監(jiān)理進(jìn)場交底

1、監(jiān)理進(jìn)場交底一、簡介監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容1、監(jiān)理工作依據(jù)：（1）、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、地方性管理條例及項目審批文件、國家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集。（2）、與建設(shè)工程有關(guān)的施工圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、地質(zhì)堪察報告等技術(shù)資料。（3）、監(jiān)理規(guī)劃大綱、委托監(jiān)理合同、施工合同及建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件（4）建設(shè)單位下發(fā)的各種函件。2、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：從開工到竣工進(jìn)行全過程監(jiān)理，監(jiān)理的內(nèi)容是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、工作關(guān)系協(xié)調(diào)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：委托監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全及投資目標(biāo)。4、

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)：實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，組織項目全體監(jiān)理人員認(rèn)真開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理委托合同的全面履行。5、監(jiān)理工作原則、工作控制重點：1監(jiān)理的原則：守法、誠信、公正、科學(xué)為方針，以跟蹤檢查、動態(tài)管理、熱情服務(wù)為宗旨，以先審核后實施、先驗收后施工為原則，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理的重點：第一個重點事先階段是核查質(zhì)保及安保體系是否建全、能否正常運行及滿足工程需要。主要是對施工方人員、機(jī)械、原材料、設(shè)備、施工工藝、方案、措施等的檢查、審核，是否按施工組織設(shè)計組織施

3、工，提出控制要點和建議。第二個重點是事中階段，在工程的每一工序施工中進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并以口頭、監(jiān)理通知單（附照片）、下發(fā)停工令的形式通知施工單位及時改正，對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，及時要求施工單位進(jìn)行調(diào)整和采取補(bǔ)救措施，確保按計劃完成。第三階段是事后階段，主要對已完的質(zhì)量評定，同時督促施工方進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)和資料的匯集工作，配合建設(shè)單位做好交房準(zhǔn)備工作。二、日常監(jiān)理工作要求（一）施工前控制：1、工程開工應(yīng)具備的條件：1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2）施工現(xiàn)場情況已滿足工程進(jìn)度的需要；3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；4）承包單位現(xiàn)

4、場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工2程材料已落實；5）施工場地平整、水通、電通、通訊設(shè)施已具備。6）施工圖已進(jìn)行審查會審。具備上述條件后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署開工報告, 并開始計算工期。2、開要前向監(jiān)理單位報驗的資料：總施工單位及分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；項目部管理人員及特殊工種人員上崗證復(fù)印件及現(xiàn)場各項管理制度、現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量保證體系等；各專項施工方案（鋼筋、混凝土、砌體等，現(xiàn)場安全文明施工、施工臨時用電系統(tǒng)、土方開挖工程、承重支撐安裝和拆除、起重吊裝、外腳手架安裝和拆除、塔吊、物料提升機(jī)的安裝和拆除等。）3、檔案資料用表按浙江省建設(shè)廳要求的專用表（日期、簽字、

5、蓋章齊全），人防資料按人防質(zhì)量監(jiān)督站表填寫，按單項工程分別填寫相關(guān)報審表， 并且技術(shù)資料要求與工程實體同步，及時上報并要求完成、真實有效。4、施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場建筑材料報驗，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備及時填寫設(shè)備報審表，并附有該設(shè)備廠家產(chǎn)品使用說明書、 性能檢測報告、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等。5、建筑材料報驗。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料及時填報工程材料報驗申請表，并提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、出廠復(fù)試報告等保證資料，按規(guī)定的檢驗批和送檢計劃進(jìn)行取樣復(fù)試，對需要復(fù)試的建筑材料，必須在監(jiān)理人3員見證下進(jìn)行取樣后再送檢測部門進(jìn)行檢測。對保證資料不齊全或經(jīng)檢查驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)禁使用在工程上，并以書面資

6、料指令該批建筑材料退出現(xiàn)場，對此造成的相應(yīng)損失由責(zé)任方承擔(dān)。6、在施工過程中必須按圖紙進(jìn)行施工，如有特殊情況或?qū)δ承┕に嚮虿牧线M(jìn)行變更的，須報經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，由建設(shè)單位與設(shè)計單位聯(lián)系變更事宜，任何人不能私自更改設(shè)計圖紙。7、隱蔽工程報驗。對隱蔽工程由施工單位書面填報隱蔽工程驗收檢查表，此表做為隱蔽驗收記錄及檢驗批評定的依據(jù)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的或驗收不合格的或未經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗而自行隱蔽的檢驗批，監(jiān)理人員對該檢驗批拒絕簽認(rèn)，對所造成的缺失由施工方負(fù)責(zé)。8、每個分項工程施工前必須先做樣板 （如鋼筋綁扎、支模架等，）。每道工序施工完成后，及時上報工序驗收單，施工、監(jiān)理、建設(shè)單位三方簽字確認(rèn)，工序驗收

