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文檔簡介
1、2018 科室年度工作計劃與2018 科室護理工作計劃1匯編2018 科室年度工作計劃年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。一. 科室管理方面:xx 年我科著重加強兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指
2、標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改。二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。二. 業(yè)務(wù)發(fā)展計劃第1頁共5頁xx 年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)
3、,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務(wù)串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求 40 歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面, XX年計劃開展 2-3 項新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際
4、情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用 PASS系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長 10%左右。醫(yī)療安全方面,我科制定了XX年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。第2頁共5頁增收節(jié)支也是一項重要工作,XX年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時
5、的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三 . 設(shè)備添置計劃為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展, XX年需增添乳腺 DR一臺及全景齒科 x 光機一臺。四. 醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成
6、自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準則。總之, XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻。第3頁共5頁2018 科室護理工作計劃學生會工作計劃 |工作總結(jié)與計劃一、加強護理安全管理 , 完善護理風險防范措施 , 有效地回避護理風險 , 為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、將各項規(guī)章制度落到實處: 定期
7、和不定期檢查 , 監(jiān)督到位 , 并有監(jiān)督檢查記錄。2、強化安全意識 : 發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒, 嚴格執(zhí)行“四不放過”。3、加強重點時段的管理: 如夜班、中班、節(jié)假日等, 實行彈性排班制, 合理搭配老、中、青值班人員, 同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神 .4 、分層管理 : 按主管護師護師護士新護士(1 年以內(nèi)) 實習護士 , 對她們進行分層管理 , 加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業(yè)能力。5、完善護理文件記錄 , 減少安全隱患 : 規(guī)范護理文件記錄 , 認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”, 即客觀、真實、準確、及時、完整。6、加強護理人員自身職業(yè)防護: 組織全科護士學習相關(guān)
8、知識, 制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。7、完善護理緊急風險預案: 平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價, 從中吸取經(jīng)驗教訓 , 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心 , 提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) , 加強護患溝通 , 提高病人滿意度 , 避免護理糾紛。第4頁共5頁1、確保、完善便民措施, 管理責任到人 , 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、加強服務(wù)意識教育 , 提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范 , 在日常工作中落實護士文明用語, 提高健康教育質(zhì)量。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序, 尊重患者的知情權(quán) , 解除患者的顧慮。4、每月召開工休座談會 , 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表 , 對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵 , 對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查, 保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用, 每周進行質(zhì)量檢查 , 以便及時發(fā)現(xiàn)問題 , 及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準, 并組織學習 , 按標準
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