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文檔簡介

1、工程施工員個人工作總結范文篇一:回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下, 我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工 作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的 一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?,F(xiàn)總結如下:公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的 積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實 施過程起到承上啟下的作用。在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工 單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關 部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎 ;對于臨時

2、占 地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手 續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多 個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑 物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務 上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理 等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情 處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征 地拆遷資料整理等。由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任 職崗位都有一定的距離,所以不

3、敢掉以輕心,希望通過向書本學習、 向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、 不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日 常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正 常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力 貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活 性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而 言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致 工作進行不是很順利,工作效

4、率有待進一步提高;第二,有些工作還不 夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到 公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏 ;第 五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領 會不夠到位等。我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能 夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做 事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先 處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是, 真正做好本職工作。羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累

5、工作經(jīng)驗,以我對工作的熱 情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保 障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其 他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。篇二:20XX年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20XX年4月中 旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結構總面積982,預留倉庫門架式鋼結構總面積384,主體分別于20XX年6月初,20XX年1月中 旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦 勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重 要性,

6、一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的 關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:一、工期進度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程 從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞 是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系 到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工 生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后 的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā) 材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好

7、圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成 后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集 公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的 情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、 原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位 的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工 的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因 素做好相應調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度 措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能

8、合理組 織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況 下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期 也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所 以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。二、工程施工安全方面現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品 的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度, 能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。 在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安 全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的 工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我

9、負有不可推卸的責任,在公司 領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取 到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障, 為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作 中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安 全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案 和措施,為工程的順利進行保駕護航。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很 多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水 著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損 失,對此我深感愧疚,目前一直

10、在努力修整中。鑒于以上我覺得在工 程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班 組簽訂技術交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期, 在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題 在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標 準施工,把各項質(zhì)量落到實處。四、成本控制和工程預付款1 .成本控制1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃, 在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐 步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。 在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實 際情況而定)。2 .工程預付款與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單

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