道路綠化的成功示范論文

1、道路綠化的成功示范記株洲市天元區(qū)道路綠化養(yǎng)護(hù)引言： 道路綠化是道路環(huán)境的重要組成部分，也是城市園林系統(tǒng)的重要組成要素，它直接形成城市的面貌、道路空間的性格、市民的交往環(huán)境，為居民日常生活體驗(yàn)提供長(zhǎng)期的視覺(jué)形態(tài)審美客體，乃至成為城市文化的組成部分。簡(jiǎn)介：道路綠化是城市環(huán)境的縮影，是城市園林綠地系統(tǒng)的重要組成部分，也是城市文明的重要標(biāo)志。株洲市天元區(qū)是株洲市從年開(kāi)始開(kāi)發(fā)的新城區(qū)，建區(qū)伊始便重視道路綠化，相比老城區(qū)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。株洲市天元區(qū)城區(qū)綠化建設(shè)按照?qǐng)@林式城市的總體思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，以主干道的四板五帶式或次干道的兩板三帶式為大體模式，做到開(kāi)發(fā)一片，綠化一片，打下了良好的綠化基

2、礎(chǔ)。我公司是株洲市天元區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)的核心公司，道路綠化接手后，是單純的養(yǎng)護(hù)，還是建立在養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上綠化景觀(guān)的保持和升華，無(wú)疑后者是我們一直努力的方向，并積極采取措施，突破常規(guī)的養(yǎng)護(hù)模式進(jìn)行道路綠化的建設(shè)性維護(hù)，取得了不錯(cuò)的成效。關(guān)鍵字： 道路綠化景觀(guān) 措施 建設(shè)性維護(hù)突破 成效一、道路綠化存在的主要問(wèn)題與分析（一）土壤瘠薄，苗木早衰、抗性差城市道路綠化苗木的種植環(huán)境主要是中央隔離帶、機(jī)非綠化帶、人行綠化帶和行道樹(shù), 其特點(diǎn)是：四周硬質(zhì)鋪裝面積大，建筑物多，光照條件差，綠化地帶土質(zhì)堅(jiān)硬、雜質(zhì)多、 土壤污染嚴(yán)重、種植面積相對(duì)較小，行道樹(shù)的種植成排成行，樹(shù)種較為單一，易受病蟲(chóng)害侵染和傳播。這樣的環(huán)境

3、特點(diǎn)導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)勢(shì)弱，出現(xiàn)早衰、老化的現(xiàn)象，抗旱抗暴曬能力差。（二）人為損壞人為損壞是城市道路綠化存在的一個(gè)長(zhǎng)期隱患，它使原本完整的道路景觀(guān)出現(xiàn)成片的光禿現(xiàn)象, 或部分地帶因綠化的損壞、消失而成為附近居民的垃圾堆放區(qū)，這些不文明的現(xiàn)象都成為綠地中一個(gè)個(gè)橫陳的驚嘆號(hào)，影響著城市的形象。在我區(qū)的綠化養(yǎng)管中，人為損壞主要有三種情況，一是商鋪或居民樓的人為踐踏，行人都有潛意識(shí)的就近原則，不繞道直接從綠帶中穿過(guò)，沒(méi)有路而自己開(kāi)路；二是人群集合地的綠化破壞，如早餐集合點(diǎn)、小區(qū)門(mén)口、飯店門(mén)口、廣場(chǎng)；三是新建工程多，園區(qū)內(nèi)很多地方都大興土木，建筑垃圾的堆積及各種管道的開(kāi)挖嚴(yán)重破壞的綠化養(yǎng)管的正常秩序。（三）原

4、有景觀(guān)的欠缺園林設(shè)計(jì)是一個(gè)在不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷更新的東西，尤其是近些年，由最初的綠化到現(xiàn)在的景觀(guān)，由整齊、均衡的綠化帶到現(xiàn)在的“自然、親和、健康”，設(shè)計(jì)思想在逐步地 ，更多地考慮到人的需要和自然生態(tài)美感，于是，之前做的綠化總在時(shí)間的打磨下被后來(lái)的人察覺(jué)出或這或那的紕漏。天元區(qū)是新城區(qū)，道路綠化的設(shè)計(jì)思路新穎，但經(jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)，也有欠缺的地方，如以前流行的整齊劃一，現(xiàn)在看起來(lái)就單調(diào)乏味，或綠量太少，或沒(méi)有空間層次。施工及養(yǎng)護(hù)成果與設(shè)計(jì)初衷的脫節(jié)也是景觀(guān)質(zhì)量下降的一個(gè)重要原因，如果所有植物的選苗及日后的養(yǎng)護(hù)能使植物達(dá)到設(shè)計(jì)師要求的生長(zhǎng)勢(shì)，即使出于個(gè)人的設(shè)計(jì)意圖，那樣的綠化景觀(guān)也一定會(huì)有它存在

