地面勞務(wù)分包合同樣本1449

1、 合同編號：分包2014-青島一建樓地面勞務(wù)分包合同管 理 層：青島一建集團有限公司 勞 務(wù) 層： 32014年2月18日版目 錄1、乙方合法經(jīng)營情況22、工程概況23、工程承包范圍24、合同價款25、合同工期26、質(zhì)量標準27、安全文明施工標準28、合作方式39、工程履約保證金310、駐工地代表311、甲方工作312、乙方工作313、材料、設(shè)備、機具供應(yīng)414、安全生產(chǎn)515、工程質(zhì)量與驗收516、現(xiàn)場管理517、違約與違約金618、質(zhì)量保修619、爭議解決620、合同生效與終止621、合同份數(shù)722、補充條款7管理層：青島一建集團有限公司 （簡稱甲方）勞務(wù)層： （簡稱乙方）依照中華人民共和

2、國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方相互考察了解，甲方同意選定乙方為本工程的勞務(wù)作業(yè)層，乙方同意在甲方管理下承擔勞務(wù)作業(yè)工作。雙方遵循平等自愿、互惠互利和誠實信用的原則，就工程勞務(wù)作業(yè)分包事項協(xié)商一致，簽訂本合同，供雙方共同遵照執(zhí)行。1.乙方合法經(jīng)營情況 1.1 乙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號： ，注冊地址 ，法定代表人 ，注冊資金 萬元人民幣，營業(yè)執(zhí)照年檢時間 年。1.2乙方資質(zhì)證書號： ，發(fā)證機關(guān) ， 資質(zhì)證書主項資質(zhì)等級 ，法定代表人 ，資質(zhì)年檢時間 年。1.3 乙方安全生產(chǎn)許可證號 ，發(fā)證機關(guān) ，法定代表人 ，有效期 年 月 日至 年 月 日。1.4乙方工程項目委

3、托人 ,全權(quán)負責乙方在工程項目勞務(wù)分包各項工作。1.5 乙方入青施工登記備案證號 。2.工程概況2.1 工程名稱： 2.2 工程地點： 3.工程承包范圍3.1 分包內(nèi)容：1.細石砼地面：基層清理、砼墊層、找平層、面層、刷漿、鋼筋網(wǎng)安裝、分隔縫安裝、砂漿砼等調(diào)制、運輸、抹壓地面、養(yǎng)護等。 包含暖氣溝封堵及標識。 2.水泥砂漿地面：項目部招標時建筑做法應(yīng)明確 3.水泥砂漿樓梯間 ：項目部招標時建筑做法應(yīng)明確 4.砼地面：砼厚度： 項目部招標時建筑做法應(yīng)明確 5.耐磨地面：耐磨材料：項目部招標時建筑做法應(yīng)明確耐磨材料的用量及品牌 6.其他： 3.2 分包范圍： 4. 合同價款 暫定（大寫） 元（人民

4、幣）（小寫） 元，最終以工程實際結(jié)算價款為準。5.合同工期開工日期 年 月 日 完工日期 年 月 日，合同日期總?cè)諝v天數(shù)為 天。階段性工期要求： 6.質(zhì)量標準： 合格。 7.安全文明施工標準：青島市標準化示范工地。 8.合作方式：勞務(wù)分包。9.工程履約保證金9.1該工程實施履約保證金制度。乙方承諾確保甲方的工程進度、工程質(zhì)量、安全施工和文明衛(wèi)生，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的有關(guān)制度，并于合同簽訂前，將工程履約保證金交至甲方財務(wù)處。待乙方承包的工程全部完成，甲方及監(jiān)理驗收合格，乙方憑竣工驗收文件及結(jié)算書由甲方主要負責人審核同意后扣除相關(guān)罰款后退還履約保證金。履約保證金不計利息。9.2乙方應(yīng)按照

5、合同條款認真履行合同，因乙方原因造成施工過程中合同無法履行的，甲方有權(quán)要求乙方無條件退場，履約保證金不予退還，乙方根據(jù)合同條款承擔相應(yīng)的違約責任。10.駐工地代表 10.1甲方駐工地代表： 。10.2乙方駐工地代表： 。乙方駐工地代表未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。 11.甲方工作11.1甲方負責組建與工程相適應(yīng)的項目部管理班子，全面履行同建設(shè)單位簽訂的施工承包合同，組織實施工程管理的各項工作，對工程的工期、質(zhì)量、造價、安全文明施工、場地環(huán)境、有關(guān)竣工驗收資料管理移交和交付使用、維修等向建設(shè)單位負責。11.2甲方負責工程項目質(zhì)量策劃，編制方案，負責工程進度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)

6、境管理等工作，按時提供技術(shù)交底。11.3甲方負責與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門和各施工專業(yè)工種的施工銜接與乙方的配合等工程事宜聯(lián)系與協(xié)調(diào)。11.4甲方組織審定乙方編制的月度工作量完成統(tǒng)計報表、施工作業(yè)計劃、材料計劃等，辦理工程撥款。 11.5甲方指導(dǎo)乙方按照ISO9001質(zhì)量管理體、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系標準組織施工，乙方必須服從甲方管理。若乙方不服從甲方管理，所發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境、安全事故均由乙方負責，并負責經(jīng)濟損失。11.6甲方刻制“項目部施工技術(shù)資料專用章”一枚，并經(jīng)市公安部門審批備案，此章僅用于：工程聯(lián)系單、工程施工技術(shù)方面催告函

