熱電廠年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

1、熱電廠年度安全保衛(wèi)工作總結(jié)安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月遵章守法，安全第一 ”的主題為宗旨貫徹始終，堅持 安全第一、預防為 主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn) 責任重于泰山”的觀念，加強安全管理， 制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，2005年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行 4960天， 保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9,全年總收入900萬元，上交 稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。2005年的安 全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了

2、堅實的基礎(chǔ)。一、健全機制，確保管理將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初， 站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管 理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了 嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會領(lǐng)導下，設(shè)立安全檢查小組， 堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、 消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安 全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了 一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責 任，實行任務到人，設(shè)備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責， 樹立安

3、全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。二、制定計劃，有條不紊對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有 條不紊地進行，今年年初下達了 關(guān)于2005年度安全工作實施計劃的 通知”將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全 生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金， 重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務有：1、完成了 1#機組和3#機組的大修；2、完成了 2#主變吊芯；3、1#機勵磁屏進行了更換；4、維修了一臺勵磁變壓器；5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；6、船閘油缸進行了修復安裝；7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污；9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；10、完成了高壓氣機動力柜的改造；11、電廠低壓氣機更新；12、對攔污柵進行了重新加固；13、完成了電廠集水井排水泵的更