汽車4S店薪酬制度模板

1、汽車4s店薪酬制度 模板公司工資制度方案第一章總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和 公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng) 濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動 生產(chǎn)率增長幅度的推講懷瑞原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分 配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核 員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量 工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制

2、。第三章年薪制第六條適用范圍。1 .公司總經(jīng)理；2 .下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3 .董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）1 .基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。2 .提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充 抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán) 保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。第四章正式員工工資制第十一

3、條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1 .基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 (如40%50%)。2 .崗位工資。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；(2)公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列，見正式員 工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總 額中占% (如20%30%)。3 .工齡工資。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;公司工齡；(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4 .獎金(效益工資)。(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；(3)獎金在工資總額中占 (如30%)左右，也可上不封頂;(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；(5)獎金經(jīng)過隱密形式發(fā)放。5.津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1 .崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，能夠變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2 .員工崗位工資核定。員