7、、工程進度計劃表、工程工作量完成統(tǒng)計表，工程施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料，超出上述范圍資料和材料，蓋章無效。甲方不承擔任何法律責任。11.7施工過程中可隨時檢查、監(jiān)督乙方施工質(zhì)量、工程進度，材料使用、安全及文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題時提出整改措施。當甲方發(fā)現(xiàn)工程進度遲延時，有權(quán)督促乙方的施工進度。11.8甲方向乙方提供電源、水源，甲方有權(quán)對乙方的辦公室、宿舍等生活環(huán)境衛(wèi)生及用水用電情況進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象有權(quán)給予處罰。11.9甲方有權(quán)對乙方違反施工規(guī)定的行為責令限期整改，并視其情節(jié)依據(jù)青島一建集團有限公司的分包隊伍施工現(xiàn)場管理規(guī)定（2011版）做出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。12.乙方工

8、作12.1乙方應(yīng)嚴格履行本合同各項條款，按照甲方編制的施工方案、技術(shù)交底精心組織施工，對本合同承包范圍的工程向甲方負責。服從甲方項目部的領(lǐng)導(dǎo)，遵守甲方項目部制定的項目施工管理等一切規(guī)章制度。乙方承包范圍內(nèi)的工程項目，不得轉(zhuǎn)包或再分包。若發(fā)生視為乙方違約，甲方有權(quán)解除合同，一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。12.2乙方按照施工方案做好各項施工準備工作，及時組織成建制勞務(wù)隊伍進場，保證工程勞力需要，按進度計劃組織實施，確保工程按期完成。乙方在麥收、秋收期間不得減員，應(yīng)保證工程需用勞力。在雙收期間，乙方安排勞力未能滿足工程進度需要，甲方有權(quán)安排勞力，并以雙倍人工費從乙方工程款中扣除，用于支付甲方安排勞力人工費

9、。12.3各工序在自檢完成后，下工序開展前向甲方書面提交報驗申請，未報驗的罰款200元/處，未報驗擅自施工的甲方有權(quán)要求剖驗。12.4乙方應(yīng)與各安裝作業(yè)密切配合，完成各穿墻設(shè)備的抹灰補缺。12.5乙方按照施工平面布置圖規(guī)劃布置現(xiàn)場、堆放材料、設(shè)置機械設(shè)備，搞好現(xiàn)場文明施工。工程交工前，乙方負責承包施工范圍內(nèi)已完工程的成品保護，并做好現(xiàn)場清理工作。12.6本工程施工現(xiàn)場內(nèi)各自的機械、材料、設(shè)備等和非本施工區(qū)域未經(jīng)對方許可嚴禁相互挪用、亂動和隨便進出。施工現(xiàn)場、宿舍和衛(wèi)生管理應(yīng)規(guī)范化和標準化，在檢查中未達到標準要求，受到上級主管部門處罰由乙方承擔。材料存放必須有防火措施，施工過程中若要動火，必須報

10、項目部審批，并采取有效防火措施。12.7交工前把現(xiàn)場清理干凈，做好驗收準備工作，為驗收提供便利條件，參加辦理交工驗收。積極配合保修，在保修期內(nèi)對分包所涉及施工質(zhì)量缺陷及時進行無償修理。12.8根據(jù)國務(wù)院六部委關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知要求，為維護和保障務(wù)工人員合法權(quán)益，乙方在收到甲方撥款后，應(yīng)及時做好務(wù)工人員工資表，按時足額發(fā)放務(wù)工人員工資。因乙方未及時發(fā)放工資而造成的務(wù)工人員上訪，其責任全部由乙方負責。按照國家勞動法和青島市企業(yè)職工工資支付規(guī)定，乙方必須與招用的務(wù)工人員簽訂勞動用工合同，用工勞動合同內(nèi)容符合勞動法和青島市勞動和社會保障局青島市建設(shè)委員會青勞社200568號文件規(guī)

11、定。乙方同務(wù)工人員所簽訂務(wù)工合同必須與施工現(xiàn)場務(wù)工人員相一致。若在市有關(guān)部門組織監(jiān)察中，所受到處罰，由乙方承擔經(jīng)濟責任。12.9乙方安排專人負責雙卡工作，按照青島市建管局有關(guān)要求辦理雙卡，每月按規(guī)定上報應(yīng)發(fā)工資信息和通過"愛心工資卡"發(fā)放農(nóng)民工工資。12.10乙方簽訂本勞務(wù)分包合同時必須將管理人員及特殊工種作業(yè)人員等上崗證交甲方項目部備查，施工中操作人員必須佩帶胸卡。12.11乙方應(yīng)主動到當?shù)嘏沙鏊k理暫住證，辦證率100%，杜絕“三無”人員混入施工現(xiàn)場（乙方提供甲方施工人員身份證復(fù)印件）。12.12乙方嚴禁使用未成年工，執(zhí)行國家計劃生育法律、法規(guī)。12.13在建設(shè)單位工程

