總平及管網(wǎng)工程施工組織

1、西南商貿(mào)城二期B、C區(qū)總平及管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說(shuō)明一、總述1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能接到本工程的招標(biāo)，倍感榮幸，但同時(shí)也深感責(zé)任重大，所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開(kāi)了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對(duì)比，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可針對(duì)性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解

2、，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門(mén)的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的園滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng)，同時(shí)保證在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。6、在本工程施工中，我公司力爭(zhēng)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭(zhēng)，想業(yè)主所想

3、”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。第1節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：西南商貿(mào)城二期B、C區(qū)總平及管網(wǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)：四川省瀘州市龍馬潭區(qū)云臺(tái)路絕對(duì)工期：120個(gè)日歷天工程內(nèi)容：中國(guó)（瀘州）西南商貿(mào)城二期B、C區(qū)總平分包工程，按招標(biāo)方提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)資料及說(shuō)明所示工作內(nèi)容的采購(gòu)制作及按施工及驗(yàn)收規(guī)范所應(yīng)包含的全部工作內(nèi)容。包括但不限于：a室外雨污水主管網(wǎng)（含景觀(guān)鋪裝結(jié)構(gòu)層

4、以下及種植土以下的管網(wǎng)）敷設(shè),b混凝土擋土墻,c管溝土石方，d路基、道路結(jié)構(gòu)層、瀝青混凝土路面、e化糞池、f強(qiáng)弱電配管、g室外給水管道。工程承包界面： a室外雨污水主管網(wǎng)：室外污水井到市政接口；b混凝土擋土墻：除景觀(guān)擋墻外；c土石方：管溝及窨井土石方：挖填運(yùn)夯；d道路：含道路基層處理、水穩(wěn)層及結(jié)構(gòu)承重層、瀝青面層，不含景觀(guān)步道及總承包措施范圍內(nèi)的施工臨時(shí)道路；e化糞池：（請(qǐng)工程部核實(shí)環(huán)評(píng)單位不搶或驗(yàn)收障礙）f強(qiáng)弱電配管：總平的強(qiáng)弱電配管僅包含：除10KV強(qiáng)電及配電房至各樓棟電井380V/220V低壓電配管、人孔井砌筑外的景觀(guān)綠化、弱電等工程的強(qiáng)弱電配管及人工井砌筑。；g給水管：給水按總包工作界

5、面出外墻1.5m執(zhí)行。BC區(qū)總水表及總閥門(mén)等由水務(wù)集團(tuán)實(shí)施，不含景觀(guān)噴灌系統(tǒng)；h招標(biāo)方按照現(xiàn)場(chǎng)需要所做的界面調(diào)整，實(shí)際發(fā)生時(shí)按實(shí)計(jì)算；i含必要的換填、接地、加固、外棄渣土、護(hù)圈套管、局部密封防水處理等。第2節(jié) 編制依據(jù)1、業(yè)主提供的西南商貿(mào)城二期B、C區(qū)總平及管網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件。2、西南商貿(mào)城二期B、C區(qū)總平及管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)圖。3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。6、現(xiàn)場(chǎng)踏堪的實(shí)際情況。第3節(jié) 工程規(guī)范國(guó)家頒布的

6、現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范，工程安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程安裝施工工藝操作規(guī)程，工程施工安全規(guī)程及省市對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，包括但不僅限于：(1)土石方應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(2)巖土工程勘察規(guī)范(GB50021-2001)(3) 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002)(4)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(GB50215-2010)(5)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-2010) (6) 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50003-2011) (7)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50007-2011) (8)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2009版） (9)城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ 502001）

7、(10)建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50015-2003）（2009年版）；(11)室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50013-2006）；(12)室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50014-2006）（2014年版）；(13)建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范（GB 50400-2006）；(14)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008(15)埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164：2004(16)給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-2008(17)建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125:2001(18)西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖（室外附屬工程-04J812）(19)瀝青路

