工程技術(shù)管理制度_[全文]

1、工程技術(shù)管理制度1、工程例會(huì)制度2、設(shè)計(jì)與圖紙審查管理規(guī)定3、工程招投標(biāo)管理制度4、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定5、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定6、工程質(zhì)量管理規(guī)定7、造價(jià)管理規(guī)定9></a>8、設(shè)備材料訂購管理規(guī)定9、工程安全管理規(guī)定10、合同管理規(guī)定 11、生產(chǎn)管理制度一、工程例會(huì)制度 第一條 為提高公司項(xiàng)目投資開發(fā)的管理水平，確保項(xiàng)目開發(fā)能按時(shí)、保質(zhì)、安全進(jìn)行和提高開發(fā)項(xiàng)目的投資效益，根據(jù)本公司實(shí)際制定本制度。 第二條 公司工程例會(huì)是討論研究公司工程建設(shè)日常管理、督促抓好工程設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全及現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備訂貨等工作的會(huì)議。現(xiàn)場工程例會(huì)主要解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)及協(xié)調(diào)施工總包和

2、分包之間的矛盾，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的展開和推進(jìn)。 第三條 公司工程例會(huì)定期召開，原則上每月召開一次。開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場工程例會(huì)，由工程技術(shù)部與監(jiān)理單位協(xié)商，原則上每周召開一次；根據(jù)工程進(jìn)展情況可隨時(shí)組織召開會(huì)議。公司工程例會(huì)由副總經(jīng)理主持。 公司工程例會(huì)參加單位人員：副總經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人及其相關(guān)專業(yè)人員?，F(xiàn)場工程例會(huì)由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，參加單位：設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)專業(yè)人員、質(zhì)檢等主管部門的相關(guān)專業(yè)人員，會(huì)議認(rèn)為有必要參加的其它單位和人員。 第六條 公司工程例會(huì)討論研究的主要事項(xiàng)包括： （一）聽取市場部、工程技術(shù)（成本合約）部有關(guān)土地工作、施工進(jìn)度、工程管理、工程設(shè)計(jì)

3、、工程質(zhì)量、材料設(shè)備等方面的工作匯報(bào)和工作安排。（二）討論和研究公司年度工程開發(fā)部署及詳盡計(jì)劃。（三）布置和部署公司近期工程開發(fā)的重要工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。（四）核查上次工程會(huì)議決定的工程開發(fā)管理有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況。（五）檢查和督促工程開發(fā)設(shè)計(jì)與圖紙審查情況，現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更落實(shí)情況，材料設(shè)備訂貨與工程招標(biāo)管理情況。（六）研究協(xié)商工程開發(fā)各職能部門、施工單位的重要請示和報(bào)告事項(xiàng)。（七）解決工程項(xiàng)目開發(fā)過程中碰到的重大事項(xiàng)。（八）其它須經(jīng)公司工程例會(huì)討論決定的事項(xiàng)。第七條 總經(jīng)理辦公室根據(jù)副總經(jīng)理對公司工程例會(huì)的會(huì)務(wù)要求進(jìn)行會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，做好工程例會(huì)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作。第八條 工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司工程例會(huì)

4、會(huì)議紀(jì)要的整理和撰寫工作，送總經(jīng)理辦公室核稿后報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)，并由總經(jīng)理辦公室歸檔。第九條 公司工程例會(huì)決定的事項(xiàng)由副總經(jīng)理督促有關(guān)部門、監(jiān)理單位、施工單位落實(shí)，并及時(shí)將落實(shí)情況報(bào)告給總經(jīng)理。第十條 本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本制度自二OO 年 月 日起實(shí)施。二、設(shè)計(jì)與圖紙審查管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與圖紙的管理，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，減少在施工過程中因圖紙本身錯(cuò)漏和矛盾而引起的設(shè)計(jì)個(gè)性及由此造成的返工和簽證，以達(dá)到節(jié)省工程投資和加快工程進(jìn)度的目的，特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司投資開發(fā)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段和施工階段的管理。第二章 一般規(guī)定第三條 總工程師負(fù)

5、責(zé)按照設(shè)計(jì)合同督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的各種問題。第四條 總工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙對政府主管部門的報(bào)批及跟蹤，并負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位落實(shí)政府主管部門的審批意見。第三章 方案設(shè)計(jì)第五條 工程技術(shù)部技術(shù)主管應(yīng)在方案設(shè)計(jì)前對項(xiàng)目所在地段進(jìn)行現(xiàn)場查看，收集周邊地形、道路、給排水、供電、煤氣、通訊、有線電視等管線的相關(guān)資料。第六條 工程技術(shù)部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對有關(guān)資料進(jìn)行分析和核對，如有資料不全或?qū)ζ湔鎸?shí)性有疑問時(shí)經(jīng)總工程師確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)委托專業(yè)公司進(jìn)行現(xiàn)場勘察、測繪。第七條 規(guī)劃方案完成后由工程技術(shù)部報(bào)總工程師審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，再報(bào)政府主管部門審

6、批。第八條 規(guī)劃方案經(jīng)審定后，工程技術(shù)部及設(shè)計(jì)單位均不得隨意調(diào)整，如因客觀原因必須作出調(diào)整的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四章初步設(shè)計(jì)第九條 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)在初步設(shè)計(jì)時(shí)向設(shè)計(jì)單位提交政府主管部門對于方案的審查意見及進(jìn)行初步設(shè)計(jì)所必需的完整、詳細(xì)的技術(shù)資料。第十條 初步設(shè)計(jì)完成后，由總工程師組織工程技術(shù)部各專業(yè)工程師對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部審查，根據(jù)政府主管部門的審批意見、對設(shè)計(jì)規(guī)范的要求提出詳細(xì)的審查意見并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 第十一條 總工程師負(fù)責(zé)將經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的審查意見與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)階段予以落實(shí)。第五章 施工圖設(shè)計(jì) 第十二條 工程技術(shù)部在施工設(shè)計(jì)前完成項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備選型清單的

