智慧養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)iroms

1、 中航網(wǎng)信物聯(lián)科技（北京）股份有限公司 智慧養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)（iroms），成就社區(qū)養(yǎng)老新模式作為中國(guó)智慧城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事成員，中航網(wǎng)信物聯(lián)科技（北京）股份有限公司，是中航工業(yè)集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)化it公司，專(zhuān)業(yè)從事物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究與開(kāi)發(fā)，特別在健康養(yǎng)老領(lǐng)域，專(zhuān)注于提供專(zhuān)業(yè)的健康管理和養(yǎng)老的技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)品，應(yīng)用rfid、視頻、gis、gps、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等集成技術(shù)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)等技術(shù)，與醫(yī)療、保健資源相結(jié)合，提供可靠有效的智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用解決方案。從2011年到2015年，全國(guó)60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%（

2、根據(jù)聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，老年人口達(dá)到總?cè)丝诘?4%為“老齡社會(huì)”），表明中國(guó)在未來(lái)一到兩年即將正式邁入“老齡社會(huì)”。同時(shí)，隨著老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化日益加劇，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。2010年兩會(huì)，政府和社會(huì)各界均高度關(guān)注民生?！胺?jī)r(jià)、物價(jià)、養(yǎng)老、就業(yè)”，養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)超過(guò)就業(yè)成為各地政府關(guān)注的新焦點(diǎn)。老齡產(chǎn)業(yè)也被看作是二十一世紀(jì)最具潛力的“朝陽(yáng)行業(yè)”，在2010年正式啟航。居家養(yǎng)老時(shí)，平時(shí)無(wú)人24小時(shí)陪伴，老人一旦發(fā)生意外怎么辦？在健康管理監(jiān)控指揮中心里，監(jiān)控值班管理員實(shí)時(shí)觀看監(jiān)控屏幕，屏幕中顯示著管理范圍內(nèi)每位老人的健康狀況、求助救援等預(yù)警信號(hào)。

3、一旦發(fā)現(xiàn)哪位老人健康出現(xiàn)異?；蛐枰戎鷷r(shí)，監(jiān)控值班管理員立即下達(dá)指令，最近的醫(yī)生就會(huì)趕到需要地點(diǎn)查看現(xiàn)場(chǎng)、提供幫助、解決問(wèn)題這些全可以通過(guò)智慧養(yǎng)老解決方案搞定。智慧養(yǎng)老解決方案是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)佩戴便攜式人體生理參數(shù)測(cè)試儀器、可穿戴老人活動(dòng)狀態(tài)檢測(cè)儀器等傳感器，使老人日常生活處于遠(yuǎn)程自動(dòng)管理狀態(tài)，全天候記錄老人在家里的飲食起居情況，監(jiān)控老人的健康信息，關(guān)注老人健康情況，監(jiān)控老人的血壓等關(guān)鍵信息，通過(guò)lbs定位系統(tǒng)確定位置，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms），通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控提供及時(shí)救助，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行預(yù)警，合理提供膳食與保養(yǎng)建議，防范于未數(shù)。如何實(shí)現(xiàn)并建立安全

4、、及時(shí)、有效、可靠，貫通從供應(yīng)商、服務(wù)商到客戶？如何建立健全優(yōu)化的現(xiàn)代化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系？構(gòu)建智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms），結(jié)合無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、條碼rfid、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，可實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速的自動(dòng)化管理服務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)執(zhí)行效率，完善的老人檔案資料和服務(wù)項(xiàng)目的管理，可提供多角度的老人數(shù)據(jù)分析功能，輔助管理層隨時(shí)全方位掌握老人信息，提升管理服務(wù)質(zhì)量，將進(jìn)一步提升醫(yī)療診療流程的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)護(hù)工作無(wú)線化，遠(yuǎn)程醫(yī)療和自助醫(yī)療，信息及時(shí)采集和高度醫(yī)療資源共享。智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms）的”3+1”戰(zhàn)略框架如下：

