【精品文檔-管理學(xué)】企業(yè)并購(gòu)中人力資源整合效果的模糊綜合評(píng)價(jià)

1、企業(yè)并購(gòu)中人力資源整合效果的模糊綜合評(píng)價(jià)研究_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)搜集下載前請(qǐng)注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請(qǐng)立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時(shí)間：2010-06-10 20:13:34摘 要 人力資源整合的效果直接影響著企業(yè)并購(gòu)的成敗。本文結(jié)合企業(yè)并購(gòu)理論與模糊綜合評(píng)價(jià)體系，對(duì)人力資源整合的效果進(jìn)行定量分析，為企業(yè)并購(gòu)中人力資源整合提供參考。 關(guān)鍵詞 并購(gòu) 模糊評(píng)價(jià) 人力資源整合 在企業(yè)并購(gòu)中的資源整合中，人的因素對(duì)并購(gòu)績(jī)效起著至關(guān)重要的作用，人力資源的整合是最重要的整合。企業(yè)在并購(gòu)中只有通過(guò)有效的人力資源整

2、合，才能優(yōu)化配置企業(yè)人力資源，從而提高企業(yè)效率和并購(gòu)績(jī)效。本文試圖以模糊評(píng)價(jià)的方法對(duì)并購(gòu)中的人力資源整合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用定性和定量相結(jié)合的方法能夠更準(zhǔn)確地傳達(dá)整合效果的信息。 一、模糊綜合評(píng)價(jià)法 模糊評(píng)價(jià)是以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，根據(jù)給予的評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)測(cè)值，經(jīng)過(guò)模糊變換后對(duì)事物作出評(píng)價(jià)的一種方法，對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的全體根據(jù)所給的條件，給每個(gè)對(duì)象賦予一個(gè)非負(fù)實(shí)數(shù)即評(píng)語(yǔ)結(jié)果，再根據(jù)排序擇優(yōu)。將模糊評(píng)價(jià)法引入人力資源管理評(píng)價(jià)的計(jì)量中來(lái)，能夠解決用貨幣計(jì)量模型在計(jì)量過(guò)程中的一系列缺陷。 設(shè)因素集U=U1，U2，Un，評(píng)價(jià)集V=V1，V2，Vm。設(shè)第i個(gè)因素Ui的單因素評(píng)價(jià)為Ri=ri1,ri2,，rim，它

3、是V上的模糊子集，其中，rij表示第i個(gè)因素的評(píng)價(jià)對(duì)于第j個(gè)登記Vj的隸屬度。從而構(gòu)成一級(jí)評(píng)價(jià)矩陣R，它是U到V的模糊關(guān)系矩陣 通過(guò)對(duì)各因素進(jìn)行權(quán)衡，并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)、專家評(píng)分或關(guān)系方程求解等方法，可建立各因素間的權(quán)重分配。下面的廣義復(fù)合運(yùn)算稱為模糊綜合評(píng)判:B=A×R=(b1,b2,bm)。本文中采用M(·,)算子。 二、模糊綜合評(píng)價(jià)在人力資源整合效果評(píng)價(jià)中的應(yīng)用 1.人力資源整合效果的因素分析 并購(gòu)整合的關(guān)鍵是人力資源的整合，概括并購(gòu)中人力資源整合問(wèn)題的研究，可以發(fā)現(xiàn)主要集中在四種水平的相關(guān)問(wèn)題上。第一個(gè)是個(gè)體水平上。主要包括雇員的威脅和焦慮，雇員的滿意度和對(duì)雇員期望的管

4、理。第二個(gè)是介于個(gè)體與組織水平間的團(tuán)隊(duì)水平。主要包括管理者的離職問(wèn)題，中層管理者的角色問(wèn)題和高層管理者的決策問(wèn)題。第三個(gè)是組織水平。主要包括文化差異、文化相融和文化適應(yīng)。第四個(gè)是跨越個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織水平。主要包括戰(zhàn)略領(lǐng)域、組織領(lǐng)域及個(gè)體和溝通領(lǐng)域的研究。 人力資源整合效果評(píng)價(jià)指標(biāo)是一個(gè)由若干參數(shù)組合而成的指標(biāo)體系,這些指標(biāo)是多層次的且難以精確化,帶有明顯的模糊性。正是由于這方面的原因,本文試圖提出一種以層次分析為基礎(chǔ)、以模糊數(shù)學(xué)為工具的整合效果綜合評(píng)價(jià)模型。 2.人力資源整合效果模糊綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型 本文設(shè)計(jì)的人力資源整合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)三層結(jié)構(gòu)的指標(biāo)體系,因此,根據(jù)模糊理論,把分準(zhǔn)則層對(duì)主

5、準(zhǔn)則層的評(píng)判看成第一級(jí)評(píng)判,把主準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層的評(píng)判看成第二級(jí)評(píng)判,從而構(gòu)成一個(gè)二級(jí)三層模糊綜合評(píng)價(jià)模型。其步驟如下: (1)確定模糊評(píng)價(jià)指標(biāo)(評(píng)判因素)集U 設(shè)定人力資源整合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為評(píng)價(jià)指標(biāo)集合,人力資源整合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系即構(gòu)成了因素層次劃分模型,其中決定最終值指標(biāo)的因素集U是由兩個(gè)層次的因素構(gòu)成,第一層因素因素集Ui=(U1,U2,U3,U4)=(個(gè)體水平，團(tuán)隊(duì)水平，組織水平，跨越個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織水平) (2)確定指標(biāo)評(píng)價(jià)集V 評(píng)價(jià)集是對(duì)各層次因素狀態(tài)的直接描述和表征方式,可采用等級(jí)評(píng)價(jià)。由于人力資源整合的難以度量性,其狀態(tài)并不能精確的量化細(xì)分,所以本文采用五等級(jí)評(píng)價(jià),即V=V1，V2

