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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /吳忠硅料項目立項報告吳忠硅料項目立項報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目概況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關注顆粒硅獲重大進展12四、 打造創(chuàng)新人才集聚高地14五、 項目總投資及資金構成16六、 資金籌措方案16七、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標17八、 原輔材料及設備17九、 項目建設進度規(guī)劃17十、 環(huán)境影響17十一、 報告編制依據(jù)和原則18十二、 研究范圍19十三、 研究結論20十四、 主要經(jīng)濟指標一覽表20主要經(jīng)濟指標一覽表20第二章 公司基本情況23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)
2、勢24四、 公司主要財務數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第三章 選址方案34一、 項目選址原則34二、 建設區(qū)基本情況34三、 打造區(qū)域化工業(yè)集群38四、 積極擴大精準有效投資40五、 全面提升自主創(chuàng)新能力40第四章 建筑物技術方案43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表47第五章 運營模式48一、 公司經(jīng)營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權限49四、 財務會計制度52五、 跟蹤支架:經(jīng)濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內廠
3、商潛力巨大58六、 單晶爐:“行業(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發(fā)61七、 光伏組件:行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化,龍頭地位提升63八、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”64第六章 法人治理結構66一、 股東權利及義務66二、 董事69三、 高級管理人員73四、 監(jiān)事75第七章 發(fā)展規(guī)劃77一、 公司發(fā)展規(guī)劃77二、 發(fā)展思路83第八章 環(huán)境保護分析85一、 編制依據(jù)85二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設期水環(huán)境影響分析86五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析86六、 建設期聲環(huán)境影響分析87七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響
4、分析87八、 清潔生產(chǎn)87九、 環(huán)境管理分析89十、 環(huán)境影響結論90十一、 環(huán)境影響建議90第九章 項目節(jié)能方案91一、 項目節(jié)能概述91二、 能源消費種類和數(shù)量分析92能耗分析一覽表93三、 項目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評價95第十章 項目投資分析96一、 編制說明96二、 建設投資96建筑工程投資一覽表97主要設備購置一覽表98建設投資估算表99三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十一章 項目經(jīng)濟效益10
5、6一、 基本假設及基礎參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表108利潤及利潤分配表110三、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112四、 財務生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計劃表115六、 經(jīng)濟評價結論115第十二章 招標、投標116一、 項目招標依據(jù)116二、 項目招標范圍116三、 招標要求117四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布118第十三章 總結說明119第十四章 附表附錄121主要經(jīng)濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表1
6、24總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131報告說明根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計年鑒,2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結構亟待優(yōu)化,清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31464.97萬元,其中:建設投資24327.10萬
7、元,占項目總投資的77.31%;建設期利息667.41萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金6470.46萬元,占項目總投資的20.56%。項目正常運營每年營業(yè)收入55900.00萬元,綜合總成本費用46135.98萬元,凈利潤7121.47萬元,財務內部收益率15.68%,財務凈現(xiàn)值4386.42萬元,全部投資回收期6.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。目前世界能源消費仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結構轉型是“碳中和”的必然要求。實現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結,未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經(jīng)濟體和碳排放大國均已
8、提出碳中和目標,其中大部分國家預計在2050年左右實現(xiàn)碳中和,意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。
9、第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:吳忠硅料項目2、承辦單位名稱:xxx集團有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人:鐘xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟
