企業(yè)政工處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

1、企業(yè)政工處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大家好!首先真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)站在這里 發(fā)表副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講。首先我向各位簡(jiǎn)單介紹自己。我叫，今年 40 歲，學(xué)歷。自年進(jìn)入企業(yè)從事企業(yè)報(bào)編輯工作至今 已有 14年，從事主編工作 4 年?；厥走^(guò)去的年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們 的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù) 新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，得到 了同事的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其間，我曾在各大媒體發(fā)表多篇文章， 并有多篇獲得市、省、國(guó)家級(jí)好新聞獎(jiǎng)。一、自身優(yōu)勢(shì)面對(duì)競(jìng)聘副處長(zhǎng)，我自身具有如下優(yōu)勢(shì)：（一）吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān) 今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)闊釔?ài)

2、這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。 如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的 事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同 事滿意。（二）甘于奉獻(xiàn)，為人作嫁 十多年的編輯工作，讓我明白了編輯是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的創(chuàng)造性 勞動(dòng)，要做好一名稱職的企業(yè)報(bào)編輯，必須具有為人作嫁、甘于奉獻(xiàn) 的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求，也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名企業(yè)報(bào)編輯，我在思想上明確自身的社會(huì)定位 和社會(huì)價(jià)值，明確自身的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，自覺(jué)地，認(rèn)真地把甘 于奉獻(xiàn)，為人作嫁當(dāng)作一種光榮。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)素養(yǎng)我在自己的工作崗位上通過(guò)編輯實(shí)踐，貫徹黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

3、濟(jì)條件下的一系列方針、政策，為企業(yè)員工的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文 明建設(shè)提供精神食糧，因而這些年來(lái)我努力培養(yǎng)自身素養(yǎng)，擁有了價(jià) 高的思想政治素養(yǎng)，我自覺(jué)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思 想，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新聞出版工作的方針、政策、法規(guī)，增強(qiáng)政治敏感 性，遵守政治紀(jì)律和編輯紀(jì)律。（四）誠(chéng)信包容，團(tuán)結(jié)同事參加工作后，我努力為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。我能 較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，在處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠(chéng)心 實(shí)意,不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠(chéng)信、包容、不 爭(zhēng)強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。二、對(duì)副職的認(rèn)識(shí)和想法我個(gè)人認(rèn)為：副職也是領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)集體的一部分。是領(lǐng)導(dǎo)，他

4、就有權(quán)力，而有權(quán)力的同時(shí)，他更有職責(zé)。而我以前認(rèn)為，作為一個(gè) 副職，當(dāng)好正職的助手就行了。但現(xiàn)在我意識(shí)到，在其位要謀其政， 要履行領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，否則會(huì)辜負(fù)組織的培養(yǎng)、辜負(fù)同志們的期望、貽 誤我們企業(yè)的發(fā)展。還有就是要做好副職，就因該做好以下幾點(diǎn)：第 一，我必須切記，副職就是副職，是協(xié)助正職做事，應(yīng)虛心向正職學(xué) 習(xí)，不要喧賓奪主。對(duì)于分管的工作，也不是什么都是我說(shuō)了算。要 擺正心態(tài)，切實(shí)當(dāng)好參謀和助手。在某些情況下，副職就是要適當(dāng)控 制自己的雄心壯志，腳踏實(shí)地辦事，切忌越言、越權(quán)。第二，盡管是 副職，但也不能事事都要請(qǐng)示正職。要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在正 確領(lǐng)會(huì)正職意圖的前提下積極做事。副職也是領(lǐng)

5、導(dǎo)集體的一部分，對(duì) 研究所的大事要有清晰的思路并給予關(guān)注，并隨時(shí)將自己的意見(jiàn)反饋 給正職，供正職決策時(shí)參考。但在實(shí)事求是進(jìn)行調(diào)查研究和科學(xué)決策 的同時(shí)，也要注意工作的原則性和靈活性。第三，要善于處理好與同 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。盡管我認(rèn)為，我個(gè)人不會(huì)與其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生較大摩 擦，但平時(shí)一定要注意言行，不要攬權(quán)。偶有情況發(fā)生時(shí)，在堅(jiān)持原 則的同時(shí)，一定要從大局出發(fā)，以團(tuán)結(jié)為重，以集體利益為重，同舟 共濟(jì)向前走。三、任職后的設(shè)想 假如我競(jìng)聘成功了，我將會(huì)從以下幾點(diǎn)著手設(shè)想：（一）整合組織結(jié)構(gòu)，建立學(xué)習(xí)機(jī)制 在以后的企業(yè)文化建設(shè)中，建立一個(gè)有效的學(xué)習(xí)型組織，建立健 全學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)。這是企業(yè)文化建設(shè)

6、的首要工程，只有在 這樣的基礎(chǔ)上才能開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持每月活動(dòng)一次，學(xué)習(xí)、貫 徹黨中央有關(guān)報(bào)告和有關(guān)文件，加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理 解；圍繞國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和城市發(fā)展綱要，分析市場(chǎng)變化規(guī)律，研 究對(duì)策；研討企業(yè)價(jià)值觀，制訂公司文化發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)公司文化方 向。并由政工處負(fù)責(zé)牽頭“創(chuàng)建”的策劃、組織、協(xié)調(diào)等日常工作。（二）營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)硬件建設(shè) 為營(yíng)造個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，公司應(yīng)該加強(qiáng)硬件設(shè)施 建設(shè)。例如：騰出專門(mén)教室，提供教材和教具，聘請(qǐng)專兼職教師，開(kāi) 辦職工技能培訓(xùn)班，制訂教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行道德教 育、文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施和制度，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余 時(shí)間進(jìn)修或?qū)W歷教育。公司可以投入資金建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，成立圖書(shū) 館，創(chuàng)辦公交報(bào)，向員工提供對(duì)話平臺(tái)、信息之窗、交流園地，為廣 大員工營(yíng)造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境和文化氛圍。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，員工的 整體素質(zhì)可以普遍獲得提高，同時(shí)也會(huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人材，為企業(yè) 文化建設(shè)提供可靠的人力資源保證。（三）其他設(shè)想1、確立員工的共同價(jià)值觀。 2、積極營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我 一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的 確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需 要機(jī)遇與平臺(tái)。