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文檔簡介
1、管理科學概論復習題一、單選題 1、市場有狹義和廣義之分,就廣義而言,市場的含義是(C )。 A商品買賣的場所,在一定空間下聚集了商品,便于買賣雙方進行交易 B各種經(jīng)營活動產生的生產關系 C一定時間、地點、條件下商品交換關系的總和,是不同的商品生產者之間經(jīng)濟關系的體現(xiàn) D生活資料、生產資料交換的總稱 2、按照管理理論,企業(yè)管理具有兩種基本職能,即(A )。 A合理組織生產力職能和維護生產關系職能 ;B計劃職能和組織職能 C領導職能和控制職能 ;D計劃職能和控制職能 3、管理幅度是指(A )。 A一個主管能夠直接有效的指揮下屬的數(shù)目 ;B一個主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍 C一個主管直接或間
2、接的指揮下屬的數(shù)目 ;D一個主管直接或間接的指揮下屬的活動范圍 4、下列關于直線-職能制與直線制、職能制的比較中,正確的是(B )。 A直線制各級領導人執(zhí)行全部管理職能,不設職能機構與職能人員;直線-職能制雖然也不設職能部門,卻為各級領導配置了職能人員 B職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領導人,而是由各職能部門去承擔;直線-職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)最高層 C直線制適用于規(guī)模龐大、生產技術復雜、管理分工較細的企業(yè);職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產過程不太復雜、生產技術簡單的企業(yè) D三者中,職能制最有效率,直線制次之,直線-職能制效率最低 5、假設你是某企業(yè)的顧問,在企業(yè)原有產品需求增長
3、率停滯或下降,原有產品市場集中程度高,擴張余地小或費用高的情況下,你會建議企業(yè)采用(D )戰(zhàn)略。 A集團化 ;B產品差異 ;C合資經(jīng)營 ;D多元化 6、(B )是指以決策者的知識、經(jīng)驗和能力,在決策的各個階段根據(jù)目前狀況和歷史資料,提出決策目標和決策方案。 A風險性決策 ;B經(jīng)驗決策 ;C確定性決策 ;D主觀性決策 7、依據(jù)購買者的購買用途的不同,可以將市場細分成(A )。 A消費品市場和工業(yè)品市場 ;B生產資料市場和消費品市場 ;C生產資料市場、消費品市場、工業(yè)品市場 ;D生產資料市場和工業(yè)品市場 8、在關系營銷中,頻率營銷屬于( B )級關系營銷。A一;B二;C三;D四9、產品線是指(B
4、)。 A滿足不同需求的多組產品 ;B滿足同類需求的一組產品 ;C滿足同類需求的多組產品 ;D滿足不同需求的一組產品 10、就汽車制造廠來說,如果生產轎車、卡車和大客車三類產品,而每一類產品又分別有三種、四種、五種型號,那么這個廠的產品寬度與深度分別為(A )。 A寬度為3,轎車、卡車、大客車的深度分別為3、4、5 ;B寬度為3,深度為12 C轎車、卡車、大客車的寬度分別為3、4、5,深度為3 ;D寬度與深度都為3 11、銷售量大、面廣的商品一般適用(C )的分銷方式。 A長渠道 ;B短渠道 ;C寬渠道 ;D窄渠道 12、現(xiàn)代勞動人事管理的特點主要是以(A )為核心。 A人 ;B經(jīng)濟效益 ;C法
5、律法規(guī) ;D人事制度 13、人力資源是指能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們產總和。下列人口不構成人力資源數(shù)量的是( D)。A未成年就業(yè)人口;B勞動適齡人口;C老年就業(yè)人口 ;D離退休人口14、以下不屬于勞動者基本權利的是(C )。A選擇職業(yè)的權利;B獲取勞動報酬的權利 ;C民主管理權;D休息休假的權利15、下列選項中,不屬于我國企業(yè)主要福利制度的是( D)。A 醫(yī)療保險;B 養(yǎng)老保險;C 失業(yè)保險;D 儲蓄保險16、在社會主義市場經(jīng)濟條件下,現(xiàn)地企業(yè)制度的特征是(C )。A、產權明晰,權責明確,管理科學,分配公平B、權責明確,管理科學,政企分開,機制靈活C、產權明晰,權責
