建設(shè)投資公司工作總結(jié)上半年2021.doc

1、建設(shè)投資公司工作總結(jié)上半年2021投資公司上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)今年上半年以來，區(qū)投資公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以做大做強公司為目標(biāo)，開拓進取，扎實工作，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)，各項工作取得了可喜成績?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：一、上半年工作回顧（一）扎實推進在建工程項目建設(shè)城東經(jīng)濟適用房建設(shè)取得突破性進展。為解決中低收入家庭的住房問題，根據(jù)市、區(qū)政府安排，我公司組織實施了城東經(jīng)濟適用房工程。該工程是20_7年市重點工程，也是市政府為民辦實

2、事的民生工程，總投資1.85億元，于20_7年9月正式開工。為保證經(jīng)濟適用房如期交房，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、周密安排，全體人員加班加點、夜以繼日，克服工期短、工程量大、資金緊等困難，抓緊辦理各項前期準(zhǔn)備工作，完善相關(guān)資料、手續(xù)，加大工程督查、督辦力度，及時解決工程建設(shè)中的重點、難點問題，工程建設(shè)進度穩(wěn)步推進。目前，已開工16棟，其中12棟已經(jīng)封頂，正在進行內(nèi)外墻粉刷，4棟正在主體施工。按照市政府部署，經(jīng)搖號產(chǎn)生的1699戶中簽戶已于5月18日開始看房，初定于6月中旬正式選房，選房的相關(guān)工作和人員都已安排到位。艾溪湖截污管網(wǎng)工程基本完工。艾溪湖截污管網(wǎng)工程總長3.83公里，總投資為2171.92萬元

3、。該工程于20_年12月21日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已基本完工?，幒蟮理敼苡捎谠O(shè)計變更，影響了工程進度，目前正在加緊頂管施工，計劃于6月底完成。屆時，艾溪湖截污管網(wǎng)可正式投入運行，幫助艾溪湖水質(zhì)恢復(fù)往日的清澈。（二）繼續(xù)抓緊了竣工工程決算審核工作國安路（湖濱東路）、_北路、_南路、環(huán)湖西路已先后竣工移交，工程決算資料分別上報市、區(qū)財政局審核。其中環(huán)湖西路工程決算已審核完畢，正在跟蹤資金落實。湖濱東路、_南路決算初審稿已出，正在進一步跟蹤審核。（三）積極做好擬建工程前期準(zhǔn)備工作一是對_東路、青山湖大道進行拆遷摸底和規(guī)劃設(shè)計工作。根據(jù)市、區(qū)政府安排，今年將對_東路、青山湖大道進行綜合改造，我公司正著手

4、辦理工程改造的前期準(zhǔn)備工作。其中，青山湖大道道路及水渠整治景觀規(guī)劃、近期街景改造等規(guī)劃設(shè)計方案已辦妥。二是積極爭取2021年經(jīng)濟適用房建設(shè)任務(wù)。因公司具備承建經(jīng)濟適房的經(jīng)驗和各項便利條件，已向區(qū)政府書面申請由我公司承建我區(qū)2021年經(jīng)濟適用房，目前正抓緊啟動工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。（四）認真做好物業(yè)管理公司啟動工作公司在認真抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，為進一步拓寬經(jīng)營城市領(lǐng)域，成立了南昌市青城物業(yè)管理有限公司。該公司的成立不僅可以促使城市經(jīng)營投資建設(shè)物業(yè)管理的良性循環(huán)機制的建立，推動公司滾動發(fā)展，同時也為安置農(nóng)村剩余人員和社會待業(yè)人員創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，進一步減輕政府安置就業(yè)壓力。今年以來，抓緊啟

5、動了物業(yè)管理公司工作：一是健全組織機構(gòu)。制訂了公司章程，辦理了物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，相關(guān)崗位工作人員正在招聘中。二是積極爭取城東經(jīng)濟適用房物業(yè)管理經(jīng)營權(quán)。通過多次與市經(jīng)房辦的溝通與協(xié)調(diào)，已獲得城東經(jīng)濟適用房小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營權(quán)，并簽訂了物業(yè)管理合同，物業(yè)公司開始進入實質(zhì)性的運營。（五）大力推進招商引資工作為力求在招商引資和重點項目推進上實現(xiàn)新的突破，完成今年招商引資任務(wù)，今年上半年，公司進一步加大了招商引資力度。1.認真抓好三宗資金平衡用地的運作，加快推進三宗土地進行實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。永人、彭橋、桃勝三宗土地既是_東路綜合改造資金平衡用地，也是區(qū)政府重點招商引資項目。為盡早平衡_東路資金缺

6、口，加快項目建設(shè)步伐，推動全區(qū)開放型經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，我們繼續(xù)抓好三宗土地的運作，具體情況是：永人地塊已經(jīng)公開掛牌出讓，土地出讓金已全部返還，共計3015萬元，現(xiàn)正抓緊與所在村簽訂拆遷協(xié)議。目前，該地塊部分拆遷已啟動，待拆遷完成后進行項目建設(shè)，興建錦海商務(wù)大廈。彭橋地塊市土地儲備中心已收儲，拆遷方案與拆遷戶協(xié)商一致并得到確定，公開掛牌出讓的條件成熟。因拆遷資金無法解決，市政府正在協(xié)調(diào)重新上會，以盡早掛牌出讓。桃勝地塊完成拆遷摸底工作，市政府辦正在就該項目規(guī)劃、土地出讓返還等問題征求相關(guān)部門意見，我們將密切關(guān)注進展態(tài)勢，做好跟蹤服務(wù)工作。2.積極引進資金、項目進行聯(lián)合開發(fā)。為充分利用我區(qū)資優(yōu)勢，

