深化設(shè)計與總承包管理實施方案

1、WORD 格式整理版第十二章設(shè)計深化方案第一節(jié)概述根據(jù)我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序，建筑工程管理方式中，設(shè)計工作和工程施工管理工作嚴格按規(guī)定程序進行， 設(shè)計單位按方案設(shè)計、 擴初設(shè)計、 施工圖設(shè)計等幾個階段完成工程設(shè)計并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利，施工單位或施工總承包單位嚴格按施工圖紙、規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定施工并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利。設(shè)計單位、施工總承包單位作為項目管理的一個重要參與方，但工程管理的中心是投資主體即業(yè)主，業(yè)主要求設(shè)計人員在適當時間提供設(shè)計文件，配合總承包商完成工程建設(shè)。但是在目前建筑規(guī)模不斷擴大、建筑技術(shù)日新月異、建筑機電系統(tǒng)更加錯綜復(fù)雜的情況下，施工圖設(shè)計深度往往不能滿足現(xiàn)場施工需要或進度要求，這就在

2、施工總承包管理中引伸出深化設(shè)計的概念。作為總承包商，應(yīng)具有相應(yīng)的設(shè)計力量或能力來處理在合約過程中發(fā)生的與設(shè)計相專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版關(guān)的事務(wù)，如設(shè)計協(xié)調(diào)，詳圖完善，設(shè)計進度跟蹤等方面的設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作。為此，在本工程項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)中設(shè)立深化設(shè)計部，設(shè)計部成員由我局選派具有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗， 了解設(shè)計運作原理和目的的成員和項目經(jīng)理部的方案工程師組成，深化設(shè)計部由項目經(jīng)理部進行行政管理，由總工辦進行技術(shù)和運行管理。并根據(jù)總體項目管理體系的要求將施工管理和設(shè)計管理有效的融合。第二節(jié)工作內(nèi)容本工程已經(jīng)完成了前期的施工圖工作，這樣也確定了深化設(shè)計部起點，就是從開工準備開始到

3、工程交付全過程的深化設(shè)計，主要的工作為：1 熟悉圖紙，掌握設(shè)計內(nèi)容、進行圖紙設(shè)計各專業(yè)使用使用功能審核。參加設(shè)計交底、圖紙會審。2 配合項目部門，檢視圖紙出現(xiàn)的缺陷和可能出現(xiàn)的缺陷，及時和各設(shè)計相關(guān)單位溝通，完善設(shè)計。3 在施工過程中，與設(shè)計、專業(yè)公司一同進行完善細部詳圖設(shè)計，使圖紙更利于施專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版工的進行。4 根據(jù)總進度的要求，協(xié)調(diào)各需深化設(shè)計的專業(yè)，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、進行綜合設(shè)計。5 對機電安裝的主要的系統(tǒng)進行綜合排布設(shè)計。6 其它需要配合的項目。第三節(jié)深化設(shè)計原則深化設(shè)計是指按照建筑師的設(shè)計圖紙?zhí)岢龅淖龇ㄒ?，由總包、專業(yè)分包單位進行的具體細部設(shè)計， 它

4、是將施工各階段的各節(jié)點細部做法進行認真的研究、選擇最佳設(shè)計方案，并以設(shè)計圖紙形式， 報設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理審核批準， 作為正式施工用圖紙。它是保證工程順利進行按時完工和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在施工前將根據(jù)我們豐富的施工經(jīng)驗結(jié)合設(shè)計圖，組織既有理論基礎(chǔ)又有實際經(jīng)驗的技術(shù)人員進行深化設(shè)計。各分包成立深化設(shè)計組，每個專業(yè)配備設(shè)計人員，設(shè)計組加強與總包設(shè)計部土建、機電、裝飾技術(shù)人員的配合，并負責(zé)各分包的深化設(shè)計管理與協(xié)調(diào)工作。認真做好圖紙會審，圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，通過圖紙會審，領(lǐng)專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版會設(shè)計意圖，涵蓋各分包系統(tǒng)繪制機電配合總圖，包括機電綜合施工圖與綜合土建