7、單要求與施工同步（此項也是區(qū)域必檢項目）。9、混凝土澆筑。商品砼進(jìn)行入現(xiàn)場時要及時報驗混凝土質(zhì)量卡、混凝土配合比及質(zhì)量合格證。 經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員核查符合要求后再簽署砼澆搗令，符合要求后方可澆筑砼。砼試塊制作要及時、在制作的試塊上要標(biāo)有日期、部位、強(qiáng)度等級、性質(zhì)( 同條件、標(biāo)養(yǎng)、拆模 ) ，同條件試塊放在澆搗的同一部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。10、對存在問題處理。對發(fā)生的安全或質(zhì)量問題以口頭通知形式、監(jiān)理通知單形式、下發(fā)停工令等形式要求進(jìn)行整改。對出現(xiàn)下述情況之一者，進(jìn)行停工整改，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度向主管部門匯報。4（1）不合格材料使用在工程上的。（2）工程質(zhì)量驗收不合格，未進(jìn)行整改或整改后仍不符合要求而進(jìn)行

8、下道工序施工的。（3）隱蔽工程未通知監(jiān)理人員檢查驗收而私自隱蔽的。（4）未按圖紙進(jìn)行施工，并擅自變更設(shè)計圖紙的。（5）工程存在危及人身安全的嚴(yán)重違規(guī)行為的。11、工程造價：在施工過中按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。如有工程臨時延期，應(yīng)附詳細(xì)的延期事件過程、原因、延期的理由； 如有費用索賠時，應(yīng)附索賠事件相關(guān)的詳細(xì)證明材料，事實清楚依據(jù)充分、及時填寫索賠報告并由相關(guān)單位確認(rèn)12、施工進(jìn)度：施工單位及時向建設(shè)單位及項目監(jiān)理部報驗施工總進(jìn)度計劃,按施工總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，在每月 1 日前上報下一個月施工進(jìn)度計劃，并要附有上一個月實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比表，并附有施工進(jìn)度滯后或

9、提前的制約因素分析、各工種勞動力投入表、月機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量、材料進(jìn)場數(shù)量等，每月 5 日前由監(jiān)理單位把“監(jiān)理月報”發(fā)到集團(tuán)指定郵箱，施工單位每周向建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報周報，周報內(nèi)容：1）本周的工程形象進(jìn)度及下周進(jìn)度安排。2）本周施工現(xiàn)場工程質(zhì)量方面存在質(zhì)量問題、并對存在問題的整改情況及落實措施。3）現(xiàn)場安全文明施工方面存在問題整及改情況。4）需要相關(guān)單位解決的問題。512、實行監(jiān)理例會制度，每周召開一次監(jiān)理例會（周五晚 18：00 點），參加人員有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人，施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、資料員、施工員、安全員等 。13 、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工1）、對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員

10、及時進(jìn)行登記、進(jìn)行安全教育和安全交底，并建立書面資料和臺帳。根據(jù)工程形象進(jìn)度施工單位每周進(jìn)行一次安全檢查，并把檢查記錄由專職安全員上報監(jiān)理一份。2）施工現(xiàn)場臨時用電，必須采用 TN-S 接地（三相五線制）、接零保護(hù)系統(tǒng)，必須采用三級配電系統(tǒng)及采用兩級漏電保護(hù)和兩道防線，并實行一機(jī)一閘一保一箱一鎖制。3) 在施工過程中嚴(yán)格按安全專項方案組織施工，各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施要及時落實到位， 現(xiàn)場專職安全檢查員要堅守崗位， 不允許兼職或脫崗，根據(jù)工程建筑面積要求每標(biāo)段安排 2-3 名安全員。安全防護(hù)做到與施工進(jìn)度同步，并與工程質(zhì)量同時檢查同時驗收，做到工程質(zhì)量與安全掛鉤，對安全檢查不符合要求的，不允許進(jìn)行下道工序施工.4）監(jiān)理除日常檢查施工單位安全措施的落實情況外，每周組織施工單