企業(yè)辦公室主任年底述職總結(jié)與企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告(多篇范文)匯編

1、企業(yè)辦公室主任年底述職總結(jié)與企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告 ( 多篇范文 ) 匯編企業(yè)辦公室主任年底述職總結(jié)辦公室對(duì)我來說，不是一個(gè)新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，今年基本做到了事事有

2、著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn); 如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行第1頁共18頁文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對(duì)相關(guān)

3、工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦; 哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài) ; 哪些可以用印，哪些不該用印; 做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng)工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合，對(duì)考

4、核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào)，有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對(duì)辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，我們?cè)谑褂眠^程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平1、能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。由于對(duì)工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的

5、進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、第2頁共18頁不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。2、強(qiáng)化形象意識(shí)。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位 , 努力克服自己處理問題的情緒化。3、認(rèn)真做好公司的文字工作，對(duì)負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報(bào)告、董事會(huì)、辦公會(huì)議的記錄以及整理、會(huì)議紀(jì)要等，都能夠按時(shí)按要求完成，并負(fù)

6、責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他同志加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平。同時(shí)，還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長，總有厭倦情緒。針對(duì)這一情況，我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢

7、固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，第3頁共18頁3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對(duì)待每一項(xiàng)工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要認(rèn)真研究新形勢下工作新的特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。第4頁共18頁企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。xx

8、x 年是我擔(dān)任 xx 公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名第二?，F(xiàn)將我一年來的工作匯報(bào)如下：一、情系大漠，恪盡職守九層之臺(tái)，起于累土。 xx 公司創(chuàng)立之初，公司在 x 總、 x 總的帶領(lǐng)下，憑著一股甘于奉獻(xiàn)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，掀起了xx 旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱，春華秋實(shí)，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區(qū)游客年接待量從最初不足x 萬人增加到現(xiàn)在的 xx 萬人次?，F(xiàn)在， xx 景區(qū)依托 xxx 旅游品牌，正朝著建設(shè)中國一流 xx 旅游勝地的宏

9、偉目標(biāo)迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長，但是我無時(shí)無刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)熱愛 xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞，同時(shí)也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所激勵(lì)，因此，我時(shí)常以“將以有為”這句名言鼓勵(lì)自己扎根 xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜 , 簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作 , 我們較為圓滿的完成了公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì), 全第5頁共18頁年

10、圓滿完成了職工大會(huì)、部門經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事 , 主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示, 即時(shí)反饋各種信息 , 做到了快捷和實(shí)效, 保證公司上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。二是做好各項(xiàng)重大工作。 XX年，我們組織完成了“ 512”抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作，組織員工參加了xxx 旅游區(qū)“迎奧運(yùn)、講禮儀、樹新風(fēng)”知識(shí)競賽，取得了團(tuán)體第三的好成績；在xxx 旅游區(qū)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，xx 公司參與了所有比賽項(xiàng)目，并在團(tuán)體、個(gè)人項(xiàng)目上取得了多項(xiàng)第一?！拔逡弧薄ⅰ笆弧秉S金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng)，為黃金周接待的順利完

11、成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣 , 為保證高質(zhì)量完成這些工作 , 我們積極配合，共同努力 , 圓滿完成各項(xiàng)任 ( 好) 務(wù), 得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定 , 同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍 , 提高了職工的工作能力。三是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面滿意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀的參考依據(jù)，我們進(jìn)行了一次員工滿意度調(diào)查，并就員工反映的問題向領(lǐng)導(dǎo)提交專項(xiàng)報(bào)告，做了匯報(bào)。十一黃金周期間，和探險(xiǎn)俱樂部積極做好游客調(diào)查工作，向公司提交了十一黃金周旅游接待報(bào)告，對(duì)黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊(duì)難等問題進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是

12、做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區(qū)知名度的原則 , 全年先后向 xxx 報(bào)、 xx 簡報(bào)、 xx 時(shí)報(bào)、 xxxx 報(bào)投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報(bào)，為公司訂閱人民日?qǐng)?bào)、寧夏第6頁共18頁日?qǐng)?bào)、中國旅游報(bào)、求是等十余種報(bào)刊雜志，較圓滿地完成了征訂任務(wù)。二、規(guī)范流程，完善制度“沒有規(guī)矩，不成方圓?！彪S著公司的發(fā)展壯大，亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，提高公司的整體管理水平，同時(shí)，辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，根據(jù)公司的管理實(shí)際，針對(duì)制度建設(shè)的空白點(diǎn)，在公司原有制度的基礎(chǔ)上修訂完善了行政管

