市政工程創(chuàng)優(yōu)計劃

1、第一部分 概述一、編制說明 面對激烈競爭的建筑市場，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部決心樹雄心、立壯志， 對* 立下以下目標(biāo)：1 、質(zhì)量目標(biāo)： * 工程確保創(chuàng)市市政金杯示范工程。2 、文明施工：確保“ * 市市政工程安全文明工地” 。為了保證 * 的施工質(zhì)量，按照合同與招標(biāo)文件的要求，因此我項目部 在本工程施工之前編制本工程切實可行的市市政金杯示范工程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 計劃，在施工過程的質(zhì)量、安全、文明管理與運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材 料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述， 并編制相應(yīng)的施工方案， 嚴(yán)格按照規(guī)范、 規(guī)程操作施工，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，做好首段、首件分項 / 部位的驗收達(dá)標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證

2、每道工序，每個部位 100% 合格，從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時要針對質(zhì)量通病，施 工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，開展小組活動，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。二、編制依據(jù)1、* 施工圖紙。2、* 招標(biāo)文件附件與工程量清單。3 、國家、山東省與 * 市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 ( F40-2004 ) 公路工程瀝青與瀝青混合料試驗規(guī)程 ( 052-2000 ) 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 2004城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 ( 1-2008 ) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 50194-93 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 46-88 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范水泥混凝土路面施

3、工與驗收規(guī)范公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 ( 5768-2009 )公路交通標(biāo)志板中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國安全生產(chǎn)管理條例4 、 本工程的施工合同和施工組織級計。5、山東省與 * 市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。6 、公司 9001 ：2000 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量手冊、程序文件 與技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、工程概況*起點為* ，終點為 * ，全長* ，行車道路面寬 *m ，人行道寬以現(xiàn) 場為準(zhǔn)，斷面型式為兩幅路。其中413C : *m2 , 620 : *m2 , 3 X 1水泥穩(wěn)定碎石： *m2 ，人行道鋪裝： *m2 ，雨水方溝 *m ，

4、D300 混凝土 管道 *m ， D600 混凝土管道: *m ， D700 混凝土管道 *m ， D800 混凝 土管道: * ， D1000 混凝土管道: 201m 。污水方溝 *m路面等級、標(biāo)準(zhǔn):城市主干路；設(shè)計行車速度: 40 ；路面類型:瀝青混凝土路面；標(biāo)準(zhǔn)軸載: 100 ；路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限:15 年。工程合同造價為 3808.9 萬元。第二部分 總體部署我公司把 *列為*年公司重點工程，因此公司投入大量的人力、物力、 財力，確保本工程質(zhì)量達(dá)到 * 市市政金杯示范工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì) 工程，文明施工方面確保達(dá)到 “* 市市政工程安全文明工地” 。為了落實和 貫徹公司的精神，項目部

5、在平時的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè) 計、各規(guī)范、規(guī)程與公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。努力創(chuàng)出精品工程，向業(yè) 主交一份滿意的答卷，施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院與上級 有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上的 細(xì)部處理、 用材等等盡可能上一個檔次， 具有工期合理緊湊、 環(huán)境影響低、 工程質(zhì)量高的特點。創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高” 、“三嚴(yán)”。“三高”是高質(zhì)量意識、高 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)； “三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所 以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高” 、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特 別是項目部管理層，在整個施工過程中，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施

6、工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單 位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同 為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé) 任者。項目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、 差距，在有優(yōu)勢的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極 的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同 奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)， 嚴(yán)格執(zhí)行公司 9001 質(zhì)量體系、質(zhì)量 手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件 和 14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證 文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動態(tài)

7、管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖 紙、建筑設(shè)計與施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行 三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)幵展工作。第三部分項目組織機(jī)構(gòu)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中 間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、 各專業(yè)公司的質(zhì)量與安全文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體 系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系 與安全文明施工體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量與施工狀態(tài)始終處于受控狀

8、態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程 的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。一、項目組織機(jī)構(gòu)各專業(yè)施工隊二、目標(biāo)管理針對本工程的特點，環(huán)境與一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度 控制目標(biāo)以與安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項目部貫徹各工種 的實行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰，使各種工序的施工處于有效的控制 當(dāng)中。各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行 技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點對操作班組進(jìn)行書面技術(shù) 交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。第四部分質(zhì)量管理責(zé)任人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理