7、編制，經(jīng)公司討論決定后交設(shè)計(jì)單位。第十三條 施工圖完成后，由總工程師委托城鄉(xiāng)建委審圖辦對施工圖紙進(jìn)行圖審，并對項(xiàng)目選用的裝飾材料、設(shè)備選型列出的清單提出審圖意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條 總工程師負(fù)責(zé)將經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的裝飾材料、設(shè)備選型要求及審圖意見書與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通后由設(shè)計(jì)單位對施工圖紙進(jìn)行修改。第十五條 施工圖紙修改完成后，總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行復(fù)審，并提出相關(guān)措施確保審圖意見的落實(shí)。第十六條 根據(jù)施工圖，技術(shù)主管負(fù)責(zé)按項(xiàng)目所用的每一設(shè)備材料列出三家以上的生產(chǎn)單位與成本合約主管共同進(jìn)行比較提出方案后，由工程技術(shù)部經(jīng)理審查并報(bào)總工程師確定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為訂貨的依據(jù)，并

8、作為編制施工招標(biāo)書和確定標(biāo)底的計(jì)算依據(jù)。第十七條 施工圖或設(shè)計(jì)變更通知單（圖）除設(shè)計(jì)部門提供的規(guī)定份數(shù)以外，另需設(shè)計(jì)部門增加份數(shù)時(shí)，由技術(shù)主管提出申請，報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理審核，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，此費(fèi)用計(jì)入工程成本。第六章 附則第十八條 本規(guī)定由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本規(guī)定自 年 月 日起執(zhí)行。三、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理，確保設(shè)計(jì)文件的有效性及可執(zhí)行性，保證在建工程順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司投資開發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段的設(shè)計(jì)變更管理。適用于下列范圍： （一）因政策法規(guī)、市場需求等外部環(huán)境的變化需修改設(shè)計(jì)。（二）

9、現(xiàn)場施工條件的變化。（三）設(shè)計(jì)圖紙本身的錯(cuò)漏和矛盾。（四）新規(guī)范和新規(guī)定的執(zhí)行等。第二章 一般規(guī)定 第三條 設(shè)計(jì)變更必須采用書面形式，由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更通知單（圖）的形式提出，送工程部統(tǒng)一管理。第四條 有下列情形之一的，視為重大設(shè)計(jì)變更。（一）經(jīng)估算，因工程量變化而增加造價(jià)一萬元人民幣以上的。（二）涉及建筑風(fēng)格、建筑功能、結(jié)構(gòu)體系、原理、圖變化的。（三）影響建筑質(zhì)量的。（四）會(huì)影響工期超過一周的。（五）超出設(shè)計(jì)合同范圍而引起的費(fèi)用增加的。第五條 經(jīng)審批的設(shè)計(jì)變更作為工程結(jié)算的依據(jù)，未經(jīng)審批的工程聯(lián)系單不作為工程結(jié)算依據(jù)。第三章 職責(zé)分工 第六條 工程技術(shù)部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系

10、、安排修改和經(jīng)辦審批手續(xù)。（一）工程技術(shù)部技術(shù)主管負(fù)責(zé)各專業(yè)圖紙的審查與協(xié)調(diào)。（二）工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的審核報(bào)批工作，進(jìn)行初審后，報(bào)總工程師審定，并按照相應(yīng)程序辦理審批手續(xù)。（三）工程技術(shù)部的技術(shù)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單（圖）及修改圖配套電腦磁盤的整理并送總經(jīng)理辦公室存檔。第七條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的審批工作。第四章 設(shè)計(jì)變更程序第八條 施工單位提出對設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)先填寫工程變更聯(lián)系單，聯(lián)系單中對變更部分的內(nèi)容，須明確工程量及價(jià)格，由監(jiān)理單位審核簽字后，報(bào)相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同成本合約主管確認(rèn)，然后由工程技術(shù)部經(jīng)理審核。第九條 監(jiān)理單位提出的變更申請，報(bào)相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同成本合約

11、主管確認(rèn)，然后由工程技術(shù)部經(jīng)理審核。第十條 專業(yè)工程師（或市場部）提出的設(shè)計(jì)變更意見或監(jiān)理單位送來的設(shè)計(jì)變更申請由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)與相關(guān)專業(yè)工程師、技術(shù)主管、施工單位和監(jiān)理單位溝通，提出設(shè)計(jì)變更會(huì)簽意見并報(bào)總工程師對技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審定（一般設(shè)計(jì)變更、重大設(shè)計(jì)變更）；審定后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 總工程師負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)變更的要求，經(jīng)總工程師書面同意也可委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第十二條 設(shè)計(jì)單位應(yīng)在接到工程聯(lián)絡(luò)單二天內(nèi)予以答復(fù)，如同意應(yīng)以設(shè)計(jì)變更通知單（圖）的形式送交總工程師。一般設(shè)計(jì)變更三天內(nèi)完成，重大設(shè)計(jì)變更七天內(nèi)完成（變更為修改圖的，必須附送電腦磁盤）。第十三條 會(huì)簽批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通