12、款暫缺時，造成甲方不能及時撥付工程款，乙方要積極的籌措資金，保證在一月內(nèi)工程不間斷施工，以確保合同工期履約。12.14準時簽收甲方轉(zhuǎn)達的各類文件、變更、技術(shù)交底、獎罰通知等資料，不得拒收。違者罰款500元/次。13.材料、設(shè)備、機具供應(yīng) 13.1甲方供應(yīng)砂、水泥、商砼。甲供材料乙方按照預(yù)算定額材料用量限額領(lǐng)料，超定額用料部分，甲方以2倍的材料價格在結(jié)算時統(tǒng)一扣回。13.2乙方負責施工范圍內(nèi)的所有用工（包括工程準備及施工用工、成品保護用工、臨時設(shè)施（含水電）用工、設(shè)備就位及清理保養(yǎng)、安全防護和文明施工及各類迎檢用工等）；小型機械（除甲方供應(yīng)機械以外的所有機械，如攪拌機等）；低值易耗材料（包括但不

13、限于以下材料：鐵絲、手推車等、灰斗、鐵锨、水管、電線、開關(guān)箱、燈、釘子等）。13.3對于乙方提供的材料實行封樣制度：由項目部與分包單位共同對樣品進行封存，施工過程若發(fā)現(xiàn)乙方擅自更換材料或使用假冒偽劣產(chǎn)品情況，乙方除全部返工外，還要接受甲方每發(fā)現(xiàn)一次一萬元的罰款。13.4乙方在雇傭、租賃或購買材料、機械工具前應(yīng)主動向被雇傭方、租賃方、出賣方示明權(quán)利義務(wù)的承受人為乙方，所產(chǎn)生的的糾紛一律與甲方無關(guān)。糾紛發(fā)生時，乙方同意甲方為保障自身利益，可先將爭議數(shù)額從應(yīng)付給乙方的各類款項中扣除，待法院判決后據(jù)實返還。14.安全生產(chǎn) 14.1雙方應(yīng)嚴格按照施工方案、安全操作規(guī)程、國家建設(shè)部 “一標五規(guī)范”及省市安

14、全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和標準做好施工的各項安全防護。乙方必須隨時接受甲方和政府主管部門的安全監(jiān)督管理和檢查，在檢查中必須達到優(yōu)良標準，杜絕重大傷亡事故。因乙方管理和安全措施防護不到位，安全標準達不到要求，違章指揮，違章作業(yè)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其責任和相關(guān)的費用均由乙方承擔。14.2乙方在施工中要對施工工人加強安全教育管理工作，服從甲方的監(jiān)督管理和檢查，配置符合要求的勞動法防護用品和設(shè)施，嚴格執(zhí)行甲方對環(huán)境、職業(yè)安全健康體系方面的有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。14.3乙方應(yīng)在事故發(fā)生后半小時內(nèi)通知甲方協(xié)助處理，否則一切后果自負。甲方有權(quán)對乙方存在的不安全因素提出整改或停工整頓，并按有關(guān)規(guī)定進行安全處

15、罰。 14.4乙方施工作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，并做好崗前培訓(xùn)教育，提高安全自我防護能力。在市建管局組織的工程執(zhí)法監(jiān)察中，因乙方施工作業(yè)操作人員證件不齊，違反工程建設(shè)執(zhí)法程序所造成的經(jīng)濟處罰，由乙方負責。對造成本企業(yè)受到扣分處罰的，按10000元/分進行處罰。14.5甲方在施工現(xiàn)場設(shè)有食堂，乙方施工人員應(yīng)統(tǒng)一在工地食堂用餐。乙方不得在甲方提供居住場所做飯及使用大功率電氣設(shè)備，如有違反甲方有權(quán)沒收乙方所使用的電氣設(shè)備并處以1000元/次的罰款。14.6甲方施工現(xiàn)場VI標準圖集（2013版）和分包隊伍施工現(xiàn)場管理規(guī)定（2011版）乙方必須嚴格遵照執(zhí)行。15.工程質(zhì)量與

16、驗收15.1實行樣板領(lǐng)路制度：每道工序開展前必須做出樣板，項目部驗收、確認后，方可展開大面積施工。若未經(jīng)驗收，私自展開，除將已完工程返工外，每發(fā)生一次罰款1萬元。15.2各工序之間實行工序交接制度：在進行下一道工序施工前，必須在項目部組織下對上一道工序驗收，驗收合格方可進入下一道工序，并填寫工序交接單。若不進行工序交接擅自進入下一道工序，出現(xiàn)的質(zhì)量問題與上一道工序無涉，由下一道工序負責。15.3甲方精品工程施工工藝標準圖集（2010版）的相關(guān)規(guī)定乙方必須嚴格執(zhí)行。15.4隱蔽工程和中間驗收。乙方應(yīng)在自檢合格后通知甲方進行檢查驗收，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不得自行隱蔽和進行下道工序施工。15.5甲方