9、，建立 健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實到每個人，做到職責(zé)分明，落實質(zhì)量 責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動施工管理人員的 工作積極性。一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對單位工程的質(zhì)量負(fù)全 面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施 工規(guī)范與保證質(zhì)量和各項制度和措施，并督促檢查實施情況。2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施。組織項目管理人員按 規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序幵展施工管理，落實過程控制和獎懲辦法。3、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。4、組織有關(guān)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事 故分析、處理會

10、，與時報告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。6、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄與統(tǒng)計工作，保證各種原始資 料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。7、組織并積極開展小組活動，有效地提高職工質(zhì)量意識，對本項目 部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案， 主管項目的技術(shù)和質(zhì)量工作， 對施工 員進(jìn)行技術(shù)交底。2、實施技術(shù)管理。 必要時， 對關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè) 指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。3 、參加工程質(zhì)量事故的處理工作， 對工程施工過程不合格的糾正措施 與原因、責(zé)任的落

11、實等負(fù)有重要責(zé)任，對原材料、半成品中的不合格品進(jìn) 行評審處置。4、負(fù)責(zé)制訂項目糾正和預(yù)防措施， 審查并簽發(fā)設(shè)計變更， 提出實施和 索賠意見。5、督促項目各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄， 并按要求歸檔。 技術(shù)資料要 求與時準(zhǔn)確并具有可追溯性。6、組織對分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定， 指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)小組活動。三、施工員1 、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、 施工驗收規(guī)范、 規(guī)程和 施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底， 施工中認(rèn)真監(jiān)督實施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2 、有權(quán)對施工用材料、 半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查， 發(fā)

12、現(xiàn)質(zhì)量問題有 權(quán)拒絕使用并和項目材料員聯(lián)系進(jìn)行處置。3 、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按施工方案、 技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。4、遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項工程的驗 評，發(fā)現(xiàn)問題與時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查，對存在的問題實施糾正措施。5、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。6、對分包方施工的分部分項工程的質(zhì)量實施監(jiān)督檢查；四、材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進(jìn)場關(guān)。材料進(jìn)場后要與時通知試驗員 進(jìn)行取樣復(fù)試，對材料無法確定時要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評。對不合格材料 負(fù)責(zé)清退，對因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。五、質(zhì)檢員隨時跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對分部、

13、分項工程質(zhì)量 進(jìn)行評定。對達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對不 合格的原材料有權(quán)禁止使用。 并參加隱蔽工程的驗收，監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、 互檢。六、試驗員對進(jìn)場的原材料與時按批量送檢，材料試驗不合格時應(yīng)立即通知質(zhì)檢 員，材料員。對后臺計量要進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計量器具設(shè)備，對損 壞計量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。工程施工要與時對混凝土、砂漿、鋼筋焊接 等進(jìn)行取樣送檢，有不合格者，要與時通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。七、項目其他人員的職責(zé)由項目經(jīng)理擬定，并保證使每一個參加項目施工的人員都清楚自己的 職責(zé)。第五部分質(zhì)量保證一、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部7, / 21+、確保工程質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格

14、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)交底工作，對施工技術(shù)依據(jù)、施工管理細(xì)則等各項規(guī)定進(jìn)行交底。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工交接班制度。3、施工現(xiàn)場必須堅持“三檢”制度， 即：操作人員自檢，班與班之間 互檢，質(zhì)量員和監(jiān)理專檢，檢查內(nèi)容必須有記錄和整頓措施。4、施工中填寫工作面驗收單，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。5、工程技術(shù)資料由專人進(jìn)行編寫、整理、存檔，并將相關(guān)資料上報。三、質(zhì)量保證制度1、建立設(shè)計文件會審制度 按照設(shè)計圖紙由總工程師主持，質(zhì)檢科、工程科、生產(chǎn)班組參加設(shè)計 文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題與時上報， 對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由工程科組織有關(guān)人員進(jìn)行 學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行并

15、存檔。2、建立技術(shù)交底制度 工程科向生產(chǎn)班組組長進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，生產(chǎn)班組組長應(yīng) 向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努 力把好工程質(zhì)量關(guān)。3、建立工程質(zhì)量交接檢制度 施工班組對工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接時進(jìn)行交接檢查。滿足招標(biāo)文 件、規(guī)范與設(shè)計圖紙質(zhì)量要求的工程方可交接，由施工班組組長在對方施 工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。不符合質(zhì)量要求的則由交接施工班組負(fù)責(zé)處 理，直至滿足要求時止。4、建立工程質(zhì)量 110 指揮中心 項目總工任指揮長，質(zhì)檢科長、工程科長任副指揮長，施工組組長為 成員。施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員要立即上報。5、建立分級審核制度 各

