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文檔簡(jiǎn)介
1、濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院技科室醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則( 工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量)二。八年十二月修訂濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則說(shuō)明一、目的:貫徹落實(shí)省、市“兩好一滿意”活動(dòng)要求,深入開(kāi)展醫(yī)院管理年及平安醫(yī)院建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,不斷提高醫(yī)院管理水平,迎接山東省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審。二、參考依據(jù):按照“兩好一滿意”活動(dòng)第二階段要求,依據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南( 2008 版) 、省衛(wèi)生廳全省衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)排查梳理階段工作方案 (魯衛(wèi)辦發(fā)200817 號(hào)) 、 山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則、濟(jì)寧市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展便民惠民醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)(濟(jì)衛(wèi)醫(yī) 2008 ) 6 號(hào)) 、
2、濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院“兩好一滿意”活動(dòng)方案 、濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院工作人員行為規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,對(duì)濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行修訂。三、主要內(nèi)容包括科室管理、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量與效率指標(biāo)兩部分,具體如下:(一)科室管理(基礎(chǔ)質(zhì)量)100分(二)工作質(zhì)量(環(huán)節(jié)質(zhì)量)500分(三)服務(wù)質(zhì)量(環(huán)節(jié)質(zhì)量)200分(四)質(zhì)量與效率指標(biāo)(終末質(zhì)量)200 分四、考核科室整個(gè)醫(yī)療質(zhì)量應(yīng)權(quán)重評(píng)分如下:醫(yī)療質(zhì)量(醫(yī)務(wù)部檢查)600 分、護(hù)理質(zhì)量(護(hù)理部檢查)200 分、醫(yī)院感染質(zhì)量(院感辦公室檢查)100 分、門診質(zhì)量(門診部檢查)100 分等五、本考核細(xì)則自2009 年 1 月 1 日起執(zhí)行。、影像
3、科(放射、 CT、磁共振)醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)部檢查項(xiàng)目檢查要素檢查標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)分扣 分 方 法得分科室管理1001、科室管理科室有質(zhì)量管理小組,管理制度、有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng) 價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问?冊(cè)于次月 5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)部,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(停電停水、設(shè) 備故障、病人病情變化)80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分。其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)員工滿足工作需要, 人員資質(zhì)符合崗位要求。 醫(yī)師有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證, 技師有上崗證10一人不符合要求扣5分3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人員登記等資 料10查科主任
4、手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),并理論考核工作人 員1-2次(二基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分,學(xué)習(xí) 資料保存不全扣1分,回答/、全扣1分工作質(zhì)量5004、技術(shù)操作符 合規(guī)范(1)有技術(shù)操作規(guī)范20無(wú)規(guī)范不得分(2)有收集意見(jiàn)渠道,定期召開(kāi)醫(yī)學(xué)影像與臨床病例討論會(huì),有記錄30查科主任手冊(cè),記錄不全扣 1分(3)落實(shí)臨床隨訪制度,開(kāi)展臨床病例隨訪,隨訪有記錄50無(wú)隨訪記錄不得分記錄不全扣1分5、各類醫(yī)學(xué)影 像資料質(zhì)量符 合要求,報(bào)告及 時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,(1)有圖像資料保存制度,資料保存完整,有使用流程與質(zhì)量失控處理 改進(jìn)措施50一項(xiàng)達(dá)不到要求扣5分(2)診斷報(bào)告書寫規(guī)范,敘述清楚。大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開(kāi)具檢查
