工商企業(yè)經(jīng)營管理 形成性考核冊

1、福建播送電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點?工商企業(yè)經(jīng)營管理?形成性考核冊學(xué)生姓名： 學(xué)生學(xué)號： 所屬電大： 分校 工作站 教學(xué)點福建播送電視大學(xué)編制形成性考核成績記錄單工程考核成績考核工程記分作業(yè)(總分值為60分)作業(yè)一作業(yè)二作業(yè)三作業(yè)四專題討論(總分值為20分)討論記錄一討論記錄二上網(wǎng)學(xué)習(xí)(總分值為20分)形成性考核總成績百分制=記分作業(yè)成績+專題討論成績+上網(wǎng)學(xué)習(xí)成績教師簽名： 日期： 工商企業(yè)經(jīng)營管理作業(yè)1一、判斷題1、 現(xiàn)代企業(yè)法人也是自然人。2、 現(xiàn)代公司最根本的組織形式是有限責(zé)任公司和股份。3、 設(shè)立有限責(zé)任公司股東符合法定的人數(shù)是2人以上。4、 公司總經(jīng)理由董事會聘任，他是

2、公司的法定代表人。5、 采用新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品是市場開發(fā)的必要條件和唯一方式。6、 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，管理最重要的是對人的管理。7、 學(xué)習(xí)型組織具有扁平式結(jié)構(gòu)。8、 企業(yè)對一切工作的管理都必須始于方案和終于方案。9、 組織的實質(zhì)在于它是進行協(xié)作工作的集合體。10、 企業(yè)經(jīng)營管理工作中最常用的控制類型就是同期控制。二、不定項選擇題1、具有獨立法人資格的企業(yè)是 。A、個人獨資企業(yè)；B、合伙制企業(yè)；C、無限責(zé)任公司；D、有限責(zé)任公司；E、股份2、注冊資本到達以下數(shù)額的，可以申請設(shè)立股份 。A、300萬元；B、500萬元；C、1000萬元；D、1500萬元；E、2000萬元3、企業(yè)申報年檢應(yīng)提交的材料

3、有 。A、營業(yè)執(zhí)照正本；B、年檢報告本；C、營業(yè)執(zhí)照副本；D、資產(chǎn)負債表；E、損益表4、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的組成是 。A、股東大會；B、獨立董事；C、董事會；D、監(jiān)事會；E、總經(jīng)理5、 是企業(yè)經(jīng)營職能中的首要職能。A、決策職能；B、監(jiān)督職能；C、開發(fā)職能；D、改善職能；E、控制職能6、管理職能有 。A、方案職能；B、組織職能；C、領(lǐng)導(dǎo)職能；D、控制職能；E、創(chuàng)新職能7、扁平化組織的優(yōu)勢在于 。A、降低管理中的協(xié)調(diào)本錢；B、增快企業(yè)反響速度；C、縮減了管理幅度；D、裁減冗員；E、增加管理層次8、包裝創(chuàng)新屬于產(chǎn)品創(chuàng)新的 層次的創(chuàng)新。A、核心產(chǎn)品；B、形式產(chǎn)品；C、延伸產(chǎn)品；D、經(jīng)營創(chuàng)新；E、管理創(chuàng)新

4、9、屬于不確定型決策方法的有 。A、樂觀決策標(biāo)準(zhǔn)；B、壞中求好標(biāo)準(zhǔn)；C、價值分析標(biāo)準(zhǔn)；D、決策樹標(biāo)準(zhǔn)；E、最小懊悔值標(biāo)準(zhǔn)10、企業(yè)經(jīng)營方案修訂和調(diào)整常用的方法是 。A、信息反響法；B、滾動式方案法；C、綜合方案法；D、應(yīng)變方案法；E、專業(yè)方案法三、名詞解釋1、一人公司2、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)3、經(jīng)營創(chuàng)新4、組織變革5、前饋控制四、問答題1、企業(yè)的根本特征有哪些？2、現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征和主要內(nèi)容有哪些？3、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立怎樣的經(jīng)營理念？4、怎樣進行組織的橫向協(xié)調(diào)？五、論述題1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些形式？各有何優(yōu)缺點？2、聯(lián)系具體案例談?wù)勂髽I(yè)如何進行文化創(chuàng)新。工商企業(yè)經(jīng)營管理作業(yè)2一、判斷題1、 職