16、項原始記錄必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)問 題應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理審核，特別重大問題應(yīng)上報總部由總工審查，確保質(zhì)量。6、建立碰頭會議制度由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工處負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解找出病因，提出對策付諸實施。決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，四、質(zhì)量控制1、生產(chǎn)過程的一般控制程序3、施工項目質(zhì)量控制程序第六部分安全措施一、安全保證體系框圖管 理 層 次人 機(jī) 物安全技術(shù)交底規(guī)章制度安全知識法律紀(jì)律環(huán)境安全方針、政策二、安全技術(shù)組織措施1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、根據(jù)工程實際情況，制定詳細(xì)的確保安全生產(chǎn)措施的技術(shù)要求。4、建立

17、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、安全保證措施1、安全目標(biāo)確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。2、制定安全方針安全第一，預(yù)防為主，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施 工中人身、設(shè)備的安全。3 、安全保證措施1 ）、安全保證組織機(jī)構(gòu)針對本工程，項目部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長， 安全科為專職管理部門，下設(shè)專職安全員，各施工隊設(shè)安全生產(chǎn)小分組， 由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設(shè)專職安全員。建立健全安全生產(chǎn) 組織，監(jiān)督施工中的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)施工過程中安全職能管理；做到縱向 到底，一環(huán)不漏，橫向到邊，人人有責(zé)。2）、人員配置項目經(jīng)理部設(shè)安全科，編制 3 人，各施工隊分別配置 1 名安

18、全員3 ）、安全保證檢查程序（1）、施工中專職安全員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時向項目 部匯報，與時解決。（2）、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工隊的工作進(jìn)行檢查，并幫助 各施工隊解決現(xiàn)場實際問題。4）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系（1）、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的法律法規(guī)，狠抓安全教育，使人人 都認(rèn)識到安全工作的重要性。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教 育，牢記“安全第一”的宗旨。對特殊工種，須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證 上崗。（2）、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工 抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，工程材料合理堆放， 施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安

19、全生產(chǎn)。（3）、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，項目經(jīng)理是該工程項目的代理人， 對項目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分發(fā) 揮各級職能作用。 把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)， 落實到每一個工點、 每一個工序、每一位工作人員。（5）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所有員工安全和治安保衛(wèi)工作與預(yù)防事 故的發(fā)生。負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和部署 安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)。（ 6）、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“自檢、互檢”制度和經(jīng)常性安全檢查活 動。集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”（干部違章指揮、工 人違章作

20、業(yè)、違反勞動紀(jì)律） ，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（ 7）、認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，保證防護(hù)設(shè) 施的投入。（ 8）、針對本工程項目制定安全用電、防火、防汛等安全技術(shù)措施， 并嚴(yán)格執(zhí)行。（ 9）、對違規(guī)操作的行為按照安全責(zé)任書進(jìn)行處罰。（ 10 ）、隨時接受業(yè)主與監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評， 對提出的問題，馬上制定整改措施，落實整改，確保安全生產(chǎn)。四、安全管理體系“安全生產(chǎn)，重于泰山”，安全生產(chǎn)的重要性不言自喻，已成為項目 部的一項重要工作，對此，項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組 長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地專職安全員、科室負(fù) 責(zé)人和各生產(chǎn)班組長

21、組成安全工作管理機(jī)構(gòu)，通過建立經(jīng)理部、施工段、 生產(chǎn)班組三級安全管理網(wǎng)，制定和明示各自的安全工作標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)責(zé)任 制，促進(jìn)全員共同做好本工程安全管理工作的能動性。發(fā)現(xiàn)有安全隱患與 時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。五、安全施工措施1 、施工安全防護(hù)措施1 ）、進(jìn)入現(xiàn)場的所有工作人員必須穿著安全反光服， 并在施工區(qū)域內(nèi) 活動。2）、在距離施工作業(yè)地點來車方向設(shè)置路欄、錐形交通路標(biāo)、施工警 告信號、施工標(biāo)志、移動性施工信號燈等明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施， 并做到齊全、規(guī)范、清晰、視認(rèn)性好，設(shè)置地點準(zhǔn)確。3）、施工作業(yè)完畢，迅速清除道路上的障礙物。2、施工現(xiàn)場封閉方案1）、采取施工段落全封閉交通的施工方案