5、要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映所有機電安裝的標高、寬度定位及有關(guān)與結(jié)構(gòu)及裝飾的準確關(guān)系。包括詳細的平面、立面和剖面圖。總體效果既能滿足設(shè)計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過對設(shè)計圖紙進行施工深化并報審批之后，制定施工方案并進行評審，在評審的基礎(chǔ)上對施工方案進行優(yōu)化， 經(jīng)審批后的施工方案作為指導(dǎo)安裝施工規(guī)范行為的重要技術(shù)文件之一。施工方案強調(diào)技術(shù)先進，經(jīng)濟適用，可操作性強。加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，總工辦要經(jīng)常組織土建、機電、裝飾以及各專業(yè)分包協(xié)調(diào)處理專業(yè)間的交叉配合問題。認真對待審核后提出的修改意見，及時完善圖紙。深化設(shè)計一經(jīng)審核批準就成為正式施工

6、圖紙，各總分包單位嚴格遵照執(zhí)行。第四節(jié)深化設(shè)計的總體部署1 機電深化設(shè)計本工程的機電安裝包括五大分部工程：給排水工程、暖通工程、電氣工程、弱電工專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版程、電梯工程。本工程機電系統(tǒng)設(shè)置全面，為保證本機電安裝工程滿足業(yè)主的使用功能需要、達到設(shè)計意圖，確保整體質(zhì)量、 工期目標達到項目的整體目標，機電專業(yè)的深化設(shè)計尤為重要。校核機電各專業(yè)圖紙以及建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)與機電配套使用的圖紙，復(fù)核各系統(tǒng)的設(shè)計負荷、各系統(tǒng)設(shè)置合理性的復(fù)核，機電管線的綜合排布， 機電末端裝置在飾面上的排布。1.1施工準備階段進行機電安裝工程的深化設(shè)計，完成安裝工程深化設(shè)計后報設(shè)計院認可。機電管線的綜合排

7、布的內(nèi)容包括：全樓預(yù)埋套管、預(yù)留洞口位置、尺寸大小及標高，給排水（包含消防水）、采暖、通風(fēng)空調(diào)工程及電氣工程管線的綜合布置圖，管線安裝位置及標高。避免將要施工時管線與管線之間或管線與結(jié)構(gòu)之間發(fā)生“打架” 事情。避免因未進行圖紙的深化、專業(yè)核對而造成套管安裝位置不合適，管線及管道無法安裝， 進行開孔、剔專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版槽的現(xiàn)象。特別注意的是地下室部分外墻上的防水套管的位置、尺寸及標高， 管線綜合排布時應(yīng)充分考慮管線及附屬支吊架等構(gòu)配件，使管線、設(shè)備、構(gòu)配件安裝在滿足施工驗收規(guī)范及使用功能的同時，做到布置簡潔、美觀、節(jié)約空間。1.2結(jié)構(gòu)及初裝飾工程施工階段按照機電安裝預(yù)留、預(yù)埋

8、深化圖，配合結(jié)構(gòu)施工進行預(yù)留、預(yù)埋?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工時進行防雷接地跨接， 按深化后的幕墻接地圖， 進行幕墻接地點的預(yù)留， 主體施工時進行電氣管盒的預(yù)埋、 管道通風(fēng)洞口的預(yù)留、 管道及設(shè)備承重預(yù)埋件和管道套管的預(yù)埋。1.3安裝及裝飾工程施工階段根據(jù)深化圖對施工組織設(shè)計及施工方案進行必要的補充，完善施工組織設(shè)計及施工方案，編寫深化設(shè)計專項技術(shù)交底，機電安裝各專業(yè)工程支、吊架安裝、電氣配管、電纜橋架安裝及風(fēng)管、 管道及設(shè)備開始按照深化圖，有序的進行安裝。 特別注意安裝過程中的各專業(yè)安裝次序前后的關(guān)系。在深化設(shè)計過程中，采用計算機繪圖，并在規(guī)定的時間內(nèi)送交給設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式

9、整理版審核和簽字確認。2 主要分項工程的深化設(shè)計2.1綜合管線布置深化設(shè)計因機電安裝工程系統(tǒng)多，內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計院施工圖均是各系統(tǒng)單獨出圖，各專業(yè)在空間布置局部存在沖突、交叉、打架的情況，這就需要對各專業(yè)進行綜合排布，以求空間布局合理，排布美觀緊湊。具體做法：首先將各專業(yè)綜合在同一圖紙上，即綜合布置圖，根據(jù)綜合布置圖， 調(diào)整各專業(yè)間的平面布置；然后在綜合布置圖上選取典型部位作剖面圖，對各專業(yè)空間布置及標高進行排布，以滿足施工規(guī)范及使用功能；最后根據(jù)剖面圖設(shè)計各種管路支架圖，管路密集處盡量采用聯(lián)合支架。主要針對給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防報警及聯(lián)動系統(tǒng)、水噴淋、消防、綜合布線、電視、樓宇自控、無線