6、明確,政企分開,管理科學D、管理科學、政企分開,機制靈活,產權明晰17、具有工作人員屬于兩個領導部門,其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結構形式是( B)。A、事業(yè)部制;B、矩陣管理制;C、多維立體制;D、直線職能制18、.最早的金屬貨幣制度是(A )A銀本位幣;B金銀復本位幣;C金本位幣;D不兌現(xiàn)的信用貨幣制度19、.最早實行金本位制的國家是(B )A美國;B英國;C法國;D德國20、資金的短期循環(huán)是指現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產,然后又回到現(xiàn)金,所需時間不超過( C)的流轉過程。 A3個月 ;B6個月 ;C1年 ;D2年 21、會計報表分為資產負債表、損益表和財務狀況變動表,是按會計報表的( A)分類的
7、。 A反映的內容;B編制的時間;C報送的對象;D編制單位 22、市場競銷組合策略指的是(D )的組合。A、產品策略、價格策略、技術策略、銷售策略B、產品策略、技術策略、銷售策略、服務策略C、產品策略、價格策略、銷售策略、服務策略D、產品策略、價格策略,促銷策略、分銷策略23、下列哪項不是按利率的制度方式對利率的劃分( D)A官方利率;B公定利率;C市場利率;D浮動利率24、下列關于金融工具的分類,錯誤的是( C )A按照期限長短,可以分為貨幣市場金融工具和資本市場金融工具;B按照融資形式,可將金融工具劃分為直接融資工具和間接融資工具;C按當事人所享有的權利和承擔的義務,可以債務憑證和債權憑證;
8、D按照是否與實際信用活動直接相關,可以分為基礎性金融工具和衍生性金融工具25、下列關于市場營銷環(huán)境的敘述中,( C )是錯誤的。A市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有關的外部因素的綜合,它是企業(yè)營銷活動的基礎和條件。B根據(jù)營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動發(fā)生影響的方式和程度,可以將市場營銷環(huán)境大致分為直接營銷環(huán)境和間接營銷環(huán)境C直接營銷環(huán)境也稱為宏觀環(huán)境,間接營銷環(huán)境也稱為微觀環(huán)境D直接營銷環(huán)境與間接營銷環(huán)境之間的關系不是并列關系,而是包容和從屬關系26、工商談判是以(C )為核心。 A利益談判 ;B責任談判 ;C價格談判 ;D質量談判 27、在工商談判中,(C )是談判雙方的基本出發(fā)點。 A互相了解 ;B
9、互相理解 ;C互惠互利;D互通有無 28、(B )是指談判雙方根據(jù)主客觀因素,經(jīng)過科學論證、預測及核算后,納入談判計劃的目標。 A最優(yōu)期望目標;B實際需求目標;C可接受目標;D科學目標 29、工商談判中要想在全局上控制整個談判,必須把握好談判的策略與技巧,當企業(yè)的談判力勝于對方的談判力時,企業(yè)往往采?。?B)。 A劣勢工商談判策略;B優(yōu)勢工商談判策略;C均勢工商談判策略;D弱勢工商談判策略 30、在下列有關工商談判準備工作的表述中,不正確的是( A)。 A談判人員的構成有一個固定模式和惟一標準 B在工商談判的決策準備階段,要從總體上確定談判目標 C在模擬談判中,假設的內容可以分為三類:第一,對
10、外界客觀存在事物的假設;第二,對對方的假設;第三,對己方的假設 D模擬談判的形式主要有二種:“沙龍式”和“戲劇式”31、下列哪一項不屬于自由貿易理論?(D )A 古典貿易理論;B 新古典貿易理論C 現(xiàn)代自由貿易理論;D 幼稚產業(yè)保護理論32、下列哪一項不是各國對外貿易政策的構成要素?(B )A 對外貿易總政策;B 關稅政策C 進出口商品政策;D 對外貿易國別政策33、下列哪一項不是海運提單的作用?(D )A 貨物收據(jù);B 物權憑證;C 運輸契約的證明;D 流通證券34、下列哪一項不是平安險的范圍?(C )A 被保險貨物在運輸途中由于惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的整批貨物的全部損失或推定全
