
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1、企業(yè)思想政治工作論文:企業(yè)思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)對(duì) 策 【中文摘要】思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢(shì) , 是一切經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”。企業(yè)思想政治工作是思想政治工作的 有機(jī)組成部分,是做好企業(yè)工作的有力保證,是在我國社會(huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下形成的特有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理論和管理 方式,自70 年代末,80 年代初誕生以來,就受到國內(nèi)外企業(yè)界和理論 界的廣泛關(guān)注,它作為一門新興的交叉學(xué)科,幾乎涵蓋了管理科學(xué)、經(jīng) 濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)等多學(xué)科的內(nèi)容。企業(yè)文 化在我國的再度興起,愈來愈被企業(yè)界所重視,是國內(nèi)外新形勢(shì)迅猛 發(fā)展孕育的結(jié)果。由于企業(yè)文化進(jìn)入我國時(shí)
2、間較短 ,我國大部分企業(yè) 的企業(yè)文化建設(shè)還未能真正實(shí)現(xiàn)本土化,重視度較低,導(dǎo)致我國企業(yè) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司,(以下 簡(jiǎn)稱“安鋼”)創(chuàng)建于五十年代,經(jīng)過 50 多年的建設(shè)發(fā)展,擁有安鋼股 份等 17 個(gè)子公司,是一個(gè)具有年產(chǎn)鋼千萬噸以上綜合生產(chǎn)能力的特 大型鋼鐵企業(yè)。安鋼作為一個(gè)老牌國有企業(yè),擁有輝煌的歷史、艱苦 奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),安鋼思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展軌跡具有 中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的顯著特征,也是國有鋼鐵企業(yè)發(fā)展史的縮影,既 體現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)體制改革、國企管理體制發(fā)展變化的過程 ,也體現(xiàn)出 國企轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,改革逐步深入的變化歷程。安鋼思想政治工作與
3、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,不僅對(duì)安鋼的生存與發(fā)展具有重要意義,也為 其他國有鋼鐵企業(yè)提供了借鑒。本文系統(tǒng)地把企業(yè)思想政治工作和企 業(yè)文化的概念及研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,尋求企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文 化的共性與差異,為兩者的有效結(jié)合創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)可能性,在此基礎(chǔ)上介 入安鋼案例進(jìn)行研究。筆者閱讀大量的書籍和安鋼內(nèi)部的資料 ,深入 安鋼進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過訪談、座談等形式收集所需資料 ,分析了安 鋼思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)各自的現(xiàn)狀和存在問題及原因,提出 了使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的基本原則和對(duì)策建 議,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才有利于解決安鋼當(dāng)前所面臨的問題 和存在的不足,最終促進(jìn)安鋼能夠更好地全面
4、發(fā)展。本文分為四個(gè)部 分:第一部分,介紹了本文選題背景、選題意義、研究現(xiàn)狀、研究方 法和論文的寫作思路及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分,企業(yè)思想政治工作 與企業(yè)文化概念概述,介紹了企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的涵義、 特點(diǎn)等,在理論的基礎(chǔ)上,尋找兩者之間的共性與差異,為企業(yè)思想政 治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)可能性。第三部分,介紹安 鋼基本概況,進(jìn)行了歷史回顧,對(duì)安鋼思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè) 各自的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出目前存在的問題,并對(duì)產(chǎn)生這些問題的原 因進(jìn)行了深入剖析。第四部分,在第三部分研究的基礎(chǔ)上,提出了安鋼 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的基本原則和對(duì)策建議。 【英文摘要】Ideol
5、ogical and political work of the Party s fine tradition and important political advantage of all the work is the “ lifeline. ” Ideological and political work is the ideological and political work of the orga nic comp onent is a powerful guara ntee of work to do bus in ess is in Chi na socialist mark
6、et econo mic en vir onment to form a unique advantage. Corporate culture as a modern managementtheory and man ageme nt, since the late 70s, early 80s in cepti on to by domestic and foreig n bus in ess circles and theoretical attention, as an emerging cross-disciplinary, covering almost Man ageme nt
7、Scie nee, Econo mic scie nee, behavioral scie nee, philosophy, sociology, ethics and other subjects of content. Corporate culture in the re-emerge nee of China, more and more by the bus in ess com munity by pay ing atte nti on to is the rapid development of the new situation at homeand abroad gave b
8、irth to the results. Because corporate culture into the country a short time, our corporate culture most en terprises still not truly localized, attention is low, resulting in our lack of competiti on in the market competitive eno ugh.A nyang Iron & Steel Group Co., Ltd., (here in after referred to as “ Anyang Iron and Steel ” ), founded in the fifties, after 50 years of con structi on and developme nt, with Angang shares of 17 subsidiary compa ni es, is a milli on tons of annual steel producti on capacity of more tha n large iron and steel enterprises. An old steel, as a state
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