7、做到以資招商，我公司積極尋找有實力的企業(yè)進行合作。目前，正與江西圳昌投資有限公司洽談成立合作股份公司，參與我區(qū)今后的開發(fā)建設(shè)。二、下半年工作打算1.認真研究和探索區(qū)投資公司做大做強。公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)開發(fā)建設(shè)的投資融資、項目實施、資本運作的職能。做大做強區(qū)投資公司，對充分發(fā)揮投融資平臺作用，提高政府投融資能力和調(diào)控經(jīng)濟實力，加快我區(qū)城市化建設(shè)步伐具有十分重大的意義。公司將根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，認真研究探討，做大做強投資公司，使其真正成為區(qū)委、區(qū)政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體”。2.繼續(xù)推進城東經(jīng)濟適用房建設(shè)。嚴格按照工程項目建設(shè)管理規(guī)定，精心組織，精心施工，周密安排，科學(xué)調(diào)

8、度，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)。做好中簽戶的售樓和物業(yè)管理工作。3.全面完成艾溪湖截污工程，以便盡早投入使用。4.繼續(xù)跟蹤湖濱東路、_北路、_南路的決算審核工作，做好工程資金結(jié)算，不為以后留下遺留問題。5.加快_東路、青山湖大道改造的前期準(zhǔn)備工作，并正式啟動建設(shè)，進一步完善城市路網(wǎng)，提升城東整體形象。6.認真做好三宗資金平衡用地的開發(fā)建設(shè)切實做好拆遷安置補償工作，確保社會穩(wěn)定，加快推進三宗土地實質(zhì)性運作和開發(fā)建設(shè)。7.經(jīng)營好物業(yè)管理公司。一要建立健全公司各項規(guī)章制度，完善工作機制；二要做好物管人員的培訓(xùn)工作。將物管人員送市有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，取得國家物管人員崗位資格證書，提高物管人員

9、的業(yè)務(wù)素質(zhì)和小區(qū)規(guī)范化服務(wù)水平；三要做好城東經(jīng)濟適用房的物業(yè)管理工作。投資公司上半年工作總結(jié)范文上半年共籌融資金7.42億元，其中三方委貸2.7億元，市級專項資金投入1.06億元，市級補助2800萬元，籌措其他資金3.38億元。同時，以漢長安城投資公司為融資主體，為漢長安城申遺項目獲得銀行和長安銀行流動資金貸款5億元。 （二）科學(xué)調(diào)配，確保資金安全高效使用上半年，共撥付資金245筆，共計5.63億元，主要用于我區(qū)城市容貌提升、市容園林、路網(wǎng)、教育基礎(chǔ)設(shè)施、大廈等項目建設(shè)。一是加強對接合理高效使用資金。與區(qū)級相關(guān)部門對接10余次，就資金使用及需求情況進行調(diào)研，提前安排籌劃資金，提高資金使用效率。

10、二是積極開展20_年財務(wù)決算工作。今年進行財務(wù)決算的項目涉及教育、提升、數(shù)字化、市容4個大類共計59個子項目，截止目前已完成了決算項目前期資料報送及集中財務(wù)決算審計階段，現(xiàn)正在進行后期的數(shù)據(jù)整理及匯總工作。三是認真做好資金臺賬管理。根據(jù)項目計劃投資、工程支出、借款支出、實際補助款等情況進行全面的統(tǒng)計匯總，共計31個項目。四是做好資產(chǎn)移交。對已完成財務(wù)決算的76中、東前進小學(xué)等6所學(xué)校進行了資產(chǎn)移交，公司與區(qū)教育局簽訂代管協(xié)議，由區(qū)教育局對該固定資產(chǎn)進行保管使用。 （三）通力合作，順利推進項目建設(shè)上半年共簽訂各類工程合同28份，為18個工程項目選派專業(yè)監(jiān)理公司，項目竣工驗收9個，參與工程招標(biāo)5個

11、，預(yù)算審核14個項目，項目資金審核26次，金額總計8555.07萬元。一是堅持監(jiān)理例會制度。共召開監(jiān)理例會12次，通過各監(jiān)理單位的匯報，了解項目實施情況及存在的問題，并提出下一步工作要求，努力使公司項目管理再上新臺階。二是加大項目檢查。公司與區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)或不定期到項目工地檢查10余次，實地查看項目進展情況，對存在的問題及時進行整改落實。三是加強與合作部門對接。公司與漢長安城特區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、區(qū)市容園林局等委托代建單位，對項目進度、資金需求等情況進行對接11次，較好的解決了建設(shè)中的問題，順利推動項目實施。四是簽訂廉政合同。與合作的、等6家監(jiān)理公司簽訂了市區(qū)重大工程項目廉政合同，提高廉政風(fēng)險防控和

12、履約能力，保證項目建設(shè)廉潔規(guī)范。 （四）加大力度，加快推進自營項目一是東北二環(huán)14.5畝土地擬由合力實業(yè)有限公司建設(shè)酒店，已經(jīng)完成了地勘及地裂縫的調(diào)查，與市規(guī)劃設(shè)計研究院反復(fù)協(xié)商，完成了控制性規(guī)劃事宜。二是長樂大廈項目已經(jīng)辦理了用地規(guī)劃許可證，計劃與豐盛資本管理有限公司共同開發(fā)建設(shè)該項目，招標(biāo)確認中建西北設(shè)計院為項目設(shè)計單位，已經(jīng)確定了項目設(shè)計方案，通過了長樂大廈建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和區(qū)政府常務(wù)會議審定。同時，完成了地勘、文物勘探及環(huán)境影響評價等合同簽訂工作。（五）加強監(jiān)管，服務(wù)好區(qū)域金融發(fā)展思想?yún)R報專題一是制定下發(fā)了金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵暫行辦法。為進一步推動轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)合理增加