10、發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約72.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置
11、優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xx噸硅料/年。二、 項目提出的理由根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)發(fā)布的可再生能源發(fā)電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風電成本降幅;從國內情況來看,光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發(fā)電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。三、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關注顆粒硅獲重大進展光伏主產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力自上游向下游依次
12、遞減,硅料位于光伏價值鏈頂端。光伏主產(chǎn)業(yè)鏈總體可以分為硅料環(huán)節(jié)、硅片環(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)和光伏組件環(huán)節(jié),其中,硅料制備環(huán)節(jié)是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的起點,這一環(huán)節(jié)主要是將工業(yè)硅提純?yōu)樘柲芗壎嗑Ч枇希夹g壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產(chǎn)業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的成本和供給情況,在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強話語權。全球硅料產(chǎn)能集中于中國,中國企業(yè)已掌握核心技術。2015年中國多晶硅產(chǎn)量已達到全球總產(chǎn)量的一半,徹底改變了過去太陽能級硅材料受制于人的局面。2020年中國多晶硅產(chǎn)能約42萬噸,產(chǎn)量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產(chǎn)國。光伏新增裝機需求量大,上游多晶硅需求旺盛,預期將
13、處于緊平衡狀態(tài)。全球能源結構轉型達成共識,光伏成本顯著下降、比較優(yōu)勢明顯,未來光伏裝機需求巨大。根據(jù)CPIA的預測,2021年全球光伏新增裝機需求將達到150-170GW,在假設單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業(yè)產(chǎn)量預計約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態(tài)。硅片擴產(chǎn)快于硅料擴產(chǎn),硅料價格持續(xù)高企,龍頭企業(yè)大部分產(chǎn)能被硅片企業(yè)長單鎖定。硅料環(huán)節(jié)技術壁壘高、擴產(chǎn)周期長,疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料庫存低,供給有限。而需求端硅片環(huán)節(jié)大幅擴產(chǎn),據(jù)不完全統(tǒng)計,預計2021年行業(yè)前6名硅片廠家總產(chǎn)能將達到314GW以上,遠超
14、硅料產(chǎn)能可供給范圍。供需失衡推動硅料價格持續(xù)上漲,據(jù)PVInforlink報價統(tǒng)計,自2020年12月至2021年6月,硅料價格累計漲幅超150%,硅料行業(yè)單萬噸凈利潤高達10-15億元,大幅擠壓下游各環(huán)節(jié)盈利水平。預期硅料技術取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時供給緊缺推動了長單爆發(fā),據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)統(tǒng)計,截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021年約22.6-23.7萬噸,占比高達2021年硅料總產(chǎn)能的40%。多晶硅制備環(huán)節(jié)資金密集、高載能、擴產(chǎn)周期長,行業(yè)集中度高。截至2020年,中國多晶硅環(huán)節(jié)CR5高達87.5%,5萬噸級以上產(chǎn)能企業(yè)
15、有5家,合計產(chǎn)能超過全球總產(chǎn)能的40%。多晶硅環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘極高,難以有新進入者,同時現(xiàn)有小企業(yè)競爭力差,逐步被淘+汰,未來行業(yè)集中度有望進一步提升,伴隨光伏行業(yè)下游環(huán)節(jié)需求旺盛,硅料龍頭企業(yè)發(fā)展前景持續(xù)向好。 顆粒硅在質量、成本、應用方面優(yōu)勢漸顯,有望成為下一代硅料技術。目前多晶硅生產(chǎn)主要有兩種技術:改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產(chǎn)品純度高、技術成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛力有限,產(chǎn)成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產(chǎn)能占全球單晶硅產(chǎn)能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投資相對較少、生產(chǎn)流程短,降成本空間大,但產(chǎn)品雜質多、品質不穩(wěn)定,產(chǎn)成品為顆粒硅。 在成本端,顆粒硅
16、投資強度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續(xù)直拉拉晶;在品質端,顆粒硅沒有破碎時的雜質風險。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質、含碳量等方面進一步優(yōu)化,疊加下游使用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質量不穩(wěn)定、雜質含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預計未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協(xié)鑫規(guī)劃新產(chǎn)能,硅片龍頭隆基、中環(huán)、上機等加快試用進程。我們預計,隨著顆粒硅技術的不斷成熟,市場認可度會逐步提升,未來產(chǎn)能有望加速釋放。四、 打造創(chuàng)新人才集聚高地(一)聚焦創(chuàng)新驅動柔性引才堅持“不求所有、但求所用”,通過
