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文檔簡介
1、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度1本制度的獎(jiǎng)勵(lì)范圍是指除日常的質(zhì)量指標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)外需進(jìn)行一定程序評(píng)價(jià)的 各類獎(jiǎng)勵(lì)。2獎(jiǎng)勵(lì)范圍2.1 在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工藝,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成績突 出的個(gè)人。2.2 在各類競賽中獲得質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的集體和個(gè)人。3獎(jiǎng)勵(lì)程序3.1 對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提出合理化建議采納后收到成效的個(gè)人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工藝、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行小改小革收到成效的個(gè)人,由所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)管部、 技術(shù) 部、生產(chǎn)部、設(shè)備部論證后,根據(jù)論證結(jié)果報(bào)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.2 在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和工藝、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或盡職盡責(zé), 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、杜絕重大質(zhì)量事故的個(gè)人,由所在部門提出
2、申請(qǐng),質(zhì)管部核實(shí)后,報(bào)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.3 對(duì)公司內(nèi)開展的各種競賽活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的按競賽評(píng)獎(jiǎng)方式及標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng) 勵(lì)。4獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)4.1 經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì),由質(zhì)檢部起草獎(jiǎng)勵(lì)決定并發(fā)文公布。4.2 對(duì)于本制度沒有規(guī)定而證明對(duì)質(zhì)量管理有益的個(gè)人和集體可按具體情況另行 申請(qǐng)?jiān)u價(jià)。1質(zhì)量事故分為輕微質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。2質(zhì)量事故等級(jí)以損失金額劃分:2.1 輕微質(zhì)量事故:有質(zhì)量缺陷但仍可使用或每批(次)直接損失金額在1000元以下。2.2 一般質(zhì)量事故:一批(次)直接損失金額 1000-5000元。2.3 嚴(yán)重質(zhì)量事故:一批(次)直接損失金額 5000-
3、30000元或發(fā)生顧客投訴被 確認(rèn)是我方責(zé)任的、退貨產(chǎn)品價(jià)值在 10000元以下的事故。2.4 重大質(zhì)量事故:一批(次)直接損失金額 30000元以上或發(fā)生顧客投訴及因 質(zhì)量問題退貨(退貨產(chǎn)品價(jià)值在 10000元以上)被確認(rèn)是我方責(zé)任的。三、質(zhì)量事故處罰辦法1輕微質(zhì)量事故的處理1.1 生產(chǎn)車間按附表中輕微質(zhì)量事故考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理。本標(biāo)準(zhǔn)根 據(jù)我公司生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題制定,第一至第五條由檢驗(yàn)人員、 生產(chǎn)車間依據(jù)執(zhí)行,第六條由質(zhì)管部依據(jù)執(zhí)行。執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考 核。1.2 如細(xì)則中未定出與發(fā)生的事故相應(yīng)的事故項(xiàng)目,生產(chǎn)車間應(yīng)報(bào)質(zhì)管部核準(zhǔn)數(shù) 額及項(xiàng)目后再進(jìn)行處罰。2一
4、般、嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故處理程序2.1 一般、嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故由生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)人員等及時(shí)上報(bào)質(zhì)管部(重大 的質(zhì)量事故須上報(bào)董事長、總經(jīng)理),質(zhì)管部核實(shí)后,會(huì)同生產(chǎn)車間、技術(shù)部(外 部質(zhì)量事故應(yīng)有銷售公司參加) 排查事故原因,核定損失金額,由質(zhì)管部寫出書 面處理建議,報(bào)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2 對(duì)事故責(zé)任部門及人員制定整改措施,落實(shí)損失的承擔(dān)責(zé)任,并對(duì)責(zé)任部門 及責(zé)任人員進(jìn)行處罰,限其在處罰通知或通報(bào)規(guī)定時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部繳納罰款,規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交款的,加倍處罰。輕微質(zhì)量事故考核標(biāo)準(zhǔn)外觀序號(hào)考核內(nèi)容單位罰款金額(兀)1.裝線過滿、造成表面損傷盤302.線徑超差盤303.嚴(yán)重劃傷、碰傷、毛刺等盤304
5、.排線不齊、不緊密、造成壓線盤305.油污嚴(yán)重有水盤306.氧化嚴(yán)重盤307.軟化伸長率或強(qiáng)度不合格盤308.接頭不合格(不牢固、外徑超出)盤309.剪斷鋼絲盤3010.松套處3011.壓扁盤3012.造成斷頭、接頭個(gè)5013.絕緣或護(hù)套粘連盤3014.護(hù)套修補(bǔ)不合要求(超長、外徑超大不牢固等)處5015.火花試驗(yàn)電壓不符合要求次5016.排線不舁盤3017.壓線、亂線盤3018.接頭不處理(兩個(gè)規(guī)格)盤3019.疙瘩處3020.復(fù)繞配線規(guī)格錯(cuò)誤盤5021.復(fù)繞未修補(bǔ)或修補(bǔ)不合要求處3022.復(fù)繞配線長度誤差超過 1%圈30.成纜、鎧裝、屏蔽序號(hào)考核內(nèi)容單位罰款金額(兀)1錯(cuò)上線芯(規(guī)格、顏色
6、)盤1002錯(cuò)用不合格線芯盤1003絞向錯(cuò)誤盤504排列錯(cuò)誤盤505節(jié)距超公差盤506/、圓整、f值超標(biāo)盤507嚴(yán)重擦傷處308銅線線頭不平整堆線處309編織密度不符合工藝要求盤50三.絞合導(dǎo)體序號(hào)考核內(nèi)容單位罰款金額(兀)1單線超差根302上錯(cuò)線芯規(guī)格根303絞向錯(cuò)誤盤504束線缺根根305絞線缺根盤1006節(jié)距超標(biāo)盤307斷線處308松股、背股處309壓線、亂線盤3010排線不齊、小平整盤3011劃傷處3012裝盤過滿盤3013整根斷線盤5014毛刺、銳邊盤5015扇身超差盤50四.絕緣、護(hù)套序號(hào)考核內(nèi)容單位罰款金額(兀)1錯(cuò)上導(dǎo)體盤502用錯(cuò)絕緣、護(hù)套料次1003平均厚度或取溥點(diǎn)不合格盤
7、504外徑超公差盤305未印標(biāo)記或標(biāo)記印錯(cuò)盤1006標(biāo)記局部漏印盤307標(biāo)記印、壓小清晰處308表向損傷盤309脫傷、破洞處3010內(nèi)襯繞包厚度/、夠處10011繞包帶寬度、厚度不合要求盤3012繞包重登不夠或露底處3013繞包不緊、折迭起翹等處3014錯(cuò)用鋼帶處10015鋼帶繞包節(jié)距、間隙超范圍盤5016鋼帶繞包不緊、超外徑盤3017鋼帶繞包露底處3018鋼帶接頭燒穿、有毛刺處3019鋼帶接頭起翹或小牢處3020電纜耐壓試驗(yàn)擊穿盤5021交聯(lián)電纜局放值大盤30五.綜合、成品序號(hào)考核內(nèi)容單位罰款金額(兀)1產(chǎn)品未掛流輸卡盤302成品長度、重量不符合要求盤(卷)503短線段拼圈規(guī)格搞錯(cuò)盤304成品交檢有明顯的外觀質(zhì)量盤(卷)305包裝松散、不牢或小按要求包裝盤30六.對(duì)檢驗(yàn)員的處罰
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