13、有效信貸投入，建立和完善金融支持我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的長效機制，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定下發(fā)了該辦法。二是參與承辦了20_年市區(qū)、漢長安城特區(qū)政銀企接洽會。邀請國開行、銀行等19家金融機構(gòu)代表、豐盛資本管理有限公司、投資控股有限公司等65家企業(yè)代表和我區(qū)相關(guān)部門等150余人，共同商議我區(qū)融資發(fā)展工作。三是組織開展防范和打擊非法集資宣傳教育活動。與區(qū)級相關(guān)部門在廣場通過展板展示、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式，向廣大群眾宣傳防范和打擊非法集資、合理開展投融資活動等相關(guān)知識。共發(fā)放宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢100余人。四是與區(qū)統(tǒng)計局共同舉辦政銀工作培訓(xùn)會。邀請區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)及相關(guān)人

14、員20余人參加，共同商議今年轄區(qū)金融機構(gòu)支持我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)融資及考核獎勵工作。五是加強區(qū)內(nèi)非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管。積極開展小額貸款公司、擔(dān)保公司資料審核上報工作，每月對擔(dān)保公司資料進行審核統(tǒng)計，加強監(jiān)管，防范風(fēng)險。（六）加強學(xué)習(xí)，提升團隊綜合素質(zhì)上半年召開全體干部會議6余次，經(jīng)理辦公會20次、黨組會議6次、金融工作簡報3期、上報信息10條、政府網(wǎng)工作動態(tài)13條。一是緊抓廉政教育。年初制訂了區(qū)投資有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工實施意見和領(lǐng)導(dǎo)成員20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，積極開展“強作風(fēng)、勇作為、樹形象”集中教育活動。做好廉政風(fēng)險防控第二、第三階段工作。二是開展黨的群眾路線教育

15、實踐活動。圍繞“三查一保轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入基層惠民生”要求，通過與金融機構(gòu)座談、個別訪談和問卷調(diào)查相結(jié)合等方式開展黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，參加調(diào)研21名干部，座談交流6次，發(fā)放調(diào)查問卷近20_份。三是加強學(xué)習(xí)。上半年集中學(xué)習(xí)6次，認真學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定、黨的十八屆二中全會和全國“兩會”精神等文件，組織開展了黨章測試，參加了區(qū)直機關(guān)工委“黨在我心中”知識競賽活動，購買了公文寫作、法律、經(jīng)濟等方面書籍供員工自學(xué)。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到項目、工作、資金、公司、進行、開展、加強、金融機構(gòu)等方面，覺得好就按下。城市建設(shè)投資公司半年工作總結(jié)城市建設(shè)投資公司半年工作總結(jié)201_年，我們在市委、市政

16、府及市住建委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快中等城市建設(shè)步伐的奮斗目標(biāo)，以對外融資籌資和經(jīng)營城市為重點，采取招商招標(biāo)（BT）、銀行融資等措施，努力破解城建資金“瓶頸”，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程搞好保障，搞好服務(wù)。一、上半年主要工作今年以來，公司營運遇到嚴竣挑戰(zhàn)，面臨“四難”：項目拆遷難、土地收儲難、貸款融資難、公司運行難。全體員工一如繼往秉持“團結(jié)、堅韌、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神，艱辛努力、無私奉獻、精誠合作、大膽創(chuàng)新，做到了“四個堅持”，實現(xiàn)了“四個進步”。（一）堅持鍥而不舍，迎難而上，項目建設(shè)克難奮進。 按照市政府及市住建委年初下達的市政工

17、程建設(shè)計劃，公司今年應(yīng)融資建設(shè)城東新區(qū)路網(wǎng)和_西堤改造項目，我們將工作的著力點放在項目的征地、拆遷等前期籌備工作上。1、千言萬語宣傳政策，為拆遷工作鋪路。為確保城東新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)順利進行，3月17日市政府召開城東新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)動員會后，公司牽頭組建的項目拆遷專班迅速進駐現(xiàn)場熊家村，向被拆遷戶發(fā)放拆遷宣傳提綱1000份，挨家挨戶宣傳解釋拆遷政策，認真調(diào)查核實拆遷戶的實際情況，幫助解決拆遷過程中的實際困難，爭取被拆遷戶支持拆遷，主動拆遷。2、千辛萬苦促拆遷，為項目建設(shè)清障。城東新區(qū)路網(wǎng)改造拆遷工作3月18日正式啟動，雖然拆遷專班做了大量的宣傳解釋工作，但部分村民受少數(shù)別有用心的人操控，發(fā)生

18、了一系列違法事件：帶頭簽協(xié)議的戶被毆打，家被圍攻、門被踢壞、電閘被拉。專班人員選定的簽協(xié)議點被圍攻，指揮部也遭圍攻，窗戶玻璃被砸，與群眾的對話會被攪散等等，嚴重阻礙了拆遷進程。委黨組對項目拆遷工作高度重視，全力支持。4月26日市長助理、市住建委主任、公司董事長張啟波主動登門與市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記李百靈會商，確定“依托方案、各組負責(zé)、靈活處置”的強制拆遷措施，拆遷專班進而全力以赴，攻堅克難，齊心協(xié)力，強勢推進。不分晝夜深入被拆遷戶做耐心細致的說服解釋工作，通過算發(fā)展大帳，激發(fā)其支持重點工程的熱情，通過辦實事解難題，感動消融其疑慮與擔(dān)心。有的小組做工作至凌晨5點，熬紅了雙眼，喊啞了嗓子，精誠