17、顧問指導、掛職兼職、候鳥服務等人才柔性引進方式,引進重點行業(yè)、重點領域急需緊缺人才或團隊,實施“人才+產(chǎn)業(yè)”計劃,實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)對接、智力與項目對接。鼓勵各企事業(yè)單位建立院士(博士)工作站、人才小高地、專家服務基地等平臺,集聚各類人才開展技術攻關,打通產(chǎn)學研合作通道。拓寬吳忠籍在外人才回流渠道,支持高校畢業(yè)生到吳就業(yè),鼓勵返鄉(xiāng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等政策措施,吸引更多優(yōu)秀本土人才感情回家、人才回鄉(xiāng)、資金回流,助力家鄉(xiāng)建設。(二)加大本土人才培養(yǎng)力度突出企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術、高技能、農(nóng)村實用、社會工作等五大人才領域,選拔一批業(yè)績突出、成果顯著、示范帶動作用明顯的本土人才進行重點培養(yǎng),到2025年,培育在
18、自治區(qū)、吳忠市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影響力的人才50名、200名、1000名、5000名,以及活躍在基層一線的新秀和后備人才10000名以上。推動職業(yè)技術學校面向重點產(chǎn)業(yè)急需行業(yè)調整優(yōu)化專業(yè)設置,加強應用型、技能型人才培養(yǎng),建設高素質產(chǎn)業(yè)工人隊伍和服務管理人才隊伍。(三)提高人才服務管理水平堅持黨管人才原則,建立健全人才引進、培養(yǎng)、評價、激勵等制度,著力構建政府引導服務、市場有效配置、企事業(yè)單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才服務管理機制,推動形成具有吸引力和競爭力的人才政策體系。完善人才補貼補助、住房保障、子女入學、醫(yī)療保健、休假療養(yǎng)、職稱評定等跟蹤服務保障措施,為各類人才提供“一站式”服務。深化
19、國有企業(yè)負責人、工業(yè)園區(qū)薪酬制度改革和事業(yè)單位工資制度改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。五、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31464.97萬元,其中:建設投資24327.10萬元,占項目總投資的77.31%;建設期利息667.41萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金6470.46萬元,占項目總投資的20.56%。六、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資31464.97萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)17844.28萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額
20、13620.69萬元。七、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):55900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46135.98萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7121.47萬元。4、財務內部收益率(FIRR):15.68%。5、全部投資回收期(Pt):6.64年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):24418.31萬元(產(chǎn)值)。八、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。九、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個
21、月的時間。十、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會、經(jīng)濟效益;擬采用的各項污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放,固體廢物可實現(xiàn)零排放;項目投產(chǎn)后,對周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風險事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中,如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議,從環(huán)保角度分析,本項目在擬建地建設是可行的。十一、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、
22、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全
23、技術,能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。十二、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境
24、保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。十三、 研究結論經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十四、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積48000.00約72.00畝1.1總建筑面積85451.931.2基底面積31200.001.3投資強度萬元/畝334.362總投
25、資萬元31464.972.1建設投資萬元24327.102.1.1工程費用萬元21260.772.1.2其他費用萬元2451.162.1.3預備費萬元615.172.2建設期利息萬元667.412.3流動資金萬元6470.463資金籌措萬元31464.973.1自籌資金萬元17844.283.2銀行貸款萬元13620.694營業(yè)收入萬元55900.00正常運營年份5總成本費用萬元46135.98""6利潤總額萬元9495.29""7凈利潤萬元7121.47""8所得稅萬元2373.82""9增值稅萬元2239.46