5、報(bào)告 申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間w24小時(shí)。急診報(bào)告時(shí)間w 30分鐘,平診w12小時(shí)50抽查診斷報(bào)告:一份達(dá)不到要求扣5分府審核制度。(3)堅(jiān)持集體閱片制度,對(duì)特殊的陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)與陰性有上級(jí)醫(yī)師的復(fù)核、50一項(xiàng)制度不落實(shí)扣5分19更止報(bào)告及簽字制度;對(duì)錯(cuò)誤的診斷報(bào)告,有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及 簽字制度5、工作人員、 病人防護(hù)設(shè)備放射科設(shè)備齊全、 保存完好,設(shè)備數(shù)量滿足工作需要, 要及時(shí)提醒患者穿 戴防護(hù)設(shè)備。50一項(xiàng)達(dá)不到要求扣5分6、管理制度執(zhí)行(1)讀片制度 (2)對(duì)照制度 (3)病例討論制 度(4)交接班制 度(1)重點(diǎn)病例隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或主任討論出報(bào)告(2) X線、CT、MRI與病理診斷對(duì)
6、照資料統(tǒng)計(jì)分析,每月一次(3)疑難、誤診病例讀片分析討論記錄,每月至少一次。(4)應(yīng)有交接班登記1001、無(wú)讀片記錄,每日次扣 5分(周1-5)2、每項(xiàng)無(wú)對(duì)照分析記錄扣5分3、缺疑難讀片分析記錄扣5分,資料不全扣5分4、交接/、全扣5分7、室內(nèi)質(zhì)控診斷質(zhì)量報(bào)告時(shí)間(1)機(jī)器設(shè)備有專人負(fù)責(zé)和維修保養(yǎng)。有攝片條件與操作規(guī)程,增強(qiáng)要記錄造影劑名稱、劑量(2)報(bào)告書寫項(xiàng)目齊全,字跡規(guī)整、用語(yǔ)規(guī)范、主治醫(yī)師或以上簽名,主治醫(yī)師以下雙簽名,結(jié)論確切,多病并存主要診斷寫首位。(3)出報(bào)告時(shí)間要求:X線急診病人30分鐘、一般病人2小時(shí),疑難病 例討論后出結(jié)果1001、查維修保養(yǎng)記錄;不符合或每張扣5分2、抽查
7、歸檔病歷中,一張不符合要求扣2分3、通過(guò)訪談病人,觀察報(bào)告出具時(shí)間,不按時(shí)報(bào)告每例次扣10分服務(wù)質(zhì)量2008服務(wù)質(zhì)量態(tài)度熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投訴(參考醫(yī)安辦登記)100投訴每例次扣5分,參考門診服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)9醫(yī)療安全工作過(guò)程無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)整改, 影像資料保存完整,無(wú)資料遺失 發(fā)生停電、病人病情變化要及時(shí)處理100查差錯(cuò)登記本,有關(guān)部門記錄,差錯(cuò)無(wú)登記造成嚴(yán)重后果的扣10分遺h次扣10分考核指標(biāo)20010質(zhì)量指標(biāo)(1)報(bào)告單書寫合格率99%(2) CT檢查陽(yáng)性率、MRI檢查陽(yáng)性率、DSA檢查陽(yáng)性率、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率7 0 %50每項(xiàng)低1個(gè)百分點(diǎn)扣5分11
8、效率指標(biāo)急診CT、MRI檢查1h出結(jié)果,急診平片30分鐘出結(jié)果,普通平片2小時(shí)。100遲報(bào)1例扣5分12滿意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50臨床評(píng)價(jià)、患者滿意度每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減5分醫(yī)務(wù)部檢查B超室醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查要素檢查內(nèi) 容標(biāo)分扣 分 方 法得分科室管理1001、科主任管理科室有質(zhì)量管理小組,管理制度、有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng) 價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问?冊(cè)于次月5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)部,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(設(shè)備故障、 病人病情變化)80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分。其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)
9、員工滿足工作需要,人員資質(zhì)符合崗位要求。醫(yī)師有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師 證10一人不符和要求扣5分3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人員登記等 資料10查科主任手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),并理論考核工作人 員1-2次(二基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分,學(xué)習(xí)資料保存不全扣1分,回答/、全扣1分工作質(zhì)量5004、技術(shù)操作符合 規(guī)范(1)有技術(shù)操作規(guī)范50無(wú)規(guī)范不得分。(2)落實(shí)臨床隨訪制度,開(kāi)展臨床病例隨訪,隨訪有記錄50無(wú)隨訪記錄不得分記錄不全扣5分5、報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn) 確、規(guī)范,后審 核制度。診斷報(bào)告書寫規(guī)范,敘述清楚100抽查診斷報(bào)告:一份達(dá)不到要求扣5分;對(duì)特殊的陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)與陰性有上級(jí)醫(yī)
