政府采購合同管理和質(zhì)疑工作程序介紹VIP

1、2009年年4月月25日日政府采購合同管理和質(zhì)疑工作程序介紹政府采購合同管理和質(zhì)疑工作程序介紹1 1、合同備案、合同備案 2 2、合同驗收、合同驗收 3 3、合同付款、合同付款 政府采購合同的管理政府采購合同的管理 合同備案流程合同備案流程 供需雙方簽訂合同后，將兩份合同送交我中心備案。供需雙方簽訂合同后，將兩份合同送交我中心備案。 政府采購合同的管理政府采購合同的管理 合同驗收流程合同驗收流程1、自行驗收、自行驗收 （1）雙方對貨物（服務、工程）進行驗收；）雙方對貨物（服務、工程）進行驗收； （2）驗收合格后，雙方填寫驗收報告（可從采購中心網(wǎng)站）驗收合格后，雙方填寫驗收報告（可從采購中心網(wǎng)站

2、“下載園地下載園地”中下載）；中下載）； （3）供應商于驗收合格后）供應商于驗收合格后3個工作日內(nèi)，將驗收報告送交采購中心備案存檔；個工作日內(nèi)，將驗收報告送交采購中心備案存檔； 2、 現(xiàn)場驗收現(xiàn)場驗收（1）按照合同規(guī)定，采購中心與采購人、供應商聯(lián)系確定驗收日期；）按照合同規(guī)定，采購中心與采購人、供應商聯(lián)系確定驗收日期；（2）采購中心于網(wǎng)站通知組成驗收小組，其中包括采購人、專家、監(jiān)督委員、）采購中心于網(wǎng)站通知組成驗收小組，其中包括采購人、專家、監(jiān)督委員、申請參申請參與驗收的供應商；與驗收的供應商；（3）驗收當日，采購中心組織驗收小組進行現(xiàn)場驗收；）驗收當日，采購中心組織驗收小組進行現(xiàn)場驗收；（4

3、）驗收合格后，參與驗收的當事人出具現(xiàn)場驗收意見；）驗收合格后，參與驗收的當事人出具現(xiàn)場驗收意見；（5）當眾宣布驗收小組意見，共同簽署驗收報告。）當眾宣布驗收小組意見，共同簽署驗收報告。（6）采購中心）采購中心1個工作日內(nèi)，于網(wǎng)站發(fā)出付款通知。個工作日內(nèi)，于網(wǎng)站發(fā)出付款通知。 政府采購合同的管理政府采購合同的管理 供應商參與采購項目的驗收流程供應商參與采購項目的驗收流程1 1、范圍、范圍 （1 1）參加本次項目投標的供應商均可報名參加；）參加本次項目投標的供應商均可報名參加；（2 2）特別邀請在采購環(huán)節(jié)提出質(zhì)疑的供應商參加；）特別邀請在采購環(huán)節(jié)提出質(zhì)疑的供應商參加；（3 3）報名的供應商數(shù)量過多

4、，采取隨機抽取的方法確定；）報名的供應商數(shù)量過多，采取隨機抽取的方法確定；（4 4）相應設備的生產(chǎn)廠商。）相應設備的生產(chǎn)廠商。2 2、產(chǎn)生、產(chǎn)生 （1 1）在評標階段確定產(chǎn)生）在評標階段確定產(chǎn)生采購環(huán)節(jié)存在質(zhì)疑，經(jīng)專家復議沒有改變采購結(jié)果的，提出質(zhì)疑方被確定為參與項目驗收的供應商。采購環(huán)節(jié)存在質(zhì)疑，經(jīng)專家復議沒有改變采購結(jié)果的，提出質(zhì)疑方被確定為參與項目驗收的供應商。 （2 2）在合同執(zhí)行階段確定產(chǎn)生）在合同執(zhí)行階段確定產(chǎn)生合同執(zhí)行環(huán)節(jié)存在質(zhì)疑，提出方被確定為參與項目驗收供應商。合同執(zhí)行環(huán)節(jié)存在質(zhì)疑，提出方被確定為參與項目驗收供應商。3 3、要求、要求 （1 1）參與項目現(xiàn)場驗收的供應商代表，

5、在參加驗收時應出具該公司書面授權(quán)；）參與項目現(xiàn)場驗收的供應商代表，在參加驗收時應出具該公司書面授權(quán)；（2 2）參與項目現(xiàn)場驗收的供應商，要在驗收方的統(tǒng)一組織下，按照有關(guān)規(guī)定進行驗收，在驗收結(jié)束后出）參與項目現(xiàn)場驗收的供應商，要在驗收方的統(tǒng)一組織下，按照有關(guān)規(guī)定進行驗收，在驗收結(jié)束后出具相應的書面驗收意見。具相應的書面驗收意見。4 4、其他、其他 對于驗收意見出現(xiàn)分歧的項目，采購中心將再次組織相應的專家及驗收當事人進行復驗，必要時請相對于驗收意見出現(xiàn)分歧的項目，采購中心將再次組織相應的專家及驗收當事人進行復驗，必要時請相關(guān)機構(gòu)進行檢測、檢驗，并將復驗結(jié)果告知有意見分歧的各方當事人。關(guān)機構(gòu)進行檢測