12、知單（圖）送施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十四條 設(shè)計(jì)單位提出的不屬于設(shè)計(jì)失誤造成的修改，設(shè)計(jì)修改費(fèi)用由設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告，由總工程師會(huì)同相關(guān)人員與設(shè)計(jì)單位洽談，擬定設(shè)計(jì)修改費(fèi)用補(bǔ)充協(xié)議，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；如因設(shè)計(jì)失誤而造成的設(shè)計(jì)修改并給工程造成損失的，對設(shè)計(jì)單位要追究相應(yīng)的責(zé)任（按有關(guān)合同），由總工程師會(huì)同相關(guān)人員共同與設(shè)計(jì)單位洽談，結(jié)果及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。第五章 設(shè)計(jì)變更的審查第十五條 總工程師對所有設(shè)計(jì)變更都應(yīng)審查其可實(shí)施性。對于重大設(shè)計(jì)變更，督促監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。第十六條 設(shè)計(jì)變更通知單（圖）由設(shè)計(jì)單位發(fā)出，應(yīng)有出圖章（建筑、結(jié)構(gòu)圖紙應(yīng)有注冊章）、會(huì)簽、編號(hào)、日期和修改圖配套電腦磁盤

13、等，由工程技術(shù)部技術(shù)主管負(fù)責(zé)審查。第十七條 專業(yè)工程師收到設(shè)計(jì)變更單后應(yīng)及時(shí)在相關(guān)圖紙上進(jìn)行標(biāo)注。第六章 收發(fā)管理第十八條 設(shè)計(jì)變更經(jīng)審批后，工程檔案歸檔時(shí)需加蓋工程檔案專用章，注明日期，在送總經(jīng)理辦公室存檔的同時(shí)發(fā)專業(yè)工程師、技術(shù)主管、成本合約主管各一份，按規(guī)定的份數(shù)發(fā)監(jiān)理單位。第七章 附則第十九條 本規(guī)定由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本規(guī)定自二OO七年 月 日起實(shí)施。四、工程招投標(biāo)管理制度第一章 總 則第一條 為了確保工程質(zhì)量、工期、降低工程成本，合理使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益，本著公平、公正、公開的原則制定本制度。第二條 所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)原則和形式由總經(jīng)理決定并負(fù)責(zé)實(shí)施。第二

14、章 組 織第三條 成立公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條 招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長，由總經(jīng)理擔(dān)任。成員分別為：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程技術(shù)部為工程項(xiàng)目招投標(biāo)主辦單位，其它部室為工程項(xiàng)目招投標(biāo)的審核、協(xié)辦單位。常設(shè)辦公室在工程技術(shù)部辦公室。第五條 專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)工作，將聘請專家與招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組共同評選。第三章 工作程序第六條 由工程技術(shù)部室對擬招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)段劃分（按專業(yè)或按分部分項(xiàng)工程）確定招標(biāo)標(biāo)段，報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)注明招標(biāo)項(xiàng)目名稱、標(biāo)段、工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名起止日期、工程地點(diǎn)、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、招標(biāo)文件及其資料價(jià)格等，由招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)發(fā)

15、布。第七條 投標(biāo)單位向招標(biāo)單位提交相關(guān)的文件。營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，法定代表人證明（身份證復(fù)印件、簡歷）、企業(yè)設(shè)備清單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員一覽表、企業(yè)的業(yè)績證明和執(zhí)行合同的信譽(yù)情況及本企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力相關(guān)的資料、參與投標(biāo)邀請函等必要文件。第八條 由招標(biāo)辦公室組織對報(bào)名單位進(jìn)行考察，全面了解報(bào)名單位的業(yè)績和資信情況，特別了解項(xiàng)目班子成員的素質(zhì)、專業(yè)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，作出評判。第九條 由招標(biāo)辦公室對報(bào)名單位進(jìn)行資質(zhì)審查并提出初審意見，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式發(fā)出準(zhǔn)投標(biāo)函。第十條 投標(biāo)單位在接到邀請函后，三日內(nèi)到招標(biāo)單位購買招投標(biāo)文件和相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，若三日內(nèi)不到視為棄權(quán)。第十一條 投標(biāo)單

16、位取得招標(biāo)文件一周后十日內(nèi)，由招標(biāo)單位組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的答疑（參加答疑解釋的單位有招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、和其它部室有關(guān)人員），答疑結(jié)束后編制標(biāo)書。第十二條 答疑結(jié)束后，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)編制標(biāo)書中的技術(shù)性文件，由成本合約主管負(fù)責(zé)編制各標(biāo)段工程預(yù)算，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審核后由總工程師合理的提出標(biāo)底確定方案，報(bào)總經(jīng)理確定標(biāo)底。（此條的內(nèi)容必須嚴(yán)格保密）第十三條 招投標(biāo)文件中應(yīng)注明：開竣工日期、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)編制要求、工程量計(jì)算方法、工程量費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)、基本評標(biāo)方法、標(biāo)底浮動(dòng)范圍、報(bào)送標(biāo)書時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。第十四條 標(biāo)書及相關(guān)資料的購買價(jià)格，根據(jù)各標(biāo)段的不同，由

17、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章 開 標(biāo)第十五條 確定開標(biāo)時(shí)間、程序、中標(biāo)原則。第十六條 組織臨時(shí)評標(biāo)委員會(huì)，做好與會(huì)者簽到，特殊專業(yè)的項(xiàng)目必須請相關(guān)專家?guī)椭u標(biāo)、開標(biāo)。第十七條 開標(biāo)程序，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布工程項(xiàng)目開標(biāo)及中標(biāo)原則，招標(biāo)承辦部門負(fù)責(zé)人宣布投標(biāo)單位及標(biāo)書送達(dá)時(shí)間，并當(dāng)場開標(biāo)，宣讀標(biāo)書（宣讀標(biāo)書時(shí)，參加投標(biāo)單位退場），所有標(biāo)書宣讀完畢后，評委評分或發(fā)表意見。第十八條 根據(jù)對標(biāo)書的比較和評委的意見，最后由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布中標(biāo)單位。第五章 資料管理第十九條 所有發(fā)出的招標(biāo)文件和接收的投標(biāo)文件的原始資料由工程技術(shù)部整理無誤后并送總經(jīng)理辦公室歸檔。 第二十條