6、，Vm=(非常好,好,一般,差，非常差)?；谖覀?cè)O(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)的性質(zhì),應(yīng)該由企業(yè)的各層次的員工共同參與評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)最好以問(wèn)卷的形式按照合適的比例發(fā)放到不同層次員工當(dāng)中,然后按照問(wèn)卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)出各個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果的人數(shù)比例。 (3)確定指標(biāo)權(quán)重 在企業(yè)人力資源整合效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，不同指標(biāo)對(duì)形成評(píng)價(jià)結(jié)果的影響程度是不同的。企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合效果評(píng)價(jià)可以根據(jù)被評(píng)價(jià)的各個(gè)因素的權(quán)重請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家、整合經(jīng)理或者企業(yè)高層管理人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況共同來(lái)確定。 !(4)確定評(píng)價(jià)矩陣 以個(gè)體水平的整合為例確定個(gè)體水平整合部分中各項(xiàng)內(nèi)容的單因素評(píng)判矩陣。假設(shè)問(wèn)卷中認(rèn)為對(duì)雇員的威脅和焦慮的處理有20%的人為“

7、非常好”,30%的人認(rèn)為“好”,20%的人認(rèn)為“一般”,20%的人認(rèn)為“差”，10%的人認(rèn)為“非常差”。這樣,參與評(píng)價(jià)的人員對(duì)“雇員的威脅和焦慮的處理”的評(píng)價(jià)為:(0.2，0.3，0.2，0.2，0.1)；同樣的方法假設(shè)對(duì)雇員滿意度的評(píng)價(jià):(0.1，0.1，0.2，0.3，0.3)；對(duì)雇員期望的評(píng)價(jià)為:(0.2，0.2，0.4，0.1，0.1),于是可以得出在U1上的評(píng)判矩陣:          (5)計(jì)算一級(jí)評(píng)價(jià)向量 假設(shè)通過(guò)科學(xué)的方法得到的人員整合中各個(gè)子因素的權(quán)重向量:A1=(0.4，0.3，0.3)?？梢运?/p>

8、出: B1=A1R1=（0.17，0.21，0.26，0.20，0.16） 我們得出了人力資源整合中對(duì)個(gè)體水平的整合得一級(jí)評(píng)價(jià)工作,同理,可以得出“團(tuán)隊(duì)水平”、“組織水平”和“跨越個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織水平”效果的一級(jí)綜合評(píng)價(jià):B2=（0.05，0.29，0.33，0.21，0.12），B3=（0.07，0.19，0.41，0.23，0.10），B4=（0.04，0.20，0.26，0.33，0.17）。 (6)計(jì)算綜合隸屬度 將第二級(jí)評(píng)判因素Ui視為一個(gè)單獨(dú)元素,用相應(yīng)的第一級(jí)評(píng)判向量Bi作為Ui的單指標(biāo)評(píng)價(jià)向量,構(gòu)成U到V的模糊評(píng)價(jià)矩陣R:      &#

9、160; (7)判斷與分析依據(jù)隸屬度最大原則,用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)人力資源整合效果的評(píng)價(jià)結(jié)果是“一般”。仔細(xì)考察各項(xiàng)綜合評(píng)判的數(shù)值,不難發(fā)現(xiàn)此并購(gòu)企業(yè)的人力資源整合措施不是很令人滿意。企業(yè)在并購(gòu)中還需要對(duì)人力資源整合進(jìn)行一定程度的再設(shè)計(jì)與優(yōu)化。 并購(gòu)已成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,提升競(jìng)爭(zhēng)力謀求生存和發(fā)展的重要方式。企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到重視人力資源整合不僅可以減少關(guān)鍵員工的流失降低并購(gòu)的人力資本成本,而且還是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 模糊綜合評(píng)價(jià)方法是一種多因素的綜合評(píng)價(jià)方法,在各種管理決策中有著廣泛的應(yīng)用。本文介紹的模型在實(shí)際應(yīng)用中,在兩個(gè)方面有待于進(jìn)一步研究:一方面是企業(yè)可以根

10、據(jù)實(shí)際情況對(duì)指標(biāo)進(jìn)行增減,使之能更加全面、實(shí)用地預(yù)測(cè)人力資源整合的效果；另一方面是在指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)評(píng)價(jià)集的確定上,應(yīng)盡量減少人為因素的影響,盡可能選取較多有代表性的專家來(lái)綜合決策,減少主觀的差異,提高評(píng)判的準(zhǔn)確性。 參考文獻(xiàn)： 1許仁忠:模糊數(shù)學(xué)及其在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用M.成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1987 2彭祖贈(zèng) 孫韞玉:模糊(Fuzzy)數(shù)學(xué)及其應(yīng)用M.武漢：武漢大學(xué)出版社，2002 3任東峰 嚴(yán) 華:企業(yè)人才流失狀態(tài)的模糊綜合評(píng)價(jià)研究J.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報(bào)，2006，（5） !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)

11、系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工

12、資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)   相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)

13、一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用

14、藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又

15、一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物

16、流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單

17、位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證

18、包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工

19、藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而

20、偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆

21、流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4.

22、 Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選

23、擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根

24、據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因

25、此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本

26、要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃

27、取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No D

28、rinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人