下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)半年工作計(jì)劃最新以下是關(guān)于財(cái)務(wù)半年工作計(jì)劃范文最新的文章!XX年初,XXXX有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部 在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作, 從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著 公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正 式開展起來;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不 斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要 求也越來越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、 國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金 融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù) 部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊
2、心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于xx公司是由20xx年X月份收購(gòu)過來的,原有的財(cái) 務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整 個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明 細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前 期工作。3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、 統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基 礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管 理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的 重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了
3、各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部 例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管 理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃 管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司 決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā) 成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì) 明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一 致。5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及 其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào) 告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資 金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái) 務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和 分析。6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核 算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案 進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要 求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí) 的了解和掌握。二、具體職能管理(一)財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字創(chuàng)意廣告中的創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷
- 勞動(dòng)節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理策略考核試卷
- 城市道路綠化養(yǎng)護(hù)合同范本
- 傳媒公司兼職攝影師合同模板
- 旅游景點(diǎn)加油站施工協(xié)議
- 智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則
- 疼痛科護(hù)士聘用合同模板
- 無人駕駛設(shè)備投標(biāo)文件模板
- 園林綠化鏟車租賃協(xié)議
- 旅游法院市場(chǎng)管理辦法
- 大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 寧德時(shí)代2024年社招測(cè)評(píng)題庫(kù)
- 護(hù)理職業(yè)規(guī)劃大賽
- 2023年度省綜合專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家繼續(xù)教育培訓(xùn)考試試題(三套)
- 2023年6月新高考英語天津卷(第二次)基礎(chǔ)詞匯積累
- 電力配網(wǎng)安全培訓(xùn)課件
- 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)課件
- 幼兒音樂節(jié)奏培訓(xùn)課件
- 2024中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)限公司招聘88人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 數(shù)字信號(hào)處理試卷及答案
- 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng) 教案 項(xiàng)目三 網(wǎng)店推廣
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論