人力資源部月度工作總結(jié)

1、人力資源部月度工作總結(jié)-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 -文本名稱月份 部門(mén) 匯報(bào)人月度總結(jié)人力資源部序號(hào) 類別 已完成工作項(xiàng)目小 結(jié) 下月計(jì)劃備注1、6 月公司人力資源部組織培訓(xùn) 5 次， 1、組織并實(shí)施管理人員內(nèi)部制度落實(shí)培訓(xùn) ; 各學(xué)員從開(kāi)始的抵觸到后來(lái)融入到培 2、根據(jù)五月的培訓(xùn)調(diào)查，制定門(mén)店服務(wù)課程，并逐 1、開(kāi)展月度管理人員培訓(xùn) ; 訓(xùn)流程中 ; 店內(nèi)培訓(xùn)開(kāi)展 3 次; 培 一在店長(zhǎng)和經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)課程中落實(shí) ; 2 、督促和協(xié)助各門(mén)店有效開(kāi) 2、協(xié)助益陽(yáng)商務(wù)酒店觀摩和實(shí)際授訓(xùn) 3 、對(duì)儲(chǔ)備干部繼續(xù)加大了解力度，不定期派出員工展培訓(xùn)工作，并制定培訓(xùn)計(jì) 1 課，傳

2、導(dǎo)心態(tài)穩(wěn)定等課程 工 關(guān)系經(jīng)理對(duì)儲(chǔ)干進(jìn)行座談 ; 劃; 3、關(guān)于培訓(xùn)學(xué)校的問(wèn)題，總結(jié)日常工作 4 、培訓(xùn)學(xué)校的制度進(jìn)一步完善，并逐一的在培訓(xùn)中 5、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料。 作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，進(jìn)行整改，進(jìn)行宣傳如課程單一等問(wèn)題 ;1、本月分店崗位基本滿足需求，個(gè)別1、7 月集中解決德政園和朝1、面試 127 人次 : 全力調(diào)整人員保證德政園和朝陽(yáng)崗位空置較長(zhǎng)，正在積極招聘和人才陽(yáng)店的缺額問(wèn)題;店新店儲(chǔ)備尋找中 ; 2 、部分關(guān)鍵崗位的增補(bǔ);招2、朝陽(yáng)店第一批入職員工已經(jīng)聯(lián)系就位; 2 、個(gè)別管理人員對(duì)新進(jìn)人員的關(guān)注度 3、增加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的次數(shù)，聘 2 3 、參加衡陽(yáng)等地級(jí)市招聘 2 場(chǎng);

3、未到，有時(shí)傳遞不穩(wěn)定的信息給新進(jìn)爭(zhēng)取每月參加 4-5 次 ; 工4、以聯(lián)系常德文理學(xué)院、大眾傳媒和省商貿(mào)旅游職員工，導(dǎo)致人員流動(dòng)，特別是儲(chǔ)干 ; 4 、擴(kuò)大企業(yè)招聘宣傳力度，作業(yè)技術(shù)學(xué)院為今年儲(chǔ)干的主要對(duì)象; 3 、逐步找到招聘的新思路，招聘情況計(jì)劃開(kāi)通跨省際招聘。逐步緩解，但仍應(yīng)開(kāi)放思維5 、將招聘次數(shù)和結(jié)果掛鉤1、星沙店廚師出現(xiàn)集體辭職事件(6 人遞交辭職報(bào) 1. 跟進(jìn)完成店慶晚會(huì)的相關(guān)工作。 1 、針對(duì)儲(chǔ)干不穩(wěn)定等因素，人告 ) ，去店內(nèi)進(jìn)行安撫，并找相關(guān)人員進(jìn)行溝通。 2 、儲(chǔ)備干部輪崗情況跟進(jìn)，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)將對(duì)所有的儲(chǔ)干進(jìn)行梳理，重 3 事2、及時(shí)組織廚師晉級(jí)工作，共有28 名廚師參加晉

4、級(jí)，有輪崗的，跟進(jìn)安排。并重點(diǎn)了解部新定理老師工-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 -可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 -2 人未通過(guò)，旺又好門(mén)店廚師整體工資上調(diào)。分儲(chǔ)備干部的工作情況和思想動(dòng)態(tài)。 2、完善公司人事各項(xiàng)制度，作3、梓園店員工矛盾調(diào)解，目前已妥善解決。3 、跟進(jìn)新店的人員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)確定責(zé)任人4、店慶晚會(huì)方案制定與前期準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)。行安撫，穩(wěn)定員工心態(tài)。5、儲(chǔ)備干部輪崗情況的調(diào)查，目前總共有107 名。 4 、對(duì)各店提交的離職名單合理安排時(shí)間進(jìn)行離職面談。勞1、針對(duì)德政園廚房的員工工資和級(jí)1、針對(duì)各門(mén)店日?？记诤凸?dòng)1、 對(duì)全體門(mén)店

5、人事相關(guān)人員做了一次考勤和社保的別，進(jìn)行充分的調(diào)查了解和溝通，在資造冊(cè)表格上交不及時(shí)的情關(guān)相關(guān)培訓(xùn) ;龔老師和輪值委的協(xié)助下，處理好此況，進(jìn)行分店考核和敦促，切系 4 2 、 并針對(duì)公司人員流動(dòng)性的特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行退保和補(bǔ)事;實(shí)保障員工的利益 ;薪報(bào)的審核 ; 3 、對(duì)員工日常工資發(fā)放不理解事宜，2、對(duì)部分崗位的社保申報(bào)，資進(jìn)行解釋說(shuō)明進(jìn)行再次的分店培訓(xùn)工作制度部門(mén) 5 積極參與與各門(mén)店、部門(mén)間的員工協(xié)調(diào)和走訪，以最快速度完成人員調(diào)整 ; 多向財(cái)務(wù)部咨詢工資發(fā)放、級(jí)數(shù)等事宜 協(xié)調(diào)1、因?yàn)榈綅彆r(shí)間不久，對(duì)于公司有些制度掌握程度有待提高，也造成了一些人為麻煩，本人和部門(mén)都應(yīng)該加不足強(qiáng)學(xué)習(xí) ; 6缺陷 2 、旺府、旺又好門(mén)店的保安更換事宜，拖延較久 ;3、還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使自己早日徹底融入團(tuán)隊(duì)。-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 -可以編