水電廠年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、水電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2010年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下， 認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度， 堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為 本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)按照公司竹電安委20101、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以 廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長(zhǎng)為副組 長(zhǎng)，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工

2、作的執(zhí)行落實(shí)情 況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一 責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職 責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng) 絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu) 13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在 全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人 13人，專（兼）職安全員 62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處 處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬余元，形成了千斤重?fù)?dān)人人 挑，人人

3、肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng) 導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同 時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、 有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了水電廠設(shè) 備故障（事故）接報(bào)制度，水電搶修搶險(xiǎn)制度水電檢修人員職責(zé) 水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制”的有關(guān)規(guī)定設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制 和賠償制水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定、水電站設(shè)備設(shè) 施常規(guī)檢修維護(hù)工作票等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中 及2009年安全考核時(shí)遇到的新問題、新情況，結(jié)合

4、水電生產(chǎn)實(shí)際，重 新制定、修改、完善了2010年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，水電廠2010 年安全考核獎(jiǎng)懲辦法等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工 培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電 生產(chǎn)的過程，操作程序以及 三規(guī)十制”兩票三制”等規(guī)程制度。加大了 關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各 站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事 故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考 核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。堅(jiān)

5、持執(zhí)行 安全抵押金制度”根據(jù)各級(jí)安全 責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。 收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職 安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收 取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核 得分多少予以退還。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備 及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的 安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作 規(guī)范化，制度化。三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改

6、變過去 由廠 集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站 以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為 輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和 其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及 簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié) 果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。 二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故 演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演 率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維 修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全 生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全 工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議 10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警 示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安