18、開標(biāo)時(shí)，從會(huì)議簽到起到結(jié)束的全過程要準(zhǔn)確記錄。獎(jiǎng) 懲 條 例第二十一條 在招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出，為公司節(jié)約了招標(biāo)費(fèi)用和建設(shè)成本的個(gè)人和部門，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法另行規(guī)定。第二十二條 由于在招標(biāo)工作中玩忽職守、受賄行為給公司造成浪費(fèi)和損失的，將追究個(gè)人或部門的行政責(zé)任并進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。第二十三條 由于在招標(biāo)工作中的重大失誤或泄露標(biāo)底，擅自啟標(biāo)篡改投標(biāo)書內(nèi)容，給公司造成巨大損失的，將加重處罰直至追究刑事責(zé)任。第六章 附 則第二十四條 本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本制度自二OO七年 月 日起執(zhí)行。資信調(diào)查表經(jīng)辦人： 時(shí)間： 編號(hào)：合同項(xiàng)目單位名稱法定代表人聯(lián)系 公司地址郵 編營業(yè)范

19、圍工商登記號(hào)注冊資金開戶行及賬號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班子成員公司主要業(yè)績和項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要業(yè)績和項(xiàng)目市場情況反饋質(zhì)量： 工期： 進(jìn)度： 安全： 品德： 后期服務(wù)：綜合評定人員素質(zhì) 分（滿分100）技術(shù)實(shí)力 分（滿分100）經(jīng)濟(jì)實(shí)力 分（滿分100）履約情況 分（滿分100）調(diào)查審核意見 簽 字： 時(shí)間：五、設(shè)備材料訂購管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目材料、設(shè)備的訂購和定價(jià)管理，合理控制工程造價(jià)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司投資開發(fā)項(xiàng)目施工階段，按照招標(biāo)文件和施工合同的規(guī)定，由公司自行采購和施工單位負(fù)責(zé)采購的，對工程外觀質(zhì)量、造價(jià)有較大影響的設(shè)備、材料、成品、半

20、成品、構(gòu)配件等的定貨和定價(jià)管理。第二章 一般規(guī)定第三條 招標(biāo)文件和施工合同中未明確產(chǎn)品品牌、規(guī)格、質(zhì)量和價(jià)格的，訂貨前應(yīng)先確定貨物和價(jià)格的范圍。具體如下：（一）建筑、裝飾材料：包括各種類型墻磚、地磚、磁片、吊頂 、花崗巖、大理石、乳膠漆、鋁合金及塑鋼門窗、高檔木門、防火門、防水材料等。（二）給排水：給水管材、排水管材、給水泵、排水泵、閥門、水表、衛(wèi)生潔具及配件、消防箱等。（三）電氣：燈具、電線、電纜、開關(guān)、插座、變壓器、配電柜、電表箱、控制箱、橋架、母線槽、線管等。第三章 職責(zé)分工第四條 工程開工前，技術(shù)主管向施工單位發(fā)出經(jīng)公司確認(rèn)的材料、設(shè)備清單；各施工單位應(yīng)編制出材料、設(shè)備定貨計(jì)劃；監(jiān)理單

21、位應(yīng)編制材料、設(shè)備總定貨計(jì)劃，報(bào)技術(shù)主管和成本合約主管審核。第五條 施工單位不準(zhǔn)擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備。第六條 公司確定自行采購的材料和設(shè)備，須列出三家以上的供貨商，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核、由成本合約主管對產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行審核，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理和總工程師及財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)簽后，由總經(jīng)理辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 訂貨合同的草擬，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)提供需購產(chǎn)品的名稱、質(zhì)量、性能、數(shù)量及技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金安排，由成本合約主管負(fù)責(zé)訂貨合同的撰擬，法律顧問負(fù)責(zé)對訂貨合同文本的審核，經(jīng)各部門會(huì)簽后，由總經(jīng)理辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并正式對外簽署合同。第八條 總經(jīng)理辦公室負(fù)

22、責(zé)材料、設(shè)備招標(biāo)所需的各式文件材料的收發(fā)和存檔。第四章 定貨和定價(jià)原則第九條 價(jià)格可參考信息價(jià)，對信息參考價(jià)的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)市場實(shí)際供貨價(jià)格可適當(dāng)上下浮動(dòng)一定比例作為定貨價(jià)。第十條 各有關(guān)單位代表在訂貨樣品上簽字確認(rèn)，作為驗(yàn)貨的依據(jù)。第十一條 選定產(chǎn)品應(yīng)按照設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，以經(jīng)濟(jì)、適用、及時(shí)作為定貨和定價(jià)原則。第五章 訂貨程序第十二條 工程建設(shè)的相關(guān)單位在訂貨前30天內(nèi)，均可推薦符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求、具備資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或供貨商。第十三條 由工程技術(shù)部組織初審，技術(shù)主管提出對產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量及性能的初審意見，成本合約主管提出產(chǎn)品價(jià)格意見，財(cái)務(wù)部提出資金安排意見，經(jīng)會(huì)簽后由總經(jīng)理辦公

23、室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽訂訂貨合同。第十四條 設(shè)備、材料到貨后，技術(shù)主管會(huì)同監(jiān)理單位和施工單位按照簽字確認(rèn)的樣品驗(yàn)貨（同時(shí)按合同對產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收），對不符合要求的產(chǎn)品拒絕驗(yàn)收，并要求供貨單位限期清運(yùn)出施工現(xiàn)場，由此引起的損失由供貨單位負(fù)責(zé)。第六章 定價(jià)單的收發(fā)第十五條 經(jīng)審批的定價(jià)單，總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)部各存一份原件，發(fā)供貨單位一份原件，復(fù)印件加蓋檔案專用章發(fā)專業(yè)工程師，另發(fā)監(jiān)理單位兩份原件（其中一份原件發(fā)施工單位）。第七章 附則第十六條 本規(guī)定由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本規(guī)定自二OO七年 月 日起執(zhí)行。合同單位選擇審批表編號(hào)：合同項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門談判參與人備選單位主要合同條款和承諾單位甲價(jià)

