大工18秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1答案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大工18秋工程項(xiàng)目管理在線作業(yè)1答案試卷總分:100    得分:0一、 單選題 (共 10 道試題,共 60 分)1.工程項(xiàng)目通常都有特定的目標(biāo),這些目標(biāo)通常不包括( )。A.質(zhì)量目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.時(shí)間目標(biāo)D.構(gòu)思目標(biāo)2.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段是指從批準(zhǔn)立項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工為止的階段,通常這個(gè)階段不包括( )。A.項(xiàng)目管理組織籌建B.土地的獲得C.工程招標(biāo)D.提出項(xiàng)目建議書(shū)3.在工程項(xiàng)目建設(shè)的( )階段,需要對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)和總體實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。A.可行性研究B.項(xiàng)目管理組織籌建C.土地的獲得D.工程招標(biāo)4.項(xiàng)目的( )是指從現(xiàn)場(chǎng)

2、開(kāi)工直到工程竣工并通過(guò)驗(yàn)收為止。A.施工階段B.設(shè)計(jì)階段C.計(jì)劃階段D.前期策劃階段5.項(xiàng)目的( )主要是上層管理者的工作。A.前期策劃B.施工階段C.設(shè)計(jì)階段D.計(jì)劃階段6.工程項(xiàng)目的( )決定了工程項(xiàng)目所有者的組成方式,進(jìn)而決定業(yè)主的組織。A.承發(fā)包模式B.管理模式C.資本結(jié)構(gòu)D.融資方案7.( )是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。A.計(jì)劃部B.資源采購(gòu)部C.技術(shù)部D.項(xiàng)目經(jīng)理部8.通常獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目都采用( )形式。A.直線型項(xiàng)目組織B.職能式項(xiàng)目組織C.矩陣式項(xiàng)目組織D.寄生式項(xiàng)目組織9.決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括( )。A.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)B.工期計(jì)劃C.承發(fā)包模式D.項(xiàng)目管理

3、模式10.工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的成本和資金計(jì)劃不包括( )。A.資源使用計(jì)劃B.對(duì)各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算C.項(xiàng)目現(xiàn)金流量D.項(xiàng)目的資金籌集(貸款)計(jì)劃二、 判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)1.工程項(xiàng)目的對(duì)象是有著預(yù)定要求的工程系統(tǒng),而“預(yù)定要求”可以用一定的功能、實(shí)物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。A.對(duì)B.錯(cuò)2.工程是項(xiàng)目最終交付的成果,這些成果可能是實(shí)體的,也可能是抽象的。A.對(duì)B.錯(cuò)3.工程項(xiàng)目組織通常是一次性的,多變的,不穩(wěn)定的。A.對(duì)B.錯(cuò)4.任何工程項(xiàng)目從總體上來(lái)說(shuō)都是一次性的,不重復(fù)的,目標(biāo)一經(jīng)完成,項(xiàng)目就結(jié)束了。A.對(duì)B.錯(cuò)5.前期策劃階段通常是指項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)到開(kāi)始施工的這段時(shí)間。A.對(duì)B.錯(cuò)6.工程項(xiàng)目自身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),是技術(shù)、物質(zhì)、組織、行為和信息系統(tǒng)的綜合體。A.對(duì)B.錯(cuò)7.任何工程項(xiàng)目的可交付成果都可以用工程分解結(jié)構(gòu) (EBS)表示。A.對(duì)B.錯(cuò)8.每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的,具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。A.對(duì)B.錯(cuò)9.項(xiàng)目融資至少有項(xiàng)目發(fā)起人和貸款方兩方參加