17、供料乙方應(yīng)進行驗收，若原材料不符合要求乙方可拒絕使用，一旦采用出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方承擔。15.6面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。面層無空鼓無裂痕，表面潔凈無脫皮、麻面、起砂等缺陷。15.7乙方應(yīng)做好對地漏、出水口等部位的成品保護，并對已完成面層派專人看管，避免人為破壞。15.8面層施工應(yīng)注意不得使用強度等級不夠或過期水泥；配置混凝土應(yīng)嚴格控制水灰比，塌落度不得過大，鋪抹時不得漏壓或欠壓，養(yǎng)護要認真和及時，以免造成地面起砂。15.9為了防止面層出現(xiàn)空鼓開裂，施工中應(yīng)注意使用的砂子不能過細，基層必須清理干凈，認真灑水濕潤；甩水泥漿必須均勻；鋪灰間隔時間不能過長，抹壓必須密實，不

18、得漏壓，并掌握好時間，養(yǎng)護應(yīng)及時等。15.10若有地暖地面施工，則地暖樓地面混凝土宜優(yōu)先選用坍落度小的低標號混凝土，嚴格控制粉煤灰摻量，并摻入一定量的UEA微膨脹劑。為防止樓地面開裂，地暖管線上表面宜增設(shè)一層抗裂鋼絲網(wǎng)。鋼絲網(wǎng)不得緊貼地盤管，且保護層不得小于20mm；鋼絲網(wǎng)在界格處必須斷開，邊緣整齊、鋪設(shè)到位；局部搭接使用時，搭接寬度不宜小于200mm，必須每點綁扎牢固?；炷翝仓^程中加熱管及鋼絲網(wǎng)不得有翹起現(xiàn)象，以免影響加熱管上保護層的厚度及出現(xiàn)露網(wǎng)現(xiàn)象。樓地面混凝土澆筑以二次成型為宜，在對混凝土進行二次抹壓后，立即覆蓋塑料薄膜等材料，加強早期養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。15.11地暖樓地面

19、混凝土填充層應(yīng)設(shè)置伸縮縫：地面面積超過30m2或邊長超過6m時，應(yīng)按不大于6米的間距設(shè)置伸縮縫；地面與內(nèi)外墻、柱等垂直構(gòu)件交接處和門口、狹長過道與大房間地面交合處，都應(yīng)設(shè)置伸縮縫，伸縮縫寬度不應(yīng)小于8mm；伸縮縫宜采用高發(fā)泡聚乙烯泡沫塑料板，或預(yù)設(shè)木板條待填充層施工完畢后取出，縫槽內(nèi)滿填彈性膨脹膏。伸縮縫宜從絕熱層的上邊緣做到填充層的上邊緣。15.12產(chǎn)品保護：乙方在施工期內(nèi)應(yīng)盡力做好上道工序施工成品的保護工作和本道工序移交之前的產(chǎn)品保護工作，因保護不利或成品破壞時，修復(fù)、返工的一切費用由乙方自行承擔。16.現(xiàn)場管理16.1各項目具體開工和完工日期以甲方書面交底日期為準。16.2甲方提供已有的

20、設(shè)備和腳手架、宿舍，所需費用由乙方承擔。16.3甲方提供施工、生活用水、電源，乙方設(shè)表計量，不能設(shè)表計量的施工及生活用水電按工程造價1%由乙方負擔。16.4乙方應(yīng)指定現(xiàn)場專業(yè)負責人，負責協(xié)調(diào)施工進度、質(zhì)量、安全文明，并向甲方上報其書面授權(quán)書。16.5甲、乙方人員要嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負責人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃、進度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進行。16.6分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標志，不準帶領(lǐng)合同外人員出入現(xiàn)場。 17. 違約與違約金 甲乙雙方均應(yīng)按照本合同的約定全面履行相應(yīng)的義務(wù)，給對方造成損失的，按合同約定賠償相應(yīng)的損

21、失。17.1工期延誤的違約責任：乙方必須按合同約定的工程總工期及分期形象進度計劃施工；若因乙方自身原因未完成節(jié)點施工進度計劃，除接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對甲方的處罰外，甲方有權(quán)按每拖延一天罰款2000元。若乙方采取措施完成其后的節(jié)點施工進度計劃，此部分罰款甲方返還乙方。17.1.1因乙方原因不能按時開工，工期不予順延。因甲方原因不能按時開工在開工日起3日前通知乙方，工期相應(yīng)順延。17.1.2當不可抗力、規(guī)模擴大、標準提高、結(jié)構(gòu)重大修改、承包范圍調(diào)整等對工期有實質(zhì)性影響的情況時，事后3日內(nèi)乙方向甲方提出延期理由和要求，經(jīng)確認后工期相應(yīng)順延或調(diào)整。17.2質(zhì)量違約責任：因甲方原因達不到質(zhì)量標準，由甲

22、方承擔返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量達不到合同約定要求，除接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級主管部門對甲方的處罰外，甲方扣罰乙方結(jié)算值的10%，并無條件負責修復(fù)、整改至合格并承擔全部費用。乙方在此期間給甲方造成的損失，由乙方負完全責任，工期不予順延。返工后仍達不到質(zhì)量標準，甲方有權(quán)解除合同，乙方在接到通知后5天內(nèi)無條件撤離現(xiàn)場，否則承擔因此給甲方造成的損失。雙方對工程質(zhì)量有異議，由工程質(zhì)量監(jiān)督部門裁決。裁決費用及因此造成的損失，由責任方承擔。17.3安全生產(chǎn)文明施工違約責任：在工程施工中，雙方應(yīng)遵守國家頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)部建筑施工安全檢查標準、省市有關(guān)安全文明