13、理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機(jī)報(bào)銷補(bǔ)貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作納入管理視野，開展更加規(guī)范有序。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功辦公室承擔(dān)著公司行政辦公、招聘培訓(xùn)、人力資源、績效考核、后勤保障、文化宣傳等多項(xiàng)職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標(biāo)，一方面堅(jiān)持從報(bào)紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章，了解國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，加強(qiáng)自己的政治覺悟、思想修養(yǎng)以及對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫作的內(nèi)容，提高公文寫作水平，學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識(shí)，拓寬視野，更新思

14、想，用新的知識(shí)武裝自己的頭腦，提高解決實(shí)際操作問題的能力。此外，去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)仲裁法知識(shí)講座，運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭議糾紛，構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。第7頁共18頁四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立形象要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵(lì)、少批評(píng)，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運(yùn)

15、轉(zhuǎn)。過去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、靈活性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量，壓力和挑戰(zhàn)考驗(yàn)信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對(duì)辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責(zé)，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家。第二篇：企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

16、我是年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽 * 黨政辦公室主任的，主要負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽 * 團(tuán)委的工作。半年來，個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù) 實(shí)、高效的原則，嚴(yán)格按照 * 黨委的要求，認(rèn)真履行職第8頁共18頁責(zé)，扎實(shí)工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)，及時(shí)把上級(jí)的要求和部署貫徹到位按照 * 黨委的統(tǒng)一安排，我們主要通過周三固定學(xué)習(xí)日的方式，在機(jī)關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了肖董事長在總結(jié)表彰大 會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)了 * 長在歷次全 * 性工作會(huì)議上的講話。學(xué)

17、習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊討論，并自覺 地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動(dòng)，收到了良好效果。加強(qiáng)了黨建管理的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工 作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面，上半年開展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”，組織了“讓青 春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng)，均產(chǎn)生了積極作用。-:/二、突出重點(diǎn)抓管理，提高“三服務(wù)”水平黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務(wù)口多，包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)，公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等，同時(shí)，工會(huì)、 計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門

18、的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對(duì)此，個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全 * 工作中心任務(wù)，互通 聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第三篇：企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：第9頁共18頁我是年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽 * 黨政辦公室主任的，主要負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽 * 團(tuán)委的工作。半年來，個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的原則，嚴(yán)格按照 * 黨委的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)，及時(shí)把上級(jí)的要求和部署貫

19、徹到位按照 * 黨委的統(tǒng)一安排，我們主要通過周三固定學(xué)習(xí)日的方式，在機(jī)關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了肖董事長在總結(jié)表彰大會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)了 * 長在歷次全 * 性工作會(huì)議上的講話。學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊討論，并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動(dòng)，收到了良好效果。加強(qiáng)了黨建管理的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面，上半年開展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”，組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng)，均產(chǎn)生了

20、積極作用。好-:/二、突出重點(diǎn)抓管理，提高“三服務(wù)”水平黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務(wù)口多，包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)，公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等，同時(shí)，工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對(duì)此，個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全 * 工作中心任務(wù)，互通聲氣，互相配合，努力工第10頁共18頁作，基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場管理水平明顯提高。年初，針對(duì)機(jī)關(guān)個(gè)別人員經(jīng)常性地遲到、早退，有事不請(qǐng)假，存在自由主義思想等問題，機(jī)關(guān)總支加大了對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理

21、，研究制定了系列管理制度，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場管理及工作紀(jì)律的通知，通過嚴(yán)格執(zhí)行，將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日，每月檢查一次、抽查一次、評(píng)比一次，檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高，并與工資掛鉤，促使各處室、部門定期清掃、整理，辦公現(xiàn)場保持了較好水平。上半年，我們堅(jiān)持車輛的安全管理不放松，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育，重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)，并對(duì)個(gè)別人員做出了批評(píng)和其它方式的處理，提高了全廠車輛的行駛效率。二是執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)。根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”的意見要求，以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口，加強(qiáng)了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力，增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在日常行為規(guī)范上，自覺遵守