10、通訊信號轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)等吊頂內(nèi)系統(tǒng)管路進行深化設(shè)計，各專業(yè)及時溝通統(tǒng)一布置。深化設(shè)計的前提條件：1）明確所有深化部位的標高及不同裝飾吊頂所需要預(yù)留的空間。2）弱電的圖紙需要弱電各專業(yè)及設(shè)備廠家根據(jù)業(yè)主及產(chǎn)品的性能進行系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版功能深化設(shè)計經(jīng)業(yè)主及設(shè)計確認后，配合機電進行綜合排布的深化設(shè)計。3）二次裝修的施工圖紙要經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計的簽字確認。4）對于開始無法確定的或可能出現(xiàn)的安裝工程的管道變更，在深化設(shè)計中應(yīng)預(yù)留出一定的空間。5）業(yè)主需提供機電各專業(yè)的系統(tǒng)施工圖、平面施工圖及室外綜合管網(wǎng)的平面圖。地下室的藍圖優(yōu)化和管線布局在滿足規(guī)范及使用、功能的前提下盡量提高立體使用空間。

11、各樓層走道內(nèi)的機電安裝各專業(yè)交叉配合，管線統(tǒng)一布局。機房、強電、管井、走道相對管線密集部位深化設(shè)計，畫出三維排布圖、剖面圖。工程中的機房為工程的心臟部位，機房在滿足使用功能、 規(guī)范的基礎(chǔ)上力求美觀，深化設(shè)計時對機組、泵、壓力表、溫度計、閥件、管線、配電進行統(tǒng)一排布在綜合布置圖繪制好后，結(jié)合結(jié)構(gòu)圖及外管網(wǎng)總平面綜合布置圖，繪制穿墻、穿樓板套管和預(yù)留洞及外墻預(yù)埋套管的圖紙。2.2機電安裝預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計水池的套管預(yù)埋，立管穿樓板洞的預(yù)留，標識風(fēng)管、橋架、水管穿墻的套專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版管的管徑標高及定位尺寸； 消防水泵房及冷凍站機房內(nèi)為考慮設(shè)備及重力配件的吊裝，經(jīng)理論計算配合結(jié)構(gòu)專

12、業(yè)在樓板上預(yù)埋吊點以便設(shè)備及其管路系統(tǒng)順利就位，而不影響結(jié)構(gòu)受力；屋面的冷卻塔選型后隨即提交重量尺寸以配合進行設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔預(yù)埋件的施工，機房設(shè)備選型確定后由深化設(shè)計小組進行基礎(chǔ)與機房大樣圖的設(shè)計。2.3結(jié)合部位節(jié)點處理根據(jù)設(shè)計和施工規(guī)范要求確定機電各專業(yè)的功能要求和各系統(tǒng)結(jié)合點。另根據(jù)業(yè)主和設(shè)計院對系統(tǒng)功能要求， 組織弱電各專業(yè)及設(shè)備單位進行深化設(shè)計，以達到系統(tǒng)使用功能要求。2.4吊頂平面深化設(shè)計包括自有部分的吊頂深化設(shè)計和精裝修吊頂深化設(shè)計。自有部分的吊頂深化設(shè)計：將吊頂上的風(fēng)口、噴淋頭、廣播、感溫、感煙、燈具、監(jiān)控器等標注到根據(jù)設(shè)計院提供的吊頂設(shè)計圖紙上，主要設(shè)計程序見圖12-4-2精

