競價調(diào)價策略技巧

1、競價調(diào)價策略技巧 ?競價調(diào)價策略技巧 ?關(guān)鍵詞調(diào)價是競價日常工作中最基本的任務之一，但調(diào)價并不是簡單地憑感覺去上調(diào)或下降價格，每一次調(diào)整都需要數(shù)據(jù)的支持以及對賬戶的全面把控。下面是對于競價調(diào)價策略技巧?的一些經(jīng)驗分享。今天介紹調(diào)價的一些競價調(diào)價策略技巧?，新手可以認真看下。先說下，我們的賬戶不能完全交給客服，并不是他們技術(shù)不好。 只是，他們每個月都會有一個客戶的消費額度。額度夠了，就會有提成拿。所以，大家懂得。賬戶一定要自己掌控，你可以讓客服幫忙弄，但是自己得有個監(jiān)控。競價實際開支的計算公式是：競價調(diào)價策略技巧 ?競價實際開支 = 下一名的出價×下一名的詞條質(zhì)量÷自己的詞條

2、質(zhì)量自 +0.01理論上，只要自己的詞條質(zhì)量高于對手的詞條質(zhì)量，出更少的錢，也是可以排在前面的。不過，詞條質(zhì)量僅分為1 星，2 星和 3 星，而且只要用心， 全部優(yōu)化到 3 星并不是一件難事， 特別是主關(guān)鍵詞的競價， 基本都是 3 星質(zhì)量上，從而又變成誰的價格高，誰排前面。這樣的情況下，我們還有必要去進行價格調(diào)整嗎?還能通過調(diào)整減少開支嗎?答案是可以的， 用心做的人同樣會關(guān)注價格調(diào)整，只要自己做出姿態(tài)， 會影響整個行業(yè)價格的調(diào)整，而最后大家都花少量的詞，達到各自的效果。具體操作如下：1 ，首先把自己要調(diào)整的詞的質(zhì)量優(yōu)化到3 星。競價調(diào)價策略技巧 ?關(guān)鍵點是詞條相關(guān)性， URL 定位，點擊率，價

3、格，和整體賬號的運營。相關(guān)性不大，這就需要區(qū)分開來。2 ，下調(diào)價格的目標首先要排除無點擊的詞。競價調(diào)價策略技巧 ?詞條的質(zhì)量需要積累點擊，如果詞條還沒有產(chǎn)生點擊，就讓他排在前面， 讓他創(chuàng)造點擊， 并積累一定的點擊。 如果無點擊的詞沒有在左欄排名，或排名靠后，這就不能再降價了，這需要提價，讓他靠前來增加產(chǎn)生點擊的幾率。3 ，下調(diào)價格的目標是位居首位，且已經(jīng)有點擊的詞。(1) 位居首位，被顧客點擊的次數(shù)多，同時被同行點擊的幾率也高，特別是競爭激烈的一些科室的點擊慘烈。所以盡量不要在首位，保證前3 就行。(2) 有點擊，就意味著詞條點擊這塊已經(jīng)有分了，具有降價的資本。4 ，如何降價。(1) 利用點擊

4、價格數(shù)據(jù)，估算競爭對手詞條質(zhì)量和出價。比如：自己的實際消費金額為 3.51 元，那利用公式可以得出幾個結(jié)果。1，質(zhì)量相同的情況下，下一家的出價肯定是3.5 元。2，我的質(zhì)量 3，對方質(zhì)量 2 的情況下，那下一家的出價是5.25 元。 (下一名的出價X 下一名的詞條質(zhì)量 / 自己的詞條質(zhì)量 +0.01) ，這個只要把價格調(diào)整為 3.5 以上，如果和下一家互換，則說明對手質(zhì)量低于自己，如果沒有，則雙方質(zhì)量相同。(2) 價格調(diào)整原則。保證第 2 或第 3.低于第 2 家，高于第 3 家 ;或者成為第 3家。如此，詞條的整體價格將會越來越低。競價調(diào)價策略技巧 ?不知道大家看到這里還能能否明白，SEM

5、競價不是一層不變的，可能一個星期小變一次，二個大變一次，如果我們想要做的轉(zhuǎn)化率比同行高，就需要不斷的跟進學習，大家努力.出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然

6、后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。