11、損;B 被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的部分損失;C 在運輸工具已經(jīng)發(fā)生擱淺、沉沒、互撞及與其它物體碰撞,以及失火、爆炸等意外事故造成貨物的全部或部分損失D 在運輸工具已經(jīng)發(fā)生擱淺、觸礁、沉沒等意外事故的情況下,貨物在此前后又在海上受惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的部分損失35、在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè),通常的定價目標是( D )。A最高價格;B擴大市場份額;C適應競爭;D穩(wěn)定價格36、在市場營銷觀念中,“以需定產”屬于(C )。A生產觀念;B推銷觀念;C市場營銷觀念;D社會營銷觀念37在企業(yè)組織結構形態(tài)中,設有產品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是(
12、A )。A事業(yè)部制;B矩陣制;C多維立體制;D直線職能制38、泰勒認為,科學管理的核心問題是(A )。A提高勞動效率;B實行職能工長制;C科學地選擇和培訓工人;D實行有差別的計件工資制39按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度,可分為( C)。A專斷型領導、民主型領導;B體諒型領導、嚴厲型領導;C集權型領導、分權型領導和均權型領導;D以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導40、關于戰(zhàn)略聯(lián)盟,下列提法不正確的是( B )。A分散風險并獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢;B聯(lián)盟往往破裂C聯(lián)盟不會導致組織的膨脹;D加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘41.外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等
13、互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C )A.外商獨資經(jīng)營企業(yè);B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.中外合資經(jīng)營企業(yè);D.合伙經(jīng)營企業(yè)42.以經(jīng)理為首的執(zhí)行機構,在人事方面的職權是(C )A.任免公司副經(jīng)理、財務負責人,并決定他們的報酬B.選舉和更換公司的董事和監(jiān)事,并決定他們的報酬C.提請董事會聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人,直接聘任或解聘其他負責管理人員D.選舉董事長43.通過廠容廠貌、廠旗廠標、產品造型設計、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企業(yè)文化是( B )A.一般企業(yè)文化;B.表層企業(yè)文化;C.中層企業(yè)文化;D.深層企業(yè)文化44.津貼之所以必要,其主要
14、原因在于(C )A.它能更好地保障勞動者的基本生活需要B.它能如實地反映勞動者勞動的數(shù)量和質量,彌補以按勞分配原則設計的工資形式的不足C.它能給處于特殊勞動條件和工作環(huán)境的職工以特殊的補償,保證其身體健康D.它能對勞動者在以往的勞動歲月里所做的勞動貢獻予以承認和鼓勵45.可以吸引廣大群眾參加,易于推廣使用的技術開發(fā)活動是(A )A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技術創(chuàng)新D.技術發(fā)明46.作為價值工程活動的重點對象,其價值系數(shù)應(C )A.小于0B.大于0C.小于1D.大于147.在產品的生產過程中,原材料、半成品的運輸和保管屬于(B )A.輔助生產過程B.生產服務過程C.技術準備過程D.基
