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1、劍南春酒業(yè)-銷售 公司營運企劃方案劍南春漢唐雄風(fēng)酒-銷售公司營運企劃方案四川劍南春酒廠有限公司綿竹漢唐雄風(fēng)酒類銷售有限公司1月1日劍南春漢唐雄風(fēng)酒銷售公司營運企劃方案目錄第一部分銷售公司簡介及運營理念第二部分銷售公司機構(gòu)設(shè)置第三部分銷售公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部崗位職責(zé) 行政人事部崗位職責(zé)后勤保障部職責(zé)銷售部崗位職責(zé)（六）市場部崗位職責(zé)第四部分 銷售公司日常管理員工行為管理規(guī)定勞動紀(jì)律管理辦公用品管理規(guī)定印信管理規(guī)定檔案及相關(guān)文件管理規(guī)定（六）車輛管理第五部分銷售公司勞動用工管理用人原則選聘人員要求 選聘人員程序人員聘用規(guī)定 員工辭職及辭退規(guī)定第六部分銷售公司財務(wù)管理制度及報銷程序總則預(yù)

2、借現(xiàn)金、支票、匯票流程費用報銷程序差旅費用報銷程序及規(guī)定關(guān)于應(yīng)酬招待費用的報銷程序及規(guī)定（六）其它細(xì)則說明第七部分銷售公司銷售部管理方法總則專職營銷人員管理辦法培訓(xùn)管理及考核營銷管理流程發(fā)貨程序訂單管理送貨單管理（六）日常業(yè)務(wù)管理月度工作報告 日常報表簽呈營銷部內(nèi)勤臺帳文件收發(fā)檔案管理附件1-9、，. 刖百企業(yè)品牌競爭，表面上是產(chǎn)品、價格、服務(wù)的競爭，其實本質(zhì)是一個企業(yè)管理體系、企業(yè)文化、企業(yè)人才等綜合性的競爭。為了提高企 業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)公司一年夯實基礎(chǔ)，兩年快速發(fā)展，三年鑄就輝煌 用三至五年時間完成品牌發(fā)展戰(zhàn)略 ，結(jié)合初步情況制定本公司營運企 劃方案。第一部分銷售公司簡介及運營理念一、營銷公司簡介本銷售公司由"東莞市潘氏企業(yè)貿(mào)易有限公司”與"綿竹明輝礦業(yè)有限公司”共同出資組建 ，前期投入捌佰萬人民幣，總體投入叁千萬 余元，聯(lián)手劍南春酒廠有限公司組建竹漢唐雄風(fēng)酒全國品牌運營公 司。二、公司

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