13、裝修吊頂深化設(shè)計：主要進行機電各專業(yè)末端進行綜合布置。在保證系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版功能的前提下， 保證裝飾效果的美觀。 經(jīng)總設(shè)計單位確認前增加了精裝修的設(shè)計單位的配合確認。設(shè)備機房深化設(shè)計包括冷凍機房、電梯機房、變配電室、強電豎井、弱電豎井、消防控制中心、弱電控制中心、空調(diào)機房、管井等部位的深化設(shè)計；以符合本專業(yè)工藝要求、美觀協(xié)調(diào)、便于運行操作、方便檢修為原則統(tǒng)籌安排機電系統(tǒng)的各種管線和設(shè)備的空間排布和平面位置，確定不同部位機電管線支、吊架具體型式、尺寸及標高，經(jīng)會簽后指導(dǎo)機電工程下一步的施工。主要設(shè)計程序深化設(shè)計示例施工前，我局應(yīng)用 AUTOCAD等軟件繪制綜合排布圖和效果

14、圖，示例如下：專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版4）走廊內(nèi)管線綜合布置精裝修樣板間深化設(shè)計在樣板層施工前，機電技術(shù)人員配合編制樣板層裝飾深化施工圖，主要內(nèi)容包括：廁浴間墻地磚排版圖（充分考慮大便器、小便器、地漏的位置因素）；樓面石材鋪裝圖；吊頂平面布置圖； 樓梯間石材鋪裝及欄桿布置圖；吊頂與墻體結(jié)合部節(jié)點圖； 各裝飾單專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版位結(jié)合部節(jié)點圖，吊頂標高與機電管線的排布、墻面瓷磚與開關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具的排布、衛(wèi)生器具的等電位等。2.5幕墻工程的深化設(shè)計在基礎(chǔ)施工階段，由業(yè)主選定的幕墻施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對幕墻的設(shè)計總說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等進行深化

15、設(shè)計。幕墻單位、精裝修單位、擦窗機單位以及總包技術(shù)人員配合確定幕墻埋件以及幕墻避雷做法，對幕墻與結(jié)構(gòu)、幕墻與擦窗機、幕墻與內(nèi)裝交界處的處理進行深化設(shè)計等。17. 總承包協(xié)調(diào)與管理本工程分包工程較多，其中工程樁、外墻保溫、門窗、幕墻、欄桿及鋼結(jié)構(gòu)工程、空中連廊工程、 室內(nèi)精裝飾、 弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)、熱水系統(tǒng)、電梯供應(yīng)及安裝、泛光照明、配電動力工程均為業(yè)主指定分包，高壓開關(guān)站、變電所設(shè)備安裝調(diào)試工程、燃氣工程、室外市政工程、景觀綠化工程、電信網(wǎng)絡(luò)工程、衛(wèi)星電視工程、 噴灌和水景設(shè)備安裝工程為業(yè)主獨立分包， 均為總承包管理范疇，因此作好總承包管理， 降低業(yè)主的管理難度， 協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包

16、單位間的關(guān)系，緊密配合，是工程“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”施工的前提。我局將在施工全過程中， 按照統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃的原則對分包單位進行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。按我局管理工作網(wǎng)絡(luò)， 專業(yè)分包管理工作由項目經(jīng)理負責(zé)，日常分包管理工作設(shè)在工程部。工程部依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃按工序統(tǒng)籌安排專業(yè)分包的進出場事宜，協(xié)調(diào)專業(yè)分包之間交叉施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運輸設(shè)備的使用時間，管理分包施工用水、 電，審核分包單位月度報表。 分包管理計劃詳見表17.1 。17.1 總承包協(xié)調(diào)管理目標專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版本工程的分包工程和獨立承包工程很多，通過總包與分包之間的密切配合，應(yīng)達到如下

17、管理目標：質(zhì)量目標：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量應(yīng)不影響整個工程的質(zhì)量目標。工期目標：按總承包方提供計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)完成好自身的工作。安全目標：分包商在其分部分項的施工過程中無傷亡事故。文明施工：分包商應(yīng)達到工完場清， 不影響本工程創(chuàng) “浙江省及杭州市安全文明雙標化工地”目標的實現(xiàn)。消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)場消防、保衛(wèi)規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)象及施工成品破壞現(xiàn)象。17.2 總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施作為總承包商，我們將站在工程全局的角度，積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，

18、 與業(yè)主建立良好的相互信任、 相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。17.3 總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 總承包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、 失誤均視為本單位的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，

19、使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料， 按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見不一的情況時，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。提前一天將定期召開的工程協(xié)調(diào)例會的時間和地點通知到監(jiān)理工程師，并將會議紀要及時遞交給監(jiān)理工程師。對于合同約定必須進行檢查和檢驗的施工工序及工藝，與監(jiān)理工程師商定對其檢查和檢驗的時間。對于施工范圍內(nèi)

