校團(tuán)委干事考核標(biāo)準(zhǔn)

1、校團(tuán)委干事考核標(biāo)準(zhǔn)考核目的：為更好的促進(jìn)團(tuán)委工作，達(dá)到良好的獎懲效果，也為 加強(qiáng)和健全團(tuán)委組織的自身建設(shè)，提高團(tuán)委干事白工作積極性，加強(qiáng)干 事的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定并實(shí)施干事考核制 度。團(tuán)委會委員考核制度：（一）工作組織性及態(tài)度（30分）（1）開會及工作無遲到，缺席現(xiàn)象，有事履行正確的請假手續(xù)。（10 分）（2）團(tuán)委組織活動能及時參加。（5分）（3）干事服從部長及團(tuán)委總書記的工作安排，分工能及時完成， 對形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行，行動積極，定時向部長匯報的工作。（10分）（4）努力維護(hù)團(tuán)委會的自身形象，接受全校師生監(jiān)督，起著率 先垂范的作用，并在同學(xué)中擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委委員的責(zé)任。（3

2、分）（5）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作精神，對各項(xiàng)工作能積極主動。（5分）（二）工作原則性（20分）（6）工作中無私現(xiàn)象，堅(jiān)持原則。（6分）（7）在同學(xué)中起帶頭作用，本身不得違反校規(guī)校紀(jì)。（3分）（8）要工作中積極熱情，對工作多想辦法，多出主意，而不是松散拖拉。（5分）（9）能夠協(xié)助其他部門工作，反對事不關(guān)已，高高掛起。（3分）（10）紀(jì)律觀念（會議、工作和活動紀(jì)律）（3分）（三）工作方法性及能力（15分）（11）對部門布置任務(wù)的完成情況及時間觀念（5分）（12）遇事應(yīng)變能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事人際關(guān)系（3分）（13）工作有主見，能提出好意見，不拘一格。（2分）（14）工作時，能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，不擺架子，

3、和顏悅色對待他人。（5分）（四）工作成績（20分）（16）工作有成效，能在同學(xué)中形成一定影響或者對今后工作起 指導(dǎo)作用。（5分）（17）工作有創(chuàng)新精神，對部門工作或?qū)W生會工作有較大的促進(jìn) 作用，具有開拓性。（5分）（18）做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)情況。（5分）（五）學(xué)習(xí)成績（10分）（19）在任職期間，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。（2分）（20）在自己學(xué)好的同時，能帶動大部份同學(xué)。（5分）（21）如在期末考試中有考試成績不及格者，則直接引咎辭職。（干事所在專業(yè)部不同，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)視情況而定）（3分）（六）其他（5分）（22）好人好事（1分）（23）主動幫助同學(xué)、關(guān)心同學(xué)。（2分）（24） 一切受學(xué)校表揚(yáng)和

4、批評，及主動在國旗獻(xiàn)詞。（1分）（25）干部、干事互評（1分）考核辦法:按該考核內(nèi)容立項(xiàng)，共五大項(xiàng)二十五小項(xiàng)，共 100分，其中60分為基本分，得分85及以上為優(yōu)秀，低于基本分為考核不合格。各 部門在每月采取內(nèi)部成員無記名評分及干部評價相結(jié)合的方式進(jìn)行 考核，在每月月末進(jìn)行考核。獎懲：(1)考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀團(tuán)干的重要依據(jù)，并報送學(xué)生處備 案，作為內(nèi)部考查和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)；(2)結(jié)果作為培養(yǎng)團(tuán)委后備干部的重要依據(jù)。(3)對于考核成績優(yōu)秀者(85分及以上)及對團(tuán)委會工作有突 出貢獻(xiàn)者，在評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮；(4)對于低于基本分(60)的干事，由所在部門酌情予以解聘， 并報學(xué)生處備案；(5)受警告及以上處分或一學(xué)期內(nèi)學(xué)業(yè)成績有兩門功課不及格者，予以除名，并報學(xué)生