10、師的復(fù)核、更正報(bào)告及簽字制度;對(duì) 錯(cuò)誤的診斷報(bào)告,有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及簽字制度100一項(xiàng)做/、到扣5分6、管理制度執(zhí) 行,病例討論制 度,交接班制度(1)重點(diǎn)病例隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或主任討論出報(bào)告(2)疑難、誤診病例讀片分析討論記錄,每月至少一次。(3)應(yīng)有交接班登記100一項(xiàng)做不到扣 5分7、室內(nèi)質(zhì)控 診斷質(zhì)量(1)機(jī)器設(shè)備有專人負(fù)責(zé)和維修保養(yǎng)。有記錄(2)報(bào)告書寫完整、規(guī)范、主治醫(yī)師或以上簽名, 主治醫(yī)師以下雙簽名, 結(jié)論確切,疑難病例討論后出結(jié)果1004、查維修保養(yǎng)記錄;不符合或每張扣5分5、抽查歸檔病歷中,一張不符合要求扣5分6、不按時(shí)報(bào)告每例次扣 10分服務(wù)質(zhì)量2008服務(wù)質(zhì)量態(tài)度
11、熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投訴100投訴每例次扣10參考門診部檢查9醫(yī)療安全工作過(guò)程無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)整改100查差錯(cuò)登記本,有關(guān)部門記錄,差錯(cuò)無(wú)登記造成嚴(yán) 重后的扣10分考核指標(biāo)20010質(zhì)量指標(biāo)報(bào)告單書寫合格率99%100每項(xiàng)低1個(gè)百分點(diǎn)扣10分11效率指標(biāo)自檢查開(kāi)始到出具報(bào)告結(jié)果時(shí)間«30分鐘50一例超時(shí)扣10分12滿意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50彳氐于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減10分三、心電圖室醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)部檢查項(xiàng)目檢查要素檢 查內(nèi) 容標(biāo)分扣分 方 法得分科室管理1001、科主任管理科室有質(zhì)量管理小組,管理制度、
12、有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问謨?cè)于次月 5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)部,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(設(shè)備故障、病人病情變化)80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分。其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)員工滿足工作需要,人員資質(zhì)符合崗位要求。醫(yī)師有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師 證10一人不符和要求扣5分3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人員登記等 資料10查科主任手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),并理論考核工作人員1-2次(二基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分, 學(xué)習(xí)資料保存不全扣1分,回答/、全扣1分工作質(zhì)量5004、技術(shù)操作符合 規(guī)范有技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格操作1
13、00無(wú)規(guī)范不得分5、報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn) 確、規(guī)范,后審 核制度診斷報(bào)告書寫規(guī)范,敘述清楚,項(xiàng)目齊全100抽查診斷報(bào)告:一份達(dá)不到要求扣5分對(duì)疑難病例、特殊的陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)有上級(jí)醫(yī)師的會(huì)診、復(fù)核制度、更正報(bào)告 及簽字制度;對(duì)錯(cuò)誤的診斷報(bào)告,有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及簽字制 度100一項(xiàng)做/、到扣5分6、管理制度執(zhí) 行,病例討論制 度,(1)重點(diǎn)病例隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或主任討論出報(bào)告(2)疑難、誤診病例分析討論記錄,每月至少一次。100一項(xiàng)做不到扣 5分7、室內(nèi)質(zhì)控診斷質(zhì)量(1)機(jī)器設(shè)備有專人負(fù)責(zé)和維修保養(yǎng)。有記錄(2)報(bào)告書寫完整、規(guī)范、主治醫(yī)師或以上簽名,主治醫(yī)師以下雙簽 名,結(jié)論確切,疑難病例討論后出結(jié)果1
14、007、查維修保養(yǎng)記錄;不符合或每張扣5分8、抽查歸檔病歷中,一張不符H要求扣5分9、不按時(shí)報(bào)告每例次扣 10分服務(wù)質(zhì)量2008服務(wù)質(zhì)量態(tài)度熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投訴100投訴每例次扣5分,參考門診服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo) 準(zhǔn)9醫(yī)療安全工作過(guò)程無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)整改。100查差錯(cuò)登記本,有關(guān)部門記錄,差錯(cuò)無(wú)登記造成 嚴(yán)重后果的扣10分考核指標(biāo)20010、質(zhì)量指標(biāo)報(bào)告書寫合格率100%,100一例不合格扣10分11效率指標(biāo)常規(guī)心電圖子檢查開(kāi)始到出具報(bào)告時(shí)間 30分鐘,病房常規(guī)心電圖每 大卜午4: 00前送報(bào)告 動(dòng)態(tài)心電圖、運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)檢查完 2小時(shí)出結(jié)果。50一例超時(shí)扣10分12滿
