信息管理系統(tǒng)實(shí)施方案

1、公司信息管理系統(tǒng)工作實(shí)施方案一、建設(shè)目的通過監(jiān)理企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的有效管理，達(dá)到如下目的：1、公司各部門與分公司之間建立自動的信息傳遞和事務(wù)交接， 盡量避免人工完成，容易出錯(cuò)的情況。2、總公司、分公司、項(xiàng)目部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，提高工作效率。3、通過即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門協(xié)同跟進(jìn)同一項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、 審閱，同時(shí)通過項(xiàng)目資料庫對各 項(xiàng)目資料實(shí)施集中式管理，實(shí)現(xiàn)各類資源的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔發(fā)布前的審批、有 條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知廣播式發(fā)布，同時(shí)信息發(fā)布人員可隨

2、時(shí) 監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，避免了重要信息的漏 看。6、通過工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評估。二、實(shí)施內(nèi)容和范圍本次實(shí)施的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息管理平臺，主要包括軟件安裝、調(diào)試和開通，以及網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等硬件設(shè)備的集成 和調(diào)試。實(shí)施的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司 7個(gè)分公司、1個(gè) 直屬項(xiàng)目部及公司綜合部、項(xiàng)目管理部、策劃咨詢部 三、實(shí)施步驟第一階段1、提出功能需求分析組織有關(guān)人員針對項(xiàng)目管理公司信息管理平臺的使用模式并結(jié) 合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式及特點(diǎn)提出功能需求分析， 為下 一步信息系統(tǒng)的搭建提供基礎(chǔ)依據(jù)。時(shí)間：5月20日5月31日2、系統(tǒng)模塊搭

3、建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開發(fā)人員按照功能需求將已開發(fā)的 各個(gè)模塊結(jié)合用戶需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺，設(shè)定權(quán)限。周期：6月1日6月7日3、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試信息管理平臺搭建完成后進(jìn)行打包并針對全面功能性行測試。收集相關(guān)問題并返回開發(fā)單位修正。周期：6月8日6月10日4、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門主 要管理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的基本操作和維 護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。周期：6月11日6月15日第二階段：在使用過程中，提出新的功能在往系統(tǒng)里面填加。四、系統(tǒng)搭建及實(shí)施的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。各個(gè)分公司及

4、管理部門要做好網(wǎng)絡(luò)、 使用點(diǎn)的建設(shè)工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的準(zhǔn)備和安裝 調(diào)試。2、做好人員準(zhǔn)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及管理部門的信息管理員（辦公室主管）組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)任 組長，主要工作內(nèi)容是參與信息管理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)對功能使用提出相關(guān)建議，參加系統(tǒng)的基本操作和維護(hù)方面的 培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。各分公司及管理部門要著手本部門的基 本信息、臺帳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入工作，切 實(shí)落實(shí)信息管理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作?？紤]到使用的通用性和 方便性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一采用 Excel、

5、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo) 準(zhǔn)和操作方法由開發(fā)單位（夢龍）確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 數(shù)據(jù)庫等科學(xué)手段對信息進(jìn)行收集、存儲、加工、處理、并輔助決策， 以提高監(jiān)理企業(yè)的管理水平，降低管理成本，提高管理效率，提高企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。“兩級核算，三級管理”的模式，即在總公司、分公司兩級財(cái)務(wù)核 算的基礎(chǔ)上，形成總公司、分公司、項(xiàng)目部三級縱向管理體制。該系統(tǒng)目前來說主要包含三大模塊， 為監(jiān)理企業(yè)各個(gè)部門、分公 司和人員提供工程項(xiàng)目監(jiān)理相關(guān)的管理服務(wù)支持，即：辦公管理功能 模塊，主要就是0A系統(tǒng)的應(yīng)用；工程監(jiān)理功能模塊；資源信息庫。辦公管理功

6、能模塊。主要包括公告通知、文件收發(fā)、網(wǎng)上簽報(bào)審批、資料上傳歸檔等 信息管理、人力資源管理（人員基本信息、考勤，人員配置等）、固定 資產(chǎn)管理和合同管理等。尤其是公告通知功能，能夠?qū)⑵髽I(yè)文件、公 告通知，非常便捷地傳達(dá)給每位員工。只要登錄信息系統(tǒng)，系統(tǒng)就會 提醒您是否有新的信息查看。而且，系統(tǒng)管理員能夠控制信息的發(fā)送 對象，并知道信息是否被查看等狀態(tài)。對網(wǎng)上簽報(bào)審批功能，只要在 系統(tǒng)上簽報(bào)，并且能看到簽報(bào)審批已進(jìn)行到哪一級。1、公告通知：發(fā)布公告通知、重要信息告知監(jiān)理公司有關(guān)內(nèi)部 員工。2、文件收發(fā)：公司各部門之間、公司與分公司之間文件收發(fā)并 記錄。3、網(wǎng)上簽報(bào)審批：主要針對監(jiān)理規(guī)劃，細(xì)則等程序性

7、文件設(shè)定 流程簽審。4、人力資源管理：人事檔案基礎(chǔ)資料管理，包括人力資源信息檔案錄入，試用員工、非正式員工、正式員工管理，勞動合同導(dǎo)入管 理；員工調(diào)動管理，員工調(diào)配，離職、轉(zhuǎn)正等管理；人事查詢，考勤 記錄等。5、固定資產(chǎn)管理：入庫登記，領(lǐng)用登記，使用狀況查詢。6、合同管理：目前主要針對監(jiān)理合同管理，合同分類歸檔，查 看將合同按不同類型或狀態(tài)歸類后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)編號或名稱查詢，合同履行狀況查詢，費(fèi)用回收狀況統(tǒng)計(jì)等。工程監(jiān)理功能模塊。能有效地為各項(xiàng)目監(jiān)理部提供質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理和信息管理等有關(guān)程序和內(nèi)容。 對監(jiān)理過程中的 各種資料能自動存儲和處理，并能根據(jù)積累的各類數(shù)據(jù)和資料生成監(jiān) 理月報(bào)。同時(shí)工程監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報(bào)、施工現(xiàn)場照片、重要的監(jiān) 理通知和會議紀(jì)要等都能夠及時(shí)地上傳到企業(yè)信息管理系統(tǒng)中的數(shù) 據(jù)庫，使企業(yè)管理者及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況及合同執(zhí)行情況，為監(jiān)理工作帶來方便，提高了監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。1、質(zhì)量控制：上傳、查看質(zhì)量管理方面的文件。2、進(jìn)度控制：通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線分析進(jìn)度偏差及原因。3、投資控制：針對資金支付信息進(jìn)行對比分析4、安全管理：上傳、查看質(zhì)量管理方面的文件。5、現(xiàn)場情況上報(bào)：上傳、監(jiān)理項(xiàng)目日志、監(jiān)理