23、施工的規(guī)定及青島一建集團有限公司施工現(xiàn)場VI標準圖集（2013版）和分包隊伍施工現(xiàn)場管理規(guī)定（2011版）施工。若因乙方原因?qū)е鹿こ踢_不到合同約定要求，除接受上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的處罰外，甲方將扣罰乙方結(jié)算值的5%。17.4計劃報表和竣工結(jié)算資料提供違約責任：乙方嚴格按甲方要求的時間提交各類報表和竣工結(jié)算資料，若每發(fā)生拖延一次，處罰1000元，因乙方提交報表造成損失的，由乙方承擔。若影響工期的，工期不予順延。17.5每發(fā)生一起民工上訪事件扣罰乙方5000元，每發(fā)生一起群體上訪事件扣罰乙方1-10萬元。17.6如果因“雙卡”工作不到位被青島市建管局通報批評，每次甲方將給乙方1-5萬元

24、的經(jīng)濟處罰。17.7乙方需保證所提供發(fā)票的真實性與合法性，若乙方出具假發(fā)票，每發(fā)現(xiàn)一次扣除發(fā)票額的10%作為罰金，且乙方需及時更換發(fā)票；若乙方拒不更換假發(fā)票的扣除發(fā)票額的25%作為罰金。17.8乙方未完成合同中約定的施工內(nèi)容自行停止施工或是甲方認為其在預(yù)定工期內(nèi)無法完成施工內(nèi)容，甲方可與乙方解除合同，乙方應(yīng)無條件退場，則由甲方主管施工員及項目經(jīng)理現(xiàn)場確認完成工作內(nèi)容，甲方造價合約部核定后，雙方按照已完工程造價的70%結(jié)算。18. 質(zhì)量保修：保修期2年?？⒐を炇蘸鬂M二年，扣除相關(guān)維修費用無質(zhì)量問題30天內(nèi)付清余款。18.1保修期內(nèi)，乙方接到甲方維修通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)派員進行維修。因乙方未在2

25、4小時內(nèi)未派員進行維修，甲方有權(quán)另行安排人員進行維修，將以雙倍維修費從乙方保修金中扣除，支付甲方安排人員的維修費用。因乙方原因造成住戶損失從乙方保修金中扣除，甲方保留對乙方訴訟追責的權(quán)利。18.2保修期間甲方按下列方式與乙方進行聯(lián)系，如乙方地址變動或聯(lián)系方式變動應(yīng)及時通知甲方。甲方無法聯(lián)系到乙方或乙方接到通知不予維修的，甲方可委托他人維修，發(fā)生的費用按雙倍從乙方保修金中扣除，不足抵扣的，甲方有權(quán)向乙方追索。乙方地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵件 乙方電子郵件必須真實有效，此電子郵箱將作為甲乙雙方公司來往公函及法律信函的專用郵箱，任何通知或信函、附件等均受到法律保護，發(fā)件箱內(nèi)郵件顯示郵件已到

26、達即視為公文送達到乙方公司并已了解公文，此具有法律效力。甲方發(fā)送相關(guān)文件至該電子郵件后，即視為乙方已收到甲方文件。19.爭議解決本合同簽訂地為青島市市北區(qū)，發(fā)生糾紛時，甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時可向青島市市北區(qū)人民法院起訴。20.合同生效與終止：本合同自雙方簽章之日起生效。工程驗收交付，價款結(jié)清后，除有關(guān)工程保修條款仍然生效外，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。21.本合同一式 六 份，甲方肆份，乙方貳份。22.補充條款22.1工程款的結(jié)算方式： 22.1.1合同簽訂后，不再執(zhí)行有關(guān)新的關(guān)于費用等的政策性調(diào)整。22.1.2工程量依據(jù)施工圖紙和經(jīng)項目部確認的施工部位，計算規(guī)則執(zhí)

27、行山東省2003年消耗量定額中的相關(guān)規(guī)定。工程量每月按樓層核定，必須驗收合格后方可計入工程量，未成活的不計入工程量，驗收不合格必須返修合格后方可計入工程量。22.1.3 價格為綜合單價，包括從施工準備到竣工驗收的所有費用。 若暖氣溝封堵及標識乙方甩項，則甲方按8元/米扣除相關(guān)費用。以上綜合單價是根據(jù)乙方自身企業(yè)情況確定，任何情況下，包干單價屬于乙方自身風險，甲方不接受乙方提出的任何調(diào)整，也不因施工期內(nèi)市場材料價格、人工價格、政府收費、政府政策性調(diào)整等因素造成價格的變動而變動。合同一經(jīng)簽訂，乙方應(yīng)誠信履約。實際施工時乙方不得以不了解現(xiàn)場等為由增加費用（除符合合同約定好的設(shè)計變更等因素漲價外），否