20、合同中規(guī)定的任何隱蔽工程或中間驗收部位，自檢合格后，提前時通知到監(jiān)理工程師， 隱蔽、中間層必須經(jīng)過檢驗并得到監(jiān)理工程師的批準后，方可被覆蓋、安裝或隱蔽。涉及分承包項目與監(jiān)理工程師、設(shè)計院的協(xié)調(diào)所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，凡涉及指定分承包方的工作或工程，及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批， 制定對現(xiàn)場總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照執(zhí)行， 維護施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。對各分承包方， 應(yīng)事先以書面形式就其項目范圍、內(nèi)容及分承包單位的資質(zhì)報告監(jiān)理工程師， 取得監(jiān)理工程師的同意后， 方可進場，

21、并制定分承包不得再次專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版分承包的合同。在施工過程中，總承包方將開展對工程各分部分項乃至各工序涉及到各分承包方的工作進行的組織、 計劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等管理工作， 并以書面形式向監(jiān)理工程師報告總承包方與分承包方聯(lián)系落實的各自的工作計劃、進度安排和對施工條件的要求。對于分承包方， 在施工過程中需繪制和報批必要的施工圖和大樣圖，總承包方負責(zé)安排約定， 在相關(guān)工作開始前， 制作必要的用于各工序的交圈協(xié)調(diào)的配合圖，報監(jiān)理工程師審批、設(shè)計院審核，杜絕不必要的返工現(xiàn)象發(fā)生?？偝邪綄I(yè)主提供的所有圖紙和文件，如發(fā)現(xiàn)關(guān)于設(shè)計方面的質(zhì)疑和問題，將立即以書面形式將此類差異報告給監(jiān)理工

22、程師，由監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)呈給設(shè)計院，進行解答、澄清。提前一天將總承包方定期召開一次包括所有分承包方出席的內(nèi)部的工程協(xié)調(diào)例會的時間和地點通知到監(jiān)理工程師，并將會議紀要及時遞交給監(jiān)理工程師。對于合同約定必須進行檢查和檢驗的施工工序及工藝，分承包方提前一天報總承包方，由總承包方與監(jiān)理工程師商定對其檢查和檢驗的時間。對于分承包施工范圍內(nèi)合同中規(guī)定的任何隱蔽工程或中間驗收部位，自檢合格后，通知到監(jiān)理工程師， 隱蔽、中間層必須經(jīng)過檢驗并得到監(jiān)理工程師的批準后，方可被覆蓋、包裝或隱蔽。對于辦理各分承包工作面移交的管理措施，總承包以書面形式提出建議并報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行，共同約定，共同約束。分承包方對于合同中明

23、確指明或約定必須進行檢驗的任何材料和工程設(shè)備進場后，必須向總承包方提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版在到貨前一天， 以書面形式通知監(jiān)理工程師和總承包方，由監(jiān)理工程師組織總承包方和業(yè)主共同檢驗批準后，方可用于工程。分承包方在批量加工材料之前，必須將所有樣品報監(jiān)理工程師審批同意后，方可使用。分承包方提前以書面形式通知總承包方，總承包方通知監(jiān)理工程師， 做試車和竣工驗收。施工過程中，及時與設(shè)計院及監(jiān)理工程師聯(lián)系，在任何必要的時候?qū)こ踢M行核驗、檢查、和驗收。17.4 總承包方與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合措施與設(shè)計院建立定期聯(lián)系制度， 全面了解設(shè)計及業(yè)主意圖及工

24、程要求，提出我方的施工方案，協(xié)助設(shè)計及業(yè)主完善施工圖設(shè)計。主持施工圖會審，對于業(yè)主方提出設(shè)計變更、洽商等，征求設(shè)計院意見，提出我方的合理化建議，必要時出具相關(guān)資料及支持性文件供業(yè)主及設(shè)計院參考，完善施工圖設(shè)計內(nèi)容。定期將工程信息反饋至設(shè)計院，使其對施工進展情況有所了解，對工程施工中出現(xiàn)的情況，除按駐地監(jiān)理的要求及時處理外， 積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。重要分部、特殊分項工程施工前， 邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場核查樣板，達到業(yè)主及設(shè)計要求標準后，方進行大面積施工，避免影響整體設(shè)計效果。會同業(yè)主、設(shè)計按照總進度與整體效果要求，對工程進行階段性檢查， 驗收樣板間，并進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收，使工