5、智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms）的”3+1”戰(zhàn)略框架主要包括供應(yīng)鏈管理、醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)管理、終端監(jiān)護(hù)管理以及可視化數(shù)據(jù)分析管理。智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms）主要特點(diǎn)為：² 搭建供應(yīng)鏈采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全過(guò)程可視化管理；² 完善的醫(yī)護(hù)過(guò)程管理，提升管理過(guò)程可視化；² 實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)養(yǎng)老對(duì)象，實(shí)現(xiàn)終端可視化；² 整合多維度數(shù)據(jù)，提供可視化的分析與多方位的決策管理以醫(yī)院管理咨詢的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，幫助養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理者搭建包括供應(yīng)鏈管理、醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)管理、終端監(jiān)護(hù)管理以及可視化數(shù)據(jù)分析管理完整的信息化解決方案，通過(guò)管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化、保障運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

6、。通過(guò)構(gòu)建智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms），將實(shí)現(xiàn)： ² 實(shí)現(xiàn)多面共贏：通過(guò)“智慧醫(yī)療”管理理念和“智慧運(yùn)營(yíng)”管理思路的創(chuàng)新，必將實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老對(duì)象等多方面的共贏。² 優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)可視化過(guò)程管理，將人、事、資源形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)的整體， 實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物資源的一體化管理，打破了部門(mén)間/業(yè)務(wù)間的相互隔離進(jìn)頁(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)作事務(wù)管理，顯著提高執(zhí)行力與執(zhí)行效率； ² 醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全：建立完善的人、財(cái)、物內(nèi)部管控機(jī)制和審計(jì)制度，通過(guò)可視化可程管理與分析，實(shí)時(shí)洞悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms）的”3+1”戰(zhàn)略框架主要包括

7、：1. 供應(yīng)鏈管理平臺(tái)整個(gè)的養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程，涉及浩繁復(fù)雜數(shù)量眾多的設(shè)備、藥品、物資、資金和人力活動(dòng)。如何將臨床服務(wù)過(guò)程（業(yè)務(wù)流）與涉及的物流（設(shè)備、耗材）配比并進(jìn)而提升運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量？ 供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理而設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)物資、醫(yī)藥品、醫(yī)療器械的采購(gòu)計(jì)劃管理、訂單管理、庫(kù)存管理、材料管理、消毒包管理、應(yīng)付款管理等功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的管理。外部供應(yīng)鏈由供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和配送中心等構(gòu)成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。涉及到藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療物資、后勤物資、固定資產(chǎn)等物資；內(nèi)部供應(yīng)鏈由各一級(jí)庫(kù)房、科室二級(jí)庫(kù)、科室、供應(yīng)室等構(gòu)成的供應(yīng)鏈。涉及到藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、消毒包、醫(yī)療物資、

8、后勤物資、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與配發(fā)。供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商備貨管理、應(yīng)付款管理等功能，進(jìn)而建立規(guī)范的可追溯的可視化業(yè)務(wù)流程； 管理對(duì)象包括藥品（藥庫(kù)）、維修材料、醫(yī)療耗材、辦公用品、高值耗材、醫(yī)療包、消毒包等。其中主要介紹高值醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)管理與衛(wèi)生材料管理。高值醫(yī)用耗材管理的目標(biāo)是通過(guò)醫(yī)院物資管理部門(mén)對(duì)全院高值醫(yī)療材料地統(tǒng)一管控，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握材料購(gòu)進(jìn)、保管和使用情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)高值醫(yī)療材料全過(guò)程、專(zhuān)業(yè)化、信息化的管理，達(dá)到高值醫(yī)療材料統(tǒng)一管理、安全使用、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、支出透明的目標(biāo)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)：² 建立高值醫(yī)療耗材科室?guī)旃芾砟Ｊ胶透咧滇t(yī)療耗材收費(fèi)控制材料消耗機(jī)

9、制，細(xì)化物資分類(lèi)編碼、增加高值耗材的管理屬性，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)；² 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、送貨、驗(yàn)收入庫(kù)、申領(lǐng)、發(fā)運(yùn)等全面的物資流轉(zhuǎn)管理，對(duì)部分高值醫(yī)用材料，系統(tǒng)采取備貨庫(kù)管理的方式管理，并提供對(duì)醫(yī)用高值耗材的序列號(hào)和條形碼識(shí)別管理功能；² 采用全過(guò)程跟蹤管理，提供供應(yīng)商資質(zhì)管理、生產(chǎn)資質(zhì)管理、效期預(yù)警等功能，為物資使用提供質(zhì)量保障。采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)商管理-采購(gòu)需求-合同管理-訂單管理-采購(gòu)”的完整采購(gòu)流程，根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容不同啟用不同的采購(gòu)流程，并根據(jù)相應(yīng)的管理需要進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)管理、效期管理以及審批管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)：² 完善的采購(gòu)制度：通過(guò)流程的規(guī)范建立健全醫(yī)院采購(gòu)管理