26、""10稅金及附加萬元268.73""11納稅總額萬元4882.01""12工業(yè)增加值萬元17333.04""13盈虧平衡點萬元24418.31產(chǎn)值14回收期年6.6415內部收益率15.68%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4386.42所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:鐘xx3、注冊資本:500萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-5-237、營業(yè)期限:2016-5-23至無固定期限8、
27、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事硅料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設
28、,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)
29、質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2
30、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9989.607991.687492.20負債總額5132.404105.923849.30股東權益合計4857.203885.763642.90公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29387.2523509.8022040.44營業(yè)利潤5410.974328.784058.23利潤總額4450.603560.483337.95凈利潤3337.952603.602403.32歸屬于母公司所有者的凈利潤3337.952603.602403.32五、 核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961
31、年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、夏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、何xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、陸xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至201
32、1年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、許xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、覃
33、xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”
34、邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具
35、體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃
36、公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重
37、點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與
38、金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的
39、人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將
40、對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人
41、才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,
42、開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況吳忠市位于寧夏中部,原為古靈州城和金積縣駐地,地處寧夏平原腹地,地勢南高北低,屬中溫帶干旱、半干旱氣候地區(qū)。全市總面積2.14萬平方千米,下轄2區(qū)、1市、2縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,吳忠市常住
43、人口為1382713人。吳忠市自古就是絲綢之路的重要通道,是新絲綢之路經(jīng)濟帶重要的節(jié)點城市,也是新亞歐大陸橋沿線的區(qū)域性商貿城市。境內路網(wǎng)密集、交通便利,4條鐵路、5條高速公路縱貫市域,吳忠至中衛(wèi)城際鐵路、銀西高鐵吳忠樞紐站正在建設,距銀川河東機場40公里;境內哈巴湖、羅山國家自然保護區(qū)和黃河大峽谷、庫區(qū)鳥島,以及中華黃河壇、黃河樓等景點獨具特色。2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到621.8億元,年均增長7.4%,是“十二五”末的1.5倍,經(jīng)濟總量躍升至全區(qū)第二。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到43700元,是“十二五”末的1.5倍。全市完成財政一般公共預算收入35.63億元,年均增長2.3%。社會消費品零
44、售總額達177.05億元,是“十二五”末的1.3倍,年均增長4.9%。深入認識和把握中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個大局”,科學研判國際國內大勢,吳忠邁向社會主義現(xiàn)代化建設新征程必須緊抓機遇、應對挑戰(zhàn)。從國際看,發(fā)展環(huán)境日趨復雜。新冠肺炎疫情影響下世界經(jīng)濟深度衰退,對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈造成巨大沖擊。經(jīng)濟全球化遭遇逆流,國際經(jīng)貿規(guī)則面臨重構,國際分工格局和經(jīng)濟治理體系變革加速推進。和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在深入推進,綠色低碳和包容增長成為共識,全球能源供需格局深刻調整,圍繞市場、科技、資源、文化、人才和國際規(guī)則影響力的競爭更趨激烈。從國內看,發(fā)展