8、面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-96(20)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范jtj034-2000(21)公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTG+F40-2004以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部配備完整的一套，部分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范將做到主管工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)人手一套。第4節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家、地方相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求及招標(biāo)方的質(zhì)量要求，并經(jīng)地方政府相關(guān)部門(mén)一次性驗(yàn)收合格。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)

9、量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿(mǎn)意。我公司將采用過(guò)程方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式(見(jiàn)下圖)克服和改進(jìn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制PDCA模式說(shuō)明： P策劃 D實(shí)施 C檢查 A處置二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期為120個(gè)日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對(duì)工期進(jìn)行了安排，保證在4個(gè)月(120個(gè)日歷天)完成業(yè)主要求的本工程

10、整個(gè)施工任務(wù)。 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照四川省特別是瀘州市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。五、成本目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹(shù)立工程管理全局觀(guān)念，通過(guò)優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，

11、提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過(guò)程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。第5節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響1、本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。2、從本工程所處的地理位置看，工程在城區(qū)內(nèi)，應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵

12、飄揚(yáng)，控制光污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工車(chē)輛進(jìn)出，交通繁忙。二、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）本工程地處瀘州城區(qū)，如何能保證按合同工期完成工程，施工組織安排尤其重要。三、多專(zhuān)業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇，其應(yīng)具有類(lèi)似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專(zhuān)業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿(mǎn)足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)

13、良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專(zhuān)門(mén)的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實(shí)處。第二章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置施工是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過(guò)程。施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對(duì)此工程項(xiàng)目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施

14、工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。鑒于本工程為我公司的重點(diǎn)工程，將設(shè)立保障服務(wù)部門(mén)，從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第2節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖公司管理機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附后圖，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

15、詳輔助資料表。第3節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量?？偨?jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí) 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如上框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施 工 員 機(jī) 械 員 材 料

16、員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)設(shè)備部門(mén)材料部門(mén)工會(huì) 三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖： 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量部總工辦工程部 材料部 班組質(zhì)量 主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)材料試驗(yàn)第4節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)

17、目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。三、主任工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。四、責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管

18、理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。六、經(jīng)營(yíng)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)合同辦理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。七、安全文明員負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。八、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第5節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一

19、、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本次投標(biāo)工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本次投標(biāo)工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋

20、子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶(hù)及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好

21、、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對(duì)本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)措施（1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4）、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各

22、項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順

23、利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀(guān)能動(dòng)性，為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：（1）、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)、班組、個(gè)人，通過(guò)制度化，明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采

24、取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo)；B、安全職責(zé)及目標(biāo)；C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)； E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；F、工程全面履約保證；G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；H、協(xié)作專(zhuān)業(yè)或部門(mén)個(gè)人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書(shū)、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書(shū)等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。（2）、根

25、據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。（3）、抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作。（4）、大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過(guò)程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水

26、段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍。加大工程施工的投入，使工程施工進(jìn)度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在施工過(guò)程中全方位、全過(guò)程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工，混凝土澆灌辦許可證和隱蔽驗(yàn)收。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來(lái)，將方針目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)穿插施工

27、作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證各專(zhuān)業(yè)有序施工。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀(guān)感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，加強(qiáng)與社會(huì)各職能部門(mén)的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門(mén)匯報(bào)工作情況，保證工程順利進(jìn)行。、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建數(shù)枝式項(xiàng)目部，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對(duì)比”，真

28、正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”。、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇”，公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高，將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子。、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。、由公司組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)；由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核，項(xiàng)目部各成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個(gè)成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題（如資金、人員、設(shè)備等資源問(wèn)題），帶

29、動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。、項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對(duì)次日工作進(jìn)行安排；對(duì)各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。公司管理機(jī)構(gòu)框圖總經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表質(zhì)管辦主任設(shè)備部門(mén)材料部門(mén)結(jié)算部門(mén)勞務(wù)部門(mén)中心試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部門(mén)工程部門(mén)技術(shù)部門(mén)質(zhì)安部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目各管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理網(wǎng)絡(luò)圖安全文明部質(zhì) 量 部材料設(shè)備部工 程 部文 明 員安 全 員質(zhì) 量 員材 料 員鋼筋工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)模板工長(zhǎng)后 勤