15、本生產過程48.時間定額和產量定額的數(shù)量關系是(B )A.成正比B.互為倒數(shù)C.互不相關D.曲線相關49.定額時間中屬于直接工時消耗的是(C )A.準備與結束時間B.作業(yè)寬放時間C.輔助作業(yè)時間D.生理需要時間50.企業(yè)在計劃期所能夠提供的工業(yè)性勞務的數(shù)量屬于企業(yè)的( C )A.產品品種指標B.產品質量指標C.產品產量指標D.產品產值指標51.網(wǎng)絡圖中的時差是某工序的( )A.最早開始時間與最早結束時間之差B.最早開始時間與最遲結束時間之差C.最遲開始時間與最早開始時間之差D.最遲開始時間與最遲結束時間之差52.把反映產品質量特性的技術參數(shù)明確規(guī)定下來所形成的技術文件,叫作(B )A.產品數(shù)量
16、數(shù)據(jù)B.產品質量標準C.產品質量特性D.產品質量職能53.設備故障率最低的時期是( C )A.初期故障期B.正常故障期C.偶發(fā)故障期D.磨損故障期54.將市場劃為城鎮(zhèn)市場和農村市場,其劃分標志是( B )A.人口因素B.地理區(qū)劃因素C.購買心理因素D.購買行為因素55.品牌中可以被認出,但不能用語言稱呼的部分是(C )A.品牌B.品牌名稱C.品牌標志D.商標56.計算復利現(xiàn)值系數(shù)的公式是( B ) A.(1+i)n &
17、#160; B. C. D. 57.抓住重點,照顧一般的存貨控制方法是( A )A.ABC分析法B.比率分析法C.經(jīng)濟訂購批量法D.訂貨點法58.匯兌損失屬于(C )A.制造費用B.管理費用C.財務費用
18、D.銷售費用59.衡量企業(yè)銷貨能力,說明企業(yè)銷售效率的指標是( B )A.總資產周轉率B.存貨周轉率C.應收帳款周轉率D.固定資產周轉率60.城市維護建設稅屬于( A )A.產品銷售稅金B(yǎng).財務費用C.營業(yè)外支出D.產品銷售成本二、多選題 71、市場經(jīng)濟作為一種有效的經(jīng)濟運行形式,與其他經(jīng)濟運行形式相比,有其內在的特征,主要表現(xiàn)在(ABCD )。 A發(fā)達的市場契約關系 ;B完善的市場體系 C經(jīng)濟的開放性 ;D自主的企業(yè)制度 72、企業(yè)管理的具體職能有(ABCD )。 A計劃職能 ;B組織職能 ;C領導職能 ;D控制職能 73、企業(yè)組織機構建立及調整遇到問題是( AB)。A、集權與分權矛盾 ;B
19、、直線與參謀矛盾C、管理幅度與管理層次矛盾 ;D、管理人員與職工矛盾74、一個組織的分權可以通過(BC )來進行。 A上級主管部門干預 ;B改變組織設計中的權力分配 C主管人員在工作中授權 ;D下級人員申請 75、事業(yè)部制組織結構形態(tài)的特征有( CD)。 A決策權完全集中于事業(yè)部;B決策權完全集中于公司最高層 C公司最高層可以集中力量進行重大決策的研究 ;D適應性強 76、單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于( BC)。 A分散風險 B可以集中優(yōu)勢強化競爭力 C可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理,減少管理工作量 D有助于企業(yè)及各部門制定較簡明、精確的實績目標 77、從經(jīng)營內容來看,我國的企業(yè)集團大致有(A
20、BD )幾類。 A職能集團 ;B行業(yè)集團 ;C產品集團 ;D混合集團 78、下列選項中,關于(CD )問題的決策屬于戰(zhàn)略決策。 A企業(yè)的銷售計劃 ;B企業(yè)更新設備的選擇 C企業(yè)組織機構的調整;D產品更新?lián)Q代 79、合理的決策應當符合(ABCD )的要求。 A目標明確 ;B經(jīng)濟合理 ;C資源保證 ;D留有余地 80、消費行為的細分變量包括(BC )。 A消費者的心理特征 ;B消費者的品牌偏好 ;C消費者追求的利益點 D消費者的個人收入 81、衡量一個企業(yè)的產品組合狀況的指標是(ABD )。 A寬度 ;B深度 ;C密度 ;D關聯(lián)度 82、人力資源管理的目標是(AC )A提高企業(yè)的績效;B加強人才流
