管理會計大題

1、第二章P33 第二章習(xí)題一1. 目的：練習(xí)混合成本的分解方法。2. 資料：某企業(yè) 2002 年上半年的機器維修成本資料如下。月份123456機器小時（小時）1200013000110001500090008000總成本 (元 )2600024000250002700022000220003. 要求：根據(jù)上述資料，采用高低點法分解該企業(yè)的維修成本并寫出維修成本的數(shù)學(xué)模型。解：1. 高低點法：單位變動成本 b=（最高點成本 -最低點成本） y/ x（最高點業(yè)務(wù) -最低點業(yè)務(wù)）固定成本 a=最高點成本 y H bx H 單位變動成本 * 最高點業(yè)務(wù)量或 a=最低點成本 y L bx L 單位變動成本

2、 * 最低點業(yè)務(wù)量b=（ 27000-22000 ） /（ 15000-8000 ） =0.7143（元）a=27000-0.7143*15000=16286（元）或 a=22000-0.7143*8000=16286 （元）維修成本的數(shù)學(xué)模型： y=16286+0.7143x習(xí)題二P341. 目的：進(jìn)一步練習(xí)混合成本的分解。2. 資料：某企業(yè)有關(guān)電費的歷史成本資料如下。為為項目高點低點業(yè)務(wù)量（小時）7500050000成本（元）176250142500上述電費成本中包括變動成本、固定成本和混合成本三個部分。改企業(yè)曾對低點業(yè)務(wù)量50000 小時的成本總額142500 元作了分析，其各類成本的組

3、成情況如下：變動成本總額50000 元，固定成本總額為60000 元，混合成本總額為32500 元。3.要求：根據(jù)上述資料， 采用高低點法對改企業(yè)的混合成本進(jìn)行分解，并寫出混合成本的數(shù)學(xué)模型。若該企業(yè)計劃期的計劃機器小時為80000 小時，起總成本將會是多少。解：單位變動成本b=變動成本總額/低點業(yè)務(wù)量=50000/50000=1 （元）產(chǎn)品成本總額=固定成本 +變動成本 +混合成本高點混合成本=176250（總） 75000*1 （混） 60000=41250 （元）低點混合成本=142500 50000*1 60000=32500（元）高低點法：b= （ 41250-32500 ） /（

4、75000-50000 ） =0.35 （元）a=41250-0.35*75000=15000（元）或 a=32500-0.35*50000=15000 （元）混合成本的數(shù)學(xué)模型： y=15000+0.35x產(chǎn)品成本總額=變動成本總額 +混合成本總額y+固定成本總額=80000*1+ （ 15000+0.35*80000 ） +60000=183000 （元）習(xí)題一P52 第三章1. 目的：練習(xí)本量利分析法的應(yīng)用。2. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)銷售 A 產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。單價100 元單位直接材料40 元單位直接人工20 元單位銷售費用2 元固定制造費用294000 元固定管理費用200000 元3

5、.要求：計算 A 產(chǎn)品的保本點銷售量和銷售額。預(yù)計銷售量為 80000 件，預(yù)計利潤為多少 ? 計算安全邊際量、安全邊際額、安全邊際率和保本點作業(yè)率。解： 保本點銷售量 =固定成本 /（單價 -變動成本） =固定成本 /單位邊際貢獻(xiàn)=（ 294000+200000 ） /【 100-（40+20+2 ）】 =13000 （件）邊際貢獻(xiàn)率 =單位邊際貢獻(xiàn)/單價 *100%=【 100-（ 40+20+2 ）】 /100*100%=38%保本點銷售額=固定成本 /邊際貢獻(xiàn)率=494000/38%=1300000（元）預(yù)計利潤 P=（單價 p-變動成本b） * 銷售數(shù)量x固定成本a=（ 100 62