5、務(wù)分析的結(jié)果通常為職位說明書。2、 新建的及快速增長的企業(yè)一般需要從外部招聘人才。3、 以平安經(jīng)營為宗旨，不冒較大風(fēng)險的戰(zhàn)略是緊縮型戰(zhàn)略。4、 企業(yè)職能戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略的分戰(zhàn)略。5、 最大限度地依靠現(xiàn)有資源和技能獲得收益，是撤退戰(zhàn)略。6、 租賃改造式重組是我國企業(yè)改革和資產(chǎn)經(jīng)營中一種富有創(chuàng)造性的模式。7、 信息的本質(zhì)特征在于人類對事物認(rèn)識過程中不確定性的消除和減少。8、 設(shè)備更新是對設(shè)備有形磨損和無形磨損的完全補償。9、 質(zhì)量管理體系評審使企業(yè)中的重要資源人的質(zhì)量得到最大的提高。10、 因果分析圖法主要用于找出影響商品質(zhì)量的主要問題。二、不定項選擇題1、企業(yè)經(jīng)營的一般環(huán)境包括 。A、政治環(huán)境；B

6、、同行競爭環(huán)境；C、經(jīng)濟環(huán)境；D、自然環(huán)境；E、企業(yè)管理環(huán)境2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，一般包括 戰(zhàn)略。A、全局性；B、長遠性；C、競爭性；D、經(jīng)濟性；E、穩(wěn)定性3、企業(yè)開展戰(zhàn)略包括 戰(zhàn)略。A、本錢領(lǐng)先；B、以退為進；C、差異化；D、重點集中；E、聯(lián)合4、屬于企業(yè)經(jīng)營投資戰(zhàn)略的有 戰(zhàn)略。A、增長；B、盈利；C、領(lǐng)先型；D、穩(wěn)定型；E、產(chǎn)銷聯(lián)合型5、以下屬于固定資產(chǎn)快速折舊的方法是 。A、直線法；B、平均年限法；C、工作量法；D、年數(shù)總和法；E、雙倍余額遞減法6、以下哪項不屬于福利形式 。A、養(yǎng)老保險；B、紅利；C、法定假日；D、住房公積金；E、培訓(xùn)費7、信息資源以表述方式為依據(jù)可以劃分為 信息資源

7、。A、口語；B、體語；C、企業(yè)；D、文獻；E、實物8、以下屬于流動資產(chǎn)的是 。A、存貨；B、應(yīng)收賬款；C、貨幣資金；D、廠房；E、商標(biāo)9、我國質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實施和監(jiān)督可分為的四個階段是 。A、提出申請；B、體系審核；C、繳納費用；D、審批發(fā)證；E、認(rèn)證監(jiān)督10、用來區(qū)分商品質(zhì)量波動究竟是偶然原因還是系統(tǒng)原因引起的方法是 。A、直方圖法；B、控制圖法；C、散布圖法；D、排列圖法；E、因果分析圖法三、名詞解釋1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境2、差異化戰(zhàn)略3、績效考核4、商業(yè)信用5、全面質(zhì)量管理四、問答題1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析主要的內(nèi)容有哪些？2、在經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施過程中，應(yīng)努力做好哪些工作？3、簡述消耗定額

8、的構(gòu)成。4、股票籌資有何優(yōu)缺點？5、什么是PDCA循環(huán)？其有何特點？五、論述題1、企業(yè)處于產(chǎn)品-市場開展的成熟階段時，可采取哪些投資戰(zhàn)略？2、比擬內(nèi)部招募與外部招募的利弊。工商企業(yè)經(jīng)營管理作業(yè)3一、判斷題1、 企業(yè)愿景即企業(yè)最高目標(biāo)。2、 企業(yè)文化的精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想根底，是企業(yè)文化的核心和靈魂。3、 企業(yè)形象可進行理性籌劃，強力推行。企業(yè)形象的幅射那么是從外向里的過程。4、 工藝專業(yè)化具有生產(chǎn)單位內(nèi)，集中著同類型的生產(chǎn)設(shè)備、同工種的工人，完成著不同產(chǎn)品的特點。5、 當(dāng)零件重量大，批量也大且任務(wù)很緊時，宜采用平行移動方式。6、 產(chǎn)品貿(mào)易、工程包建被稱為技術(shù)引進中的硬件引進。7、