30、員經(jīng) 營(yíng) 部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理行政部?jī)?nèi) 業(yè) 保 衛(wèi) 員技術(shù)工長(zhǎng)門(mén) 衛(wèi)職工食堂醫(yī)務(wù)室職工宿舍辦 公 室全部工程項(xiàng)目全部工程項(xiàng)目全部工程項(xiàng)目輔 料安裝材料地 材“三 材”砼輸送電 焊 班施工電梯塔 吊現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋制作裝飾（若干）班抹 灰 班磚 工 班砼 班 周轉(zhuǎn)材料測(cè) 量 班架 工 班木 工 班水 工 班電 工 班暖 通 班施工方案預(yù) 算治保義消隊(duì)機(jī)械員項(xiàng)目經(jīng)理第三章 測(cè)量放線(xiàn)施工方案本工程采用常規(guī)測(cè)量方法，無(wú)法完全有效的保證施工測(cè)量的精度，因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測(cè)量?jī)x器和方法，更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備。該工程的軸線(xiàn)定位采用全站儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。在施工中測(cè)量放線(xiàn)工作甚為重要，必須嚴(yán)密控

31、制。第1節(jié) 人員和儀器的配備測(cè)量人員 3人J2經(jīng)緯儀 1臺(tái)S3水準(zhǔn)儀 2臺(tái)全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，并出具檢測(cè)合格證，才能使用于工程測(cè)量中。第2節(jié) 平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案一、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖；3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；二、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測(cè)根據(jù)總平面圖利用全站儀，從高級(jí)起算點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)布測(cè)一條閉合或附合導(dǎo)線(xiàn)，然后采用極坐標(biāo)法，定出縱橫兩條主軸線(xiàn)，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后，作為主場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)。場(chǎng)區(qū)

32、平面控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。 等 級(jí)測(cè)角中誤差( )邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一 級(jí)±51/30000三、水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線(xiàn)路應(yīng)按附合路線(xiàn)和環(huán)形閉合差計(jì)算，每千米水準(zhǔn)測(cè)量高差全中誤差，按下式計(jì)算： MW = 式中MW-高差全中誤差(mm)： W-閉合差(mm)： L -相應(yīng)線(xiàn)路長(zhǎng)度： N-附合或閉合路線(xiàn)環(huán)的個(gè)數(shù)。第3節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題1、觀(guān)測(cè)時(shí)晝做到前后視線(xiàn)等長(zhǎng)，測(cè)水平線(xiàn)時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線(xiàn)正對(duì)準(zhǔn)水平線(xiàn)，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線(xiàn)標(biāo)高的水平線(xiàn)。2、由水平線(xiàn)向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定，測(cè)

33、量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，并出具檢測(cè)合格證才能使用。4、依據(jù)建設(shè)單位、規(guī)劃單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)或基準(zhǔn)線(xiàn)，采用經(jīng)緯儀、鋼尺等測(cè)量工具進(jìn)行定位放線(xiàn)，要做好軸線(xiàn)樁保護(hù)工作。放線(xiàn)完成后必須經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)方面復(fù)核簽字后方可進(jìn)行下道工序。第四章 主要施工方案分項(xiàng)工程施工方法本工程施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容主要包括：土石方工程、道路穩(wěn)定層、道路砼面層、擋墻、給水、排水、化糞池、檢查井、電氣預(yù)埋管工程。第1節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重

34、要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對(duì)本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。3、檢查土建和安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)的銜接方法，并通過(guò)熟悉圖紙明確需場(chǎng)外制備的工程項(xiàng)目，確定與專(zhuān)業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程的有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