22、進(jìn)行施工。2 ）、施工期間嚴(yán)格按照 5768-2009 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線的規(guī)定 進(jìn)行封閉交通。所有交通設(shè)施的設(shè)置均符合這一規(guī)定。3 、防火技術(shù)措施1 ）、倉庫治安、防火安全管理措施（1 ）、嚴(yán)格執(zhí)行公安部倉庫防火安全管理規(guī)則 ，庫房門窗牢固。（2）、配備相應(yīng)的值班巡邏人員，認(rèn)真執(zhí)行值班、巡邏制度。（3）、易燃、易爆物品必須單獨設(shè)置倉庫存放。（4 ）、倉庫配備足夠的消防器材。（5）、經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患與時采取措施，予以消除。（6）、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶有火種的人員進(jìn)入，倉庫附近動火須經(jīng)批 準(zhǔn)。2 ）、施工現(xiàn)場防火措施（1 ）、現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放、倉庫、易燃廢品集中站 和

23、生活區(qū)等區(qū)域。（2）、現(xiàn)場夜間有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，加強(qiáng)值班巡、皿邏。（3）、施工作業(yè)期間不得在高壓線下搭設(shè)或堆放可燃物品。（4）、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更 新，保證完整好用。（5）、焊、割作業(yè)距氧氣瓶、乙炔氣瓶的距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于 30m 。（ 6 ）、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。（ 7）、施工垃圾必須與時清理，不得堆積過量易燃物品。4 、施工現(xiàn)場防汛措施1 ）、保證信息暢通 由于夏季暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性， 需要加強(qiáng)對氣象信 息的控制管理，以便與時采取有效的安全措施，加強(qiáng)防范。2）、

24、防護(hù)的全面性施工現(xiàn)場面廣人多， 包括部分現(xiàn)場和臨時性設(shè)施的安全防護(hù)以與全部 人員的安全，一定要考慮細(xì)致周到。3）、快速反應(yīng)，做好防汛搶險救災(zāi)準(zhǔn)備 在雨季施工期，進(jìn)一步加固各種防護(hù)措施，對倉庫、有關(guān)機(jī)械采取有效的防護(hù)措施，確保搶險救災(zāi)物資與人員到位，發(fā)生險情立即啟動應(yīng)急預(yù) 案。4 ）、機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施，搭設(shè)防雨棚或用防雨布封存。5）、為防止雷擊，在瀝青混凝土拌合站安裝有效的避雷裝置，且接地 電阻不大于 10 歐姆。6 ）、為防止觸電，遇到雷雨天氣，安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要 時立即拉閘斷電。第七部分 文明施工一、文明施工技術(shù)組織措施1 、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體員工進(jìn)行廣泛深入

25、地動員，使每 個人明白文明施工的重要性和自己在施工中的責(zé)任義務(wù)，文明施工的標(biāo)準(zhǔn) 人人皆知。2、正式開工前邀請當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、居民召開座談會，聽取他們的文明施 工的建議。3、對員工進(jìn)行教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的文明施工的意識，講職業(yè) 道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。4 、與職工與施工隊簽訂文明施工責(zé)任書，建立健全文明施工制度， 提高文明施工的自覺性與責(zé)任心。5、對于施工機(jī)械的油料集中貯存，廢油不得隨意亂倒，以免污染環(huán) 境。6 、場區(qū)內(nèi)材料、工具應(yīng)堆放整齊、美觀，料堆要界限明顯，場地內(nèi) 機(jī)械停放整齊。7、施工現(xiàn)場做到工完場清。8 、在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，與原路面排水設(shè)施 相連接，不得引起淤積和沖刷。9

26、、拌合站、砂石料場、周圍挖好排水溝，確保占用的土地?zé)o沖刷， 確保各種臨時排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有的水文狀態(tài)。10 、建立廢舊物品回收、保留和處理制度，設(shè)廢物收集箱，生活區(qū)設(shè) 化糞池、污水沉淀池。對施工垃圾與生活垃圾有專人清理，并在指定地點 處理。具體要求如下：（1）、施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。 施工現(xiàn)場與駐地要設(shè)置污水集水池，污水在集水池濾清后再排放。（2）、施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工以后要與時處理，力爭還原，減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣等污染源進(jìn)入河道和溪流。（3）、沖洗含有沉積物的集料時，要設(shè)置沉淀池，做到達(dá)標(biāo)排放。（4）、施工期間，施工物料應(yīng)堆放整齊，防止雨季或暴雨時，將物料 隨雨水徑流排入地表與附近水域造成污染。（5）、施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，要隨時進(jìn)行灑水抑塵。外借 土填方經(jīng)過公路時，自卸車車斗要覆蓋。（6 ）、易于引起粉塵的細(xì)料或松散料要予以遮蓋， 運(yùn)輸時用棚布覆蓋。（7 ）、瀝青拌合站處要設(shè)置攔塵屏障， 在瀝青拌合