9、決策效率高、權(quán)責(zé)明確是集中采購的一大優(yōu)點。8、 鐵路運輸是在干線運輸中起主力運輸作用的運輸方式。9、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接指揮下屬成員越多越好，這符合“扁平式組織結(jié)構(gòu)的要求。10、 企業(yè)開展主要是指規(guī)模的擴張。二、不定項選擇題1、按 將生產(chǎn)劃分為流程型生產(chǎn)和加工型裝配生產(chǎn)。A、管理；B、工藝特征；C、生產(chǎn)特點；D、專業(yè)化程度；E、經(jīng)營承包2、CIS戰(zhàn)略的核心是 。A、VI； B、CI； C、BI； D、MI； E、AI3、確定一個企業(yè)在其公眾心目中應(yīng)有的特殊形象和位置，稱做 。A、形象創(chuàng)意；B、形象實踐；C、形象調(diào)研；D、形象定位；E、形象認(rèn)可4、目前國際上通行的技術(shù)引進方式有 。A、產(chǎn)品貿(mào)易；B、

10、工程包建；C、購置專利；D、購置商標(biāo)使用權(quán)；E、許可證貿(mào)易5、企業(yè)物資采購方案制定遵循的原那么是 。A、市場導(dǎo)向；B、系統(tǒng)性；C、勤進快銷；D、經(jīng)濟核算；E、聯(lián)合采購6、工商類競爭性企業(yè)績效評價的內(nèi)容包括 。A、財務(wù)效益狀況；B、資產(chǎn)運營狀況；C、償債能力狀況；D、開展能力狀況；E、資產(chǎn)流動狀況7、按診斷的范圍劃分，企業(yè)診斷可分為 。A、一次性診斷；B、外來專家診斷；C、企業(yè)內(nèi)部診斷；D、全面診斷；E、專題診斷8、企業(yè)開展的類型有 。A、原型開展；B、部門內(nèi)部開展；C、部門外部開展；D、交叉性開展；E、開展性開展9、投資決策中動態(tài)經(jīng)濟評價方法有 。A、投資回收期法；B、凈現(xiàn)值法；C、平均報酬率

11、法；D、現(xiàn)值指數(shù)法；E、內(nèi)部報酬率法10、按 將生產(chǎn)劃分為流程型生產(chǎn)和加工型裝配生產(chǎn)。A、管理；B、工藝特征；C、生產(chǎn)特點；D、專業(yè)化程度；E、經(jīng)營承包三、名詞解釋1、企業(yè)愿景2、對象專業(yè)化3、技術(shù)引進4、零售商業(yè)5、企業(yè)績效評價四、問答題1、簡述企業(yè)形象的特征。2、合理組織生產(chǎn)過程有什么要求？3、企業(yè)診斷的主要內(nèi)容有哪些？4、零售商在經(jīng)營時主要考慮制定哪些零售決策？5、簡述投資決策經(jīng)濟評價的方法。五、論述題1、聯(lián)系實際談?wù)勅绾嗡茉炱髽I(yè)文化。2、對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單位的優(yōu)缺點有哪些？工商企業(yè)經(jīng)營管理作業(yè)4案例分析題從下面三題中任選二題。每道案例分析字?jǐn)?shù)要求不少于500?？筛郊?、教材P49：“海爾：創(chuàng)造新動力。通過本案分析海爾連續(xù)高速增長的成功得益于什么？海爾五大創(chuàng)新的內(nèi)容主要表達在哪些方面？其五大創(chuàng)新關(guān)系又是怎樣的？2、教材P112：“戰(zhàn)略博弈的勝利：奧迪擊敗寶馬。通過本案具體解釋奧迪車在中國市場競