24、格和付款方式：品牌、規(guī)格、性能：質(zhì)量等級(jí)：供貨時(shí)間：售后服務(wù)：違約處罰：其它條款和承諾：價(jià)格和付款方式：品牌、規(guī)格、性能：質(zhì)量等級(jí)：供貨時(shí)間：售后服務(wù)：違約處罰：其它條款和承諾：價(jià)格和付款方式：品牌、規(guī)格、性能：質(zhì)量等級(jí)：供貨時(shí)間：售后服務(wù)：違約處罰：其它條款和承諾：業(yè)務(wù)部門初步建議 簽字： 時(shí)間：副總經(jīng)理意 見 簽字： 時(shí)間： 審計(jì)監(jiān)察部建 議 簽字： 時(shí)間：總 經(jīng) 理審批意見簽字： 時(shí)間： 六、合同管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，加強(qiáng)工程建設(shè)合同和其它合同的管理，確保合同真實(shí)、合法、有效、公平的訂立與執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條 凡與公司訂立有關(guān)土地出讓合同、土地轉(zhuǎn)讓合同

25、、房屋拆遷安置補(bǔ)償合同、投資項(xiàng)目合作開發(fā)合同、建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、建筑安裝設(shè)備材料采購合同、建筑裝飾合同、房屋擴(kuò)（改）建、維修及其它有關(guān)合同，都須遵守本規(guī)定。第二章 一般規(guī)定第三條 建設(shè)工程合同是當(dāng)事人雙方就建設(shè)工程明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的文本。建設(shè)工程合同一律采用書面形式，凡不簽訂書面合同或不按規(guī)定辦理報(bào)送審查、備案手續(xù)的，合同主管部門有權(quán)責(zé)令補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)或采取有關(guān)處理措施。第四條 建設(shè)工程合同無論是采用標(biāo)準(zhǔn)文本，還是采用非標(biāo)準(zhǔn)文本，工程技術(shù)部經(jīng)理和成本合約主管在合同簽訂前都必須全面檢查，對關(guān)鍵詞語和數(shù)字更應(yīng)反復(fù)核對，不得有任何差錯(cuò)。建設(shè)工

26、程合同文件是法律文書，應(yīng)該使用嚴(yán)謹(jǐn)、周密的法律語言，不能使用日常通俗語言，以防一旦發(fā)生爭端而影響合同的履行。第五條 簽訂建設(shè)工程合同，如果有標(biāo)準(zhǔn)文本的，一律采用標(biāo)準(zhǔn)文本。但必須明確約定合同條件，對可能發(fā)生的問題，要約定解決方法和處理原則。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)文本的，合同應(yīng)具備以下主要條款：（1）工程名稱和地點(diǎn)。（2）工程范圍和內(nèi)容。（3）工程開、竣工日期及總工期。（4）工程造價(jià)的計(jì)算原則。（5）工程款的支付金額、時(shí)間、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收方法。（6）工程質(zhì)量、保修期及保修條件。（7）設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及預(yù)、結(jié)算提供日期。（8）設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任和進(jìn)場期限。（9）雙方相互協(xié)作預(yù)備事項(xiàng)。（10）違約責(zé)任。（11

27、）解決爭議的方法。第六條 簽訂建設(shè)工程合同，必須遵守國家法律，符合國家政策，工程技術(shù)部經(jīng)理和成本合約主管應(yīng)嚴(yán)格審查對方是否具備以下條件：（1）當(dāng)事人具有法人資格。（2）當(dāng)事人有履行合同的能力。（3）當(dāng)事人必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級(jí)及證書。第七條 合同簽訂的依據(jù)：建設(shè)工程直接發(fā)包合同的訂立，必須有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署的施工（設(shè)計(jì)）發(fā)包委托書或工程發(fā)包請示報(bào)告。建設(shè)工程招標(biāo)發(fā)包合同的訂立，必須是中標(biāo)準(zhǔn)通知書已經(jīng)下達(dá)，并在有效期內(nèi)簽訂完成。第八條 合同變更和解除的程序與訂立合同的程序相同。變更解除合同的建議和答復(fù)期限可由提議一方提出或按合同規(guī)定，接到提議的一方在合同規(guī)定有效期內(nèi)或答復(fù)期限內(nèi)及時(shí)作出答

28、復(fù)。合同變更和解除的提議和答復(fù)都必須采用書面形式。第三章 職責(zé)分工 辦理程序第九條 工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程發(fā)包報(bào)告的審批手續(xù)和負(fù)責(zé)工程承包方資質(zhì)審查及辦理建設(shè)工程發(fā)包范圍界定文書。第十條 成本合約主管負(fù)責(zé)辦理合同要約和承諾的草擬；總經(jīng)理辦公室主任辦理合同簽訂的有關(guān)手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十一條 總工程師負(fù)責(zé)對合同的技術(shù)性（工程質(zhì)量、工程技術(shù)、工程工期、承包范圍等）條款的審查會(huì)簽；財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對合同的商務(wù)性（承包方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等）條款的審查會(huì)簽；法律顧問負(fù)責(zé)對合同的完備性、合法性和有效性等條款的全面審查會(huì)簽；經(jīng)會(huì)簽后的合同由總經(jīng)理辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并留存一份歸檔。第十二條