6、、檢驗，并將復驗結(jié)果告知有意見分歧的各方當事人。 政府采購合同的管理政府采購合同的管理 合同付款流程合同付款流程 1 1、采購人自行支付貨款、采購人自行支付貨款 （1 1）合同簽訂（或采購項目驗收合格）；）合同簽訂（或采購項目驗收合格）； （2 2）采購中心按照合同約定在網(wǎng)站上發(fā)布貨款支付通知；）采購中心按照合同約定在網(wǎng)站上發(fā)布貨款支付通知； （3 3）按照合同約定，采購人支付貨款。）按照合同約定，采購人支付貨款。 2 2、國庫支付貨款、國庫支付貨款 （1 1）合同簽訂（或采購項目驗收合格）；）合同簽訂（或采購項目驗收合格）； （2 2）供應商將合同（或驗收報告）送至采購中心，填寫有關(guān)表格；）

7、供應商將合同（或驗收報告）送至采購中心，填寫有關(guān)表格； （3 3）采購中心按照合同約定在網(wǎng)站上發(fā)布貨款支付通知；）采購中心按照合同約定在網(wǎng)站上發(fā)布貨款支付通知； （4 4）國庫支付中心支付貨款（具體程序請查閱）國庫支付中心支付貨款（具體程序請查閱“支付指南支付指南”）。）。 政府采購合同的管理政府采購合同的管理 政府采購法第六章設立了質(zhì)疑制度質(zhì)疑制度，其目的是為了保護供是為了保護供應商在政府采購活動中的合法權(quán)應商在政府采購活動中的合法權(quán)益益。 政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購法政府采購法第六章第六章 第五十二條第五十二條 供應商認為采購文件、采購過程和采購文件、采購過程和中

8、標、成交中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑質(zhì)疑。 政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購法政府采購法第六章第六章 第五十四條第五十四條 采購人委托采購代理機構(gòu)采購的，供應商可以向采購代理機構(gòu)提出詢問或者質(zhì)疑，采購代理機構(gòu)應當依照本法第五十一條、第五十三條的規(guī)定就采購人委托授權(quán)范圍內(nèi)的事項作出答復。 政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購質(zhì)疑工作的管理質(zhì)疑的受理質(zhì)疑的受理 1、質(zhì)疑函原件要當面遞交采購中心，傳真等形式的質(zhì)疑函只做參、質(zhì)疑函原件要當面遞交采購中心，傳真等形式的質(zhì)疑函只做參考。有效質(zhì)疑函應當包括下

9、列主要內(nèi)容：考。有效質(zhì)疑函應當包括下列主要內(nèi)容：（1）質(zhì)疑人的名稱、地址、郵政編碼、有效聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；）質(zhì)疑人的名稱、地址、郵政編碼、有效聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；（2）被質(zhì)疑人及與質(zhì)疑事項有關(guān)的當事人的自然人、法人、其他）被質(zhì)疑人及與質(zhì)疑事項有關(guān)的當事人的自然人、法人、其他組織的名稱；組織的名稱；（3）被質(zhì)疑采購項目的名稱及編號；）被質(zhì)疑采購項目的名稱及編號；（4）質(zhì)疑的具體事項、明確的請求和主張；）質(zhì)疑的具體事項、明確的請求和主張；（5）質(zhì)疑所依據(jù)的具體事實及法律依據(jù)，明確所依據(jù)的有關(guān)法律、）質(zhì)疑所依據(jù)的具體事實及法律依據(jù)，明確所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)的名稱及具體條款的內(nèi)容；行政法規(guī)的名稱及具體條款的內(nèi)容；2、充足有效的線索和相關(guān)證據(jù)材料。、充足有效的線索和相關(guān)證據(jù)材料。3、法定代表人授權(quán)書。、法定代表人授權(quán)書。 政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購質(zhì)疑工作的管理 在收到質(zhì)疑后的七個工作日以內(nèi)，以書在收到質(zhì)疑后的七個工作日以內(nèi)，以書面形式答復。面形式答復。 政府采購質(zhì)疑工作的管理政府采購質(zhì)疑工作的管理質(zhì)疑的回復質(zhì)疑的回復 關(guān)于加強天津市政府采購供應商誠信管理工作事項的通知關(guān)于加強天津市政府采購供應商誠信管理工作事項的通知 （津財采（津財采200920094 4號）號） 二、