25、程一次成優(yōu)。根據(jù)業(yè)主指令， 組織設(shè)計、監(jiān)理參加選材和定貨及參加新材料的定樣采購工作。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版協(xié)調(diào)各分承包方在施工中需與設(shè)計協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計解決不可預(yù)測因素引起的其它變化。現(xiàn)場組織放樣，以完善設(shè)計圖紙。17.5 對分承包商的管理需業(yè)主配合的管理措施同業(yè)主協(xié)商制定總承包綜合管理規(guī)定， 健全規(guī)章制度， 完善管理辦法， 確保工程建設(shè)達到“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”的施工目標。同各專業(yè)分包單位建立以合同為紐帶的責(zé)任體系。 在簽訂合同時， 周到細密地考慮各種問題的存在， 對分包單位在施工中的一切行為， 明確責(zé)任、 權(quán)力與義務(wù)，堅決防止扯皮現(xiàn)象。在征得業(yè)主同意的前提下， 對

26、業(yè)主直接分包的單位的工程款的支付， 由總承包審核后，業(yè)主方給予辦理撥款手續(xù)。每周考核分包單位的施工進度、質(zhì)量、安全文明施工等，公布結(jié)果，對違章的以教育為主， 一般違章以上給予不同程度的罰款。嚴重達不到要求時， 將同業(yè)主協(xié)商增減其工作量或變更分包單位。對分包商的具體管理工作計劃管理：對專業(yè)分包計劃管理內(nèi)容包括分包進退場計劃、 交叉施工協(xié)調(diào)計劃、水電使用計劃、 分包進退場計劃由工程部根據(jù)項目經(jīng)理指示， 按照總體施工網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)施工順序、 施工進度安排， 提出詳細的專業(yè)分包進退場計劃， 計劃中列出專業(yè)分包項目、合同工作量、計劃施工周期、進退場日期、各專業(yè)分包與總承包的交叉工序安排， 施工期的用水電計劃

27、。 經(jīng)項目經(jīng)理審批報甲方批準， 并下達給分包進場單位，按計劃執(zhí)行。專業(yè)分包工序及交叉施工協(xié)調(diào)： 專業(yè)分包按計劃進場后， 應(yīng)按制定的工序施工，施工過程中根據(jù)施工進度，或遇工序改變，工程部及時進行調(diào)整，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。定期召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會。技術(shù)質(zhì)量管理：制定詳細的創(chuàng)優(yōu)計劃，各分包單位必須保證創(chuàng)優(yōu)計劃的100完成。制定項目質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例，同分包單位簽定責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎罰權(quán)。項目經(jīng)理部協(xié)助甲方管理專業(yè)分包的技術(shù)及質(zhì)量，由工程部、質(zhì)保部執(zhí)行。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版專業(yè)分包單位進場前應(yīng)向工程部提供專業(yè)分包施工方案，由技術(shù)部審閱， 質(zhì)檢人員嚴格按照國家施工

28、質(zhì)量驗收標準監(jiān)督檢查專業(yè)分包單位施工質(zhì)量，及時將專業(yè)分包施工質(zhì)量向項目經(jīng)理反映，并提出提高專業(yè)分包施工質(zhì)量的方法。統(tǒng)一制定詳細的成品半成品保護措施，認真貫徹執(zhí)行，杜絕或減少返工現(xiàn)象。施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理措施在施工過程中，總承包專職資料員將按相關(guān)文件對分承包各類資料隨工程進度進行指導(dǎo)與檢查。分承包商派專人負責(zé)其分承包工程的資料收集、分類、編目、整理、歸檔工作，并在總承包專職資料員的指導(dǎo)下按杭州市工程技術(shù)資料檔案館要求進行編制。分承包商必須按總承包要求保質(zhì)保量完成工程竣工圖繪制、竣工資料的收集、分類、編目、整理和歸檔工作，所有竣工資料移交給總承包之前，必須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審查合格， 如

