員工績效考核表-模板

1、.行政管理表格之-績效考核表公司員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.銷售額 計劃實際完成完成率 330000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率333.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系4.客戶滿意對客戶服務完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量月職責內(nèi)工作

2、及公司整體配合工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面順暢和諧；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握

3、熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×3 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分： 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089.99分 一般4069.99分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完

4、成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。:公司員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位總經(jīng)理助理考核人總經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.銷售額 計劃實際完成完成率 320000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率333.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系4.客戶滿意對客戶服務完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營

5、5.計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.

6、綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×3 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分： 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089.99分 一般4069.99分 差40分以下評價

7、者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位項目部經(jīng)理考核人副總經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.銷售額 計劃實際完成完成率 320000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率323

8、.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系4.客戶滿意對客戶服務完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級

9、指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×3 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由

10、： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位行政部經(jīng)理考核人副總經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類

11、型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.財務帳務管理辦公用品合理預算、及時采購，出入登記清晰；協(xié)助做好應倉庫管理，出、入庫明確，帳面與庫存相符 2工資、業(yè)務提成計算準確及時， 客戶2.客戶維護維護客情關系，節(jié)假日短信祝賀等，配合業(yè)務員提供客戶相關信息，為深化客戶關系想方設法。23.客戶檔案對各類業(yè)務伙伴資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務內(nèi)部運營4.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）45.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。6.

12、工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。7.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。8.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）9.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。10.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長11.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。212.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。13.

13、職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。14.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×2 +（第2項平均分）×2 +（第3項平均分）×4+（第4項平均分）×2 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.

14、01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位財務部會計考核人總經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.財務管理會計憑證、帳薄、報表等資料及時準確、真實；指導員工合理避稅；會計檔案科學歸檔與保管。 4客戶2.客戶維護與銀行、稅務等相關部門建立良好關系，及時處理相關事務。3內(nèi)部運營3.計劃

15、性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）24.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。5.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。6.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。7.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）8.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。9.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長10.綜合素質(zhì)主

16、動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。111.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。12.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。13.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×4 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×2+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日

17、期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位項目主管考核人項目部經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.銷售額 計

18、劃實際完成完成率 510000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率253.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系4.客戶滿意對客戶服務完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）26.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性

19、強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×5 +（第2項平均分）×2 +（第3項平均分）

20、×2+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表姓 名崗 位客戶代表考核人項目部

21、經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.銷售額 計劃實際完成完成率 58000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率253.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關系4.客戶滿意對客戶服務完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）26.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時

22、間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有

23、職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×5 +（第2項平均分）×2 +（第3項平均分）×2+（第4項平均分）×1 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存

24、于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。4、第1項銷售額指標主要對業(yè)務人員而設，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位行政助理考核人行政部經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權重系數(shù)財務1.物資管理 公司接待用品完善，I清理及時，報刊雜志整理及時、利用充分，不缺失 2客戶2.來訪客戶包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標準、轉(zhuǎn)達準確33 審報客戶熟悉辦事流程，深化客戶關系，定期拜訪或問候相關客戶

25、?？蛻襞浜隙雀?，相關手續(xù)辦理順利。4.業(yè)務咨詢熟悉公司業(yè)務，解答準確，持續(xù)開展業(yè)務的可能性強內(nèi)部運營5計劃性日常及時制訂計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并

26、督促配合同事跟進相關工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各種學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×2 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×2 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減

27、分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司員工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位工程主管考核人項目部經(jīng)理部 門評價區(qū)間200 年 月 日- 月 日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均

28、分權重系數(shù)財務1.物資管理設備設施管理規(guī)范，放置合理、出入庫存手續(xù)完備 22.物資預算物資統(tǒng)計清晰，預算合理，活動所需物資及時到位客戶3.客戶登記供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔，每個項目至少保持兩家以上供應單位；小工出工資料及時登記34、客戶維護施工及制作中的質(zhì)量意識強，出錯率低，維護及時內(nèi)部運營5.計劃性日常工作及時制訂計劃，完成率高，成果良好，并及時形成書面總結。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作

29、，能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。9.紀律性嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。11.流程縝密工作認真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學習成長12.綜合素質(zhì)主動學習各學科知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練，積極組織培訓與自我學習，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感強。評價得分（第1項平均分）×2 +（第2項平均分）×3 +（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×2 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分 分 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一