10、制度，減少采購(gòu)差錯(cuò)，防范采購(gòu)漏洞。² 精細(xì)的供應(yīng)商管理：全面的供應(yīng)商管理能力，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的管理，并滿足醫(yī)院對(duì)供應(yīng)商定級(jí)、評(píng)價(jià)的需要。² 全面的流程采購(gòu)管理：便捷的供應(yīng)商平臺(tái)，方便供應(yīng)商對(duì)賬、接收訂單、查看備貨、以及打印院內(nèi)條碼等工作。充分挖掘供應(yīng)商的能動(dòng)性，方便醫(yī)院的管理。² 安全的醫(yī)療材料管理：通過(guò)中標(biāo)庫(kù)、生產(chǎn)資質(zhì)、注冊(cè)資質(zhì)等管理，有效杜絕不合格材料進(jìn)入醫(yī)院，保障醫(yī)療材料安全。衛(wèi)生材料都是與患者直接相關(guān)的用品,管理不善會(huì)造成嚴(yán)重后果。供應(yīng)鏈管理以物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)（條碼、rfid等）為核心，運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)：² 醫(yī)用耗材從計(jì)劃采

11、購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收、請(qǐng)領(lǐng)調(diào)配直到病人使用的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和跟蹤² 通過(guò)對(duì)材料全過(guò)程的記錄管理，建立衛(wèi)材的可追溯機(jī)制，增加了醫(yī)院材料使用的透明度，保障了衛(wèi)生材料的安全使用 2. 醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)主要包括護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)臨床管理與非護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)臨床管理。護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)臨床管理主要指信息的產(chǎn)生及應(yīng)用都在護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)（病人床邊）的系統(tǒng)，包括各種臨床科室的臨床信息管理，如麻醉臨床信息管理和重癥監(jiān)護(hù)臨床信息管理等。非護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)臨床信息管理主要指相關(guān)檢查科室的臨床信息系統(tǒng)，如實(shí)驗(yàn)室臨床信息系統(tǒng)（lis）、數(shù)字化影像系統(tǒng)（pacs/ris）和心電圖信息系統(tǒng)等。 主要介紹重癥監(jiān)護(hù)信息管理、 移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站的管理

12、重癥監(jiān)護(hù)信息管理：能夠與監(jiān)護(hù)設(shè)備相連接，直接獲取病人的各種體征信息; 能針對(duì)監(jiān)護(hù)工作的特點(diǎn)，提供反映病情變化的各種生命體征變化圖; 對(duì)于典型的病例（如手術(shù)后病人）可以輔助提供診療方案和醫(yī)療過(guò)程控制; 對(duì)病人的病情變化、醫(yī)療措施評(píng)價(jià)提供支持等。 移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站依靠無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)保持與整個(gè)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)連接，將病人信息從醫(yī)生辦公室和護(hù)士站帶到了病人床旁。移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站按照病人床旁的信息需求開(kāi)發(fā): 醫(yī)生可以在床旁查閱病人病歷，可以直接下達(dá)醫(yī)囑; 護(hù)士可以在床旁提取病人醫(yī)囑執(zhí)行信息，可以將采集到的病人的體溫、脈搏等信息直接