15、意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50彳氐于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減10分四、檢驗(yàn)系列科室(檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)中心、病毒室 )醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)部檢查項(xiàng)目檢查要素檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)分扣 分 方 法得分科室管理1001、科室管理科室有質(zhì)量管理小組,管理制度、有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问謨?cè)于次月5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)部,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(停電停水、設(shè)備故障、病人病情變化)80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分,其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、掌握技術(shù)、適應(yīng)環(huán)境和有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)做檢查,解釋檢查結(jié)果,檢驗(yàn)人員持證上
16、崗。現(xiàn)場(chǎng)考核2-5人101人不符合資質(zhì)耍求扣1分。3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人 員登記等資料10查科主任手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),并理論考核工 作人員1-2次(三基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分, 學(xué)習(xí)資料保存不全扣 1分,回答/、全扣1分工作質(zhì)量5004、臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室布局布局與流程安全、合理,符合醫(yī)院感染控制和生物安全要求 工作室布局合理,盡量清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)劃分,工 作流程安全、合理,符合醫(yī)院感染控制的要求;有二級(jí)以上 生物安全柜的配置;各工作室有非手觸式洗手裝置,AIDS、PCR有個(gè)人防護(hù)用具,有消毒用品及設(shè)備;空氣、工作臺(tái)和 地面消毒符合要求,嚴(yán)格執(zhí)人
17、、一針、一管、一片50實(shí)地查看:1項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分5、臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,能提供2 4小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),有承諾制度 與服務(wù)措施日常需要的檢查項(xiàng)目齊全,檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn) 準(zhǔn)入10察看開(kāi)展項(xiàng)目表,發(fā)現(xiàn) 1例不符合要求扣1分檢驗(yàn)科提供抗菌藥物藥敏種類與藥劑科提供臨床常用抗菌藥 物種類(用量前 20位)的相對(duì)應(yīng)的比率50%20達(dá)不到要求酌情扣分定期(每季度)向臨床提供抗菌藥物使用的信息20未向臨床提供信息扣1分6、新技術(shù)項(xiàng)目管理開(kāi)展新的項(xiàng)目要有報(bào)告和審批程序及記錄,有階段性總結(jié)。25發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求扣1分7、落實(shí)全面質(zhì)量管理與 持續(xù)改進(jìn)制度,按規(guī)定 開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控、參加室有科室質(zhì)量管理與持續(xù)
18、改進(jìn)方案,按照規(guī)定開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)評(píng),有失控記錄和失控處理程序PCR有衛(wèi)生部質(zhì)評(píng)合格證明,其他有省內(nèi)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)合格證明沒(méi)501項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分工作質(zhì)量500間質(zhì)評(píng)有質(zhì)控的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目或科研項(xiàng)目,不得以創(chuàng)收為目的,不得向臨床出具檢驗(yàn)報(bào)告臨床化學(xué)室、血液學(xué)室、免疫室、細(xì)菌室室間質(zhì)評(píng) PT評(píng)分8 0分8、檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行歸口管 理實(shí)驗(yàn)室所有檢驗(yàn)項(xiàng)目,報(bào)告時(shí)間應(yīng)有明確規(guī)定25無(wú)規(guī)定不得分建立檢驗(yàn)報(bào)告審核制度和檢驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)制度,按規(guī)定時(shí)間出具報(bào)告。有專人、專門途徑發(fā)出251項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分9、檢測(cè)方法、儀器操作須有SOP專業(yè)人員均知曉并執(zhí)行25無(wú)SOP不得分10、標(biāo)本收集、確定、 處理