6、） *80000 494000=2546000 （元）安全邊際量 =預(yù)計銷售量保本點銷售量=80000 13000=67000 （件）安全邊際額 =安全邊際量 * 單價=67000*100=6700000 （元）安全邊際率 =安全邊際量 /預(yù)計銷售量 *100%=67000/80000*100%=83.75%安全邊際率 +保本點作業(yè)率 =1保本點作業(yè)率=1安全邊際率=183.75%=16.25%習(xí)題二P531. 目的：練習(xí)多品種保本點的計算。2. 某企業(yè)計劃年度產(chǎn)品 A 、 B、 C 三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。產(chǎn)品名稱A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品C 產(chǎn)品合計產(chǎn)銷量100 件160 件120 件單價300 元

7、400 元550 元單位變動成本180 元220 元357.5 元固定成本總額31950 元3. 要求：采用加權(quán)平均法預(yù)測該企業(yè)計劃年度三種產(chǎn)品的綜合保本點銷售額。根據(jù)綜合保本點銷售額和各產(chǎn)品的銷售比重。計算各種產(chǎn)品的保本點銷售額及保本點銷售量。三種產(chǎn)品計劃期內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)的稅前利潤是多少？若實際銷售 A 產(chǎn)品 100 件、 B 產(chǎn)品 215 件、 C 產(chǎn)品 80 件，保本點會發(fā)生怎么樣的變化？若該企業(yè)的固定成本 31950 元能夠在 A、 B、 C三種產(chǎn)品之間合理分配： A 產(chǎn)品 13200 元。 B 產(chǎn)品 7200 元， C 產(chǎn)品 11550 元，采用分別計算法預(yù)測該企業(yè)的綜合保本點。解：加權(quán)

8、平均邊際貢獻(xiàn)率=（某種產(chǎn)品銷售額- 某種產(chǎn)品變動成本）/ 各種產(chǎn)品銷售額*100%=（300*100+160*400+120*550）-（100*180+160*220+120*357.5）/（ 300*100+160*400+120*550 ） *100%=39.9375%綜合保本點銷售額=固定成本總額/ 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=31950/39.9375%=80000（元）各種產(chǎn)品銷售額=300*100+160*400+120*550=160000 （元）各產(chǎn)品比重 =產(chǎn)品的銷售額 / 各種產(chǎn)品銷售額比重： A 產(chǎn)品 =100*300/160000*100%=18.75%B 產(chǎn)品 =160*4

9、00/160000*100%=40%C 產(chǎn)品 =120*550/160000*100%=41.25%邊際貢獻(xiàn)率 =（單價變動成本）/ 單價 *100%A 產(chǎn)品 =（ 300-180 ） /300*100%=40%B 產(chǎn)品 =（ 400-220 ） /400*100%=45%C 產(chǎn)品 =（ 550-357.5 ）/550*100%=35%某產(chǎn)品的保本點銷售額=綜合保本點銷售額* 某種產(chǎn)品的比重A=80000*18.75%=15000（元）B=80000*40%=32000（元）C=80000*41.25%=33000（元）各產(chǎn)品的保本點銷售量=各產(chǎn)品的保本點銷售額/ 各產(chǎn)品的銷售數(shù)量A=1500

10、0/300=500（件）B=32000/400=80（件）C=33000/550=60（件）稅前利潤 =（收入綜合保本點銷售額）* 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（ 160000-80000 ） *39.9375%=31950 （元）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（某種產(chǎn)品銷售額- 某種產(chǎn)品變動成本）/ 各種產(chǎn)品銷售額*100%=（100*300+215*400+80*550）-（100*80+215*220+80*357.5）/（ 100*300+215*400+80*550 ）*100%=41.3125%綜合保本點銷售額=固定成本總額/ 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=31950/41.3125%=77377（元）80000 77377保本點降低邊際貢獻(xiàn)率 =（單價變動成本）/ 單價 *100%A 產(chǎn)品 =（ 300-180 ） /300*100%=40%B 產(chǎn)品 =（ 400-220 ） /400*100%=45%C 產(chǎn)品 =（ 550-357.5 ）/550*100%=35%各產(chǎn)品的保本點=各產(chǎn)品的固定成本/ 各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率A=13200/40%=33000（元）B=7200/45%=16000（元）C=11550/35%=33000（元）綜合保本點 =各產(chǎn)品的保本點總額=33000+16000+33000=82000（元）習(xí)題四 P541.目的：進(jìn)一步練習(xí)本量利分析法的應(yīng)用。2.資料