生產(chǎn)車間日常管理制度

1、.生產(chǎn)車間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1、員工每天上班必須提前10 分鐘（早上 7:50 ）到達車間開早會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時須站立端正，認真聽車間主任講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3、各班組機臺長每天上班必須提前到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會。二、請假制度1、如有特殊事情必須親自處理 , 工作時間內(nèi)應(yīng)在 2 小時前用書面的形式請假 , 經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 , 才屬請假生效 , 不可代請假或事后請假 ( 如生病無法親自請假 , 事前須電話請假，事后必須交醫(yī)生證明

2、方可 ), 否則按曠工處理。2、非特殊情況，員工每月請假不得超過兩次，每次請假不得超過三天，每天請假人數(shù)不得超過兩人。3、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（ 1）三天以內(nèi)由機臺長簽字，車間主管批準(zhǔn)； (2) 超過三天必須由機臺長簽字、車間主任審核，生產(chǎn)部經(jīng)理或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 。三、現(xiàn)場管理制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放 , 班組長要保持辦公桌的整齊干凈。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將處以5元/ 次的罰款。2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。操作臺必須定位擺放，桌面不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在垃圾筐或垃圾車內(nèi)，合格品與不合格品區(qū)別放置，不得混放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將處以5元/ 次

3、的罰款。3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。4、每天下班前必須按照 6S 及設(shè)備保養(yǎng)要求對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備進行清掃與保養(yǎng)， （生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備內(nèi)外部、風(fēng)扇、操作臺、辦公桌等都須進行清掃） 。如發(fā)現(xiàn)未及時清理者，將處以 5元 / 次的罰款。5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以 5元 / 次的罰款。6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予 10/ 次元的處罰四、生產(chǎn)秩序管理制度;.1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時間不到崗者作遲到處理，未到下班時間離崗者按

4、早退處理。未到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位者將予以 10元 / 次的處罰。2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等，鞋子、衣物等在更衣室內(nèi)需整齊擺放，保持更衣室的整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、包、袋、食品等。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將予以10元/ 次的處罰。3、上班時 , 領(lǐng)料員須及時領(lǐng)料， 確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn) , 并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作, 不得影響工作的順利進行。4、員工在生產(chǎn)過程中 , 必須嚴(yán)格按照 作業(yè)指導(dǎo)書 及生產(chǎn)工藝卡 等操作規(guī)程的要求操作 , 同時必須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問題須及時向機臺長或

5、相關(guān)人員反饋 , 不可擅自調(diào)機，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序 , 必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低 10元/ 次的處罰。5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合質(zhì)檢員工作，不得頂撞、辱罵。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低20元/ 次的處罰。6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn)，垃圾須及時清理，不得遺留現(xiàn)場。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低5元/ 次的處罰。7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以最低50元/次的處罰。8、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，

6、更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，限時15分鐘內(nèi)，如擅自離崗將予以20元 / 次的處罰。9、工作時需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時，須將所在崗位的設(shè)備及電風(fēng)扇等關(guān)閉，標(biāo)識牌移動至正確指示，不執(zhí)行者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以5元/ 次的處罰。10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔。11、員工須服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。12、員工之間須互相監(jiān)督，對包

7、庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處罰。;.13、需要參加的會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。14、鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值向公司申請予發(fā)獎勵。五、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須按照工藝卡要求進行自檢， 如發(fā)現(xiàn)批量不良或報廢， 發(fā)現(xiàn)一次機臺長罰款 50元/ 次，當(dāng)事員工罰款 20元/ 次，并根據(jù)損失情況進行賠償。3、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改設(shè)備上的任何參數(shù)及程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)處以最低 10元

8、/ 次的罰款。4、設(shè)備設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。如因其它人為原因造成機器損壞的，將根據(jù)設(shè)備損壞造成的損失情況從嚴(yán)處罰。5、設(shè)備使用時，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將視情節(jié)予以相應(yīng)的處罰。六、獎懲制度1、獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報公司批準(zhǔn)）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度;.a、影響他人工作者，予以10元/ 次的處罰。b、未按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將根據(jù)產(chǎn)品緩急情況予以最低10元/ 次的處罰。