22、廠里的各項(xiàng)規(guī)定和制度，自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項(xiàng)決議決策，與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理的通知和關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理的通知等規(guī)章制度，對(duì)黨政辦公室控制的幾項(xiàng)可控費(fèi)用，如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制，既保證了各項(xiàng)工作的正常開展，又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開支管理的系列要求，完善了管理辦法，使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué)，控制效果更明顯。例如，為了加強(qiáng)對(duì)全廠車輛的維修管理，實(shí)行了車輛鑒定審核制度，車輛維修第11頁共18頁計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核，再持維修

23、通知單到指定廠家維修，杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)的種種違規(guī)現(xiàn)象，堵塞了漏洞。同時(shí)，對(duì)車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用的管理，也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制，對(duì)查出的問題嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，效果比較理想。三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前，辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職，工作負(fù)荷大，節(jié)奏快。年初，根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長，對(duì)全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整，通過半年的運(yùn)行情況看，大家的潛能得了充分發(fā)揮，工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上，遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候，個(gè)人都是力所能及地提供方便，給予幫助，解除了后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、

24、盡心盡力地工作。三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，保持良好的工作作風(fēng)半年來，個(gè)人在工作、生活中堅(jiān)持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作。認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長在集團(tuán)公司高管干部會(huì)上提出的 10 點(diǎn)要求，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。在工作和生活上，厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。對(duì)黨政辦把關(guān)控制的費(fèi)用，嚴(yán)格按既定的規(guī)章制度辦理。自覺關(guān)心時(shí)事政治，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策，在工作崗位上用知識(shí)充實(shí)自己，用實(shí)踐豐富自己，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的能力。個(gè)人十分注意自己的言行，無論什么時(shí)候都同總廠保持一致。并注

25、意擺正自己的位置，正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不超前，不第12頁共18頁越位，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和地位，對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見，不折不扣地貫徹執(zhí)行；二是同其他處室負(fù)責(zé)人的關(guān)系，盡量多地征求意見，堅(jiān)持思想上多交流，工作上多配合，做到目標(biāo)同向，事業(yè)同干，不自行其事；三是同辦公室其他人員的關(guān)系，堅(jiān)持平等待人，公正處事，待人真誠，容人之短，取人之長，不拉山頭，不搞親親疏疏。同時(shí)，牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是廠里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”的原則，按黨風(fēng)廉

26、政建設(shè)規(guī)定辦事，大事講原則，小事講風(fēng)格，保持了正派的工作作風(fēng)。回顧半年來我所分管的各項(xiàng)工作，之所以能夠順利開展，并取得一定的成績，是和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各處室和同志們的大力支持和配合分不開的。就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不刻苦，深入基層調(diào)查研究不夠，工作作風(fēng)及執(zhí)行能力仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距等等。今后，我一定要認(rèn)真改正這些問題和不足，進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，為加快我廠的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第四篇：企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告一、政治學(xué)習(xí)方面：能按照總公司黨組的要求，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合總公司面臨

27、的實(shí)際情況，統(tǒng)一到黨組的重大決策、重大部署上來，增強(qiáng)貫徹、身體力行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，解放思想、實(shí)事求是地思考辦公室工作，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思第13頁共18頁路安排辦公室工作。通過學(xué)習(xí)和思考，我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進(jìn)一步努力做好以下幾項(xiàng)工作：一是以發(fā)展為主題，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題。圍繞市場，把握機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，千方百計(jì)想方設(shè)法承攬業(yè)務(wù)，承接業(yè)務(wù)要省內(nèi)省外一起抓、國內(nèi)國外都不放過。二是以改革為主線，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就是要在日趨激烈的市場競爭中，改變粗放型增長模式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除束縛企

28、業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。三是以有效的工作為保證，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應(yīng)市場機(jī)制和總公司發(fā)展的工作機(jī)制和制度，規(guī)范員工工作行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到 " 以感情留人、以事業(yè)促進(jìn)人、以適當(dāng)待遇激勵(lì)人 " 的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面。二、思想作風(fēng)方面：我是 XX年 7 月調(diào)入總公司工作，在建筑工業(yè)領(lǐng)域我是一個(gè)新兵新手，許多業(yè)務(wù)都得從頭學(xué)起，從頭做起。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實(shí)到位，我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí)，向總部各部室的同

