小型電子廠車間管理制度

1、車間管理制度第一條 生產(chǎn)紀(jì)律1. 遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工2. 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3. 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞4. 服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5. 衣著清潔整齊，按要求穿戴上班6. 工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請(qǐng)假7. 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜8. 工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間9. 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后 要將地面清掃干凈10. 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)

2、并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。11. 認(rèn)真服從上級(jí)指揮， 如有不同意見， 應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為第二條 操作規(guī)程1. 積極對(duì)待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2. 生產(chǎn)工程中的物品要嚴(yán)格按照使用說明書正確操作使用， 注意防火、 防爆、防毒。3. 嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因省時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。4. 做好自檢、互檢工作，每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時(shí)更正，對(duì)有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映第三條 產(chǎn)品質(zhì)量1. 必須樹立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)

3、營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量2. 嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品3. 注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀第四條 安全生產(chǎn)1. 生產(chǎn)過程中國(guó)注意防火、防爆、防毒、2. 嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡3. 正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止觸電4. 易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并注醒目標(biāo)識(shí)5. 原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊第五條 設(shè)備管理與維修1. 大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)2. 所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查3. 制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄第六條 處罰條例1. 違紀(jì)處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式2. 口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警 告，并及時(shí)更正3. 書面警告： 對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無視口頭警告者， 管理人員有權(quán)出示書面警告。 被提出書面警告人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過失，并及時(shí)更正4. 處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合 理的