5、的理由和閃光點(diǎn)，但在實(shí)際施工中， 設(shè)計(jì)、 施工和日后的養(yǎng)護(hù)都由不同的單位負(fù)責(zé)，一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都可以導(dǎo)致設(shè)計(jì)初衷的 “流產(chǎn)” ， 這些難以避免的原因也就導(dǎo)致許多綠化景觀(guān)只有限地表達(dá)了其“綠化”的價(jià)值。（四）養(yǎng)護(hù)方式單一養(yǎng)護(hù)方式的單一主要表現(xiàn)在一線(xiàn)工人養(yǎng)護(hù)技術(shù)的單一和上層管理方式的單一。在不斷推陳出新的21 世紀(jì)， 養(yǎng)護(hù)技術(shù)的改進(jìn)速度相當(dāng)慢，養(yǎng)護(hù)工人不是不懂技術(shù)， 他們可以用操練多年的嫻熟技術(shù)把道路上的養(yǎng)護(hù)工作做好，新的養(yǎng)護(hù)機(jī) 械也可以在短時(shí)間熟練應(yīng)用，但這些工作大多局限在常規(guī)的修剪、除雜、施肥、 打藥方面，而如何從理論上升華，如何應(yīng)用更多的農(nóng)藥、肥料品種增強(qiáng)植物的生 長(zhǎng)勢(shì)，打造更多形態(tài)各異的植物

6、造型，如何從修剪上控制使植物的景觀(guān)群落得到 更協(xié)調(diào)的搭配，如何把自己從一個(gè)養(yǎng)護(hù)工人成長(zhǎng)為一個(gè)“園藝技工” ，他們往往 缺乏這樣的行動(dòng)和構(gòu)想，多年的養(yǎng)護(hù)模式已經(jīng)在一定程度上導(dǎo)致他們思想的僵化 和工作方式的一塵不變，所以，我們?cè)诤系陌丶印⑻R農(nóng)民苗圃里反而可以看 到很多靈光閃動(dòng)的園藝作品，而在城市道路里，只有那些栽滿(mǎn)綠化帶的喬灌木， 年年類(lèi)似的風(fēng)景。生產(chǎn)工人因文化程度和其處身的社會(huì)環(huán)境使其不能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到綠化工人 的使命，承擔(dān)綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理技術(shù)人員則大多是因?yàn)闆](méi)有從心理上引起重視 和本能的惰性使其墨守陳舊的養(yǎng)護(hù)管理方式， 在這種“以前都是這樣做”的潛規(guī) 則的引導(dǎo)下將養(yǎng)護(hù)工作放在基礎(chǔ)工作和表面

7、工作上， 沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地深入發(fā)揮專(zhuān)業(yè) 技術(shù)的作用。這也是由普遍的社會(huì)心理導(dǎo)致的，覺(jué)得綠化養(yǎng)護(hù)就是把苗木養(yǎng)活， 沒(méi)什么技巧，學(xué)養(yǎng)護(hù)往往沒(méi)有學(xué)設(shè)計(jì)、施工有前途，于是我們都可以看到一個(gè)現(xiàn) 象，每個(gè)城市的綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域往往都是工作多年的老職工，而設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域則人頭涌涌，大有前浪推后浪之勢(shì)。這也就導(dǎo)致了養(yǎng)護(hù)管理方式陳舊的后果。二、解決的辦法針對(duì)存在的一些問(wèn)題，我們采取以下的管理措施，并取得了不錯(cuò)的成效。（一）強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理的重要性為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)力量，從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐逐漸的融合，為養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng) 效發(fā)展培養(yǎng)人才，我公司引進(jìn)多名年輕的技術(shù)人員和大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍 當(dāng)中去，從基層做起，了解整個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)工程

8、的程序，在瑣碎的工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù) 上的空白點(diǎn)，并尋求更完善的管理方式。這兩年，我們的養(yǎng)護(hù)管理也因此取得了 更多理論上的突破，并在一步一步實(shí)施。養(yǎng)護(hù)職工是最前沿的養(yǎng)護(hù)管理者，直接關(guān)系著養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞，是管理創(chuàng)造 效益的體現(xiàn)者，在壯實(shí)管理隊(duì)伍的時(shí)候，我們同時(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)工人的技能培訓(xùn)和 養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的管理培訓(xùn)。培訓(xùn)只是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，它的作用也只有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐才能體現(xiàn)，但是目前我們可以看到的一部分功效是養(yǎng)護(hù)工人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，意識(shí) 到知識(shí)的重要性和自己本身的價(jià)值， 他們享受這種培訓(xùn)的過(guò)程，并會(huì)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)專(zhuān) 業(yè)人員一些技術(shù)問(wèn)題；養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)湊一起也不再絮叨“家長(zhǎng)里短” ，而是討論自己 負(fù)責(zé)的路段有哪些問(wèn)題和哪些“釘