19、、安全轉(zhuǎn)送以及銷 毀工作遵循一定的程序進(jìn)行標(biāo)本收集、確定、處理、安全轉(zhuǎn)送以及 銷毀工作,重點(diǎn)做好標(biāo)本查對(duì)制度落實(shí)。50查程序文件及記錄,無(wú)文件及記錄不得分,未執(zhí) 行程序或未記錄扣1分。11、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)備要常規(guī)檢查、保養(yǎng)和校準(zhǔn),儀器校準(zhǔn)、保養(yǎng)應(yīng)有操作 規(guī)程和記錄25查閱資料:無(wú)操作規(guī)程、未定期校準(zhǔn)或無(wú)記錄不 得分,執(zhí)行有缺陷酌1分建立強(qiáng)檢報(bào)廢制度,并及時(shí)淘汰不合格的設(shè)備與試劑,并 有t己錄25察看記錄,發(fā)現(xiàn)使用淘汰設(shè)備不得分12、檢驗(yàn)管理制度落實(shí) 急診檢驗(yàn)制度試劑管理制度儀器管理制度差錯(cuò)事故登記制度、信息反饋制度安全管理制度標(biāo)本管理、檔案管理、 防止院感、質(zhì)量管理、 標(biāo)本采集、運(yùn)送、保 存、驗(yàn)
20、收制度標(biāo)本拒收標(biāo)準(zhǔn)制度 危急值報(bào)告制度 保護(hù)患者隱私制度1、健全各項(xiàng)管理制度。2、急診人員不脫崗(超 10分鐘)3、試劑符合標(biāo)準(zhǔn)化要求, 每批次做1次功能試驗(yàn)有記錄, 無(wú) 過(guò)期失效試劑,有專人保管、發(fā)放4、萬(wàn)元以上儀器有操作卡及校正記錄,有保養(yǎng)、校準(zhǔn) 維修記錄,專人保管,每日使用情況記錄5、后差錯(cuò)事故堂記整改記錄, 后送驗(yàn)標(biāo)本和申請(qǐng)單小符要求 的拒收并登記6、易燃易爆品及菌種、放射性試劑專人管理、登記、專室加鎖、專人包管7、危急值必須以最短的時(shí)間電話報(bào)相關(guān)科室,及時(shí)與臨床溝通,必要隨時(shí)復(fù)檢,并做好登記8、病房病人檢驗(yàn)標(biāo)本要做好交接、并登記。1001、缺一項(xiàng)扣5份發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣3分2、有項(xiàng)次不合
21、格扣 1分,一種不合格扣 3分。3、缺少一項(xiàng)扣1分,無(wú)記錄扣1分4、無(wú)登記記錄扣 1分,5、一項(xiàng)或一種不符要求扣 1分7、檢查各項(xiàng)相關(guān)文字記錄,如單項(xiàng)不符合檢查標(biāo)準(zhǔn),單項(xiàng)/、得分13、室內(nèi)質(zhì)控(預(yù)防與 回顧)質(zhì)控內(nèi)容、失控 記錄、定期總結(jié)1臨檢血液、生化、免疫、細(xì)菌等常規(guī)質(zhì)控,每次有記錄2有失控記錄,有改進(jìn)措施3每月有總結(jié)分析資料501、缺一次質(zhì)控記錄扣1分2、缺一次失控記錄分析或改進(jìn)措施扣1分3、缺一月總結(jié)分析資料扣1.5分14、報(bào)告質(zhì)里1初級(jí)醫(yī)師的報(bào)告單藥有雙簽字2報(bào)告單有專人審核并簽字、尿沉渣鏡檢率或復(fù)檢率符合要 求、血常規(guī)按要求復(fù)檢有明確標(biāo)示。急診和重要標(biāo)本米集時(shí) 間和收集時(shí)間需記錄5
22、01、報(bào)告單填寫不完整不規(guī)范每例次扣1分2、不達(dá)標(biāo)或不符合每張扣1分15、室間質(zhì)控生化細(xì)菌免疫臨檢臨檢、生化、免疫、細(xì)菌室間質(zhì)評(píng)全部達(dá)標(biāo),每次有總結(jié) 分析并有改進(jìn)措施25缺一份資料扣 5分,一類未達(dá)標(biāo)扣 3分、一項(xiàng)小 合格扣1分,一個(gè)標(biāo)本不合格扣 0.1分,無(wú)總結(jié) 改進(jìn)措施扣2分服務(wù)質(zhì)量20016、服務(wù)質(zhì)量態(tài)度熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投 訴100每例次扣10分,參考門診部考核結(jié)果17、醫(yī)療安全標(biāo)本無(wú)遺失、調(diào)錯(cuò)、污損,報(bào)告單發(fā)放無(wú)誤。 后差錯(cuò)登記、改進(jìn)措施100一項(xiàng)不符合要求扣10分考核指標(biāo)20018質(zhì)量指標(biāo)臨床化學(xué)室、血液學(xué)室、免疫室、細(xì)菌室室間質(zhì)評(píng)PT評(píng)分8。分50低于
23、1分扣5分19效率指標(biāo)出報(bào)告時(shí)間:急診生化項(xiàng)目2小時(shí),門診常規(guī)化驗(yàn)(血常規(guī)、尿常規(guī)、大便常規(guī))1小時(shí),生化、免疫報(bào)告時(shí)間:上午9以前抽血,11:30點(diǎn)前出結(jié)果;9: 00以后抽血,下午2點(diǎn)出結(jié)果;細(xì)菌培養(yǎng): 按有關(guān)規(guī)定按時(shí)發(fā)報(bào)告,一般標(biāo)本項(xiàng)目V3天,血培養(yǎng) 5天、骨髓培養(yǎng) 7天。100出報(bào)告時(shí)間超時(shí)1份扣10分20滿意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度 100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50彳氐于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減10分醫(yī)務(wù)部檢查六、藥劑科醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目檢查要素檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)分扣分 方 法得分科室管理100分1、科室管理80用藥事管埋委員會(huì),活動(dòng)有記錄,科室有質(zhì)量管理小組,藥事管理制度、有質(zhì)量
24、管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问謨?cè)于次月5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)部80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分,其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)10員工滿足工作需要, 人員資質(zhì)符合崗位要求。 禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從 事約學(xué)工作10查人員資歷證明,發(fā)現(xiàn)1人次無(wú)資質(zhì)口 5分分。3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人員登記等資料,工作人員熟知藥品管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定等相關(guān) 法律、法規(guī)知識(shí)10查科主任手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),笄考核工作人員 1-2次(二基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分,學(xué)習(xí)資 料保存不全扣1分,1人考核不合格扣0.2