45、進入新階段。我國已轉向高質量發(fā)展階段,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變,韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質沒有變。雄厚的物質技術基礎,超大的市場規(guī)模和內需潛力,龐大的人力資本和人才資源,特別是制度優(yōu)勢和治理效能協(xié)同推進,讓我們完全有能力應對來自各方面的挑戰(zhàn)。同時,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,結構性、體制性、周期性問題相互交織,經(jīng)濟運行面臨較大壓力,社會主要矛盾變化帶來一系列新特征新要求,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟與社會、發(fā)展與安全、開發(fā)與保護需要付出長期艱苦努力。從區(qū)域看,發(fā)展面臨新機遇新挑戰(zhàn)。作出了構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,加快建立區(qū)域協(xié)調發(fā)展新機制,推
46、進西部大開發(fā)形成新格局,在西部地區(qū)脫貧縣集中支持建設一批鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,必將對欠發(fā)達地區(qū)帶來諸多政策利好、項目利好、投資利好,為吳忠市加快經(jīng)濟轉型升級、承接東部產(chǎn)業(yè)轉移、強化對外開放合作、全面推進鄉(xiāng)村振興等帶來重大機遇。吳忠處在寧夏沿黃經(jīng)濟帶重要節(jié)點,產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明,經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,具有一定的區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。同時必須清醒認識到,發(fā)展不足仍是吳忠最大的實際,經(jīng)濟社會發(fā)展還存在深層次的問題與挑戰(zhàn):經(jīng)濟結構不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次較低與高質量發(fā)展要求不適應;新舊動能轉化不到位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動力量逐漸減弱,新興產(chǎn)業(yè)的主導作用還不突出;高層次人才缺乏,科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻較弱;生態(tài)保護和流
47、域治理提出更高要求,生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作任重道遠;區(qū)域發(fā)展不平衡問題依然突出,城鄉(xiāng)基礎設施承載能力和公共服務供給水平與人民群眾新期盼還有較大差距。從整體看,當前和今后一個時期,吳忠發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全市上下要堅定信心、振奮精神,堅持發(fā)展第一要務,深刻認識新發(fā)展階段帶來的新特征新要求,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,準確識變、科學應變、主動求變,善于化危為機,在危機中育先機、于變局中開新局,全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務,奮力開啟社會主義現(xiàn)代化建設新征程。到2035年,全市經(jīng)濟總量比2020年翻一番以上,人均GDP接近全區(qū)平均水平,基本建成新時
48、代寧夏經(jīng)濟強市。區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平、城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平顯著提升,創(chuàng)新能力、經(jīng)濟實力、科技實力大幅躍升,企業(yè)競爭力明顯增強,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,初步構建起富有吳忠特色的市域現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。民族團結實現(xiàn)大進步。中華民族共同體意識深深扎根于全市各族人民心中,各民族交往交流交融更加深入,民族關系更加團結和諧,民族團結進步創(chuàng)建走在全國前列,創(chuàng)成全國民族團結進步模范市。宗教與社會主義社會相適應,宗教關系更加和順健康。環(huán)境優(yōu)美實現(xiàn)大突破。生態(tài)文明建設取得重大成效,黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)建設走在全區(qū)前列,主要污染物排放、能耗水耗大幅下降,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根
49、本轉變、持續(xù)向好,生態(tài)系統(tǒng)功能完善、穩(wěn)定高效,生態(tài)文明制度體系健全完善、保障水平有力,基本建成天藍地綠水秀的美麗吳忠。人民富裕實現(xiàn)大提升。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2020年翻一番以上,達到全區(qū)平均水平。社會事業(yè)全面進步,基本公共服務實現(xiàn)均等化,公民素質和社會文明程度達到新高度,基本建成文化強市、教育強市、健康吳忠,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。依法治市全面縱深推進,基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,建成更高水平的法治吳忠、平安吳忠?!笆奈濉睍r期,錨定2035年遠景目標,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。經(jīng)濟保持量的合理增長和質的穩(wěn)步提升,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全區(qū)平均水平0.5個
50、百分點,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速保持在10%以上,城鄉(xiāng)居民收入年均增速達到全區(qū)平均水平。創(chuàng)新能力明顯增強,研究與實驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費投入強度達到2.2%。經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式逐步壯大,產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展水平顯著提高。新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,全域高質量發(fā)展新格局初步形成。三、 打造區(qū)域化工業(yè)集群(一)深化園區(qū)體制機制改革堅持引進與培育相結合,增強自我研發(fā)配套能力,形成錯位互補、分工協(xié)作的發(fā)展格局。鼓勵市場主體參與園區(qū)運營建設,采取設立工業(yè)園區(qū)國有運營公司、對現(xiàn)有國有開發(fā)建設公司進行資產(chǎn)重組、引進外部園區(qū)建設運營企業(yè)等多種改革方式,