13、錄入到系統(tǒng)中。移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站的應(yīng)用徹底解決了在哪發(fā)生的信息在哪錄入的問(wèn)題，減少了對(duì)紙張的依賴。 3. 終端監(jiān)護(hù)管理平臺(tái)通過(guò)佩戴便攜式人體生理參數(shù)測(cè)試儀器、可穿戴老人活動(dòng)狀態(tài)檢測(cè)儀器等傳感器、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署以及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，感器自動(dòng)采集檢查用戶的各項(xiàng)身體指標(biāo)，隨時(shí)掌握心跳、脈搏、體溫等生命體征，一旦出現(xiàn)異常，與之相連的智能監(jiān)控就會(huì)預(yù)警，提醒患者及時(shí)就醫(yī)，還會(huì)傳送救治辦法等信息，以幫患者爭(zhēng)取黃金救治時(shí)間結(jié)果可自動(dòng)通過(guò)集中到云服務(wù)平臺(tái)上，形成全面準(zhǔn)確及時(shí)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，讓參與養(yǎng)老的人群時(shí)時(shí)在“重癥監(jiān)護(hù)室”，時(shí)時(shí)了解自己的各種生命體征變化圖，以最恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行飲食、配藥用藥，得到最及時(shí)的服

14、務(wù)與關(guān)愛(ài)。4. 可視化數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)可視化數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)，通過(guò)整合人、物、多維度數(shù)據(jù)指標(biāo)以及監(jiān)控分析結(jié)果，可以及時(shí)有效地提供養(yǎng)老健康管理、健康門(mén)戶、生命體征監(jiān)護(hù)，進(jìn)而提供養(yǎng)老營(yíng)養(yǎng)餐廳、養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)、居室清掃支援、洗發(fā)護(hù)理、口腔護(hù)理、購(gòu)物支援、烹飪支援、生活援助、飲食護(hù)理、外出援助、衣服著脫、服藥援助、入浴護(hù)理、醫(yī)療保健等?？傮w架構(gòu)如下圖：可視化數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)主要功能：² 主動(dòng)響應(yīng)：通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控與自動(dòng)值班，實(shí)時(shí)感知老人的體征，以做出預(yù)測(cè)式援助。² 健康檔案：傳感器自動(dòng)采集檢查用戶的各項(xiàng)身體指標(biāo)，隨時(shí)了解和查詢自身的身體狀況的同時(shí)，結(jié)果可自動(dòng)通過(guò)集中到云服務(wù)平臺(tái)上，形成全

15、面準(zhǔn)確地健康過(guò)程檔案，是對(duì)老人健康狀態(tài)進(jìn)行分析、提醒和援助預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。² 健康預(yù)警：當(dāng)用戶指標(biāo)異常時(shí)，平臺(tái)自動(dòng)“報(bào)警”，救助人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果采取最有效的方法進(jìn)行救助。同時(shí)，自動(dòng)將報(bào)警信息同步發(fā)送至監(jiān)護(hù)人，讓監(jiān)護(hù)人及時(shí)的參與處理和給予關(guān)懷。² 健康報(bào)告：對(duì)用戶健康檔案定時(shí)分析，為老年人提供個(gè)性化的健康狀況及趨勢(shì)分析評(píng)估報(bào)告；并結(jié)合運(yùn)動(dòng)、膳食等保健養(yǎng)生知識(shí)給予針對(duì)性的建議和關(guān)懷。老年人的健康趨勢(shì)分析和健康指導(dǎo)內(nèi)容可通過(guò)多種方式（短信、app等）與監(jiān)護(hù)人（親屬、子女等）同步。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，了解長(zhǎng)期的健康變化趨勢(shì)，分析原因，以便及時(shí)采取預(yù)防和治療措施，不斷

16、優(yōu)化與提升健康管理措施與手段。 智慧健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)（iroms）將實(shí)現(xiàn)多面共贏，具體體現(xiàn)為：² 減少老齡工作主管部門(mén)的基礎(chǔ)性、重復(fù)性行政工作，大幅提高行業(yè)管理效率；² 規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)辦理及管理流程，提升老齡工作信息化水平；² 形成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理和匯總統(tǒng)計(jì)分析，提高老齡部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管能力。 -下面黃顏色是贈(zèng)送的簡(jiǎn)歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡(jiǎn)歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意

17、向·工作性質(zhì)： 全職·期望職業(yè)： 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)·期望行業(yè)： 專(zhuān)業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)·工作地區(qū)： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷(xiāo)的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒(méi)有做不成的，做銷(xiāo)售10分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來(lái)的。 工作經(jīng)

