力和 就業(yè)質(zhì)量；轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念，鼓勵(lì)學(xué)生到基層、到經(jīng)濟(jì)建設(shè)最需要

15、的地 方就業(yè)。6、體制改革 1 加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)院級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策程序， 做到?jīng)Q策與管理科學(xué)化、民主化。同時(shí)充分發(fā)揮系、研究中心的功能與作 用，使各系、各中心具有相對自主權(quán)。2修訂和完善教代會(huì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高民主管理、標(biāo)準(zhǔn)管理 的水平，使每一名職工特別是教授專家參與到學(xué)院的決策中來。3完善考核與激勵(lì)機(jī)制。以履職考核為重點(diǎn)，完善各類人員的考 評制度，考評結(jié)果作為干部任用、職稱評聘的依據(jù)。7、黨建和政治思想工作1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。不斷加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終保持一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的班子，公正干 事的班子，富有戰(zhàn)略思維的班子，善于捕捉發(fā)展機(jī)遇的班子，能夠科學(xué)決 策、民主決策的班子。2加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政治理論素質(zhì)。建立一套相對 標(biāo)準(zhǔn)的理論學(xué)習(xí)制度，尋找受廣闊師生喜愛的政治學(xué)習(xí)形式。把理論學(xué)習(xí) 與工作實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索，不斷提高黨員的政治