51、全面推廣“管委會+公司”運營模式。進一步健全完善園區(qū)財稅管理體制,落實人事薪酬制度改革實施方案,推進工業(yè)園區(qū)“區(qū)域評”改革成果共享、部門互認,降低企業(yè)要素成本。(二)加快園區(qū)低成本化改造圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展需要,有針對性地支持一批集中供汽、供熱、微電網(wǎng)、中水回用、余熱利用、固廢利用等低成本化改造項目,提高生產(chǎn)要素市場化配置水平,著力破除生產(chǎn)基礎資源要素瓶頸,提升園區(qū)承載能力和服務效能。(三)推動園區(qū)聯(lián)動協(xié)同發(fā)展圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展定位,推動產(chǎn)業(yè)間橫向耦合、園區(qū)間協(xié)調聯(lián)動。加快太陽山開發(fā)區(qū)、高沙窩工業(yè)集中區(qū)與寧東能源化工基地一體化發(fā)展,青銅峽工業(yè)園區(qū)與金積工業(yè)園區(qū)聯(lián)動發(fā)展。支持鹽池、同心發(fā)展石膏精深加工
52、和特種水泥,打造國內具有較強影響力的天然石膏制品基地和高端石膏建材集散地。聚力打造以金積工業(yè)園區(qū)為核心的綠色食品產(chǎn)業(yè)基地,以鹽池、太陽山、青銅峽為主體的能源化工產(chǎn)業(yè)基地,以利通區(qū)、青銅峽為重點的裝備制造產(chǎn)業(yè)基地,以利通區(qū)、同心為重點的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地,以鹽池、同心、紅寺堡為重點的清潔能源產(chǎn)業(yè)基地,以太陽山、青銅峽為主體的鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)基地,形成一批龍頭企業(yè)帶動、骨干企業(yè)支撐、中小微企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)集群,力爭建成金積、太陽山、青銅峽三個300億元園區(qū)。四、 積極擴大精準有效投資緊扣國家政策導向和社會資本流向,合理安排政府資金投入規(guī)模和結構,引導資金投向生態(tài)環(huán)保、特色產(chǎn)業(yè)、基礎設施、公共服務、農(nóng)業(yè)農(nóng)
53、村等關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié),保障重大工程項目建設。擴大保障性租賃住房供給,加快完善多主體供應、多渠道保障的住房保障體系,滿足各類群體住房需求。加強經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)建設,加快新型城鎮(zhèn)化步伐,提升城鎮(zhèn)服務帶動能力。發(fā)揮政府投資、專項債券的撬動作用,鼓勵民間資本采取混合所有制、設立基金、組建聯(lián)合體等多種方式參與重大項目建設,穩(wěn)妥推進基礎設施REITs(信托投資基金)合作模式,盤活優(yōu)質存量資產(chǎn),形成良性投資循環(huán)。五、 全面提升自主創(chuàng)新能力(一)推進創(chuàng)新平臺建設實施園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升行動,寧夏吳忠金積工業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),青銅峽工業(yè)園區(qū)創(chuàng)成自治區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。整合優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺資源,在利
54、通區(qū)、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工,鹽池縣、同心縣、紅寺堡區(qū)圍繞新材料、現(xiàn)代紡織、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新平臺。發(fā)揮中國(寧夏)奶業(yè)研究院作用,加強技術中心建設,助推奶產(chǎn)業(yè)提質升級。到2025年,推動規(guī)模以上高新技術企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋,各級各類科技創(chuàng)新平臺達到50家以上。(二)積極培育科技型企業(yè)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。聚焦國家重點支持的高新技術領域和高新技術企業(yè)認定標準,圍繞研發(fā)組織管理、知識產(chǎn)權創(chuàng)造等方面補短板、強弱項。根據(jù)“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機制,每年選擇10家以上創(chuàng)新型示范企業(yè)、自治區(qū)科技型中小企業(yè)
55、、科技小巨人企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)納入國家、自治區(qū)高新技術企業(yè)培育庫。到2025年,全市擁有國家級高新技術企業(yè)70家,科技型中小企業(yè)250家。(三)廣泛開展科技合作聚焦關鍵環(huán)節(jié)、核心技術,形成科技合作專項支持制度,鼓勵吳忠儀表、伊利乳業(yè)等龍頭企業(yè)承擔國家重大科技項目,打造重點領域領軍型創(chuàng)新企業(yè)。充分利用東西部科技合作長效機制,吸引大院大所來吳設立分院分所,支持企業(yè)與外地高新技術企業(yè)開展聯(lián)合研發(fā)。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫(yī)療衛(wèi)生等領域國際技術交流合作。(四)加快科技成果轉移轉化應用加強技術市場體系和知識產(chǎn)權服務體系建設,推進吳忠技術市場與全國技術交易網(wǎng)絡的全面接通,提升“一站式”技術交易平臺服務能力。落實好自治區(qū)科技成果轉移轉化優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)引進和應用先進成熟技術及關鍵設備,促進與全國先進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作。加強知識產(chǎn)權運用保護,形成優(yōu)勢互補、成果共享、風險共擔的開放合作機制。第四章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設
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