19、所致，金石為開，拆遷工作取得顯著成效。入戶調(diào)查800戶，道路紅線內(nèi)需拆遷467戶，除熊家村2家村辦企業(yè)及2戶門面房外，拆遷工作基本結(jié)束。簽訂拆遷協(xié)議的457戶已全部拆除完畢，拆除面積8.55萬m 2，協(xié)議還建住房769套，面積 8.6萬m 2，補償金額277 1.86萬元。3、千方百計早開工，為尋根節(jié)獻禮。城東新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)位于開發(fā)區(qū)熊家村，涵蓋編鐘大道、站前大道、青年路東段，全長339 8.16 m，道路紅線寬50 m，主車道、慢車道為瀝青路面，路緣石、人行道為花崗巖，計劃總投資約8億元，是公司繼新火車站配套工程之后投資建設(shè)的又一重點市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。其中編鐘大道于5月16日順利開工，目前

20、已完成道路清表7萬m 2，挖運土方6萬m 3，清淤換填沙石料7500 m 3，堰塘清淤2萬m 3，路基填方5萬m3。站前大道、青年路東段于5月29日開工，站前大道已完成道路清表8萬m 2，土方挖運 4.5萬m 3，回填土方6萬 m 3，堰塘清淤5萬m3；青年東路完成道路清表7萬m 2，土方挖運 3.5萬m 3，土方回填 1.8萬m 3，清淤換填沙石料1800 m 3，軟基填土8000 m3，鋪設(shè)800 mm排水橫管54m。整個工程完成投資570萬元。 _水西堤拓寬加固改造工程是公司201_年土地置換的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目之一，工程主要任務(wù)是對氵厥 水西堤一橋至星河酒家2255 m的道路、清水平臺、

21、禁腳護坡、涵洞、排污管網(wǎng)進行建設(shè)改造。該工程于201_年完成工程招投標(biāo)，201_年開工建設(shè)。市委市政府要求在尋根節(jié)前完成禁腳護坡等工程任務(wù)，保證白云湖正常蓄水。公司積極配合項目指揮部做好項目的征地、拆遷、清障等前期籌備工作，保證工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。該工程于3月1日開工，目前已完成漿砌塊石禁腳2050 m，六棱板護坡1萬m 2，親水平臺仿花崗巖欄桿安裝2050 m，親水平臺人行道鋪裝520_m 2，植樹500株，草皮護坡7000 m 2，土方回填11萬m 3，污水管道鋪設(shè)1100 m，雨水管道鋪設(shè)550 m，路堤鋪筑山皮石3000 m 3，鋪筑25 m厚水泥穩(wěn)定碎石6500 m 2，10 m厚

22、瀝青砼路面鋪筑6500 m 2，漿砌塊石擋土墻5000 m 3，完成投資900萬元，各項施工正有條不紊地緊張進行中，整個工程預(yù)計9月底全部完工。尋根節(jié)期間，已蓄水的白云湖碧波蕩漾，給前來的嘉賓留下了美好而深刻的印象。（二）堅持突出重點，真誠商談，土地收儲穩(wěn)步推進。土地收儲是公司融資的泉。今年我們計劃收儲土地201_畝（含老火車站及周邊開發(fā)利用土地1000畝），并對沿途規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的房屋及附屬物進行拆遷。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司今年重點收儲城東新區(qū)迎賓大道至明珠路區(qū)域的土地。我們組織專人專班，遴選地塊，與土地權(quán)屬單位協(xié)商洽談，用誠心打動人，用真心感動人。截止目前火車站周邊收儲土地已辦證；擂鼓墩大

23、道東側(cè)18 1.2畝土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)已報省國土資廳批準(zhǔn)，其中G201_07號、08號、30號地已公開掛牌；城東新區(qū)700畝土地收儲正在進行中。與此同時，收儲土地的房屋及附屬物拆遷進展順利。收儲南郊瓜園社區(qū)土地5 4.04畝，涉及拆遷面積 1.5萬m 2，補償金額69 7.09萬元。收儲南郊擂鼓墩社區(qū)土地12 7.16畝，涉及拆除面積0.79萬m 2，補償金額75 6.77萬元。經(jīng)過專班人員多輪艱苦商談，瓜園社區(qū)收儲土地范圍內(nèi)的房屋及附屬物基本拆除，擂鼓墩社區(qū)的拆遷協(xié)議已簽訂，近期將組織拆除。（三）堅持創(chuàng)新思路，更新觀念，貸款融資難中求進。 上半年，公司融資遇到“攔路虎”國家政策限制。面對困難，我

24、們積極想辦法、求生存、謀發(fā)展。1、銀行貸款另辟新徑。因國家今年對各級地方政府融資平臺進行清理，市銀監(jiān)分局在給政府的調(diào)查報告中，提出了嚴格控制政府性融資平臺新增貸款的處理意見，政府設(shè)立的投資機構(gòu)尋求金融機構(gòu)貸款已山重水復(fù)，這給公司融資本不通暢的渠道又增添了一道閘門。為開啟這道閘門，公司及時調(diào)整融資方向，尋求外埠銀行支持，經(jīng)多輪洽談，已與香港渣打銀行、交通銀行湖北分行達成貸款意向，待市政府審批后實施，實現(xiàn)公司年初確定的融資目標(biāo)又柳暗花明。2、項目融資初見成效。今年上半年采用“以土地換項目”等措施，共融資3.283億元。一是按照市政府確定的201_年市政基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)計劃，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對