25、分。工作質(zhì)量5004、藥品采購(gòu)20新藥購(gòu)進(jìn)、臨床使用應(yīng)有申請(qǐng)和審批制度,并有落實(shí)登記 嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定20查閱制度,一項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分5、藥品儲(chǔ)存20有藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、貯存等制度,并執(zhí)行到位;藥品分別儲(chǔ)存、分類定位,整齊存放,對(duì)過(guò)期、變質(zhì)、失效藥品及時(shí)處理,藥品報(bào)損率3%。; 藥庫(kù)中藥飲片等各種標(biāo)識(shí)清楚20查藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)登記,項(xiàng)目清楚,一項(xiàng)不 符和要求扣2分6、藥品發(fā)放120有藥品發(fā)放管理制度,發(fā)放有審核簽字,出庫(kù)有登記各發(fā)放窗口有各自職責(zé)并到位10查閱制度,一項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分門診藥房實(shí)行大窗卬或柜臺(tái)式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及公約, 有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如
26、傷殘)病人服務(wù)的明顯標(biāo)識(shí),能為患者提供 安全、及時(shí)、人性化的服務(wù)201處不符合要求扣2分門診設(shè)有藥物咨詢窗口或咨詢臺(tái),有藥師為門診患者提供咨詢服務(wù)10現(xiàn)場(chǎng)查看并訪談病人,1處不符合要求扣2分制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配操作規(guī)程101處不符H要求扣 2分調(diào)劑藥品是嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、 并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字301處不符合要求扣 5分有藥品召回制度,召回有登記10無(wú)制度不得分。查登記本,登記不全扣2分藥房實(shí)行24小時(shí)值班10一人次達(dá)不到要求扣2分制訂臨床常用藥物目錄及用藥規(guī)范,醫(yī)院有“常用藥品目錄”和 “自制20查藥品目錄、自制制劑目錄及相
27、應(yīng)的許可證,無(wú)藥制劑目錄”品目錄和自制制劑目錄扣 2分7、突發(fā)事件藥 品供應(yīng)208、以合理用約 ,核心的臨床 藥學(xué)工作10有突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,保證藥品供應(yīng)20無(wú)預(yù)案扣1分,不能滿足藥品供應(yīng)酌情扣分藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員參與合理用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià),有記錄10做不到不得分9、開(kāi)展藥物安全性監(jiān)測(cè)(主要 ,含三項(xiàng)內(nèi)容: "物不良反應(yīng)、 用約失誤、濫用藥物)。定期編 “臨床藥學(xué)信息20根據(jù)藥物不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法成立ADR監(jiān)測(cè)小組,制定藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度、 調(diào)劑差錯(cuò)管理程序,發(fā)生用約差錯(cuò)應(yīng)按規(guī)定 程序和時(shí)間報(bào)告。有匯總上報(bào)登記101處不符合要求扣1分定期編印臨床藥物信息,介
28、紹新藥及相關(guān)藥物不良反應(yīng)等10達(dá)不到要求不得分10、建立臨床藥師工作制度。20有臨床藥師工作制度。有人員10無(wú)制度、無(wú)人員不得分有臨床藥師參與處方審核、臨床查房、會(huì)診與搶救、病例討論工作的記錄10一項(xiàng)送不到要求扣1分11、毒麻、一類 精神藥品、放射 生藥品等管理100按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊管理藥品進(jìn)行管理、貯存與使用,有嚴(yán)格的使用規(guī)范與程序,后安全保證措施1001處不符合規(guī)定扣1分12、藥事管理制 度執(zhí)行50藥品采購(gòu)制度 約庫(kù)管理制度 毒麻藥品管理 ,度1、國(guó)營(yíng)主渠道進(jìn)藥;新約要填“新藥申請(qǐng)表”2、進(jìn)口藥品要有經(jīng)營(yíng)單位紅印的“進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書”;藥品須有批 準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、有效期3、保證臨床
29、用藥,滿足率, 95% (基本用藥目錄)4、各種藥品符合規(guī)定入庫(kù)儲(chǔ)存,不得存放室外、走廊和公共場(chǎng)所5、毒麻藥有五專(專人、專柜、專鎖、專處方、專登記),無(wú)流弊事件 發(fā)生501、不合規(guī)范每項(xiàng)次扣 3分2、不能保證臨床用約,影響診斷治療每例次扣1分3、一種不合要求扣 1分4、不合要求每項(xiàng)次扣 1分5、不合要求每項(xiàng)次扣 1分13、藥品質(zhì)里20無(wú)假冒偽劣、霉變、過(guò)期失效、變質(zhì)藥品,無(wú)健字食字藥品,不合格藥品不出窗口。按規(guī)定自制的制劑、 中藥湯劑煎煮有嚴(yán)格管理制度,符合質(zhì)量要求20不符合規(guī)范每項(xiàng)次扣2分14、配方質(zhì)量201、門診處方雙檢2、實(shí)地考核配方質(zhì)量誤差201、無(wú)雙檢扣2分,發(fā)現(xiàn)一張扣1分2、發(fā)生