29、志請(qǐng)教，本著不恥下問，虛心討教的態(tài)度，加強(qiáng)同大家溝通和聯(lián)系。去年 11 月應(yīng)聘在辦公室主任崗位上后，更是以公平的心態(tài)來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的利益關(guān)系和方方面面的工作，增強(qiáng)同大家溝通能力和親和能力，避免工作中的情緒化。虛心聽取同事們的意見和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時(shí)，積極營造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境，認(rèn)真采納有益于總公司，有益于團(tuán)結(jié)，有益于制度管理的意見，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購置職工工作制服、確定工作第14頁共18頁午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議，把這些事情逐件辦好。在工作中，能較好地調(diào)動(dòng)辦公室同志一道工作，安排好每

30、個(gè)月的工作計(jì)劃，并落實(shí)到人，定期檢查，注意在工作安排時(shí)充分利用個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，避開他的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，為同事提供最適合他個(gè)性的工作。逐項(xiàng)工作有安排，有檢查，有反饋。為了給同事們作出表率，我自覺遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上班打卡，推遲下班，檢查安全保衛(wèi)。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、氣候炎熱的困難，經(jīng)常利用下班后和休息日，到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過程出現(xiàn)的問題和困難，及時(shí)匯報(bào)，盡快協(xié)調(diào)，從而保證總部的按時(shí)搬遷。在這一年的工作中，我還注意抓好牽涉職工利益事務(wù)的公開工作。凡采購大宗物品和牽涉職工利益方面，如采購辦公樓家俱，就采取公開報(bào)名、實(shí)地考察、競價(jià)的方式，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支；訂制工作制

31、服采取三家各自報(bào)價(jià)，公開價(jià)格選定價(jià)位低、質(zhì)量優(yōu)的廠家供貨；采購電腦采用公開競價(jià)的方式，選擇供貨商；安排單身職工宿舍，采取公開條件、對(duì)象，聽取職工意見后，再按參加工作時(shí)間先后自行選擇的方式，較好地完成宿舍安排。這些方式都利于公開、公平、公正，增加工作透明度，讓職工了解程序，達(dá)到群眾滿意，遵守廉政準(zhǔn)則，有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解。三、業(yè)務(wù)工作方面：我們辦公室主要抓好以下工作：修訂和匯編成冊(cè)總公司規(guī)章制度匯編；分發(fā)給司屬單位和職工人手，為規(guī)范管理打下基礎(chǔ)；草擬總公司工作總結(jié)和明年工作思路，提供領(lǐng)導(dǎo)工作決策；組織召開總公司工作會(huì)議和半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)等工作會(huì)議；在廣泛聽取職工意見基礎(chǔ)上，妥

32、善解決總公司房改遺留的大部分問第15頁共18頁題，職工兩頭占房問題，并將騰空房通過公開的方式，為總公司單身職工解決宿舍過渡問題；組織總部工勤人員考核和定崗工作，辦理了工勤人員長期以來未能解決的合同聘用問題，明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇；周密組織兩個(gè)公司總部搬遷事宜，整個(gè)搬遷僅用兩個(gè)工作日就順利就位，沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，正常上班；編輯出版總公司企業(yè)簡介畫冊(cè)和總部宣傳欄；組織總公司司屬單位開展固定資產(chǎn)清查登記，為下一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，仍存在一些不足之處：如下基層調(diào)研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工作還不夠，基層的情況還不能深入了解，指導(dǎo)司屬單位

33、辦公室工作抓得不緊；公司的經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)業(yè)務(wù)工作還要努力學(xué)習(xí)，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參政議政。今后的工作，希望大家多提出意見和建議。第五篇：電信企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告xx 年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu)，充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下：一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研，實(shí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān)，融洽外部關(guān)系，主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴艿?6頁共18頁部門；與新聞媒體；與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系，以取得有力支持和幫助。同時(shí)，為公司爭得榮譽(yù)， 0 年公司獲得 2xx 年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)了精神文明建設(shè)，打造了和順的外部環(huán)境。二是堅(jiān)持管理制