精煉車間崗位職責(zé)資料

1、1. 目的為規(guī)范精煉車間在職人員管理，特制定此崗位職責(zé)。2. 范圍 適用于精煉車間各在職人員。3. 各崗位職責(zé)3.1. 品控部總體職責(zé) 精煉車間是公司油脂產(chǎn)品加工廠，是負責(zé)公司各種食用油質(zhì)的深加工的部 門。具體職責(zé)范圍如下：3.1.1. 維護公司利益，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；3.1.2. 負責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理的基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度；3.1.3. 負責(zé)公司精煉車間生產(chǎn)儀器、 設(shè)備、設(shè)施的管理、 維護和保養(yǎng)工作。3.1.4. 制定和實施操作工工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進行。3.1.5. 制定和實施精煉車間工作制度，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供生 產(chǎn)信息。3.1.6. 加強對車間

2、員工的技能培訓(xùn)和業(yè)績考核工作。3.1.7. 做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；3.1.8. 負責(zé)車間安全消防工作。3.1.9. 完成公司交辦的其它工作。3.2. 精煉車間主管3.2.1. 直接對部門經(jīng)理負責(zé)；3.2.2. 維護公司利益，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；3.2.3. 負責(zé)監(jiān)督、檢查和落實公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作；3.2.4. 全面負責(zé)精煉車間日常管理工作 , 制定車間工作計劃， 監(jiān)督、檢查、 落實車間各項工作。下班前，對操作工的日常工作進行全面檢查， 并對其進行考核 , 累計每月考核結(jié)果 , 將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理；3.2.5. 負責(zé)精煉車間人員考勤；3.2.6. 制定精煉車間

3、培訓(xùn)計劃，定期培訓(xùn)操作工，并對其操作水平進行考 核 , 將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理，并積極為操作工創(chuàng)造良好的工作、 學(xué)習(xí)環(huán)境；3.2.7. 協(xié)助部門經(jīng)理搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作 , 根據(jù)生產(chǎn)實際隨時調(diào)整精煉車間工作。3.2.8. 對車間內(nèi)所使用的設(shè)備進行檢查、維護；3.2.9. 精煉車間文件撰寫、會議記錄整理、通知的下發(fā)等；3.2.10. 每月組精煉車間會議 , 總結(jié)工作中的不足和成功經(jīng)驗 , 并將總結(jié)會 中發(fā)現(xiàn)的問題和工作建議匯總上報，及時解決，不斷完善質(zhì)量檢 驗體系；3.2.11. 監(jiān)督、指導(dǎo)操作工進行操作，不定期的對操作工進行考試；3.2.12. 倉庫管理 , 物品發(fā)放；3.2.13.

4、收集其它同類品控部精煉車間的成功經(jīng)驗；3.2.14. 負責(zé)定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告精煉車間的工作情況；3.2.15. 完成經(jīng)理交代的其他工作，監(jiān)督各班次的交接班，檢查各班組交接 班記錄，分析各班組生產(chǎn)工作狀態(tài)，及時采取有效措施，提高生 產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標的完成；3.2.16. 嚴格按貿(mào)易部下達的生產(chǎn)計劃組織加工生產(chǎn)，保證按時完成生產(chǎn)加 工任務(wù)；3.2.17. 加強生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作管理，提高單位產(chǎn)量和出品率，壓縮原輔 材料消耗，杜絕水、電、汽、油等跑冒滴漏；3.2.18. 嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和企業(yè)內(nèi)控標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標；3.2.19. 保證全車間設(shè)備完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；3.2.2

5、0. 控制車間輔料（磷酸、白土、液堿、柴油等）的使用，與采購組協(xié) 調(diào)及時采購；3.2.21. 組織消防安全培訓(xùn)及技術(shù)、工藝培訓(xùn)，提高操作工的技術(shù)水平、責(zé) 任心和質(zhì)量意識；3.2.22. 日、月記錄表的編制和傳遞 , 檔案、文件的整理保管；3.2.23. 對每天的日報表、分析化驗報告單等質(zhì)量記錄進行整理、檢查，每 月不定期對化驗員和計量員的工作記錄進行檢查；3.2.24. 負責(zé)監(jiān)督、檢查和落實公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作；3.2.25. 配合管理部對本部門員工進行考核；3.2.26. 做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；3.2.27. 對精煉車間的生產(chǎn)、消耗、消防安全等存在問題及時分析解決并向

6、 部門經(jīng)理匯報；3.2.28. 關(guān)心和了解精煉車間員工的身心健康和思想動態(tài)，幫助解決車間員 工在工作和生活等各方面的困難3.2.29. 負責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作；3.2.30. 部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3. 班長崗位職責(zé)3.3.1. 直接對精煉車間主管負責(zé)；3.3.2. 維護公司利益，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；3.3.3. 每天提前 15 分鐘交接班，對上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況 等進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議，3.3.4. 熱愛本職工作，服從主管安排；3.3.5. 愛護車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費。3.3.6. 負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備不正常記錄，查出原因，填

7、寫在交接班 記錄上；3.3.7. 加強操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平；3.3.8. 每天下班前對車間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進行全面打掃；3.3.9. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻計獻策；3.3.10. 主持交接班工作；3.3.11. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；3.3.12. 帶領(lǐng)本班次操作工按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)；3.3.13. 檢查設(shè)備運行情況及主要參數(shù)是否正常并加以調(diào)節(jié)；3.3.14. 確保本班消防設(shè)施可正常使用；3.3.15. 督促本班員工及時準確的打尺、取樣并做好生產(chǎn)記錄；3.3.16. 帶領(lǐng)本班臨時工搞好車間衛(wèi)生；3.3.17. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)，努力降低輔料消耗

8、；3.3.18. 做好當(dāng)天的油品進出罐號、原油品質(zhì)、成品油品質(zhì)要求的記錄；3.3.19. 完成精煉車間主管交代的其它工作。3.4. 操作工崗位職責(zé)3.4.1. 維護公司利益，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；3.4.2. 每天提前 15 分鐘交接班，對上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況 等進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議，3.4.3. 熱愛本職工作，服從主管安排；3.4.4. 愛護車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費。3.4.5. 遵守精煉車間人員安全操作規(guī)程。3.4.6. 服從精煉車間主管的工作安排，工作時間將去向告訴主管。3.4.7. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻計獻策；3.4.8. 加強操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平；3.4.9. 在班長組織下認真進行交接班，掌握上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行 情況以確保生產(chǎn)操作的連續(xù)性3.4.10. 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，維護本工段的設(shè)備3.4.11. 認真做好生產(chǎn)操作記錄3.4.12. 定時檢查各設(shè)備，及時排除運行中的問題，保證生產(chǎn)正常進