28、則視為乙方違約。以上違約情況，乙方每提一次，則給予合同額1%的處罰，超過三次，或影響工程進展正常進行的，視為乙方無力履約，則甲方有權(quán)解除合同，乙方無條件退場。給甲方造成嚴重損失的，由乙方承擔所有給甲方造成的損失。22.1.4本合同價款中的費用已包括稅金，甲方給乙方支付工程款時，乙方應(yīng)向甲方提供完稅憑證并出具真實合法的工程款發(fā)票，若未按規(guī)定時間提交，工程款不予支付。22.1.5簽證要求：若分包人未在需簽證事件發(fā)生之日起三日內(nèi)上報簽證單，逾期不予辦理，視為分包人沒有需簽證內(nèi)容。項目部收到分包人報送的簽證申請單后，于2日內(nèi)初審?fù)戤?，并遞交項目預(yù)算負責人。預(yù)算負責人從經(jīng)濟方面進行審核，將意見于2日內(nèi)反

29、饋項目部。以簽證單日期為準，分包人在辦理完簽證單14日內(nèi)上報簽證價款結(jié)算。預(yù)算負責人收到結(jié)算書14日內(nèi)審核完畢，并出具經(jīng)相關(guān)責任人簽字認可的簽證結(jié)算審核書；簽證單原件、簽證單依據(jù)資料、簽證結(jié)算審核書，為辦理分包人結(jié)算的依據(jù)。項目經(jīng)理審核完畢簽字確認，價款在1000元以下的，預(yù)算負責人簽字；在10005000元的除預(yù)算負責人簽字外，還需造價合約部處室負責人簽審，5000元以上的報公司造價合約部部長、分公司或控股公司經(jīng)理、總經(jīng)濟師簽審?？毓晒驹靸r合約部部長和總經(jīng)濟師可不簽審。22.1.6結(jié)算要求：分包結(jié)算及完整的結(jié)算資料應(yīng)在分包單位完成分部分項工作內(nèi)容后7天內(nèi)提交甲方項目部。甲方項目部收到分包結(jié)

30、算資料后7天內(nèi)完成會審，轉(zhuǎn)交甲方預(yù)算員進行結(jié)算。甲方預(yù)算員于工程預(yù)結(jié)算管理制度（2013版）規(guī)定的時限內(nèi)完成結(jié)算報審核處。審核處于7 天內(nèi)完成審核返回甲方項目部會簽，甲方項目部于2天內(nèi)完成會簽返回審核處，審核處組織甲方集團各部門會簽。會簽完成經(jīng)加蓋集團公司預(yù)（結(jié)算專用章后生效。未履行一建集團會簽程序（造價合約部、分管經(jīng)理、總裁簽字齊全）的一律無效。項目部人員（包含項目經(jīng)理）未按照簽證管理辦法或者清工簽證管理辦法亂簽證的、不執(zhí)行會簽程序私自在分包結(jié)算上簽章的、未經(jīng)公司授權(quán)私自批價的、未經(jīng)公司授權(quán)私自設(shè)立獎勵辦法的、私自補充合同單價的情況無效。22.2工程款支付方式 22.2.1如乙方施工質(zhì)量、進

31、度及安全文明施工均達到目標，經(jīng)業(yè)主與甲方、乙方共同確認工程量且在建設(shè)單位支付相應(yīng)工程款的前提下付款。工程進度款按每月實際完成付至50%；工程結(jié)算款在分包工程完工驗收后14天內(nèi)付至80%，工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收后30天內(nèi)付至90%，經(jīng)建設(shè)單位審計完成付至95%，余款為保修金。保修期為竣工驗收后二年，保修期滿30天內(nèi)付清余款。22.2.2若發(fā)包人資金不到位，雙方風險共擔，同時甲方對乙方以上各款項的付款時間和比例將隨之變化，甲方不承擔相關(guān)違約責任。22.2.3原則上甲方不向乙方班組支付工程款，若出現(xiàn)特殊情況確需甲方向乙方班組或工人支付工程款則乙方下屬小班組工程量結(jié)算及人工費欠款需由乙方法人代表或具有

32、法人代表委托人簽字并加蓋乙方公章方可生效，否則一切工程結(jié)算及欠條我方均不認可。22.3本工程履約保證金 萬元。22.4其他：本合同的組成部分：（1）工程簽證管理辦法（2013版）；（2）資金收支審批制度；（3）工程預(yù)結(jié)算管理制度（2013版）；（4）施工現(xiàn)場VI標準圖集（2013版）；（5）精品工程施工工藝標準圖集（2010版）；（6）分包隊伍施工現(xiàn)場管理規(guī)定（2011版） 甲方：（蓋章）地址：法定代表人： 委托代理人： 電 話： （傳真）： 簽約時間 20 年 月 日乙方：（蓋章）地址： 法定代表人： 委托代理人： 電 話：（傳真）：簽約時間 20 年 月 日附件一 工程簽證管理辦法（青一建