29、有誤期，承擔(dān)業(yè)主給總承包罰款和其它處理的連帶責(zé)任。5 安全文明管理：為保證施工生產(chǎn)的正常進行，制定項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎罰條例，使各專業(yè)分包單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎罰有序，達到指揮協(xié)調(diào)有力。完善項目安全文明管理規(guī)定，制定項目安全文明管理規(guī)定及獎罰條例，同各專業(yè)分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議。根據(jù)協(xié)議規(guī)定各專業(yè)分包單位進場前向總包單位交納一定比例的抵押金，如違犯項目安全文明生產(chǎn)紀律，罰款金額從抵押金中扣除?？偝邪鼏挝挥袡?quán)沒收專業(yè)分包單位違章的小機械、電箱等。項目成立一支文明施工機動隊，工程前期由6 人組成，后期由11 人組成。若有單位整改不力，就由機動隊突擊整改，發(fā)生的人工

30、費由違章單位承擔(dān)。6對分承包項目的竣工驗收管理專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版分承包方負責(zé)其分承包工程的質(zhì)量達到合格工程標準，負責(zé)保證其分承包工程的工期滿足總承包方的要求，負責(zé)保證其分承包工程的試車、竣工驗收申請及竣工驗收。各分承包方必須負責(zé)或協(xié)助總承包、業(yè)主作各項已發(fā)生的報驗工作，并確保按時通過驗收。在工程竣工后或投入使用前， 總承包負責(zé)組織監(jiān)督分承包人完成專業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對業(yè)主的物業(yè)管理人員進行機電設(shè)備、 設(shè)施等的操作和維護的培訓(xùn)，以確保業(yè)主的物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護和故障排除。17.6 對分承包商的服務(wù)我局對所有進場的分

31、包商提供進場安全培訓(xùn)，使之明確入場的各種規(guī)定，確保所有施工過程、人員施工行為是安全的。我局負責(zé)對所有進場得分包商進行職業(yè)健康安全環(huán)保教育，使之明確入場的各種規(guī)定， 確保所有施工過程、 人員施工行為是符合國家、地方及我局健康安全環(huán)保要求。我局負責(zé)提供所有分包商進場后的道路、現(xiàn)場庫房、腳手架、材料垂直運輸、施工電梯、臨時用電、臨時用水、衛(wèi)生設(shè)施及辦公生活設(shè)施等。17.7 對分承包商的協(xié)調(diào)施工場地協(xié)調(diào)根據(jù)實際施工進度及各分承包商進場情況，及時對施工現(xiàn)場平面布置進行協(xié)調(diào)與管理，確保分配給各個分承包商的場地滿足施工需要。對于所有進場分承包商，制定現(xiàn)場用水、用電管理制度，確保安全，無浪費現(xiàn)象，所有分承包商

32、增加水電接點，均需提前書面申請， 便于協(xié)調(diào)以滿足施工需要。施工進度協(xié)調(diào)所有分承包商進場后， 應(yīng)在 3 天內(nèi)提供承包范圍內(nèi)工作的詳細進度計劃，這些計劃將在總承包商的協(xié)調(diào)與管理下，向所有分承包商進行公開， 便于相互之間進行溝通，避免施工交叉引發(fā)計劃滯后，出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的后果。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版對于指定分包專業(yè)工程， 應(yīng)提前 1 個月申報進場計劃， 包括進場時間、 完成時間及主要控制點等計劃?？偝邪特撠?zé)施工過程的各分包專業(yè)施工協(xié)調(diào)，將組織所有分承包商每3天召開一次工程協(xié)調(diào)例會， 施工高峰期每天下午召開碰頭會，就施工中需要解決的問題進行協(xié)調(diào)。其他協(xié)調(diào)在進場后根據(jù)實際情況對不可預(yù)

33、見的、突發(fā)性的情況進行協(xié)調(diào)解決， 但其總的原則是盡量減少業(yè)主的管理難度。17.8 各專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理土建與幕墻工程之間施工協(xié)調(diào)主體結(jié)構(gòu)施工期間，土建應(yīng)積極配合幕墻工程作好預(yù)留預(yù)埋工作。幕墻工程在施工期間應(yīng)該通過總包與裝修施工進行協(xié)調(diào)，盡可能避免立體交叉作業(yè)，或采取可靠的防護措施確保安全。幕墻工程若采用土建外架作操作架，應(yīng)該在施工組織設(shè)計中提出， 以便通過總包進行協(xié)調(diào)。要作好幕墻工程的成品保護工作，避免幕墻工程的損壞和污染。安裝與精裝修之間的施工協(xié)調(diào)機電安裝與裝飾在施工時存在工種搭接順序矛盾，在土建結(jié)構(gòu)、機電毛坯安裝結(jié)束后，將進入裝飾階段。首先，分析審核機電裝飾的施工計劃，然后現(xiàn)場協(xié)調(diào)機電安裝交

