1.3成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù).中職課件電子教案

1、成本會(huì)計(jì)課件制作：賈振綱河南省中等職業(yè)教育規(guī)劃教材河南省中等職業(yè)教育校企合作精品教材【職業(yè)技能目標(biāo)】 1.理解并掌握成本的含義，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本概念，掌握成本的分類； 2.掌握成本會(huì)計(jì)的含義，了解成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展； 3.理解并掌握成本會(huì)計(jì)對(duì)象，能辨析生產(chǎn)成本與 生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系； 項(xiàng)目一總論【職業(yè)技能目標(biāo)】 4.掌握成本會(huì)計(jì)的職能，掌握成本會(huì)計(jì)的任務(wù)； 5.掌握成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和組織。 項(xiàng)目一總論 【職業(yè)技能培養(yǎng)】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)上演著各種價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)，還有一種就是成本戰(zhàn)。利潤(rùn)率提高的秘訣在于成本控制。要做到科學(xué)的成本控制，首先就是要正確地認(rèn)識(shí)成本，認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)，

2、充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能，進(jìn)而才能有效地做到控制成本。項(xiàng)目一總論任務(wù)三 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)項(xiàng)目一總論一、 成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論任務(wù)三 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)二、 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)（一）成本預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè)是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，認(rèn)真分析影響成本水平的各種因素,對(duì)未來成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的推測(cè)和估計(jì)。它是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的重要基礎(chǔ), 通過成本預(yù)測(cè)可以尋求降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，有助于減少?zèng)Q策的盲目性。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（二）成本決策 成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定優(yōu)化成本的各種方案，并采用一定的專門方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇最優(yōu)方案，以確

3、定目標(biāo)成本的過程。成本決策是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，通過成本決策優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的事先控制。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（三）成本計(jì)劃 成本計(jì)劃是指為了保證成本決策所確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)，必須通過一定的程序和方法，規(guī)定計(jì)劃期為完成生產(chǎn)任務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，制定相應(yīng)的實(shí)施措施，并以書面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門，作為計(jì)劃執(zhí)行和考核的依據(jù)。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（四）成本控制 成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，及時(shí)揭示執(zhí)行過程中的差異，采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的順利進(jìn)行。一、成本會(huì)計(jì)

4、的職能項(xiàng)目一總論（五）成本核算 成本核算是指運(yùn)用專門的成本計(jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過一系列生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，作出有關(guān)的賬務(wù)處理，并編制成本報(bào)表。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（六）成本分析 成本分析是指根據(jù)成本核算所提供的信息和其他有關(guān)資料，結(jié)合成本計(jì)劃，運(yùn)用一系列專門的分析方法，了解成本水平與成本構(gòu)成情況，分析影響成本費(fèi)用變動(dòng)的各種因素及其影響程度。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（七）成本考核 成本考核是指在成本分析的基礎(chǔ)上，以各責(zé)任者為對(duì)象，以其可控制的成本為界限，并按責(zé)任的歸屬來考核其成本指標(biāo)完成情況，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)、決定其獎(jiǎng)懲。定期的成本考核

5、將成本管理的責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部各部門及個(gè)人生產(chǎn)積極性，使企業(yè)能夠不斷挖掘生產(chǎn)潛力、優(yōu)化生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論成本會(huì)計(jì)各個(gè)職能的關(guān)系：成本核算是最基本的職能成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。一、成本會(huì)計(jì)的職能項(xiàng)目一總論（一）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的成本信息（二）做好成本預(yù)測(cè)、成本決策，確立科學(xué)合理的目標(biāo)成本（三）加強(qiáng)成本控制，保證成本計(jì)劃的順利進(jìn)行（四）建立健全成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核項(xiàng)目一總論二、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題1. 能夠?qū)⒊杀竟芾淼呢?zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合，

6、充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部各部門及個(gè)人生產(chǎn)積極性的成本會(huì)計(jì)職能是（ ）。 A成本計(jì)劃B成本考核 C成本分析D成本控制正確答案： （ B ）項(xiàng)目一總論課堂練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題2. 成本會(huì)計(jì)最基本的職能是（ ）。 A預(yù)測(cè)職能B決策職能 C核算職能D控制職能正確答案： （ C ）項(xiàng)目一總論課堂練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題3.下列不屬于成本會(huì)計(jì)的職能的是（ ） 。 A核算、分析 B計(jì)算、考察 C預(yù)測(cè)、決策 D控制、考核正確答案： （ B ）項(xiàng)目一總論課堂練習(xí)二、判斷題1.成本分析是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用專門的方法對(duì)成本方案進(jìn)行判斷，從中選出最優(yōu)方案。 （ ）項(xiàng)目一總論課堂練習(xí) 本節(jié)總結(jié)一、成本會(huì)計(jì)的職能（一）成本預(yù)測(cè)（二）成本決策（三）成本計(jì)劃（四）成本控制（五）成本核算（六）成本分析（七）成本考核項(xiàng)目一總論總結(jié)本節(jié)總結(jié) 二、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)（一）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的成本信息（二）