33、集字【2013】33號）一、目的：明確職責范圍、工作程序，提高簽證辦理及時性，維護集團經(jīng)濟利益。二、適用范圍：本辦法適用于集團公司直屬分公司及控股單位。三、職責3.1項目部：協(xié)調(diào)與發(fā)包人和分包人的關(guān)系，負責辦理總分包工程簽證，項目經(jīng)理是總分包工程簽證管理的第一責任人。3.2造價合約部：協(xié)助項目部辦理總分包工程簽證，計算和審核簽證價款。3.3分公司及控股公司：審查及審核簽證，達到一定額度的簽證分公司經(jīng)理及控股公司經(jīng)理應(yīng)予以確認。四、簽證辦理程序4.1總包簽證4.1.1項目部在需簽證事件發(fā)生當日，由技術(shù)負責人起草簽證后，轉(zhuǎn)交項目預(yù)算負責人，預(yù)算負責人收到簽證初稿后修改完善，反饋項目部。4.1.2項

34、目部根據(jù)預(yù)算負責人意見留好照片、通知、變更等資料。4.1.3簽證單經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字蓋章后，項目部遞交監(jiān)理工程師或發(fā)包人。4.1.4若監(jiān)理或發(fā)包人審核不及時，項目經(jīng)理應(yīng)催促其在合同約定的時間內(nèi)審核完畢。4.1.5監(jiān)理或發(fā)包人審核完畢，反饋項目部后，項目部應(yīng)及時存檔并遞交預(yù)算負責人二份。4.1.6預(yù)算負責人收到簽證單后，于7日內(nèi)做出該簽證結(jié)算價，按照總包合同約定時間報發(fā)包人審核。雙方核對完畢，作為工程結(jié)算依據(jù)。4.2分包簽證4.2.1若分包人未在需簽證事件發(fā)生之日起三日內(nèi)上報簽證單，逾期不予辦理，視為分包人沒有需簽證內(nèi)容。 4.2.2項目部收到分包人報送的簽證申請單后，于2日內(nèi)初審?fù)戤?，并遞交項

35、目預(yù)算負責人。預(yù)算負責人從經(jīng)濟方面進行審核，將意見于2日內(nèi)反饋項目部。4.2.3以簽證單日期為準，分包人在辦理完簽證單14日內(nèi)上報簽證價款結(jié)算。4.2.4預(yù)算負責人收到結(jié)算書14日內(nèi)審核完畢，并出具經(jīng)相關(guān)責任人簽字認可的簽證結(jié)算審核書；簽證單原件、簽證單依據(jù)資料、簽證結(jié)算審核書，為辦理分包人結(jié)算的依據(jù)。4.2.5項目經(jīng)理審核完畢簽字確認，價款在1000元以下的，預(yù)算負責人簽字；在10005000元的除預(yù)算負責人簽字外，還需造價合約部處室負責人簽審，5000元以上的報公司造價合約部部長、分公司或控股公司經(jīng)理、總經(jīng)濟師簽審?？毓晒驹靸r合約部部長和總經(jīng)濟師可不簽審。4.2.6辦理完畢，送達分包人。

36、五、簽證辦理要求5.1以合同為依據(jù)、證據(jù)充分、資料齊全、合理合法，加強單項簽證的管理，一事一簽。5.2總包簽證必須統(tǒng)一編號，第一份為回執(zhí)聯(lián)，要求監(jiān)理或發(fā)包人在回執(zhí)聯(lián)上簽收，并在項目存檔；其他（根據(jù)要求提供份數(shù)）為報送聯(lián)，報監(jiān)理或發(fā)包人收，建立形成可追溯性責任體系。5.3分包簽證必須統(tǒng)一編號，并一式三份，第一份在項目存檔；第二份遞交分包人；第三份遞交項目預(yù)算負責人。5.4項目部應(yīng)將所有總分包簽證按照辦理時間順序編制目錄。5.5總包簽證單格式發(fā)包人或監(jiān)理有要求的，按照要求執(zhí)行，無要求的必須使用一建集團統(tǒng)一標準格式。5.6分包簽證單必須使用一建集團統(tǒng)一標準格式。六、罰則：以上管理規(guī)定各項目部必須嚴格

37、遵照實施，公司將結(jié)合月度績效考核進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的按下列規(guī)定處罰:6.1項目經(jīng)理及相關(guān)責任人未在規(guī)定時限內(nèi)辦理簽證各扣罰5分，予以通報，未辦理的分包簽證補辦無效。6.2未按照規(guī)定審批權(quán)限辦理簽證，扣項目經(jīng)理及相關(guān)責任人各5分，予以通報，已辦理分包簽證無效。6.3未按規(guī)定整理簽證臺賬，扣項目經(jīng)理及相關(guān)責任人各3分。6.4因把關(guān)不嚴，導(dǎo)致發(fā)生不合理的簽證造成損失的，扣罰項目經(jīng)理損失額的10%，扣罰分公司經(jīng)理損失額的5%，扣罰預(yù)算員損失額的3%。6.5因項目經(jīng)理責任心不強，導(dǎo)致不合理的簽證增加，造成較大經(jīng)濟損失的，一經(jīng)查出除按照上述規(guī)定進行經(jīng)濟處罰外還將按照集團公司資產(chǎn)損失責任追究及賠償制度進行相