34、裝飾的時間， 以及裝飾返交機電安裝潔具等時間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗收，確保裝飾施工。對消防系統(tǒng)分包協(xié)調(diào)消防系統(tǒng)作為重要的分項工程，包括水消防、氣體滅火，防排煙，防火卷簾等多個系統(tǒng)，涉及多個專業(yè)。并且消防系統(tǒng)有嚴格的專業(yè)技術(shù)要求，有嚴謹?shù)目⒐を炇粘绦?，所以總承包將對消防系統(tǒng)進行重點管理服務(wù)。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版總承包機電協(xié)調(diào)部設(shè)有專業(yè)工程師對消防系統(tǒng)進行管理，審查其施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，并嚴格對其進行進度控制和質(zhì)量管理，及時協(xié)調(diào)解決消防系統(tǒng)在施工中遇到的問題；消防系統(tǒng)施工范圍較廣，與土建、安裝、弱電等專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包將及時組織召開技術(shù)專題會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

35、會， 解決消防系統(tǒng)與各專業(yè)的交叉配合和施工界面收頭問題，保證施工順利進行；土建對消防系統(tǒng)的導(dǎo)管、 孔洞預(yù)留預(yù)埋要有專項質(zhì)量控制措施， 做到其位置、尺寸準確，方便消防系統(tǒng)施工；總承包將確保消防系統(tǒng)試壓用水，并協(xié)助做好消防各系統(tǒng)的啟動調(diào)試。土建及時移交合符要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞，如原預(yù)埋位置尺寸偏差，土建及時進行糾偏；出現(xiàn)設(shè)計變更及時安排施工；.審查其進度計劃，施工技術(shù)方案，作到切實可行；總承包及時協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)連的其他專業(yè)，要求為消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)創(chuàng)造工作面；消防器材設(shè)備的及時定貨及供應(yīng)。對弱電系統(tǒng)分包協(xié)調(diào)總承包各職能部門中設(shè)有專業(yè)工程師對弱電系統(tǒng)進行管理與服務(wù)?？偝邪鼘θ蹼娤到y(tǒng)的施工組織設(shè)計

36、、技術(shù)方案和施工進度計劃進行審查，并嚴格控制其施工進度，確保按總進度計劃完成施工。弱電系統(tǒng)與總承包自行施工的土建、安裝聯(lián)系緊密， 雙方要加強協(xié)調(diào)。 土建施工時注意為弱電系統(tǒng)創(chuàng)造線管敷設(shè)條件，對預(yù)留預(yù)埋孔洞、 導(dǎo)管要保證位置尺寸準確；安裝單位注意預(yù)弱電系統(tǒng)的專業(yè)劃分與銜接，并多為其創(chuàng)造和提供施工專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版便利條件。總承包將及時應(yīng)弱電系統(tǒng)施工單位要求，向業(yè)主申請組織召開技術(shù)協(xié)調(diào)會，劃分弱電系統(tǒng)之間以及與機電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面。 確保各專業(yè)職責(zé)明確，銜接緊密。加強弱電系統(tǒng)與機電安裝、消防等專業(yè)和工序之間的檢查驗收，防止扯皮。及時協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面和施工程序，以及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作?？偘獏f(xié)助其巡查預(yù)防偷盜事件。總承包按合同和配合協(xié)議要求進行其橋架穿墻和穿樓板孔洞封堵。對電梯工程分包協(xié)調(diào)電梯工程作為工程的重要專項工程，其施工和驗收都有嚴格的要求?？偝邪髀毮懿块T安排專業(yè)工程師對其進行管理與服務(wù)?？偝邪鼘﹄娞莨こ痰氖┕そM織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃進行審查。對其施工質(zhì)量、安全、進度實行監(jiān)控， 確保電梯工程按期完成安裝調(diào)試驗收并投入使用。電