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文檔簡介

1、工作總結(jié)本人從 2011 年畢業(yè)到電信工作至今,已經(jīng)過了 5 年的分水嶺。從剛開始在客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)崗位轉(zhuǎn)崗到前端, 至今一直在渠道客戶經(jīng)理崗位上, 我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,使自己逐漸被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合中心做好經(jīng)營工作。我認(rèn)為,電信運(yùn)營是一種服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),其產(chǎn)品主要是提供服務(wù), 以高質(zhì)量的服務(wù)和水平贏得客戶、為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值、為企業(yè)帶來效益。 現(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:一、工作總結(jié)(一)、執(zhí)行公司政策。隨著競爭對手不斷進(jìn)攻, 公司政策也是全面更新, 時時調(diào)整。作為渠道經(jīng)理,必須在最短的時間里學(xué)習(xí),吃透各種政策。同

2、時將政策全部正確地傳達(dá),落實(shí),跟進(jìn),反饋。面對更新較快的政策,首先要站在更高的角度理解,不要懷疑,不能遲疑,更不能夠被動接受。制定工作計劃,按天或按周管控進(jìn)度,實(shí)時調(diào)整,務(wù)必保持目標(biāo)一致性。并及時檢查工作, 總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,使得下一次工作做得更好。(二)、做好代理商支撐。代理商的工作就是直接面向客戶且為客戶提供服務(wù), 他掌握政策的多少, 深淺,服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響了公司的形象。所以,最好代理商支撐,就是間接做好服務(wù)工作。 和代理商建立恰當(dāng)?shù)暮献麝P(guān)系, 及時必要的溝通與打氣, 充分發(fā)揮代理商積極性,主動性。政策溝通要正確、 清楚、及時的做好代理商顧問工作事宜, 及時處理代理商疑問、申訴、反

3、饋和各種其它需求,做到不讓代理商心存疑慮,故而間接影響業(yè)務(wù)發(fā)展。(三)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通作為渠道經(jīng)理,對上要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé),對下要對代理商負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)。加強(qiáng)自身內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力,可以減少工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。具體來說就是向經(jīng)驗豐富的同事常請教; 向上級領(lǐng)導(dǎo)多匯報; 跨部門間常協(xié)作,多交流;對合作商多指導(dǎo),常監(jiān)督。二、以后的工作計劃工作缺不了學(xué)習(xí)。不論職位高低,不論經(jīng)驗多寡,都需要不斷地學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)知識和自我素養(yǎng)。 在今后的工作中, 要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí), 使自己精通業(yè)務(wù)知識, 成為行家里手、 業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的

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