工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)

1、蘭州澤銳園林工程有限責(zé)任公司 工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)及實(shí)施措施審批：編制：2006 年 12 月 25 日工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)及實(shí)施措施1、 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：施工工期按時(shí)率100預(yù)決算準(zhǔn)確率98預(yù)決算及時(shí)率100工程質(zhì)量合格率100工程資料完整率1002、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具體措施1、 建立園林工程施工三級(jí)質(zhì)量保證體系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把質(zhì)量目標(biāo)作為首要任務(wù)而抓好。2、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)、宣傳教育，嚴(yán)格按ISO9001： 2000質(zhì)量體系落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)。開(kāi)工前要組織管理人員、 技術(shù)人員和施工人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、園林工程技術(shù)規(guī)范、合同條款、園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)園林工程施

2、工文件，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的園林工程施工方案，嚴(yán)格按園林施工規(guī)范施工。3 、認(rèn)真做好技術(shù)交底，每個(gè)工序都要向參加該工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講明數(shù)量，對(duì)該項(xiàng)目的種植方法、篩土要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、種植成活率及具體技術(shù)要求，做到人人明白各個(gè)清楚。4、認(rèn)真執(zhí)行工序交接制度，每個(gè)工序的交接由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，開(kāi)工前填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告請(qǐng)示監(jiān)理工程師同意方可開(kāi)工。上道工序評(píng)定后， 通過(guò)自檢、互檢合格后再評(píng)定，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工， 對(duì)未履行交接手續(xù)的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。5、積極配合監(jiān)理工程師作好工程質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師提供各種檢（試） 報(bào)告單。 認(rèn)真做好各種施工工藝的試驗(yàn)工作，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下總結(jié)施工程序，并嚴(yán)格按此程序進(jìn)行施工。6、有計(jì)劃的對(duì)容易發(fā)生的質(zhì)量通病重點(diǎn)控制，工程項(xiàng)目部要系統(tǒng)的列出容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，并通過(guò)加強(qiáng)管理，徹底消除質(zhì)量通病。7、對(duì)園林工程質(zhì)量要突出以“預(yù)防為主”的原則，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控