35、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級(jí)技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 2、場(chǎng)地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑施工圍墻封閉，開(kāi)設(shè)主入口供施工人員及施工車(chē)輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場(chǎng)管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房，并布置好用水用電管線(xiàn)，修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開(kāi)工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制

36、施工方案開(kāi)工前2物資準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、工程施工機(jī)具準(zhǔn)備開(kāi)工前（2）編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管基礎(chǔ)工程開(kāi)工前第一批鋼材水泥進(jìn)場(chǎng)3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開(kāi)工前半月（2）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前（3）做好工人入場(chǎng)三級(jí)教育開(kāi)工前4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。做好“三通一平”臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)組織工程材料進(jìn)場(chǎng)擬定有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工前5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和訂貨簽訂分包和勞務(wù)合同開(kāi)工前第2節(jié) 路基土石方工程施工工藝1、影響工程質(zhì)量的軟弱

37、土層、淤泥、孤石、樹(shù)根等需清理外運(yùn)并置換；2、道路的寬度、坡度、弧度、定位、坡度、縮縫、脹縫等必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范要求；3、多余土方堆運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，不得堆放在道路周邊；4、場(chǎng)地標(biāo)高由土方單位平整到圖紙道路路面設(shè)計(jì)標(biāo)高，場(chǎng)地平均誤差范圍在±20CM內(nèi)的土石方工程均由施工單位負(fù)責(zé)平整，涉及到填方的碾壓由施工單位完成。5、室外道路路基壓實(shí)度、路槽底面、基層頂面回彈模量嚴(yán)格按招標(biāo)圖紙執(zhí)行； 一、推土機(jī)施工工藝1、推土機(jī)1.1適用范圍適于開(kāi)挖一四類(lèi)土，運(yùn)距200m 以?xún)?nèi)，效率最高為60m。多用于平整場(chǎng)地，開(kāi)挖深度1.5m 的基坑（槽），稱(chēng)挖作填，回填基坑（槽）、管溝大面積填

38、方預(yù)壓實(shí)；堆筑高度在1.5m 以?xún)?nèi)的堤壩，以及配合挖土機(jī)事平整、集中土方，清理場(chǎng)地，修路開(kāi)通；拖羊足碾、松土機(jī)，配合鏟運(yùn)機(jī)助鏟以及清除障礙物等。1.2作業(yè)方法推土機(jī)開(kāi)挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短（610）內(nèi)完成，以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)?；靥钔梁吞顪锨r(shí)，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過(guò)35 度，橫坡不得超過(guò)10 度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m。1.3提高生產(chǎn)率的方法下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)30

39、%40%，但坡度不宜超過(guò)15 度，避免后退時(shí)爬坡困難。無(wú)自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。2、安全措施2.1多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。2.3開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。2.4機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。2.5分層開(kāi)

40、挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開(kāi)斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。2.6重物距土坡安全距離：汽車(chē)不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過(guò)1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。2.7爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。3、推土機(jī)填土3.1填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。3.2推土機(jī)運(yùn)土回填，可采取分堆集中，一次運(yùn)送方法，分段距離約為1015m，以減少運(yùn)土漏失量。3.3土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.51.0m，利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。3.4用推土機(jī)來(lái)回行駛進(jìn)行碾奪，履帶

41、應(yīng)重疊一半。3.5填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以4060 距離為宜。二、挖掘機(jī)施工工藝：1、適用范圍正鏟挖掘機(jī)適用范圍：適于開(kāi)挖含水量不大于27%的一四類(lèi)土和經(jīng)爆破后的巖石和凍土碎塊，大型場(chǎng)地整平土方，工作面狹小且較深的大型管溝和基槽、路段，邊坡開(kāi)挖。作業(yè)特點(diǎn)：開(kāi)挖停機(jī)面上土方，工作面應(yīng)在1.5m以上的，開(kāi)挖高度超過(guò)挖掘機(jī)高度時(shí)，可采取分成開(kāi)挖，裝車(chē)外運(yùn)。反鏟挖掘機(jī)適用范圍：開(kāi)挖含水量大的一三類(lèi)土的砂土或粘性土，管溝和基槽，邊坡開(kāi)挖。作業(yè)特點(diǎn)：開(kāi)挖地面以下深度不大土方，最大挖土深度4-6m，經(jīng)濟(jì)合理深度1.5-3m,k可裝車(chē)和兩邊甩土、堆放。1.2 作業(yè)方法推土機(jī)開(kāi)挖的基