25、城東新區(qū)青年路東段、編鐘大道、站前大道工程采取“招商招標(biāo)”（BT）的方式建設(shè)。分別于3月17日、5月4日、5月24日完成編鐘大道、站前大道、青年路東段的招商招標(biāo)任務(wù)，共融資6000萬元。二是于2月9日成功對新火車站廣場G201_04號地塊公開拍賣，實現(xiàn)土地收益8915萬元。三是于6月29日成功對G201_07地塊公開拍賣，實現(xiàn)土地收益1.64億元。四是對廣場架空層成功拍賣。廣場架空層建筑面積302 9.01m 2，為籌集城市建設(shè)資金，我們報市政府批準(zhǔn)后對其公開拍賣，因無人報名競買而兩次流拍。5月27日，公司再次實施公開拍賣終獲成功，拍賣收益1515萬元。（四）堅持精誠團結(jié)，無私奉獻，各項工作齊

26、頭并進。公司全體員工半年來不計個人得失，不分份內(nèi)份外，心往一處想，勁往一處使。二、主要體會剛剛過去的半年，既是公司前進路上遍布荊棘與困難的半年，也是公司逆境向上、創(chuàng)新奮進的半年，更是全體員工為了共同的信念無私奉獻、埋頭苦干、勇往直前、共謀發(fā)展的半年。半年來，公司在先天不足中艱難生存，在坎坷道路上負重前行，回顧半年的工作，我們有如下體會：（一）領(lǐng)導(dǎo)支持是公司立足之本。公司的各項工作得到市政府和市住建委黨組的高度關(guān)注與支持，在城東新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)中公司遇到項目拆遷難題，拆遷工作陷入僵局。市委常委、常務(wù)副市長何光中，市長助理、市住建委主任、公司董事長張啟波，市政府副秘書長、市規(guī)劃局局長王洪江等領(lǐng)導(dǎo)同志多

27、次親自主持召開協(xié)調(diào)會，保證了拆遷工作順利進行。（二）創(chuàng)新思路是公司生存之道。因受國家政策影響，市內(nèi)國有銀行貸款受阻，公司融資步入困境。為突出重圍，實現(xiàn)融資目標(biāo)，公司一方面積極與外埠銀行聯(lián)系，爭取資金支持，一方面采取招商招標(biāo)（BT）方式,籌集項目建設(shè)資金，保證了工程項目的正常開展。（三）克難奮進是公司發(fā)展之。公司全體職工無論遇到什么樣的困難，始終堅持弘揚 “團結(jié)、堅韌、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神，不囿于條條框框，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，勇于克難，善于克難，樂于克難，“有條件要上，沒有創(chuàng)造條件也要上”。保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，持續(xù)發(fā)展。三、存在的問題公司半年來取得的成績催人奮進，但存在的問題也不

28、容忽視。主要表現(xiàn)在：群眾對公司營運模式有誤解，拆遷工作阻力大；各方利益搏奕，土地收儲困難多；國家政策限制，公司融資難度大；公司運行不規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)機制難確立等。針對這些問題，我們將制定措施，積極應(yīng)對，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。公務(wù)員之家: 1、還建房工程順利竣工。熊家村、文峰還建小區(qū)，文峰還建小學(xué)屬新火車站配套工程項目之一，其中熊家村還建房建筑面積3.6萬m 2，總投資3273萬元，201_年5月開工，201_年5月竣工，6月23日全部分配完畢，應(yīng)分配287套，實際分配286套。文峰還建小區(qū)建筑面積3萬m 2，總投資3100萬元，于201_年8月開工，計劃201_年7月竣工。文峰還建小學(xué)建筑面積3

29、600 m 2，總投資600萬元，201_年9月開工，201_年6月竣工并投入使用。2、服務(wù)城市盡職盡責(zé)。在資金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，公司擠出資金1000萬元用于城市道路包裝改造，提檔升級。主要包括城區(qū)道路綠化，城區(qū)道路改造（舜井大道南端、白云湖東大堤、烈山大道、解放路、清河路），神農(nóng)大道續(xù)建（健民路至雙龍路），迎賓大道（汽車東站至府河大橋）改造，青年路立交橋拆除，迎賓大道綜合整治及高速路口改造，完善新火車站配套工程等。3、廉政建設(shè)成效顯著。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)艱巨而繁重，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，公司開展了以“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，爭做勤廉表率”為主題，以貫徹實施“四項監(jiān)

30、督制度”為重點的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。并結(jié)合公司的工作特點，在工作中建立并嚴格實施了“兩提前”（審計部門提前介入、紀檢監(jiān)察部門提前介入）、“三分開”（投資、建設(shè)、監(jiān)督管理三項職能分開）、“四簽證”（施工方、監(jiān)理方、設(shè)計部門和質(zhì)量監(jiān)督單位四方簽證）的工作機制。與此同時，我們把開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作緊密結(jié)合，認真學(xué)習(xí)貫徹落實各級紀委會議精神，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育工作，增強廉潔自律意識，提高道德素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。4、內(nèi)部管理日臻完善。堅持周一例會制度，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度，杜絕各種浪費的發(fā)生。項目拆遷專班自辦伙食，節(jié)約開支。公司遷至住建委八樓，改

31、善了辦公環(huán)境。附送：城市建設(shè)投資局上半年工作總結(jié)城市建設(shè)投資局上半年工作總結(jié)201_年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的殷切關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，緊緊圍繞我市“為紀念改革開放三十周年暨撤縣設(shè)市二十周年”活動，努力促進我市現(xiàn)代化中等城市建設(shè)步伐，全體人員團結(jié)一心，努力拼搏，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。一、新城小區(qū)建設(shè)新城小區(qū)作為我市機關(guān)干部及社會各界關(guān)心、關(guān)注的焦點，用地面積450余畝，總建筑面積50余萬平方米，總投資約5億元，到目前為止，共完成投資4.7億元，完成了總工程量的96，其中今年上半年完成0.7億元，小區(qū)內(nèi)各種基礎(chǔ)設(shè)施工程已基本完工，各種設(shè)施設(shè)備也基本