21、動;C擴展人力資本;D實現(xiàn)人才的國際化83、金融市場的基本要素包括( ABCD )A交易對象;B交易主體;C交易工具;D交易價格84、按照持有人的不同,我國現(xiàn)行的股票可以分為( ABC )A國有股;B法人股;C社會公眾股;DH股85、影響直接發(fā)行價格高低的主要因素主要有(ABC )A發(fā)行人的資信程度和業(yè)績狀況;B發(fā)行時的市場利率水平C金融工具的期限;D市場狀況86、企業(yè)在制定工商談判的戰(zhàn)略決策時,按談判目標可實現(xiàn)的程度將其分為(ABD )。A、實際需要目標 ;B、最低目標;C、期望目標 ;D、可接受目標87、非關稅措施與關稅措施比較有以下特點(ACD )A靈活性;B有效性;C隱蔽性;D歧視性8
22、8、我國海洋運輸?shù)幕倦U別分為(ABC )A平安險;B水漬險;C一切險;D附加險89、財務管理的職能隨著生產經(jīng)營管理活動的發(fā)展和人們認識水平的提高而不斷發(fā)展提高,歸納起來,主要是(BCD )。 A資金籌集 ;B財務決策 ;C財務計劃;D財務控制 90、波士頓矩陣法使用的比率是(ABCD )。A、市場占有率 ;B、相對市場占有率;C、銷售增長率 ;D、利潤增長率91、影響分銷策略的主要因素包括( ABCD)。 A、信用條件 ;B、付款方式;C、公共關系;D、基本價格92、工商談判的中局是整個工商談判的主體階段,一個成功的中局談判,必須( BC)。 A及時表達成交意圖 ;B選擇合適的報價時機 C掌
23、握價格談判的基本法則 ;D準確的判定形勢 93、在選擇報價時機時,關鍵是利用恰當?shù)募挤ㄌ綔y對方的底價,可采用的方法有(ABCD )。 A試探法 ;B正面探取法 ;C比較法 ;D交換條件法 94、談判的社會效益是無形的,但也是客觀存在的,它可用(BCD )幾個公式來衡量。 A社會效益比率=己方知名度提高率/談判成本損失率×100% B社會效益比率=好感公眾人數(shù)的增長量/談判費用的增長量×100% C社會效益比率=己方知名度提高率/談判費用的增長率×100% D社會效益比率=己方美譽度提高率/談判費用的增長率×100% 95、女職工由于其生理特點和撫育子女的
24、需要,在勞動過程中要采取有別于男職工的特殊保護,以下選項中屬于女職工的禁忌勞動范圍的是( ABD)。 A礦山井下作業(yè) ;B森林業(yè)伐木、流放作業(yè) C海上作業(yè) ;D建筑業(yè)腳手架的組裝和拆除作業(yè),以及電力、電信行業(yè)的高處架線作業(yè) 96、從企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變與發(fā)展軌跡可以看出,企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展存在以下趨勢(ABCD)。A注重在實踐中摸索和提升理論B積極適應世界新技術革命所帶來的巨大變化C更加重視物質要素和精神要素的相互作用D企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略越來越多元化、交叉化、綜合化97、決策方案選擇的具體方法有(BCD)。A 計算法;B 驗判斷法;C 數(shù)學分析法;D 試驗法98、財務管理的任務包括( ABC )。
25、A使企業(yè)保持一定的償債能力;B使企業(yè)合理有效地利用資金C使企業(yè)面臨的財務風險最小化;D使企業(yè)的產品質量最優(yōu)化99、財務管理的職能隨著生產經(jīng)營管理活動的發(fā)展和人們認識水平的提高而不斷發(fā)展提高,歸納起來,主要是( BCD )。A資金籌集;B財務決策;C財務計劃;D財務控制100、決策目標要根據(jù)所要解決問題的性質來確定,并力求做到(ABCD)。A目標具體化、數(shù)量化;B各目標之間保持一致性;C分清主次,抓好主要目標;D明確決策目標的約束條件101.經(jīng)濟組織若要成為法人企業(yè),必須同時具備以下法律特征( ACD )A.依法成立B.按經(jīng)濟規(guī)律經(jīng)營C.擁有獨立支配的財產D.以自己的名義進行生產經(jīng)營活動并承擔法
26、律責任E.企業(yè)員工必須有明確的崗位責任102.下面幾項工作中,屬于企業(yè)管理基礎工作的是(ABCDE )A.標準化工作B.定額工作和計量工作C.信息工作D.建立以責任制為核心的規(guī)章制度E.職工技術業(yè)務培訓工作103.在下列各項中,屬于企業(yè)組織機構設置的原則是(BCD )A.自上而下原則B.任務目標原則C.專業(yè)分工與協(xié)作原則D.指揮統(tǒng)一原則E.決策權必須高度集中的原則104.經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是(ABE )A.全局性B.長遠性C.妥協(xié)性D.具體性E.相對穩(wěn)定性105.企業(yè)經(jīng)營計劃的特點是(ABDE )A.決策性B.效益性C.抗爭性D.開放性E.全面性106.在價值工程的工作過程中,制定改進方案之前,首