29、 公開招標(biāo)的工程合同，自定標(biāo)之日起計(jì)，在10天內(nèi)訂立完合同；直接發(fā)包的工程合同，自發(fā)包書接到之日起，按工程項(xiàng)目大小，審核完預(yù)算后在7天內(nèi)訂立完合同。第十三條 凡公司對外簽訂工程項(xiàng)目以外的任何合同（協(xié)議）均由成本合約主管負(fù)責(zé)洽談草擬后，填寫合同簽訂會(huì)審表，再經(jīng)財(cái)務(wù)部和法律顧問核簽后，由總經(jīng)理辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可與對方進(jìn)行合同（協(xié)議）要約和承諾的談判。第十四條 合同（協(xié)議）審查審批完畢，總經(jīng)理辦公室根據(jù)合同（協(xié)議）審查審批結(jié)果，整理修訂合同（協(xié)議）。如合同（協(xié)議）審查審批沒有修改意見，可直接打印合同（協(xié)議）正式文本送交對方簽字蓋章。如果合同（協(xié)議）審查審批有修改意見，合同業(yè)務(wù)經(jīng)辦室和經(jīng)辦人員須與

30、對方協(xié)商；如協(xié)商不成的，由總經(jīng)理辦公室再向?qū)彶閷徟I(lǐng)導(dǎo)報(bào)送該合同（協(xié)議）作復(fù)查復(fù)批修改意見。第十五條 合同（協(xié)議）經(jīng)總經(jīng)理審批后，由總經(jīng)理辦公室打印正式文本送交對方簽字蓋章后，報(bào)總經(jīng)理簽署實(shí)施。第四章 合同發(fā)放第十六條 合同發(fā)放條例：無須備案的合同，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字蓋章后即可發(fā)放。必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門備案的，在合同備案后方可發(fā)放。第十七條 合同發(fā)放后七天內(nèi)，總經(jīng)理辦公室將合同審批會(huì)簽表原件、會(huì)簽意見書原件、工程發(fā)包委托復(fù)印件、合同原件及其相關(guān)資料存檔，相關(guān)部門分送復(fù)印件。第十九條 建設(shè)工程合同正本壹式貳份，承包方、發(fā)包方各執(zhí)壹份。合同副本壹式拾份，備案機(jī)關(guān)（部門）存留壹份，發(fā)包方執(zhí)五份，承包方執(zhí)

31、四份，正本留公司總經(jīng)理辦公室存檔。第二十條 合同報(bào)送總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室。第六章 附 則第二十一條 本規(guī)定由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本規(guī)定自二OO七年 月 日起執(zhí)行。合同簽訂會(huì)審表編號(hào)： （附合同）合同項(xiàng)目合同及價(jià)格的確定合同類別合同制訂部門負(fù)責(zé)人開發(fā)部策劃部銷售部工程技術(shù)部成本和約管理財(cái)務(wù)部辦公室總經(jīng)理助理總工副總經(jīng)理法律顧問審查意見合同類型簽字： 時(shí)間： 總經(jīng)理審批意見簽字： 時(shí)間： 董事會(huì)審批意見簽字： 時(shí)間： 合同執(zhí)行情況監(jiān)控表編號(hào)：合同項(xiàng)目合同編號(hào)簽訂時(shí)間經(jīng)辦人合同主要條款執(zhí)行情況時(shí)間123重大事項(xiàng)記錄記錄人時(shí)間記錄人時(shí)間記錄人時(shí)間記錄人時(shí)間七、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 第

32、一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理，根據(jù)工程質(zhì)量和進(jìn)度要求合理控制工程造價(jià)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司投資開發(fā)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工及保修階段的現(xiàn)場簽證管理。第二章 一般規(guī)定第三條 辦理簽證應(yīng)當(dāng)具備下列條件之一。（施工合同包干范圍以內(nèi)及施工單位自身原因造成的不予簽證）（一）原招標(biāo)文件、施工合同包干條款中未包括的工程量。（二）現(xiàn)場施工條件變化所發(fā)生的施工措施費(fèi)。（三）因工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程返工、報(bào)廢損失和增加工程量。（四）業(yè)主委托的零星新增工程等。第四條 施工前已辦理設(shè)計(jì)變更，且未引起工程返工或報(bào)廢損失，不得重復(fù)辦理簽證。第五條 簽證在事件之后的應(yīng)按照施工合同規(guī)定時(shí)限及時(shí)補(bǔ)辦簽證手

33、續(xù)。無特殊情況，超出規(guī)定時(shí)限者不予補(bǔ)辦。第六條 一般簽證指每一簽證單涉及增加工程造價(jià)估價(jià)少于壹萬元的，重大簽證每一簽證單涉及增加工程造成估價(jià)超過壹萬元的；簽證必須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)總工程師審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理。第三章 職責(zé)分工第七條 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)簽證的通知，從技術(shù)要求上判斷是否需要簽證、復(fù)核簽證工程量、同時(shí)通知成本合約主管參與簽證的核對工作、辦理審批手續(xù)，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)本簽證項(xiàng)目各專業(yè)所有簽證的協(xié)調(diào)工作，總工程師負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目簽證的管理和審核工作，技術(shù)主管負(fù)責(zé)簽證的收發(fā)與送總經(jīng)理辦公室存檔。第八條 成本合約主管和材料主管根據(jù)總工程師的簽證通知依據(jù)合同、預(yù)算、標(biāo)底、和定額核查簽證內(nèi)容，