32、到位，水、電、煤氣全部交付使用，截止到10年6月30日，其它項目工程量的完成情況如下：1、外部環(huán)境工程的土方、路基、路面硬化、雨、污水管道全部完工；2、廣場磚鋪裝完成了95； 3、停車位全部完工； 4、自行車棚全部完成； 5、綠化工程95； 6、亮化完成了70；7、柏油A區(qū)完成了四分之一，D區(qū)全部完工； 8、監(jiān)控工程完成了70左右； 9、外墻漆全部完工；10、各維修工程完成95左右；1 1、B區(qū)旱噴泉完成80左右，C區(qū)假山、小橋流水等工程完成80左右；1 2、A區(qū)物管理大樓交付使用，B、C、D區(qū)物管大樓基本交付使用；1 3、游步道、路面花崗巖鋪張等工程完成65左右；1 4、會所一、二交付使用；

33、1 5、強電、弱電基礎(chǔ)工程完工；1 6、電信A區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已完工，B、C、D還未施工；1 7、廣電A、B、C、D（有線電視）基礎(chǔ)設(shè)施已完工，調(diào)試設(shè)施還未到位；由于小區(qū)工程進展順利，到現(xiàn)在已有180多戶入住，居民反應(yīng)良好,正在裝修的也有900多戶,相信今年年底是入住高峰期,屆時,為聚集新城區(qū)的人氣商氣將起到很明顯的推動作用。二、人才教育小區(qū)建設(shè)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計人才教育小區(qū)選址在新城大道劍南段東南邊，總用地面積59 3.28畝，其中商業(yè)用地面積7 30畝，人才教育小區(qū)用地面積520.98畝。住宅小區(qū)總建筑面積約55萬余平方米，其中住宅建筑面積49萬余平方米，沿街店面建筑面積約5萬余平方米，其生活配套公共

34、設(shè)施建筑面積約1萬余平方米，其投資規(guī)模7余億元人民幣。住宅小區(qū)規(guī)劃成北大苑、東大苑、西大苑、中工苑、南大苑等六大組團，住宅設(shè)計戶型為三室二廳二衛(wèi)一廚，面積分別約為140平方米、120平方米、110平方米，戶型比例約為1000套、1500套、500套，10年4月底完成109棟住宅樓施工圖設(shè)計。小區(qū)運作模式人才教育小區(qū)實行市場化運作，其土地使用權(quán)通過招拍掛形式取得，掛牌土地出讓價為每畝45萬元。通過建筑有形市場確定小區(qū)建筑施工企業(yè)，7月3日完成小區(qū)建筑工程招投標(biāo)。通過正規(guī)劃的房地產(chǎn)銷售市場實施商品房的營銷，其中安排人事局20_套住宅、教育局2800套住宅，上半年完成120_余套住宅銷售。工程建設(shè)1

35、、小區(qū)總用土方量約為90萬立方，于_年七年十二月八日開始運土，至今已209天,實際完成約67萬立米，占總需土方的74。2、工程使用機械及運輸車輛現(xiàn)正緊張運行，其中工程運輸車約70輛，機械挖掘機5臺推土機3臺，裝載機1臺，加班加點進行工作。3、對已填土方到位的地塊，都已平整到位。4、為使小區(qū)建設(shè)正常開工，現(xiàn)正加緊安裝315KVA變壓器13臺。 三、新城小區(qū)金中環(huán)商鋪銷售與租賃招商情況我公司于201_年推出“新城·金中環(huán)”商業(yè)項目，該項目建筑面積為7.3萬平方米，商鋪數(shù)量為688間。項目推動初期，該項目就被江南都市報評為“07年豐城最具投資價值商鋪”。銷售情況:從201_年元月1日至20

36、1_年7月3日，金中環(huán)項目累計成交商鋪60余間，成交面積6000平方米，成交金額達2440萬元。簽訂合同66套，合同面積6155平方米，合同金額2494萬元。公司進帳約為2412萬元。201_年4月8日四期銷售VIP卡，5月28日四期開盤，推出商鋪共54間，開盤當(dāng)天銷售現(xiàn)場商鋪成交數(shù)為20余間。招商情況: 1、建材家居市場：共有255間商鋪業(yè)態(tài)劃分為建材家居市場，面積達27000余平方米，現(xiàn)已全部租出，并于201_年5月1日順利開街。現(xiàn)在該市場已有174間商鋪正式開業(yè)營運，其他商家正在裝修中。2、B區(qū)四號路段生活配套：共18間商鋪，面積1800余平方米，已全部租出，用于超市、糕點、干洗等生活配

37、套。3、餐飲娛樂街：10年4月27日推出餐飲娛樂街招商，推出商鋪110間，13000余平方米?，F(xiàn)已招納商家19戶共68間商鋪，面積達8800余平方米。此街大部分商家正積極裝修中。4、CD區(qū)四號路段：10年6月25日推出，共102間11000余平方米商鋪用于文體通訊等生活配套，現(xiàn)已簽約6戶共18間商鋪，面積達201_余平方米。四、融資情況以項目法人身份投資城市重大基礎(chǔ)設(shè)施，籌措城市建設(shè)資金是城投局主要職能之一，城投局上半年積極履行職能，與金融系統(tǒng)共同努力，積極向農(nóng)發(fā)行申請新農(nóng)村建設(shè)示范縣（市），取得重大進度，擬為市劍南新農(nóng)村道路路網(wǎng)工程項目貸款1億元人民幣，解決劍南路網(wǎng)工程建設(shè)資金。服務(wù)市重大工