18、歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專(zhuān)賣(mài)店 | | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類(lèi)別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷(xiāo)售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽(yáng)市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷(xiāo)售主管 行業(yè)類(lèi)別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專(zhuān)員在各社區(qū)以及學(xué)校周?chē)鰪V告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開(kāi)展招生工作，定期到中小學(xué)校門(mén)口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校

19、任課老師開(kāi)展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語(yǔ)周刊衡陽(yáng)市推銷(xiāo)員到衡陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷(xiāo)員，在學(xué)校新生開(kāi)學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷(xiāo)學(xué)生英語(yǔ)報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語(yǔ)報(bào)衡陽(yáng)地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽(yáng)各高校組建團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售學(xué)生英語(yǔ)報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售。*2009-2010年。衡陽(yáng)行動(dòng)者文化傳播有限公司招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽(yáng)地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作，制訂季度招生計(jì)劃，實(shí)行電話營(yíng)銷(xiāo)，接待客戶的來(lái)訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交

20、談留下有意向人的電話以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績(jī)。培訓(xùn)經(jīng)歷 證書(shū)語(yǔ)言能力英語(yǔ)：讀寫(xiě)能力良好 | 聽(tīng)說(shuō)能力良好企業(yè)合同管理制度一、 合同管理總賬1、目的和依據(jù) 為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)政府部門(mén)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。2、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各單位與外簽訂的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括但不限于買(mǎi)賣(mài)合同，借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、保險(xiǎn)合同等。3、合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的

21、原則。4、保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。二、 合同管理職責(zé)1、企業(yè)合同管理部門(mén)的主要管理職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)條例，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。（2）制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。（3）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。（4）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。（5）做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。（6）監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。（7）代表本公司處理與外單位的合同糾紛。（8）按期統(tǒng)計(jì)，匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、采購(gòu)

22、、銷(xiāo)售部門(mén)的主要職責(zé)（1）依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。（2）嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同、重大合同提交相關(guān)部門(mén)會(huì)審。（3）對(duì)所簽合同認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。（4）在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）合同原件交與合同管理部門(mén)，本部門(mén)也要做好合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。3、財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)（1）加強(qiáng)與采購(gòu)、銷(xiāo)售等有關(guān)部門(mén)的，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。（2）財(cái)務(wù)部見(jiàn)合同付款，做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議，妥善保管收、付憑證。（3）配合銷(xiāo)售部做好合同管理工作。三、合同審簽管理（1）公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或

23、法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行，未經(jīng)授權(quán)任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。（2）除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的合同示范文本，合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交有關(guān)部門(mén)審核。（3）合同按種類(lèi)統(tǒng)一編號(hào)。（4）合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確，無(wú)歧義。（5）訂立合同必須完備合同條款，合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和付款方式，履行的期限、地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。（6）對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地。（7）法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。（8）簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋

24、單位的合同專(zhuān)用章或公章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章或公章，單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。四、合同審簽程序（1）簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。對(duì)方需提供上一年度年檢過(guò)的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，并加蓋該公司公章。（2）簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。（3）簽訂合同必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。（4）簽訂合同應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料。（5）合同承辦人應(yīng)將合同的副本或復(fù)印件一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門(mén)備案，作為財(cái)務(wù)部門(mén)收付款物的依據(jù)。五、合同履行、變更和解除1、合同履約管理（1）法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部

25、門(mén)和人員具體負(fù)責(zé)其訂合同的履行。（2）在履行合同過(guò)程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。（3）接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，對(duì)不符合制度和合適合同標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書(shū)面異議。（4）合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行，對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門(mén)必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕結(jié)算。（5）凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書(shū)、電信、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付 憑證外，還要做好履約記

26、錄。2、合同的變更和解除（1）對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書(shū)面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。（2）我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。（3）發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向公司報(bào)告。（4）我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說(shuō)明變更解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書(shū)面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。六、合同糾紛處理1、合同糾紛管理（1）為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。（2）發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。（3）合同承辦部門(mén)人員應(yīng)配合好公司行政部參加仲裁或訴訟。（4）合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。（5）合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。（6）解決合同申請(qǐng)書(shū)、起訴書(shū)、證據(jù)、答辯書(shū)、協(xié)議書(shū)、調(diào)解書(shū)仲裁書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交行政部備案。2、合同糾紛處理