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1、歐陽(yáng)生創(chuàng)編人力資源常用數(shù)據(jù)分析時(shí)間:2021.02.08創(chuàng)作人:歐陽(yáng)生招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)三應(yīng)聘的所有人數(shù)x100%。2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))m23、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)三月平均人數(shù)x100% 4、月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)三月平均人數(shù)x100% 5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)三月初員工人數(shù) x100 6、月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)三月初員工人數(shù)x100%7、月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)三整月離職員工 總?cè)藬?shù)x100%8、骨干員工留存率:中高層員工人數(shù)三月初員工人數(shù) *100%二.考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人

2、出勤率:出勤天數(shù)三規(guī)定的月工作日x100%2、加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時(shí)數(shù)三當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)"00%3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)三當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x100%4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)三當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x100%三.常用工資計(jì)算人力成本分析公式1、月薪工資:月工資額W21.75天x當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)x當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi):月工資額三21.75天三8小時(shí)x 1.5倍x平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi):月工資額-21.75天三8小時(shí)x2倍x假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi):月工資額-21.75天三8小時(shí)x3倍x 法 走 假 日 加 班 時(shí) 數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接

3、生產(chǎn)人員工資總額F企業(yè)工資總額x100%7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額三企業(yè)工資總額x100%8、人力資源費(fèi)用率:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總 額m同期銷(xiāo)售收入總額x100%9、人力成本占企業(yè)總成本的 比重:一走時(shí)期內(nèi)人工成本總額m同期成本費(fèi)用總額 x100%10、人均人工成本:一走時(shí)期內(nèi)人工成本總額三同期同口徑 職工人數(shù)11、人工成本利潤(rùn)率:一走時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額 F同期企業(yè)人工成本總額X100%四.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)三計(jì) 劃培訓(xùn)出席人數(shù)x100 % HR常用公式分析 1新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 2補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3.

4、離 職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)二離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 5人事費(fèi)用率二(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷(xiāo)售收入總 數(shù)6 招聘達(dá)成率二(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ) 人 數(shù) + 臨 時(shí)增 補(bǔ) 人 數(shù) ) 7人員編制管控率二每月編制人數(shù)/在職人數(shù) 8 人員流動(dòng)率二(員工進(jìn)入率+離職率)/2 9離職率二離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2) 10 員工進(jìn)入率二報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)11 離職率二離職人數(shù) /(期初人數(shù)+錄用人數(shù))x100%12 員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:13 每天工資二月固走工資/21.75 天14當(dāng)月應(yīng)得工資二每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際 工

5、作天數(shù)調(diào)整比例備注:當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)二當(dāng)月自然日天數(shù) -當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪 假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天 數(shù):作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率:勞動(dòng)生產(chǎn)率二銷(xiāo) 售 收 入 / 總 人 數(shù) 1新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 2 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 3離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率二離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 5人事費(fèi)用率二(人均人工成本法總?cè)藬?shù))/同期銷(xiāo)售收入總 數(shù)成本效用評(píng)估:總成本效用二錄用人數(shù)/招聘總成本招募 成本效用二應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效用二被選中 人數(shù)

6、/選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用二正式錄用人數(shù)/錄用期 間的費(fèi)用招聘收益成本比二所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/ 招聘總成本數(shù)量評(píng)估:錄用比二錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100% 招聘完成比二錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 應(yīng)聘比二應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 工資計(jì)算二月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日) 加班率:總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間直接間接人員比例:直接 人員/間接人員人力資源季(月)報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總:人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分(總部、區(qū)域)與編制對(duì)照;2、按性質(zhì)劃分(職能部門(mén));3、按時(shí)間劃分(期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例 月平均人數(shù)二(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2 );4、按職務(wù)

7、劃分(經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí))二.人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布(本科以上、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)高中、初 中及以下);平均教育年限;2、年齡分布(20歲以下、20-29歲、30-39歲、40 歲以上);平均年齡;3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí),與人 員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三.勞動(dòng)時(shí)間利用指 標(biāo)1、出勤率()二出勤工日(工時(shí))三制度工日(工 時(shí))x100% ;2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)(% )二加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)三制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)x100%o!X!勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo):實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率二報(bào)告期銷(xiāo)售額/報(bào)告期平均人數(shù)*100%;五.勞 動(dòng)報(bào)酬指標(biāo):1、工資總額與平均工資(一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)總 部、區(qū)域、城市公司);2、薪金占人力資源成本、銷(xiāo)售額比重;3、固走與變動(dòng)薪酬比,用于衡量激勵(lì)水平;4、薪金 范圍分布(某一薪金級(jí)別人數(shù)分布)。六、人員流動(dòng)指標(biāo):1、流失率二報(bào)告期流失人數(shù)/報(bào)告期平均人數(shù)*100%2、同批雇員留存率及損失率(通常用于衡量核心員工的穩(wěn) 走性,)留存率二留下人數(shù)/初始人數(shù)*100%損失率二損失 人數(shù)/初始人數(shù)*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布5、新進(jìn)員工比率二報(bào)告期入職人數(shù)/報(bào)告期平均人數(shù) *100% (通常與流失率比較,用于衡量員工流動(dòng))七.其 他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)招聘人次.調(diào)配人次.晉級(jí)人次.招聘來(lái) 源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)人次.培訓(xùn)費(fèi)用.

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