38、程建設(shè)項目，今年上半年投資劍邑大橋建設(shè)工程201_萬元，投資市平原排漬道整治工程（豐水湖、玉龍河及和合塔工程）6207萬元，投資河洲新農(nóng)村道路路網(wǎng)工程（新城區(qū)二經(jīng)路以西道路）3381萬元。局、公司人員積極運作貸款資金，發(fā)揮貸款資金的最大效益。局、公司在近幾年取得了融投資工作的輝煌成績，不但融投資項目多，資金金額20個億，而且大土建工程項目投資接踵而來，工程一次性投資規(guī)模達5億元以上，在成績面前，局、公司主要領(lǐng)導(dǎo)保持非常冷靜的頭腦，多次要求狠抓工程項目成本核算。提高項目經(jīng)濟效益，確保項目社會效益，增強公司在金融系統(tǒng)的信用等級。五、局面貌煥然一新在成績的后面，是局、公司組織機構(gòu)完善，辦事效益高效，

39、執(zhí)行力強。局、公司通過近幾年的努力拼搏，培養(yǎng)了一批素質(zhì)高、負責(zé)任、組織強、專業(yè)精，并能獨擋一面的公司管理人才。公司管理人員不但業(yè)務(wù)上要求進步，而且精神上積極上進，今年有六位同志可以轉(zhuǎn)為正式黨員，有三位同志可以轉(zhuǎn)為預(yù)備期，有五位同志向黨組織提交了入黨申請，這十四位同志大部分都在三十歲以下的青年人，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司精神面貌煥然一新。公務(wù)員之家:公司不但精神面貌煥然一新，辦公樓也煥然一新，由于工作性質(zhì)的需要，公司辦公樓于今年4月28日喬遷到新城小區(qū)A區(qū)北大門入口，改善了公司對外形象，增加了公司在金融系統(tǒng)的信譽度。同時，隨著辦公樓的喜遷，辦公室加強各種制度管理，確保后勤服務(wù)。六、下半年工

40、作思路下半年，我們要以更加高昂的姿態(tài)，求真務(wù)實、抓住機遇，搶時間、抓進度，為我市現(xiàn)代化中等城市建設(shè)的步伐加快，為我市“撤縣設(shè)市二十周年暨改革開放三十周年”慶典活動獻上一份厚禮。下半年的工作思路重點是：1、力爭在9月1日前完成新城小區(qū)的所有工程量，為小區(qū)內(nèi)居民營造一個安心舒坦的居住環(huán)境；2、人才教育小區(qū)將于7月18日全面開工，利用下半年少雨季節(jié)搶抓工程進度，確保工程如期完工；3、繼續(xù)抓好“新城·金中環(huán)”商鋪銷售、招商工作，抓緊抓實資金回籠周轉(zhuǎn)；4、繼續(xù)抓好城市建設(shè)項目的融資工作，加大建設(shè)投資力度，充分發(fā)揮投資效應(yīng)；5、繼續(xù)加強公司內(nèi)部管理，制定切實可行的、具有可操作性的管理制度、辦法，

41、提高執(zhí)行力。6、繼續(xù)加強人才資料管理，打造出一支又紅又專的企業(yè)管理隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。7、繼續(xù)加強公司項目成本核算，提高經(jīng)濟效益，確保公司可持續(xù)發(fā)展，確保國家、公司、員工利益。8、加大宣傳力度，利用有效手段，通過報刊，電信、網(wǎng)絡(luò)媒體等加大對外的宣傳工作。志當(dāng)存高遠公司上半年工作總結(jié)匯報人：_1志當(dāng)存高遠20_年上半年，我公司在油公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞油公司三屆二次職代會精神，以“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育為主線，按照年初制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和自身工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20_

42、年上半年工作總結(jié)如下：一、原油開采穩(wěn)步向前，年產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進 20_年上半年，我公司把完成每月原油產(chǎn)量任務(wù)作為首要任務(wù)，精心安排，周密部署，各隊辦室廣開思路，全力配合，采取切實有效措施，保證完成產(chǎn)量任務(wù)。一是深挖提撈潛力。由技術(shù)隊帶頭，各采油隊配合，對各采油隊提撈井的單井產(chǎn)量進行逐一核實，以此對提撈井進行潛力挖掘，根據(jù)核實情況對撈油隊進行配產(chǎn)并且嚴格考核，完不成撈油任務(wù)的要說明原因，從而保證了提撈產(chǎn)量。二是狠抓油田管理。加強機采井管理工作，提高抽油機時率，發(fā)現(xiàn)問題井做到及時處理，保證“事不過夜”。以春季保養(yǎng)為契機，制定保養(yǎng)計劃，切實提高抽油機的工作能力。三是加大考核力度。加大基礎(chǔ)資料、基本設(shè)施

43、檢查力度，技術(shù)隊、生產(chǎn)辦加大對采油隊基礎(chǔ)資料、基本設(shè)施的檢查力度，做到獎罰分明。四是創(chuàng)新工作方法。加大了對拉油車輛的監(jiān)督力度，對所有拉撈油車輛進行了徹底摸查，并根據(jù)實際情況，在車頂罐1志當(dāng)存高遠口處新加封了鉛封，把丟油風(fēng)險降到了最低，從而未發(fā)生拉撈油車輛盜油事件。五是生產(chǎn)保障及時。遵循“生產(chǎn)需要就是命令”的原則，生產(chǎn)保障做到“物資、設(shè)備、人員”三到位，解決生產(chǎn)問題做到“及時了解情況、及時匯報、及時處理”三及時。例如：5月4日，維修班的工作人員剛下班準(zhǔn)備吃飯，就接到任務(wù)，2號注配間有4口井的伴熱出現(xiàn)了故障，為了不讓產(chǎn)量受到影響，電工王振學(xué)和李曉健立刻趕赴井區(qū)，經(jīng)過兩個多小時的排查，終于解決了問題