9、子”人員，該如何管理。（二）強(qiáng)制要求養(yǎng)護(hù)管理的“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)管理的精細(xì)化要求就要求我們的養(yǎng)護(hù)職工不僅僅是做好修剪、除雜、打藥、施肥這些基本的工作，為了從根本上提高他們的“精細(xì)化”意識(shí)，天元園林 在區(qū)綠化辦的協(xié)助下，相應(yīng)地建立了一套“精細(xì)化”要求的管理措施和檢查考核 措施，每個(gè)月進(jìn)行多次抽檢和一次月檢，綠地的保護(hù)、苗木的長(zhǎng)勢(shì)、開(kāi)花植物的 綴花狀況、綠地的整潔度都列入檢查的范圍， 一旦不合格便扣分、通報(bào)批評(píng)或嚴(yán) 重的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，從潛意識(shí)里加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的細(xì)節(jié)意識(shí)。 剛開(kāi)始實(shí)施時(shí)，小細(xì) 節(jié)扣分的地方總讓養(yǎng)護(hù)人員怨聲載道，不滿(mǎn)管理的“苛刻”，實(shí)施一年多，現(xiàn)在 細(xì)節(jié)扣分的地方已經(jīng)越來(lái)越少，細(xì)節(jié)差錯(cuò)逐漸消

10、失，管理也就越來(lái)越完善。同時(shí)，按照精細(xì)化管理的目標(biāo)要求，天元園林對(duì)管轄內(nèi)的綠化帶進(jìn)行精細(xì)化 養(yǎng)護(hù)管理試點(diǎn)，首批試點(diǎn)的路段有嵩山路、天臺(tái)路、廬山路。天元園林建立試點(diǎn) 路段每個(gè)月的工作指標(biāo)，對(duì)該條道路綠化帶兩側(cè)的綠化盲點(diǎn)進(jìn)行修整和細(xì)化處 理，改變?nèi)睋p、粗糙的現(xiàn)狀，力爭(zhēng)達(dá)到整潔有序、美觀(guān)亮麗的效果。如今年六月 接手的嵩山路，大面積的平面模紋經(jīng)過(guò)試點(diǎn)、精修，變的輪廓清晰，線(xiàn)條流暢， 清新透明，平面延伸感明顯。養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理也逐漸改變了土壤貧瘠和人為損壞的問(wèn)題。養(yǎng)護(hù)工人在高 標(biāo)準(zhǔn)的要求下，為保持苗木良好的生長(zhǎng)勢(shì)，自發(fā)性地要求技術(shù)人員協(xié)助做好他們 的土壤改良工作；在人為損壞上面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修補(bǔ)，一些

11、原本是草皮或麥 冬的地帶為改變易被踐踏的現(xiàn)象換成有一定高度的花灌木，對(duì)一些門(mén)面前惡意破 壞的地帶則聯(lián)合城管，進(jìn)行執(zhí)法，大大減少了公共綠地上損綠毀綠的面積。（三）老化苗木的更新復(fù)壯相對(duì)其他城區(qū)，天元區(qū)的綠化可以用“年輕”來(lái)形容，但是由于道路綠化特殊的環(huán)境，苗木老化比較快，老化苗木的更新復(fù)壯是近兩年我公司綠化隊(duì)伍的重 要任務(wù)。對(duì)高大的行道樹(shù)和喬木，養(yǎng)護(hù)工人著重采取修剪和深翻、斷根、施基肥 的方法，對(duì)花灌木，則在休眠期進(jìn)行一定程度的重剪，促進(jìn)枝條的更新。片植綠 籬的老化是最難解決的問(wèn)題，為了保證出現(xiàn)良好的景觀(guān)效果，能夠通過(guò)修剪重新 發(fā)枝的則由技術(shù)人員照法操作，嚴(yán)重的由該路段養(yǎng)護(hù)人員取密補(bǔ)疏或者上報(bào)科

12、 室，于冬春季節(jié)清除老化苗，補(bǔ)植同品種規(guī)格大小同等的苗木。 防微杜漸的彌補(bǔ) 措施使我公司養(yǎng)管范圍內(nèi)的苗木老化現(xiàn)象逐漸絕跡。（四）景觀(guān)弱點(diǎn)的改造措施對(duì)于如何形成最好的綠化景觀(guān)，我們也只是處于一個(gè)摸索、發(fā)現(xiàn)的階段，我 們聽(tīng)取一些市民對(duì)于道路綠化最實(shí)際的意見(jiàn)， 或者自己發(fā)現(xiàn)的一些極為明顯的弱 點(diǎn)，然后進(jìn)行小范圍的修復(fù)、改造，主要有以下兩個(gè)措施：一是對(duì)觀(guān)賞效果不佳 的植物進(jìn)行改造，天元區(qū)園區(qū)內(nèi)栽植多年后景觀(guān)效果不太好的植物有紅葉小集、 單面紅桎木、美國(guó)二號(hào)草，紅葉小集生長(zhǎng)勢(shì)不好，秋冬季節(jié)沒(méi)什么觀(guān)賞價(jià)值，我 們就結(jié)合附近的植物配谿，尋找適宜的植物（杜鵑或雙面紅）代替，單面紅則由 雙面紅代替，馬尼拉草取代美國(guó)二號(hào)，在不影響整體的前提下達(dá)到更好的綠化效 果；二是增減或修剪植物，保持景觀(guān)群落的空間層次感和豐富的色相、季相。如 黃山路在擁擠的灌木球中挖除一些長(zhǎng)勢(shì)均等的灌木， 使其空間上的高低對(duì)比感更 強(qiáng)，且在灌木球