核算兼統(tǒng)計的職務(wù)說明書

1、 浙江康恩貝制藥股份有限公司 職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:核算兼統(tǒng)計 職務(wù)級別 ： 職務(wù)編號：工作部門：植物提取廠 上級主管：廠長 撰寫日期：2001年9月一八日撰寫人：傅燕梅 部門審核：邵勝榮 人力資源部批準(zhǔn)： 一職務(wù)目標(biāo)：崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。為能對產(chǎn)品生產(chǎn)成本進行有效的核算與監(jiān)督、為上級財務(wù)部門提供真實可靠的成本資料、為產(chǎn)品更加合理地定價并真實地反映盈虧提供依據(jù)而設(shè)立本崗位；在本廠范圍內(nèi)，根據(jù)公司的各項規(guī)定履行職責(zé)，負責(zé)全廠所有產(chǎn)品的成本核算、統(tǒng)計報表的編報以及所有員工的工資考核。二主要職責(zé)按照由主到次順序書寫，列舉主要工作內(nèi)容，用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負責(zé)任。1、 負責(zé)產(chǎn)品的成本核算工

2、作：對每一產(chǎn)品在生產(chǎn)全過程中發(fā)生的各項投入與產(chǎn)出進行記錄、計算、分析、反饋和監(jiān)督，定期編報各類財務(wù)報表（包括原輔料分攤表、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表等）和各類統(tǒng)計報表（產(chǎn)量月報表、日報表、考勤表等），保證其真實性、準(zhǔn)確性和完整性；2、 根據(jù)每批產(chǎn)品的操作記錄，負責(zé)把該批次的產(chǎn)量分解到每個崗位每個人，依此計算并統(tǒng)計出每位員工該月的個人總產(chǎn)量，作為考核月度工資的依據(jù)；3、 協(xié)助廠長制定并完善工資考核辦法，使各項考核指標(biāo)細化到個人，真正做到績效掛鉤，并根據(jù)員工各項考核指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗）的完成情況考核員工工資；4、 負責(zé)每月考勤表的匯總及上報，申報每月的工資發(fā)放額度、無定額工時及加班；5、 編制工資發(fā)放

3、表（包括月度考核工資、夜班費、營養(yǎng)費等），并負責(zé)發(fā)放；6、 做好產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析（包括月度分析、季度分析及年度分析），發(fā)現(xiàn)異常及時反饋，并查找引起異常的相關(guān)原因，為提供產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本提供科學(xué)有效的依據(jù)；7、 負責(zé)廠內(nèi)材料中轉(zhuǎn)庫臺帳的核對工作；三職位要素；1.知識結(jié)構(gòu) 描述完成此項工作所需的相關(guān)知識，與之相關(guān)的理論，術(shù)語，概念，原則，規(guī)程，技術(shù)等理解力的要求，描述專業(yè)、學(xué)歷要求，專業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進修以及工作實踐經(jīng)驗、年限的要求。1、 大專以上學(xué)歷（財會或統(tǒng)計專業(yè)）；2、 具備會計、統(tǒng)計上崗證；3、 掌握電腦操作知識；4、 二年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗。2.復(fù)雜程度 從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣

4、性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說，其難易程度。1、 對產(chǎn)品的成本核算要保證各項數(shù)據(jù)真實可靠，特別是在分攤間接費用時一定要合理；2、 具有對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本作出合理、科學(xué)的分析的能力；3、 要經(jīng)常與財務(wù)部門溝通，獲得指導(dǎo)與幫助；4、 合理公平地考核員工的各項績效指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、消耗等）。3.責(zé)任范圍 （ 1） 工作的自由度： 從以下幾方面說明該工作的自由度：內(nèi)部的書面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對之的束縛力；完成該項工作的時間要求，任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。1、 內(nèi)部：遵守公司的各項規(guī)章

5、制度；2、 外部：遵守國家及地方財政部門制定的各項會計制度，正確履行會計人員的職責(zé)；3、 本工作完成時間有很強的要求，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，及時上報各類報表。 （ 2） 范圍： 描述工作直接影響的最大范圍：科室、部門或工作單位，生產(chǎn)線、車間或全公司。 本崗位職責(zé)履行如何會直接影響本廠所有產(chǎn)品成本核算的真實性和所有員工的經(jīng)濟利益。4.人際關(guān)系 描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機構(gòu)和對象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對公司的潛在影響。 在公司內(nèi)部需要與財務(wù)部、總經(jīng)辦有關(guān)人員、倉庫有業(yè)務(wù)關(guān)系，較頻繁。5.實施管理

6、（1） 人員管理：描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量，在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。無 （2） 職能監(jiān)督 描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權(quán)限。 做好成本核算與監(jiān)督，為如何有效地控制成本，提高經(jīng)濟效益提供指導(dǎo)依據(jù)。6.操作技能（1） 技能水平描述完成此項工作對于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何？熟練操作電腦，能非常靈活、快速地使用計算器。這些技能的熟練與否能直接影響本崗位的工作效率。（2） 應(yīng)用程度描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少？平均每日操作計算機4小時左右。7.集中視力 描述所要求集中視力的程度?？紤]可能因閱讀，測量儀器，標(biāo)尺度，查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少？ 每天記錄各項數(shù)據(jù)，翻閱每批產(chǎn)品的生產(chǎn)操作記錄，并據(jù)此計算員工批產(chǎn)量，查找并核對各項數(shù)據(jù)有無錯誤和操作計算機需5小時以上。8.體力消耗 描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重量，工作的重復(fù)性，進行的速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等的程度。 體力消耗不大。9.工作