30、差錯(cuò)未造成后果,1張扣1分15、藥品帳物201、定期盤點(diǎn)(門診、病房每 3個(gè)月一次,藥庫(kù)、中藥房半年 1次)2、抽查普通藥品和貴重、毒麻藥品各10種201、缺一次扣2分2、每單兀普逋藥品一種不符扣1分;總帳不符加扣1分;貝重是麻藥/、付扣 2分16、用約信息401、定期刊出藥品信息資料(每季一次)2、進(jìn)行臨床處方和病歷分析,指導(dǎo)抗生素合理使用(每季一次)3、對(duì)合理用藥定期進(jìn)行后監(jiān)督、后檢查(查住院病人治療用藥,合理、規(guī)范資料)4、專人負(fù)責(zé)臨床用藥咨詢并參與會(huì)診,開(kāi)展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)并按規(guī)定報(bào)告401、缺一次扣2分2、缺一次扣2分3、做到經(jīng)常監(jiān)督、檢查,每季少一次扣2分4、未開(kāi)展扣2分,未報(bào)告扣
31、1分17、合理用藥20藥房對(duì)不符合理用約處方進(jìn)行登記及提供更改意見(jiàn)20無(wú)登記扣2分,不全扣1分服務(wù)質(zhì)量20015、服務(wù)質(zhì)量100態(tài)度熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投訴100投訴每例次扣10分,參照門診部檢查17、醫(yī)療安全工作過(guò)程無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要及時(shí)整改, 藥品保存完整,無(wú)遺失100查科主任手冊(cè),有關(guān)部門記錄,差錯(cuò)無(wú)登記造成嚴(yán)重的扣10分遺h次扣5分考核指標(biāo)20010、質(zhì)量指標(biāo)發(fā)放藥品無(wú)誤50一例差錯(cuò)扣10分11效率指標(biāo)發(fā)放藥品及時(shí),無(wú)臨床科室投訴100投訴一例扣10分12滿意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50彳氐于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減10分醫(yī)務(wù)
32、部檢查七、病理科醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查要素檢查內(nèi)容標(biāo)分扣分 方 法得分科室管理1001、科室管理80有科室有質(zhì)量管理小組,有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與改 進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问謨?cè) 于次月5 H前上報(bào)醫(yī)務(wù)部80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分,其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、人員資質(zhì)10員工滿足工作需要,人員資質(zhì)符合崗位要求10一人不符和要求扣5分3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次,應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄、講義、人員登記 等資料,工作人員熟知相關(guān)知識(shí)10查科主任手冊(cè)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄),笄考核工作人員 1-2人(二基+制度),未開(kāi)展學(xué)習(xí)不得分,學(xué)習(xí)資 料保存不全扣1
33、分,1人考核不合格扣0.2分。工作質(zhì)量5004、標(biāo)本管理200(1)建立并執(zhí)行標(biāo) 本查對(duì)制度,病理 切片、蠟塊保存符 合規(guī)定有標(biāo)本查對(duì)制度和標(biāo)本、切片查對(duì)交接記錄并簽字50查標(biāo)本查對(duì)制度文件及記錄:無(wú)制度扣5分,未執(zhí)行查對(duì)制度或未登記扣 5分,出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)告不得分。一般標(biāo)本保存不少于 1個(gè)月,容器密閉,標(biāo)識(shí)清晰,有序放置。冰 凍切片與臘切片保存完好,送檢單裝訂成冊(cè)301例不符合規(guī)定扣1分蠟塊封存保存時(shí)間不少于 20年,病理科應(yīng)具備相應(yīng)資料保存條件, 單獨(dú)存放,專人保管,建立查詢系統(tǒng)和借閱制度20標(biāo)本保存尢序扣1-2分(2)標(biāo)本的收集、 確定、處理、安全 轉(zhuǎn)送以及銷毀遵循一定的程序進(jìn)行標(biāo)本的收集、
34、確定、處理、安全轉(zhuǎn)送以及銷毀 工作50查程序資料及記錄。無(wú)資料及記錄不得分,未執(zhí)行 程序或未記錄扣1分標(biāo)本處理符合院內(nèi)感染規(guī)范,按程序運(yùn)轉(zhuǎn)或銷毀20達(dá)不到要求扣1分(3)冰凍切片與右 蠟切片優(yōu)良率高診斷符合率95%冰凍、石蠟切片優(yōu)良率 85%30抽查10例冰林切片及常規(guī)切片, 每卜降1喏口 1分。工作質(zhì)量5005、上級(jí)醫(yī)師復(fù)片和科內(nèi)閱片制50有上級(jí)醫(yī)師復(fù)片和科內(nèi)閱片制度,疑難病理執(zhí)行上級(jí)醫(yī)院會(huì)診制。執(zhí) 行有登記,50 查制度及記錄。無(wú)制度扣 1分,未執(zhí)行或未記 錄扣1分6、室內(nèi)質(zhì)控100(1)標(biāo)本驗(yàn)收(2)制片質(zhì)里(3)實(shí)驗(yàn)用試劑及1、標(biāo)本驗(yàn)收、登記、歸檔資料完整,有送發(fā)簽收記錄。2、每月檢查
35、制片及診斷質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有改進(jìn)措施。3、試劑及器械有定期檢查更換記錄1001、查登記本、記錄資料。驗(yàn)收、登記不完整、歸檔/、齊全、無(wú)簽收扣1分2、查記錄本。檢查記錄不完整扣 1分,無(wú)記錄扣1分;無(wú)總結(jié)分析記錄及整改措施扣1分器械3、查記錄本。試劑及奮械無(wú)止期卞查更換記錄扣1分7、診斷質(zhì)量150(1)病理報(bào)告(2)對(duì)照符合率(3)報(bào)告時(shí)間1、病理報(bào)告書寫正確,書寫完整及巨檢規(guī)范化2、病理診斷與臨床主要診斷符合率 60%3、冰凍切片質(zhì)量符合要求,30分鐘內(nèi)口頭報(bào)告,并發(fā)書面報(bào)告1501、查診斷、巨檢、報(bào)告書寫情況。診斷原則性錯(cuò)誤扣3分,填寫不完整、不規(guī)范或診斷不確切扣1分。無(wú)主治醫(yī)師簽發(fā)報(bào)告