34、判斷是否符合結(jié)算要求和是否重復(fù)計(jì)算。第四章 簽證程序第九條 在現(xiàn)場簽證事項(xiàng)發(fā)生前，監(jiān)理單位及時(shí)通知工程部經(jīng)理，由專業(yè)工程師通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與成本合約主管到現(xiàn)場察看，確定簽證等級(jí)，如屬一般簽證，由工程部經(jīng)理會(huì)同專業(yè)工程師與成本合約主管到現(xiàn)場確認(rèn)簽字后再由總工程師對技術(shù)指標(biāo)和工程量進(jìn)行審核后方可報(bào)總經(jīng)理審批；如屬重大簽證則必須通知總工程師到場核準(zhǔn)后，方可報(bào)總經(jīng)理審批。第十條 簽證事項(xiàng)發(fā)生后，施工單位應(yīng)按照施工合同規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理簽證手續(xù)，現(xiàn)場簽證單應(yīng)注明發(fā)生原因、工程量詳細(xì)計(jì)算過程并附上充分證據(jù)，一式三份報(bào)監(jiān)理單位初審。第十一條 監(jiān)理單位審核后提出簽證意見，送工程技術(shù)部，工作期限為三天。第十

35、二條 如屬重大簽證，工作期限限為七天。第十三條 按合同規(guī)定可以順延工期的，工期延長的簽證程序同上。第五章 施工措施簽證第十四條 屬于合同包干范圍以外，需由業(yè)主支付施工措施費(fèi)的工程，應(yīng)要求施工單位必須在施工前報(bào)送施工方案。經(jīng)成本合約主管審查和工程部經(jīng)理復(fù)核及總工程師審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。施工完畢后，施工單位應(yīng)按照施工合同規(guī)定時(shí)限報(bào)送簽證單，注明施工措施費(fèi)，經(jīng)監(jiān)理單位、總工程師確認(rèn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為工程施工措施費(fèi)結(jié)算依據(jù)。第六章 簽證單的收發(fā)第十五條 經(jīng)各方確認(rèn)的簽證單，送一份原件至總經(jīng)理辦公室歸檔，另發(fā)監(jiān)理單位二份原件（其中一份原件轉(zhuǎn)發(fā)施工單位）。第七章 附則第二十七條 本規(guī)定由公司工程技

36、術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自 年 月 日起執(zhí)行。九、造價(jià)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，合理確定和有效控制造價(jià)。規(guī)范價(jià)格行為，建立健全工程預(yù)決算和工程款撥付制度，特制定本規(guī)定。 第二條 凡公司從事新建、擴(kuò)建、改建的工程，都必須遵守本規(guī)定。第二章 一般規(guī)定第一條 報(bào)審建設(shè)工程預(yù)算項(xiàng)目，必須有總經(jīng)理簽發(fā)的工程發(fā)包委托書或工程施工委托、請示報(bào)告書及工程施工范圍確定書。第二條 報(bào)審無施工圖零星維修工程預(yù)算項(xiàng)目，必須由成本合約主管和工程技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)并簽字的工程清單，由總工程師核審造價(jià)。第三條 編審建設(shè)工程標(biāo)底，必須有公司發(fā)放的招標(biāo)文件，并且標(biāo)底的計(jì)算內(nèi)容和計(jì)價(jià)依據(jù)必須與

37、招標(biāo)文件的規(guī)定相一致。第四條 辦理建設(shè)工程決算項(xiàng)目，必須有總工程師、監(jiān)理單位共同簽發(fā)的工程竣工圖及工程竣工驗(yàn)收證明書。第五條 辦理預(yù)決算資料及依據(jù)必須齊全，并保證預(yù)決算資料真實(shí)完整。辦理竣工預(yù)決算的依據(jù)有：（1）招標(biāo)文件或工程發(fā)包委托書。（2）施工圖或竣工圖（監(jiān)理單位和總工程師共同確認(rèn)）。（3）建設(shè)工程合同及建設(shè)工程施工協(xié)議書。（4）公司確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)方案。（5）設(shè)計(jì)變更通知單和現(xiàn)場簽證單。（6）公司確認(rèn)的材料、設(shè)備價(jià)格表。（7）工程開、竣工報(bào)告和工程竣工驗(yàn)收證明書。（8）其他與工程決算有關(guān)的技術(shù)資料。第六條 設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格按公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定確認(rèn)。凡未經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變

38、更和現(xiàn)場簽證，一律不得作為決算的依據(jù)。當(dāng)現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更或標(biāo)的重復(fù)的，均按設(shè)計(jì)變更或標(biāo)的計(jì)量計(jì)價(jià)。 第七條 凡建設(shè)工程用的設(shè)備材料，按合同要求需定價(jià)的成品或半成品由工程技術(shù)部根據(jù)工程施工計(jì)劃，督促承包方30天內(nèi)申報(bào)設(shè)備材料申請表，經(jīng)公司確認(rèn)后方可實(shí)施，但必須嚴(yán)格按先定價(jià)后實(shí)施的原則，未經(jīng)定價(jià)，不得實(shí)施。第三章 職責(zé)分工第八條 項(xiàng)目建議書階段：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查、市場分析，對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)多方案比較，制定可行性分析報(bào)告，成本合約主管根據(jù)可行性報(bào)告，負(fù)責(zé)編制初步投資估算。第九條 初步設(shè)計(jì)階段：總工程師根據(jù)可行性研究報(bào)告，提出設(shè)計(jì)要點(diǎn)，進(jìn)行招標(biāo)或委托設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，并督促設(shè)計(jì)單位提