38、應(yīng)行政處罰。七、本辦法自二一三年五月一日起實施。附件：總、分包簽證單格式 二一三年四月三十日施工現(xiàn)場簽證單工程名稱合同名稱申報日期 年 月 日施工單位簽 證 內(nèi) 容部位及簽證原因工程價款增減的計算依據(jù)青 島 一 建預(yù)算負責人： 造價合約部：施工員： 分公司或控股公司經(jīng)理:項目經(jīng)理： 總經(jīng)濟師：年 月 日分包單位 項目經(jīng)理：年 月 日 一建分包簽證 號填制說明：1、工程價款增減的計算依據(jù)：（1）工程量計算依據(jù)二個測繪人員簽證現(xiàn)場丈量數(shù)字、測繪圖紙、××設(shè)計文件；（2）單價、費率依據(jù)：合同上有約定的按工程承包合同，否則雙方洽商價格并填入簽證單。2、預(yù)算負責人、項目經(jīng)理必須簽字確

39、認。3、簽證要求：（1）一事一簽，一事一單，隨發(fā)生隨簽，不得后補；（2）以簽證單日期為準，分包單位在辦理完簽證單14天內(nèi)上報簽證價款結(jié)算，青島一建項目預(yù)算負責人收到結(jié)算書14天內(nèi)審核完畢，并出具經(jīng)相關(guān)責任人簽字認可的結(jié)算審核書；（3）估計價款在1000元以下，項目預(yù)算負責人簽字；在10005000元除預(yù)算負責人簽字外，還需造價處長簽審，5000元以上報造價合約部部長、分公司或控股公司經(jīng)理、總經(jīng)濟師確認；（4）簽證單原件、簽證單依據(jù)資料、結(jié)算審核書，為辦理分包單位結(jié)算依據(jù)。附件二 關(guān)于使用資金收支審批單的通知（青一建集字【2011】15號）集團總部、核心層各單位及各項目部：為規(guī)范企業(yè)行為，加強集

40、團管理工作，減少企業(yè)風險，經(jīng)公司研究決定，自2011年4月1日起在集團核心層范圍內(nèi)使用“工程項目資金收支審批單”（詳見附件，以下簡稱“審批單”），具體內(nèi)容與工作程序如下：一、付款原則：1、依合同或協(xié)議付款，無合同或協(xié)議不付款，如有特殊情況經(jīng)集團總裁批準后方可辦理。2、無審批不得付款；3、以開具發(fā)票方式收取工程款的項目，在支付項目分包工程款與勞務(wù)費時必須取得分包發(fā)票與完稅憑證復(fù)印件。二、審批原則：部門負責人與項目部審核相結(jié)合的原則。三、業(yè)務(wù)流程：1、工程項目收到工程款后，根據(jù)集團公司核定的各項目劃扣及上交資金比例，由財務(wù)管理部負責項目核算的財務(wù)負責人計算出本次收款的“資金可使用限額”提供給分公司

41、經(jīng)理和項目部項目經(jīng)理；2、項目部項目經(jīng)理根據(jù)合同或協(xié)議與本次收款的“資金可使用限額”做出資金分配方案，并組織項目預(yù)算負責人、財務(wù)負責人、材料負責人等相關(guān)責任人員填寫“工程項目分包款（材料款）支付明細表”，明細表中的所有內(nèi)容需準確填寫，不得漏項，此表經(jīng)相關(guān)責任人及項目經(jīng)理審核簽字后作為“工程項目資金收支審批單”的審批與支付依據(jù)；3、項目部項目經(jīng)理持“工程項目資金收支審批單”及其所附明細表，由造價合約部部長、財務(wù)管理部部長、物流中心負責人、分公司經(jīng)理審核簽字后提交集團公司總裁審批，集團公司總裁審批同意后“審批單”生效，審批程序完成；4、付款時如不涉及支付材料款項的，“審批單”無需物流中心負責人審核

42、簽字，如涉及支付材料款時必須由物流中心負責人審核簽字方為有效審批，否則集團財務(wù)管理部有權(quán)拒付；四、相關(guān)事項說明：1、“工程項目資金收支審批單”及其所附明細表中的相關(guān)審核簽字責任人必須各司其職，嚴格把關(guān)，依各自分工與責任審核相關(guān)內(nèi)容與數(shù)據(jù)，簽批審核意見，各部門分工與責任根據(jù)青一建集字200748號關(guān)于工程款撥付管理規(guī)定第二章“各部門分工與責任”中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、“工程項目資金收支審批單”及其所附明細表需規(guī)范存放與保管，集團公司將組織相關(guān)人員對資金收支審批與執(zhí)行情況進行定期檢查，對所發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定程序?qū)徟Y金及超付工程款等違規(guī)行為將嚴格按照青一建集字200748號關(guān)于工程款撥付管理規(guī)定第三章“違規(guī)責任”中的相關(guān)規(guī)定進行處罰。附：1、“工程項目資金收支審批單”及其明細表2、青一建集字200748號關(guān)于工程款撥付管理規(guī)定青島一建集團有限公司二一一年四月十九日（ ）工 程 項 目 資 金 收 支 審 批 單單位：金額單位：元序號明細收款金額序號支付明細付款金額備注一賬戶存款余額一付款合計 - 二收款合計 - 1材料款詳見明