36、扣 1分2、冰凍與常規(guī)診斷不符合,下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分(查登記、統(tǒng)計(jì)、原始資料)3、超5天報(bào)告,1份1天扣1分4、查記錄和臨床科室反饋,超時(shí)或質(zhì)量不符合要求扣1分服務(wù)質(zhì)量2008、服務(wù)質(zhì)量態(tài)度熱情、語(yǔ)言親切,宣教、便民服務(wù)措施到位、無(wú)差錯(cuò)投訴100投訴每例次扣10分,參考門診服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo) 準(zhǔn)10、醫(yī)療安全1、工作無(wú)差錯(cuò)2、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)較好,無(wú)塵土3、有害氣體排放符合規(guī)定4、標(biāo)本無(wú)遺失100查差錯(cuò)登記本及有關(guān)部門記錄,出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣10分標(biāo)本遺用-次扣 10分考核指標(biāo)20010、質(zhì)量指標(biāo)蠟塊切片甲片率85%冰凍切片質(zhì)量分析記錄標(biāo)本簽收制度、記錄冰凍石蠟符合率95%;100檢查各項(xiàng)相關(guān)文字
37、資料,單項(xiàng)不符合檢查標(biāo)準(zhǔn),單項(xiàng)/、得分11效率指標(biāo)常規(guī)活檢報(bào)告一般 4個(gè)工作日發(fā)報(bào)告,疑難病例等討論后發(fā)報(bào)告。 從標(biāo)本送到起計(jì),免疫組化結(jié)果W 7個(gè)工作日。術(shù)中冰凍病理自收檢到出具結(jié)果時(shí)間W 30分鐘50一例不符合要求扣10分12滿意指標(biāo)臨床評(píng)價(jià)95%患者滿意度100% (參考黨辦、門診部考核結(jié)果)50彳氐于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)減10分醫(yī)務(wù)部檢查八、輸血科醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查要素檢查內(nèi)容標(biāo)分扣分 方 法得分科室管理1001、科室管理有科室質(zhì)量管理小組,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)。工作有計(jì)劃、有總結(jié),出現(xiàn)問(wèn)題有整改措施??浦魅问謨?cè)于次月5 H前上報(bào)醫(yī)務(wù)部80科主任手冊(cè)超過(guò)當(dāng)月5日扣50分
38、,其余工作有一項(xiàng)不符合要求扣5分2、科室布局科室布局、流程合理,三區(qū)無(wú)交叉10現(xiàn)場(chǎng)查看,一向不符H要求扣5分3、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月組織科室小講座,每年組織一次臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)10查看培訓(xùn)記錄,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)工作人員輸血知識(shí),無(wú)培訓(xùn)不得分,回答小全一人次扣1分4、健全規(guī)章制度制定臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則、臨床科室成分輸血考核辦法等規(guī)定建立輸血申請(qǐng)與會(huì)診制度、輸血前告知制度10查看文件及資料。未成立委貝會(huì)或未履行職責(zé)者扣5分;未制定實(shí)施細(xì)則、考核辦法扣 5分。查登記表工作質(zhì)量5005、建立醫(yī)院輸血管 理組織、工作制度、 技術(shù)操作規(guī)程有臨床輸血管理委員會(huì),有臨床用血的管理制度、信息反饋制度等。有血液入庫(kù)、
39、核對(duì)、交叉配血與出庫(kù)的技術(shù)操作規(guī)程和登記制度50檢查后關(guān)文件及相關(guān)資料,1項(xiàng)達(dá)不到扣1分6、輸血管理制度 落實(shí)(1)用血計(jì)劃(2)試劑管理制度(3)血液出入庫(kù)制 度(4)輸血安全檢查 制度(5)輸血會(huì)診制度(6)輸血反應(yīng)及傳 播疾病的登記和報(bào) 告制度(7)具備24小時(shí)1、按規(guī)定上報(bào)臨床用血計(jì)劃、臨床用血統(tǒng)計(jì)工作2、血液檢測(cè)試劑的出入庫(kù)記錄、定期檢查原始憑據(jù)、使用記錄、有 雙簽名3、血液出入庫(kù)記錄、專用登記簿登記,有核對(duì)、雙簽名4、輸血前的安全檢查,如:ALT HBsAg HCV-Ab HIV-Ab、梅毒試驗(yàn)、ABO血型、Rh血型和不規(guī)則抗體等項(xiàng)目的檢查。發(fā)血留樣必 須保留7天,報(bào)廢血液處理退回
40、紅十字中心血站5、住院病人大量輸血(> 2000ml)要有會(huì)診記錄、包括指導(dǎo)臨床輸 血、家屬談話(會(huì)診率90%)6、有輸血反應(yīng)登記7、有24小時(shí)值班8、制定緊急用血應(yīng)對(duì)預(yù)案501、無(wú)計(jì)劃扣5分,資料不完整扣 5分2、一項(xiàng)小符合要求扣 5分,無(wú)記錄扣1分3、不符合要求扣5分,無(wú)記錄扣2分4、不符合要求扣5分(健康檢查梅毒愛(ài)滋病、肝功、乙肝、內(nèi)肝)5、無(wú)記錄每例次扣5分6、登記/、全扣5分7、查排班表,做不到不得分8、尢預(yù)案不得分一項(xiàng)不符合要求扣 5分供血能力(8)緊急用血應(yīng)對(duì) 預(yù)案7、落實(shí)臨床輸血用 血登記制度和用血 報(bào)批手續(xù)、輸血前 檢驗(yàn)和核對(duì)制度輸血前檢查項(xiàng)目齊全、規(guī)范 嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程 后W、診用血制度100一項(xiàng)達(dá)/、到扣5分8、制訂控制輸血感 染方案制定并實(shí)施控制輸血感染的方案;積極開(kāi)展術(shù)中自體血回輸技術(shù),有質(zhì)量和安全保障條件及措施;報(bào)廢血液
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