44、。通過上述五項措施和全體干部職工的共同努力，我公司做到原油開采穩(wěn)步向前，年產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進，20_年上半年，我公司平均日產(chǎn)油_噸，其中提撈為_噸/天，機采_噸/天，共產(chǎn)油_噸，完成年度計劃的_。 二、加強安全保衛(wèi)工作，提高職工安全保衛(wèi)意識我公司提高警惕，切實保證安全生產(chǎn)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，在安全生產(chǎn)問題上，都崩緊了一根弦，時刻保持著警惕，在生產(chǎn)過程中牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。一是制定考核細則。3月25日，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開安全會議，親自落實公司安全組織責(zé)任和考核檢查細則，經(jīng)過認真研討，共制定出50項細則，包括公司的日常生產(chǎn)、安全措施、檢查監(jiān)督等方面，對加強

45、安全生產(chǎn)管理起到了積極的作用。2志當(dāng)存高遠我公司加強車輛管理，嚴格控制車輛，任何單位車輛駛出井區(qū)必須持經(jīng)理簽發(fā)的路單，否則不允許出車。二是我公司重視HSE體系建設(shè)，積極推行HSE管理體系，對各項工作程序進行了科學(xué)規(guī)范，變月末年終的考核檢查為日常巡檢，使工作程序更加科學(xué)化，更加人性化。 三是加大油田保衛(wèi)力度。巡邏小組由以前的1組人員變?yōu)楝F(xiàn)在的4組人員，相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，有突發(fā)情況時作為后備力量進行支援。對重點區(qū)域重點看守，要求采油隊每天晚上清空單井罐和罐區(qū)存油，每天18點各隊把單井罐及罐區(qū)清罐記錄交給調(diào)度室，交油田保衛(wèi)參考，防止盜油分子夜間盜油。為做好油田保衛(wèi)工作，我公司對全體隊員進行采油工知識

46、培訓(xùn)，使隊員對抽油井的異?，F(xiàn)象做到心中有數(shù)。20_年上半年，共抓獲盜油分子_人次，沒收盜油用罐車_輛，四輪車_輛，摩托車_輛?；厥赵蚠噸。油田保衛(wèi)隊下步準(zhǔn)備在制止管線栽閥以及井口放油方面下狠功夫，加強防衛(wèi)，確保不發(fā)生盜油事件。三、加強管理，提高企業(yè)管理水平我公司加強管理，切實提高企業(yè)管理水平，使公司面貌發(fā)生很大變化。一是加強車輛管理，制定規(guī)定，針對油料耗材問題，要求車輛嚴格按定量用油，實行節(jié)獎超罰，使油料消耗大大降低，自4月份下半月實行制度后，比上半月減少油耗共500升；針對車輛車況實際，及時調(diào)整車隊運行模式，將司機3志當(dāng)存高遠與車進行綁定，實現(xiàn)每輛車由專人負責(zé)，車輛的維修、保養(yǎng)等費用包干到

47、個人，并且列入考核內(nèi)容。通過該措施，車輛的車容車貌、出勤率、車況等都有了進步，故障率和維修率也有所下降。二是加強寢室內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并且制定嚴格的就寢制度，杜絕長明燈，將住寢人員的基本情況打印成條張貼在寢室門上，每晚10點半進行查寢一次，了解住寢情況，維護寢室的正常秩序。三是生產(chǎn)保障隊發(fā)揚“自力更生”精神，利用舊抽油桿、抽油管，經(jīng)過4個晚上的時間，自行設(shè)計焊成了一個公司大門，解決了公司“無大門”的問題，加強了公司的管理，確保公司安全。四、以人為本，維護隊伍穩(wěn)定我公司加強員工隊伍建設(shè)，切實提高員工素質(zhì)。在員工管理中，做到以人為本，維護隊伍穩(wěn)定。我公司對外雇用工人員進行了大量的走訪，掌握了不安定因素，制定

48、了相關(guān)措施，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定動態(tài)，做到在第一時間采取措施，防止情況不清、漏查漏報等問題的發(fā)生。我公司對新來員工進行妥善安置，公司領(lǐng)導(dǎo)利用休息時間對新來員工進行走訪，掌握新來員工思想動態(tài)；為了能夠使新老員工交替融洽，各隊分別安排老員工與新員工交流工作經(jīng)驗，并且?guī)ьI(lǐng)他們采買生活用品。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心貧困員工，在生活上給予切實照顧。2月10日，由興茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的兩個慰問組，深入到當(dāng)?shù)卮逋?，親切慰問公司困難員工，給他們送去了黨的溫暖和公司的深情厚4志當(dāng)存高遠誼。通過這些措施與辦法，我公司穩(wěn)定了員工隊伍，使大家能夠團結(jié)一致、齊心協(xié)力搞好工作，促進公司生產(chǎn)的全面發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。五、加強黨建工作，服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展 1、加強思想政治教育工作我公司黨支部以深入貫徹落實油田公司三屆二次職代會會議精神、鉆探工程公司一屆二次職代會會議精神為重點，以“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育為載體，采取各種有效方法，統(tǒng)一思想，凝心聚力。黨支部積極組織員工學(xué)習(xí)上級精神，上半年共進行中心組學(xué)習(xí)_次，黨小組學(xué)習(xí)共_次、黨員集中學(xué)習(xí)_次。通過學(xué)習(xí)，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，謀劃發(fā)展思路，號召黨員和全體員工積極投身到“四爭當(dāng)”勞動競賽活動中去，爭取在活動中獲得優(yōu)秀成績。 2、抓好黨建基礎(chǔ)工作我公司黨支部扎實推進黨建各項基礎(chǔ)工作，定期召開中心組會議分析p 研究班子建設(shè)情況，完