42、本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短（610）內(nèi)完成，以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)。回填土和填溝渠時(shí)，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過(guò)35 度，橫坡不得超過(guò)10 度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m。1.3提高生產(chǎn)率的方法下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)30%40%，但坡度不宜超過(guò)15 度，避免后退時(shí)爬坡困難。無(wú)自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。2、安全措施2.1多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)

43、間距應(yīng)大于10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。2.3開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。2.4機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。2.5分層開(kāi)挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開(kāi)斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。2.6重物距土坡安全距離：汽車(chē)不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過(guò)1.5

44、m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。2.7爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。三、大型土石方回填夯實(shí)施工工藝 整個(gè)填方方格網(wǎng)B300-B500A100-A250范圍內(nèi)先填，填方是以路為中心往四周回填夯實(shí)。開(kāi)挖工程量與回填工程量平衡，無(wú)外運(yùn)量。一區(qū)填方量在一區(qū)范圍內(nèi)土石方不夠時(shí)，在二區(qū)用地范圍內(nèi)挖（二區(qū)取土后標(biāo)高不能低于一區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)高）和預(yù)留地進(jìn)行取土（二區(qū)和預(yù)留地取土后標(biāo)高不能低于一區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)高）。（一）回填土壓實(shí)方法1、填土壓實(shí)方法1.1一般要求1.1.1填土應(yīng)盡量采用同類(lèi)土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí)，應(yīng)按土類(lèi)有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較無(wú)的土層

45、之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。1.1.2填土應(yīng)從低處開(kāi)始，由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)。1.1.3在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2 階梯形邊坡，每臺(tái)階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時(shí)每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5 的斜坡，碾跡重疊0.51.0，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。1.1.4填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車(chē)、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類(lèi)、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí)，其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百

46、分?jǐn)?shù)計(jì)）：對(duì)砂土為1.5%；對(duì)粉質(zhì)粘土為3%3.5%。2、機(jī)械壓實(shí)方法2.1為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機(jī)械碾壓之前，宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平，低速預(yù)壓45 遍，使表面平實(shí)；采用振動(dòng)平碾壓實(shí)爆破石渣或碎石類(lèi)土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。2.2碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般平碾、振動(dòng)碾不超過(guò)2km/h；羊足碾不超過(guò)3km/h；并要控制壓實(shí)遍數(shù)。碾壓機(jī)械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。2.3用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí)，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應(yīng)超過(guò)2530cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約1

47、525cm，避免漏壓。運(yùn)行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密實(shí)度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過(guò)12cm 為度，每碾壓一層完后，應(yīng)用人工或機(jī)械（推土機(jī)）將表面拉毛以利接合。2.4平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉毛。土層表面太干時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。2.5用羊足碾碾壓時(shí)，填土厚度不宜大于50cm，碾壓方向應(yīng)從填土區(qū)的兩側(cè)逐漸壓向中心。每次碾壓應(yīng)有1520cm 重疊，同時(shí)隨時(shí)清除粘著于羊足之間的土料。為提高上部土層密實(shí)度，羊足碾壓過(guò)后，宜輔以拖式平碾或壓路機(jī)外補(bǔ)充壓平

48、壓實(shí)，常用羊足碾或碾壓運(yùn)行方法。2.6用鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具進(jìn)行壓實(shí)，鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具的移動(dòng)須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。3、壓實(shí)排水要求3.1填土層如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。3.2已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序。3.3填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。（二）土方工程特殊問(wèn)題的處理1、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來(lái)可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類(lèi)的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡

49、與塌方的原因主要有1.1斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎嚴(yán)重的裂隙或內(nèi)部夾有易滑動(dòng)的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動(dòng)或塌落。1.2土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過(guò)近，邊坡傾度過(guò)大，在堆土或堆置材料、機(jī)械荷重和地表水作用下，增加了土體的負(fù)擔(dān)，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強(qiáng)度，而引起滑坡或塌方。1.3邊坡坡度不夠，傾角過(guò)大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開(kāi)坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。1.4在坡體上不適當(dāng)?shù)亩淹?/p>

50、或填土，設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動(dòng)的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動(dòng)、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。2、處理的措施和方法2.1加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察，以擬建場(chǎng)地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)；工程和線(xiàn)路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段，對(duì)具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，一般不應(yīng)選作建筑場(chǎng)地，或采取必要的措施加以預(yù)防。2.2做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排

51、水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致，支排水溝與滑坡方向成3045 度斜交，防止沖刷坡腳。2.3處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。2.4如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí)，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處。做好植被工程。2.5保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺(tái)階形，使中間12 個(gè)平臺(tái)，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時(shí)，視情況削成23 種坡度。在坡腳處有棄土條件時(shí)，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場(chǎng)地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡

52、腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度2.6盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵守由上而下分層的開(kāi)挖程序。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。2.7對(duì)可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時(shí)，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時(shí)，可對(duì)滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實(shí)等措施，減少滑坡因素。2.8對(duì)于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對(duì)抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施2.9滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行填

53、平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹(shù)、種草皮、漿砌片石等保護(hù)坡面。2.10傾斜表層下有裂隙滑動(dòng)面的，可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎(chǔ)設(shè)置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負(fù)擔(dān)。2.11對(duì)已滑坡工程，穩(wěn)定后采取設(shè)置混凝土錨固排樁、擋土墻、抗滑明洞、抗滑錨桿或混凝土墩與擋土墻相結(jié)合的方法加固坡腳，并在下段作截水溝、排水溝。陡壩部分采取去土減重，保持適當(dāng)坡度。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、路基挖方1、實(shí)測(cè)項(xiàng)目路基挖方的允許偏差及檢查方法按下表的規(guī)定執(zhí)行。 路基壓實(shí)實(shí)測(cè)項(xiàng)目 表一 檢 查 項(xiàng) 目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率二級(jí)和二級(jí)以上公路土石方路基%零填及路塹0-300mm

54、93 按JTJ071-98附錄B檢查密度法，2000m3每壓實(shí)層4處填方及路堤0-800mm93填方路堤<800mm90石方路基壓實(shí)度層厚和碾壓遍數(shù)符合要求檢查施工記錄注：1、壓實(shí)度檢查深度從路床頂面算起。涵洞、堡坎、擋土墻等回填土及其他關(guān)鍵部位增加壓實(shí)度的檢查頻率。2、采用核子儀檢驗(yàn)壓實(shí)度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定試驗(yàn)，確認(rèn)其可靠性。3、檢查評(píng)定路段內(nèi)的壓實(shí)度代表值不得小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。單個(gè)測(cè)定值不得小于極值（表列規(guī)定值-5個(gè)百分點(diǎn)）。并按JTJ071-98公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的附錄B評(píng)定壓實(shí)度。4、特殊干旱、特殊潮濕地區(qū)或過(guò)濕土，以及鋪筑中低級(jí)路面的三、四級(jí)公路路基；應(yīng)按交通部頒發(fā)的路基設(shè)計(jì)、施工規(guī)范或圖紙所規(guī)定的擊實(shí)試驗(yàn)方法及壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。 表二土方路基實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率二級(jí)和二級(jí)以上公路1彎沉（0.01mm）不大于設(shè)計(jì)計(jì)算值按JTJ071-98附錄I檢查2縱斷高程（mm）+10 -20水準(zhǔn)儀:200m查4點(diǎn)3中線(xiàn)偏位（mm）100經(jīng)緯儀：每20