27、先要進行(CD )A.概略評價B.詳細評價C.功能評價D.功能定義E.提案審批107.流水生產能夠較好地滿足生產的( ABCD )A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.適應性108.下列人員中不屬于定員范圍的是( DE )A.合同工B.臨時工C.管理人員D.出國援外人員E.長期病假人員109.箭線式網(wǎng)絡圖的構成要素是(ABE )A.活動B.事項C.時差D.時間E.線路30.企業(yè)營業(yè)外支出包括( )110.企業(yè)營業(yè)外支出包括(BCDE )A.營業(yè)稅金B(yǎng).非常損失C.公益救濟性捐贈D.賠償金E.違約金三、簡答題31.簡述企業(yè)管理基礎工作的作用。1.是對企業(yè)生產經(jīng)營活動進行計劃,組織和控制的依
28、據(jù)。2.是建立正常的生產秩序,提高生產效率和產品質量的重要手段。3.是推行經(jīng)濟責任制,貫徹按勞分配原則的重要依據(jù)。4.是搞好經(jīng)濟活動分析,促進經(jīng)濟效益提高的重要保證。32.企業(yè)戰(zhàn)略家應具備哪些基本素質?1.品德高尚,志向高遠。2.思維敏捷,知識淵博。3.心理健康,個性優(yōu)越。4.足智多謀,能力超群。5.身體健康,精力充沛。33. 簡述全面質量管理的特點。1. 基本出發(fā)點是滿足用戶需要。2. 管理的對象是全面的。3. 管理的范圍是全面的。4. 全員參加。5. 采用的方式是綜合的,多種多樣的。四、計算題34.某廠準備下月生產甲產品3000件,有關資料見下表。單位:件車間及中間庫在制品(半成品)定額期
29、初預計結存量計劃允許的廢品量計劃外銷售量成品車間2001000/零件庫15050/200加工車間180800/毛坯庫10060/0毛坯車間1204010/要求:根據(jù)已知資料計算各車間的投入、出產量。1. 成品車間出產量=3000(件)2. 成品車間投入量=本車間出產量+計劃也許的廢品量+(車間在出品定額-期初預計結存量)=3000+0+(200-100)=3100(件)3. 加工車間出產量=后車間投入量+計劃外銷量+(庫存半成品定額-期初預計結存量)=3100+200+(150-50)=3400(件)4. 加工車間投入量=3400+0+(180-80)=3500(件)5. 毛胚車間出產量=35
30、00+0+(100-60)=3540(件)6. 毛胚車間投入量=3540+10+(120-40)=3630(件)35.某公司生產甲產品,單位變動成本為28元,固定成本總額為50000元,單位產品售價為44元。要求:(1)計算保本點銷售收入。(2)若目標利潤為20000元,則銷售量應達到多少?(3)若目標產量為5000件,則獲利多少?1.保本點銷售量=50000/(44-28)=3125(件)保本點銷售收入量=3125x44=137500(元)2. 銷售量=(50000+20000)/(44-28)=4375(件)3. 利潤=5000x(44-28)-50000=30000(元)五、論述題(本大題12分)36.試述銷售服務及其策略的選擇。答:1.含義及內容 銷售服務是指產品在流通過程和使用過程中,企業(yè)為保證產品的正確使用,維護企業(yè)信譽,促進產品銷售,而對顧客所做的各種服務性工作。銷售服務工作按其內容分,有事務性服務,業(yè)務性服務,技術性服務,按服務過程分,有售前服務,售時服務,售后服務。按服務方式分,有修理網(wǎng)點服務,上門現(xiàn)場修理服務,在廠修理服務等。2. 作用(1) 銷售服務是提高企業(yè)競爭力的重要手段。(2) 銷售服務是贏得顧客購買的重要條件。(3) 銷售服務是促進企業(yè)敢刪經(jīng)營管理的重要方面。(4) 銷售服務是增加企業(yè)收益的重要途徑
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