轉(zhuǎn)爐廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)爐廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)2010年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無(wú)故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，立足 現(xiàn)場(chǎng)，大力開(kāi)展反違章和隱患排查治理工作，認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、 技改與安全之間的關(guān)系，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，基本達(dá)到均 衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標(biāo)完成情況看， 不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對(duì)我廠完成全年 安全工作任務(wù)帶來(lái)較大影響，也對(duì)我廠實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲 響了警鐘?；仡櫸覐S近一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾 方面。一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制

2、訂下發(fā) 轉(zhuǎn)爐煉鋼廠2010年安全環(huán)保工 作目標(biāo)及工作計(jì)劃”廠黨委、工會(huì)、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工 作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和煤氣安全管理 網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生 產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（承諾書(shū)）;修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 并重點(diǎn) 抓好培訓(xùn)教育工作，按計(jì)劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審免試、 復(fù)審考試等工作；新任班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉辦的車間 主任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對(duì)新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來(lái)培 訓(xùn)人員、復(fù)工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，到11月30日

3、止共 計(jì)教育234人次2、繼續(xù)實(shí)行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負(fù)責(zé)召開(kāi)由有關(guān)車間當(dāng)班工長(zhǎng)和值班安全員參加 的班前會(huì)，值班主任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同 時(shí)，總結(jié)和布置安全工作，認(rèn)真落實(shí)五同時(shí)”并負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開(kāi)班后分析會(huì)，由事故責(zé)任單位填寫(xiě)轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運(yùn)行事故故障登記表，分清原因，落實(shí)責(zé)任；安環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車 間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全 工作班后會(huì)，由各車間安全員和其它單位人員匯報(bào)當(dāng)天各單位安全工 作情況，安環(huán)科對(duì)安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)每月制訂安 全工作提要，各車間每月結(jié)合實(shí)際以

4、書(shū)面形式制訂出安全工作計(jì)劃上 交廠部，經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長(zhǎng)傳達(dá)到每位 職工；堅(jiān)持開(kāi)好每天的早會(huì)和班后會(huì)，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置 每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅(jiān)持每月一次的安全學(xué)習(xí)，及時(shí)了解公司 及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過(guò)學(xué)習(xí)舉一反三，吸取自身和兄弟單位 安全事故教訓(xùn)；堅(jiān)持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等 的安全考試；堅(jiān)持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整 改。3、針對(duì)委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年 初修訂完善下發(fā)了轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管 理制度及考核辦法”貫徹 管項(xiàng)目必須管安全”和 勞務(wù)用工誰(shuí)用工、誰(shuí) 管理、

5、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任4、落實(shí)事故責(zé)任，抓防范。對(duì)我廠 6月15日發(fā)生的工傷事故， 認(rèn)真按照 四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實(shí) 防范措施，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核， 杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。二、立足現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)安全管理工作1、在組織生產(chǎn)的同時(shí)始終堅(jiān)持 安全第一”思想，全廠各項(xiàng)工作在 設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上以 安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)”排序展開(kāi)。當(dāng)生產(chǎn)、 檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時(shí)，讓位于安全已在我廠形成一個(gè)共識(shí)， 尤其在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過(guò)程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，特別是落實(shí)檢修過(guò)程崗位操作人員安

6、全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證和動(dòng)火證，同時(shí)根據(jù)檢修項(xiàng) 目的特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂相應(yīng)的安全措施，把措施 和責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷面等日常 比較大和危險(xiǎn)的項(xiàng)目均能做到精心組織，檢修過(guò)程必要時(shí)設(shè)立專人全 程跟蹤，監(jiān)督過(guò)程安全管理，使檢修與安全兩不誤。2、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項(xiàng) 目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的五方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都 建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。為了 確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了 轉(zhuǎn)爐 煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全（網(wǎng)絡(luò)）管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí) 際情況，制訂“5# 6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項(xiàng)”。在作 業(yè)、施工過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以