39、交初步設(shè)計(jì)概算；成本合約主管參與階段的經(jīng)濟(jì)評估和方案優(yōu)選，并進(jìn)行項(xiàng)目投資概算。第十條 施工圖設(shè)計(jì)階段：總工程師負(fù)責(zé)施工圖的內(nèi)審和委托施工圖審查，提出修改意見，督促設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)概算，并提出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)。第十一條 施工實(shí)施階段：以合同為基礎(chǔ)，總工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程技術(shù)、施工工期，并按實(shí)際完成的工程量，提出工程款撥付意見，成本合約主管負(fù)責(zé)對工程款撥付的審核。第十二條 工程竣工驗(yàn)收后階段：由監(jiān)理單位提出決算項(xiàng)目的意見，交工程師技術(shù)部負(fù)責(zé)決算項(xiàng)目的審核。成本合約主管負(fù)責(zé)對工程量、綜合價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)審定，嚴(yán)格編審竣工決算。并負(fù)責(zé)報(bào)中介機(jī)構(gòu)審定，最終確定工程造價(jià)。第四章 工作程序第十

40、三條 工程在招標(biāo)前由總工程師提前一周將建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)范圍及要求以書面形式通知成本合約主管 ，由成本合約主管組織標(biāo)底預(yù)算編制，在截標(biāo)后三天內(nèi)編制完畢上報(bào)總經(jīng)理確定標(biāo)底。第十四條 工程預(yù)決算程序：承包方編制的預(yù)決算書首先報(bào)監(jiān)理單位初審，監(jiān)理單位對其工程量審核后報(bào)送工程技術(shù)部審核項(xiàng)目工程量，成本合約主管審核簽字確認(rèn)后送工程技術(shù)部經(jīng)理和總工程師，工程技術(shù)部經(jīng)理和總工程師對工程量、綜合價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)逐項(xiàng)審核后上報(bào)總經(jīng)理審批。第十五條 工程設(shè)備材料定價(jià)程序：承包方報(bào)審的設(shè)備材料定價(jià)表，先由監(jiān)理單位對資質(zhì)和質(zhì)量提出初審意見后報(bào)工程技術(shù)部技術(shù)主管，技術(shù)主管會(huì)同成本合約主管審核后由工程技術(shù)部經(jīng)理簽署

41、復(fù)審意見并送總工程師，總工程師根據(jù)監(jiān)理單位和工程技術(shù)部相關(guān)人員簽署的意見，確定價(jià)格后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 造價(jià)文件要求第十六條 報(bào)審施工圖預(yù)算書一式四份，報(bào)審工程竣工決算書一式五份。第十七條 預(yù)決算書的封面應(yīng)整潔統(tǒng)一，決算書封面單位名稱要與合同單位名稱相符合。封面不但要明確反映工程報(bào)審造價(jià)，審核造價(jià)及建筑面積，還要反映出建筑特征、單方造價(jià)、雙方編審人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字及單位蓋章。第十八條 編審說明要簡明扼要地反映編審情況及存在問題。一般包括（1）編制依據(jù)（2）計(jì)算范圍（3）設(shè)備材料單位來源（4）“暫估”項(xiàng)目的處理意見（5）其他方面需要說明的情況。第十九條 建設(shè)工程費(fèi)用結(jié)算匯總表，分總表和分表。

42、總表由主管本工程項(xiàng)目的成本合約主管編制，反映的是本工程費(fèi)用結(jié)算總價(jià)。分表由各專業(yè)造價(jià)工程師編制，反映的是單位工程費(fèi)用造價(jià)。匯總表不僅要反映出總金額數(shù)，還要反映出審定金額數(shù)和單方造價(jià)數(shù)。第二十條 分項(xiàng)工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表名稱表達(dá)簡明扼要完整，設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)在表中標(biāo)注清楚，并且決算資料和規(guī)格型號(hào)相符合。第二十一條 施工圖決算與現(xiàn)場簽證預(yù)算分開單列，并且現(xiàn)場簽證按簽證單編碼單獨(dú)計(jì)列，不可并歸編制。第六章 工程款支付第二十二條 工程款報(bào)批程序：合同約定有時(shí)間限制的款項(xiàng)，按合同約定時(shí)間支付；合同約定進(jìn)度付款的，承包方每月25日前將工程款申請表報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位審核后在本月28日前報(bào)工程技術(shù)部；工程技

43、術(shù)部審核后在本月30日前送總工程師；總工程師會(huì)簽后在下月3日前送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核會(huì)簽后在下月5日前報(bào)總經(jīng)理審批。第二十三條 工程款報(bào)批資料：在報(bào)批進(jìn)度款時(shí)，必須附有本月形象進(jìn)度報(bào)告和工作量完成計(jì)算表；在報(bào)批決算款時(shí)，必須附有工程資料驗(yàn)收證書、決算書、決算單以及工程竣工資料歸檔單復(fù)印件；在報(bào)批保修款時(shí)，必須有物業(yè)管理單位簽署的確認(rèn)意見書。第二十四條 工程造價(jià)的審定經(jīng)有關(guān)人員審核后，必須在總工程師和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后，方能上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七章 造價(jià)文件歸檔第二十五條 由成本合約主管負(fù)責(zé)將所有工程預(yù)算有關(guān)資料原件收集整理完畢后，送總經(jīng)理辦公室進(jìn)行存檔。第二十六條 工程設(shè)備材料報(bào)價(jià)、定價(jià)資料和公司公開招標(biāo)的設(shè)備材料報(bào)價(jià)書、與承包方協(xié)商定價(jià)的設(shè)備材料通知單原件，由技術(shù)主管收集整理完畢后送總經(jīng)理辦公室進(jìn)行存檔。第八章 附 則第二十七條 本規(guī)定由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自 年 月 日起執(zhí)行。 十、生產(chǎn)管理制度第一章 總則為保證生產(chǎn)能夠有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，保證生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量，更好的保障公司作為甲方的權(quán)益，特制定本制度。本制度適用于公司各相關(guān)部門。第二章 施工管理前期準(zhǔn)備。市場部負(fù)責(zé)施工申報(bào)。招標(biāo)小組負(fù)責(zé)施工招標(biāo)